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標準，是一個可以參照的準則，但有時候也可能成為侷限自己的桎梏。
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即使多益成績900多分，但是由於在台灣並不常使用英文溝通，因此在口說實務方面，自己還真的就是沒多少經驗。
直到去了紐約，我第一次感受到會不會講英文跟英文好不好沒有直接的關係。 在那邊，我與一位印度的工程師合作，他有著濃濃的印度腔且英語能力也不算特別突出，但是他卻能和他人侃侃而談。
後來，我才發現自己太在意「講出來的話標不標準」這件事，斟酌文法、單字的正確性，每次說話前都要再三思考，這也導致自己越來越不敢講。 而他正好點出了我的盲點，他用實際的行動告訴我，講英文的重點，應該要放在 #能不能讓人聽懂，而不是 #講出來的標不標準。
有感而發，週末來篇純文字
【上班不要聊夢想，我的夢想是不用上班】
這句話很多人會說「突破盲點」
但為什麼多數人還是在上班？
難道上班和夢想註定無法合一？
換個角度想，如果上班時做的事情就是在實踐夢想，是不是就不感覺自己在「上班」？
我們試著把這句型套用到英文學習上。
【學英文不要聊夢想，我的夢想就是不用學英文】
如果學英文就是在實踐夢想，是不是就不感覺自己在「學英文」？
其實是同樣的道理。
有點抽象？
試著耐著性子讀完這篇，這個思考關鍵將翻轉你的學習。
我就問個看似簡單但很難回答的問題：
為什麼要學英文？
教英文這麼多年，我發現只有極極極少數人答得出來。
而這些人來找我的時候都已經有非常明確的目標和需求了，只要幾堂課就打通任督二脈。大多數人的學習動機其實模糊薄弱，換言之沒有真正「想通」自己為什麼要學英文，因此三天捕魚，兩天曬網，想到再學一下，沒系統。
回到問題：
Why do I study/learn the English language?
注意，「因為有門檻要求」不是最根本的答案，而是表層的答案。
我今天想要刺激你探問的是QBQ，question behind question。
這樣的思考其實相當挑戰，因為多數人都停留在表層和淺層，而沒有回答到最核心的原因。
白話來講，怎麼挖更深？其實方法不難，就是把自己的答案列出來，再問個why，一層一層發現更深的問題。我們來試試看：
為什麼要學英文？
因為要加強職場競爭力。
為什麼要加強職場競爭力？
因為想加薪。
為什麼要加薪？
因為想讓自己和家人有更好的生活。
為什麼要學英文？—＞因為想讓自己和家人有更好的生活！
有趣吧，看似跳躍但是環環相扣。
當然可以再繼續往下挖掘，答案也可以很不理性：因為我喜歡。
還可以聊很深很深，之後再聊，今天就先講到這邊。
為什麼要學英文？
因為不想再靠 Google Translate 跟外國人書信往來
因為想要有信心地跟外國人要口頭溝通
因為多益聽不懂、看不完，怎麼考都進步有限，想要突破
—＞我可以從加強聽力開始，系統化地達成目標！
https://lihi1.cc/NNud0
「贈書抽獎出爐」
講出快樂的孩子比什麼都重要：吳鳳與孩子的分享教育
#看吳鳳的西方教養，發現阿木我教養雙寶也是如此!我骨子裡應該是外國人吧~
在亞洲競爭教養底下父母，對孩子的教養，都會感到特別的焦慮!
西方教育並非好最好，但是較富有彈性、更有發展!
土耳其長大的吳鳳，點出了台灣在教養上的盲點，很值得父母一起思考和察覺….
👉👉愛比較:台灣父母愛比較，就連老師也是!老的優秀，不段的掛在嘴邊。
👉👉愛黑白臉:恐嚇孩子「你不乖!我就告訴爸爸」
👉👉太全能:父母不斷干涉孩子，替孩子發言、做好坐滿，養出無能的孩子!
