宏碁第三代快滿18歲了！施振榮推準家族憲章強調2大主軸，7人全簽了
2019.12.18 by 王郁倫
台灣企業面臨傳承交棒挑戰，宏碁創辦人施振榮透露7位家族成員已經完成「家族事業治理準則」簽署，未來第三代滿18也將簽署，內容最關心公益跟和諧這兩件事。
宏碁創辦人施振榮在75歲生日當天宣佈，著手家族百年計畫，鑑於第一個長孫女17歲，快滿18歲，家族成員溝通後已經完成「家族事業治理準則」，成員7人簽署，施家將成為未來宏碁經營穩定力量，更鼓勵家族成員投入回饋社會。
由於家族第三代成員將滿18歲，因此施振榮近日已與家族成員溝通，並已完成制定「家族事業治理準則」，除了施振榮、施太太葉紫華及第二代家族成員總計7人簽署，日後滿18歲的第三代家族成員（現在有8個孫子）也都將簽署。
施振榮說，事業傳承方面，宏碁「經營權」已順利交棒給宏碁董事長陳俊聖接班，至於他個人及家族持股6~7%的宏碁「股權」，他與夫人葉紫華也已著手安排，除了由長子施宣輝代表第二代進入宏碁董事會外，「家族事業治理準則」近期簽署完成，要為華人家族的代代傳承立下典範。
準家族憲章，關心兩大主軸
對於施家的家族事業治理準則，大致可分兩大主軸，首先是 家族無形資產要保護，有形資產要回饋社會 ，因此規章是「家族創造的財富要50%回饋社會」，包括家族持股殖利率報酬50%，但也期望用經驗影響力做回饋，比方支持藝文也是一種無形的貢獻。
其二則是 家族成員要和諧 ，所以「建立處理準則」，由於家族定義是有血緣跟婚姻關係，當家族成員脫離婚姻關係的處理準則，如何用公允價值去收購回未上市股票，維持家族控股穩定，也是這次準家族憲章涵蓋範圍。
施振榮近年退休後，陸續將股票轉贈第二及第三代，施振榮說，宏碁股票都到已經分散，未成年股權都有監護人管理，施振榮說，他希望一代比一代強，持續回饋社會，但不會強硬到每年必須50%回饋，而是一種人生「算總帳」的概念。
「 我看太多了，你看王永慶、王文洋的事情，我們不需要家族爭執，一切會按照法律， 」施振榮說，宏碁是家族重要事業，家族有長期支持專業經理人穩定的必要，目前先以做公益角度，還沒考慮信託。
施振榮說，家族事業治理準則有點準「家族憲章」概念。建構機制不必完全靠信託，智融基金是家族事業代表單位，最近他也加碼捐一些股票到智融基金會。
宏碁經營權接班人選，尊重董事會決議
至於經營權的接班規劃，在第二第三代尋覓新經營者時，如何挑選？施振榮表示，一切尊重董事會決策，董事會至少會有三個獨立董事，獨董由董事長指派，董事會將會決定董事長跟CEO，朝產業正規的作法做。
施振榮說，新經營者接班人是由董事會決議，這個決議是為所有股東負責，而不是為施家家族負責，「不要因為是專業經理人，只為顯性價值而奮鬥」，施振榮說，歐洲有不少百年家族企業，都會跟經理人建立緊密關係，而他也期許施家家族能維持創業初衷的使命。
而若施振榮家族成員若除股權外，也想要接經營，施振榮說，這得確認「能勝任」，否則跟家族理念違背，因為家族很多人或許也想挑戰經營，但經營權責任超過所有權，能否勝任仍是關鍵。
責任編輯：蕭閔云
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慶云董事會 在 Re: [問題] 進入慶云多久會清醒呢？ - 看板DirectSales 的推薦與評價
在這再度跟各位聊聊直銷不會告訴你的事
位階的重要性:
1.在潛意識印上位階讓你在外面走路有風
經營者,經理,處經理,區經理,總監
每個階層都代表著目標及地位的象徵，即使你沒賺到什麼錢
正常工作者不知道對一般公司經理這個職位有什麼看法呢?