👉👉怕輸在起跑點:父母莫名焦慮，小孩從小背負許多壓力，要學英文和補才藝
👉👉愛限制:太在意安全性，錯過孩子臨場表現
吳鳳認為「只有讓孩子做自己的主人，他們才能享受真正的快樂！」
吳鳳說：「我從來沒想過要培養一個完美的孩子，我的目標是先培養出快樂的孩子。然後再教她們其他的事。
吳鳳的分享教育，讓新手和高手父母都停下腳步來想一想：
「快樂」這份禮物，在哪裡？
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
****本書精彩內容:
「人生這艘船，讓孩子自己當船長！」
◆過度限制帶來成長障礙
◆別讓孩子什麼都要，什麼都拿，這樣他很難成為一個快樂的人。
◆犯錯沒關係
◆孩子的未來最終還是讓他自己決定
◆我們孩子不是我們孩子
「給全天下的父母：不要急！」
◆輸在起跑點是一隻存在的怪獸
◆把學習當樂趣自然而想學更多
◆沒有完美的父母，只有不斷學習的父母
◆不要害怕跟孩子談「死亡」
◆比學校成績更重要的是什麼?
◆自信的孩子不怕酸民
【養出快樂的孩子比什麼都重要：吳鳳與孩子的分享教育】
作者： 吳鳳
出版社：大田
出版日期：2021/07/12
博客來購書:https://www.books.com.tw/products/0010896446
本集主題：「績效為王：新手主管的王牌帶人學」介紹
專訪作者： 王鳳奎 教授
內容簡介：
你以為升遷是件天大的好消息，卻可能是個晴天霹靂的惡耗？不懂「帶人學」，就準備變成公司裡的夾心餅乾，讓上司和下屬把你壓到喘不過氣來！
新手主管該要知道，
老闆出錢，員工出力，主管拼績效；
老闆不做的，員工不會的，都是你管的！
透過領導╳訓練╳激勵╳分析╳決策，
提升績效，滿足高層馴服基層，
換個位置同時換個腦袋，才是職場生存真王道！
打破新手主管迷思，突破績效追求盲點，
用真正有效的方法，達到老闆愛你、下屬服你的成果！
有訓練有交代？沒有績效，再多訓練都是枉然！
很多主管常會以為只要有「訓練」就可以使團隊績效產出提升，大錯特錯！不適切的訓練菜單，只會讓員工花時間與精力學到對工作毫無幫助的知識與技巧，沒辦法在工作上應用，更甚者還有主管會以為員工不認真學習，因而減少訓練投資，形成惡性循環……想要不浪費資源，就該根據績效目標，訂定有效的訓練，才是王牌主管真本事！
讓對的人做對的事，就是成功達成績效的開始！
試想叫愛因斯坦別研究相對論了，嘗試挑戰唱歌跳舞吧；或是讓麥可傑克森放棄他的演藝天份，轉換跑道朝物理學術領域前進……上述兩種假設，無論何者結果想必都讓人不忍想像吧！同理可證企業內人才也是一樣的，若讓一個天才去做他不擅長的事時他便不是天才了，因此王牌主管該做的，就是找出每個下屬的專常，發揮超過100%的效益！
從單一角度思考決策，絕對無法達成績效目標！
頭痛醫頭，腳痛醫腳，是新手主管在做思考決策時的通病，雖然在短期、小範圍的目標上可以獲得成效，但時間久了之後就會發現這不是長久之計。組織是個巨大且精密的機器，需要各種齒輪彼此配合，才能得到產出，若有任何一個環節出錯，便會出現連鎖效應，因此若要達成績效，得要協調得宜，這便得考驗王牌主管的工夫才行！
作者簡介：王鳳奎
現職：
2012－迄今 中國文化大學特聘教授
2017－迄今 亞太產業分析專業協會院士
主要學歷：
1998 美國印第安那大學教學系統科技所博士(Ph.D.)
1993 美國印第安那大學行銷管理碩士(MBA)
1989 美國印第安那大學電腦科學碩士(M.S.)
2010 美國College of Executive Coaching教練證書
主要經歷：
2013－2016 行政院人才與人力會報諮詢委員
2014，2016 國立台北教育大學傳播科技研究所兼任教授
2013－2015 中國上海金融學院創新創業課程(英文)客座教授
2011－2014 台灣亞太產業分析專業協進會理事長
2011－2012 媚登峰健康管理事業集團集團總經理
2004－2011 工業技術研究院產業學院執行長
2007 國立清華大學EMBA兼任教授
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把複雜的人際互動，變成有梗的心理遊戲！
玩家一致推薦！趣味十足，立馬學會換位思考！
好感賦予機會，信賴帶來好運，個性不合照樣合拍！
改編專業的心理學理論，不用長篇大論，也能掌握人際關鍵！
怎樣才能讓個性不合的人照樣合拍？！
「我常覺得跟同事相處很累……」
「為什麼我常得罪人，有些朋友到最後就沒再聯絡了……」
「是不是我的人緣不好……」
「很多事情你都想叫對方改，可又怕說了傷感情……」
那些你不好說出口的話，就讓遊戲代替你表達～
你想知道差別待遇是怎麼來的嗎？
為何老闆對隔壁同事比較好？為何好事都沒有我的份？
你想爭取又怕別人多說話，糾結只會讓自己更內傷。
現在有了這套遊戲，不需要再用「沒緣分」安慰自己，
你將馬上掌握人際之間的「眉角」，讓關係不再卡卡的～
認識一個人，就像在關係中開了一個帳戶，
當我們認識一個人，彼此之間便存在一個「隱形戶頭」，
雙方都是所有人，能夠在這個戶頭中存錢或提款。
發生讓彼此開心的事情，就是存款；
倘若有誤會、爭執，造成彼此的不快，就是扣款。
喜歡，是一切關係的起點～《好感存款》
信賴，才能讓關係開花結果～《信賴資產》
人際關係是一連串感受的互動與交流，
而感受的背後是許許多多的評估與計算。
我們到底是怎麼計算的？
以及要怎麼知道自己算對了？
人際中的危機，就由人際維基為你翻轉解密！
這款遊戲針對５種人格特質，設計出24種不同的角色，
引導我們進入「換位遊戲」的情境，
在遊戲中不知不覺學會「換位思考」。
原來，人際關係的建立都是可以透過「好感」與「信賴」來累積。
遊戲人數：4人
適合年齡：12歲以上
遊戲時間：約60分
遊戲設計：裘凱宇 溝通心理專家
語言版本：中文
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內含規則說明書（繁體中文與3分鐘動畫說明）
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將複雜的人際理論變成有趣的互動遊戲，一玩就能破解關係的盲點。
遊戲設計精巧、規則簡單好懂，讓您一玩就上手！
#啟點文化 #心理學 #人際關係 #凱宇 #人生成長
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說起英文的盲點，或者叫思維上的誤區，就是對於一些自以為正確的概念深信不疑，學英文期間從沒想過改正，因為從沒有想過是錯的。 ... manner的。坦白說，版主忘記了是何時 ... ... <看更多>
學 英文 ㄧ定要突破的 盲點 : 就能突飛猛進(3-1)-www.six.com.tw. 13K views ... (字彙/文法 思考 )這次學 英文 一定成功90%的人會成功(第6講:如何學單字)-www ... ... <看更多>
思考盲點英文 在 [閒聊] 為了新房而通勤可能的盲點- 看板home-sale - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
通勤絕對是最可惜的處理方式
浪費公眾資源，也阻礙年輕族的體力
影響國家進步
這太理想層面，不談的話
近年吹起通勤風，很多上班族放棄市中心生活
寧願到外圍付出時間與金錢成本
結果竟然是買新房？
台北新竹是通勤中心，我先後面就以台北當例子
畢竟新竹通勤族開車還是大宗
今天你因房價貴選外圍新成屋
但你失去的部分是
a
時間成本，一天單趟1-1.5小時，一天2-3小時
別人已經陪小孩玩一輪公園、或者在家耍廢爽爽一輪
亦或是運動減肥一輪、更甚者，每天累積半本書的差異出來
長期累積非常可怕，你可能通勤到家，才準備開始煮飯
吃完搞定只剩下睡覺
b
金錢成本，汽車養護成本，台北以及居家停車成本
油錢一個月給你算4000好嗎？ 或許低估
你說你搭大眾運輸，抱歉，更累，轉來轉去
或者上不了車，下一班，等等等，一個月也要2-3000吧？
c
新成屋管理費，一個月少說3-5000
結果根本沒啥時間使用這些公設XDD
只剩上下班，回家都幾點了，洗澡睡覺了
仔細一算，一個月比住市中心多噴一萬多
長期累積，時間金錢差距會越拉越大
還不考慮機能跟學區問題通常都是市中心才比較好
你住外圍還要考慮小孩唸書成本長期看下來，人家資產累積速度就大勝了
何況再考慮資產保值與增值性都是市中心穩
或許提供一些意見？
好的，分享看看囉
外圍買間中古屋出租，再貼一點錢租市中心
或者市中心買小一點物件出租
貼一點租市中心房子
這都是可以協調的
最慘就是買外圍新房子，通勤市中心
看看最近新竹房市一直爆噴
你跟不到，結果還要多付多少通勤成本呢？
有沒有算一算？ 富窮就觀念的一念之間而已啊
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