經理(manager)
1、主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議。
2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案。
3、擬訂公司內部管理機構設置方案。
4、擬訂公司的基本管理制度。
5、制定公司的具體規章。
6、提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人。
7、決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員。
8、董事會授予的其他職權。
9、經理列席董事會會議。
經理力量是很大的，有規範的公司經理階層已經是有工作經驗者一段時日了。
公司先用一些「耳熟能詳」的位階來讓你們好對號入座
當然更大的部分是讓ABC法則能夠充分利用，
畢竟拿出的名片印的是經理整個感覺也就不一樣了。
但真正的公司並不會經理滿街跑的
2.level up!! 就是要多快升職，快還有更快還有超級快!
傳直銷以人為本體，越快升職會有好像越成功的假象，
不僅是位階叫起來好聽，朋友帶朋友來更能推波助瀾
(某某某才一個月就升處經理了，他可以，你一定可以!!)
當然人氣決定買氣，買氣決定業績量，下面的人才會跟隨你
位階一部分是代表一個目標，人有目標才有動力往前衝，
(看到一起進來的某某某居然升經理被公司表揚了，打死這個月也要拚一個經理)
當你覺得公司整組的人都是經理，就想要更上一層樓快升個處經理
這部分要特別注意讓你升職的原因是
你帶人的能力變強了?
組織更有向心力了?
還是你只是用錢買下你的位階??
3.收入跟位階的不對等
大多有工作經驗的人會了解經理，大約收入是多少多少
那處經理一定更多，在跟親朋好友介紹的時候，穿個西裝，
收入就那升職那一個月的金額應該最為可觀，可能50萬、可能快破百萬
讓對這個收入夢還有憧憬的人一個目標，也讓那些願意相信你的人可以掏錢出來
但想想，組織收入並非源源不絕，而這個月要拚處經理的錢是否是自己買的大股東呢
而那些收入只不過是浮雲一般，一瞬即逝。
但你可能想登上富豪榜什麼的，那邊會寫著你的名子加上單月收入50幾萬
在這裡說個比較特別的
組織的大老們會希望總監或是年輕上位者買名車名錶
這種指標性人物
我認識一位總監，已經在外兼差拼命還車貸。
當然你可能是那成功的幾%
這不是一個努力打拼最後靠生前契約這個商機賺到大筆財富退休的故事
這只不過是場金錢遊戲而已。
※ 引述《seashuro (椅子)》之銘言：
: 首先，
: 因為我媽那邊某親戚的關係，
: 該親戚打著名號，錢她付只要簽名就好，所以他們全都簽了，
: 一家子半年內以非常誇張的速度淪陷，
: 現在全家都慶云；
: （只剩我和我老公沒有簽，他們很不諒解……）
: 接著他們的目標放到我爸的親戚那邊了，
: 我媽上上個月已升處經理，換我姊這個月要衝處經理，
: 從小疼我們的長輩二話不說付錢簽了3張變大股東，
: 接著還有數位長輩等著他們攻陷……
: 想請問大家，進入慶云的人通常多久會清醒呢？
: 唉，我老公說了太多話阻止，可是他們都聽不進去……
: 加上之前因我家債務的關係，老公已經排除萬難借我媽好多錢，
: 前幾天又被要求簽大股東付錢，真的覺得很對不起我老公！
: （拒絕都被說：那是你們不懂啦……云云。
: 另外想請問，
: 若是因為像長輩力挺而簽，不打算經營的話，
: 那份綁著骨灰罐的「生前契約」大約多久會開始要付款？
: 我媽是說都不會扣款（好像是3900元*50期吧），
: 往生後才會要付錢，
: 可是一來哪有這麼好的事，二來合約上沒寫明「往生後才要付錢」，
: 所以我不太相信……
: 感謝大家，唉實在是心情很差orz
: 以下題外話，
: 生前契約19.5萬不含塔位真的很便宜嗎？
: 老公親戚去年辦一場喪事，
: 簡單莊嚴，但該有的禮數都有，總共也才花了12萬多。
: 被一直說：怎麼可能！還有塔位的錢、法師的錢、什麼的錢沒算吧！
: 但事實上就是全部含了啊！
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ex.也有用寶石來代替位階的
大多直銷商比較學習保險的位階
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