香港資訊科技商會榮譽會長方保僑指，美國未有清楚解釋何謂「國防與軍民兩用科技」，但有機會將採用《瓦塞納安排》（The Wassenaar Arrangement）及香港工業貿易署的戰略物品清單作管制。
#瓦塞納安排 #國防與軍民兩用科技
戰略 物品 定義 在 方保僑 Francis Fong Facebook 的最佳解答
同時也有10000部Youtube影片，追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル，也在其Youtube影片中提到，...
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戰略 物品 定義 在 我愛食物設計—包周—味嚼喃喃 Facebook 的最佳貼文
9/29 Pechakucha Night 設計師交流之夜 No.38 -
職人食代-非典型菜單。
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你吃飽了嗎？呷飽沒？
食咗飯未？박 먹었어요？
以吃做為問候能跨越地區、跨越文化差異，
可見吃這件事情有多麼不簡單。
前天，在Pechakucha Night 設計師交流之夜 No.38 - 職人食代-非典型菜單的一場分享會中，學學邀請來11為以飲食為靈感，在各行各業以不同形式作為創作的職人們來到這個舞台。聽見許多優秀講者精彩的分享，無論想改善什麼或想為甚麼發聲，他們都是想在這個土地上努力。台上台下，都感受到他們的堅定意志
身為一個引導的主持者，我認為無須介紹自己太多，精彩的講者們才是主角，他們精彩的主題值得眾所期待。
感謝他們那天所帶來的精彩分享！
職人食代-非典型菜單講者群：
1. 淦克萍/ 種籽設計 設計總監、節氣飲食研究
2. Emily / TIO RICO 主理人、仕肉師
3. 警長/ 食物攝影師 (https://www.instagram.com/finalefinale)
4. Joshua/ 釀酒師、説酒人、 Mr. Wine 飲君子的酒量養成計劃 飲君子品牌主理人
5. Square/ Plants 創辦人
6. 蔡守瑋/品牌創意總監及 Shānmù 山木島 主理人
7. 陳心龍/ 驚喜製造 Surprise Lab. 共同創辦人
8. 王詩鈺/ 王詩鈺 （Wang Shih Yu） 咖啡設計師
9. 洪忠權/ JIA Inc. 品家家品 設計總監
10. 程仁佩/ 當代藝術家 (https://www.chengjenpei.com)
11. Sharon / 胭脂 食品社
主持人：包周 我愛食物設計—包周—味嚼喃喃
主辦：學學
協辦：VS
贊助：La Vie、@ Sopping Design、Three Leafs三叶、UBER、山木島, 金色三麥
相片轉貼來自：學學
職人食代｜非典型的菜單計畫
PechaKucha Night 設計師交流之夜 Vol.38
https://bit.ly/2oL5TUG
感謝大家09.29週末夜來到學學，聆聽以飲食為業的講者，推翻常人對飲食的既有想像，將食物化為創意的語言。現在就讓我們再回味一下精彩片段吧！
．淦克萍 | 種籽設計總監
「向內容致敬，讓台灣是農樂園！」
淦克萍創立種籽設計後，經歷大大小小的戰役，從農林漁牧的領域，認真尋找並學習新的美學形式與新的表現方啊。除了服務大企業，也接近可敬的小農。目的是在不同的戰略位置，設想能透過設計提供的解決方案，希望能促進不同世代設計師的學習，產生新的辯證。並期待族群透過飲食和解的可能，將台灣作為一個品牌，推廣到國際。
．Emily | 火腿侍肉師
「談論美食的放鬆，是最可愛的時刻！」
Emily在西班牙考到侍肉師的證照，期待能成為西班牙與台灣飲食文化交流的橋樑。對於食物，我們不只吃到、買到，還要能知道，知道飲食的來源，感謝地球給予的資源；並且了解食物不是只問「多少錢」，而是要能深入思考價值。Emily回國之後，藉由開課分享伊比利火腿的知識與技巧。認為最感動的事就是能藉由食物，拉近人與人之間的距離。看見大家談論美食時的放鬆神情，就是最可愛的時刻。
．警長 | 食物攝影師
「將小事轉化為自己的語言。」
「警長」名稱的由來很有趣，由於飼養的貓的個性容易緊張，因此取諧音為「警長」。為何拍攝食物，起源就是愛吃。因為不好意思在咖啡館內拍，常外帶蛋糕回家拍攝。意外延伸出各種手捧甜點上山下海的有趣角度。而拍照也歷經一連串摸索，初始不管拍什麼都搭乾燥花，擺盤毫無章法，之後才慢慢找到主題。建議想拍攝的朋友若想尋找靈感，不妨練習從小事、瑣事開始，轉化成自己的語言。
．Joshua Liu | 飲君子品牌主理人
「我們的工作很銷魂！」
Joshua Liu在法國當了多年農夫，認為做酒是很有趣的工作，因為可以自己喝醉，也可以受人尊敬。回國後，發現台灣人對食物的詞彙太少，像是對酒的形容詞只有「順」或「不順」。然而，每一款酒都是每一種選擇以及特色，沒有辦法被同一個標準框架。因此希望從味蕾與感官教育做起，提昇味蕾。味蕾的提升則要透過親身體驗，喝到很多酒，清醒的時候了解，酒醉也是美好的結束。
．Square | Plants創辦人
「簡單改變飲食，讓地球更好！」
Square從拍攝紀錄片開始，想知道食物來源，並且研究食物在人類體內的過程。選擇全植物飲食，不代表飲食從此受限，反而更千變萬化。以自己經營的餐廳為例，各有素食、無麩質的不同選擇，像是有機水果打成果昔、烘乾的椰子做成麵包丁、純素的起士、用洋蔥醬作牧羊人派，聖誕節的純素鹹派與英式布丁等等。只要簡單改變飲食，就能讓地球更好。全植物飲食的生活，不是限制，而是成就感的存在。
．蔡守瑋 | 山木島主理人
「把台灣揉進麵粉裡，帶出去做朋友！」
蔡守瑋首先幽默澄清是山木「島」，不是山木「鳥」。他經歷了國外的品牌設計，卻在其他人口中才能真正了解台灣，想讓世界知道台灣的美好。因此透過食物為媒介，放進台灣的特質，將台灣揉進麵粉裡，帶出去做朋友，希望台灣人可以為自己感到驕傲。透過四大產品線「山林」、「台灣魂」、「味道」與「文化」，期盼伴手禮能增加台灣的能見度，並期望每個人在自己的產業努力，讓台灣變得更好。
．陳心龍 | 驚喜製造共同創辦人
「打開小小的閘門，看到背後的大世界。」
陳心龍好奇，由廚師、廚房創造的餐飲體驗，能否翻轉成為從客人出發的設計思維。因此創辦「驚喜製造」，推出無光晚餐。讓大家在無光的環境，重新認識原本熟悉的食物。如：在黑暗中，七成的人分不出奇異果與芭樂冰沙，蜜紅蘿蔔吃成蜜地瓜；也推出「table for ONE」，推翻一個人就是魯蛇的刻板印象；後來更將餐桌搬到街上，欣賞台北街頭。陳心龍認為自己想做的事是小小的閘門，讓大家通過這個閘門，看到背後的大世界，與無所不在的驚喜。
．王詩鈺 | 咖啡設計師
「咖啡師的日常，跟你想的不一樣。」
咖啡師這個眾人嚮往、僅次於明星與網紅的職業，私下到底是什麼樣？王詩鈺的咖啡師經歷二十年，談起咖啡師的日常，比一般人想得更複雜更全面。要看得懂平面設計圖、了解咖啡館內動線與定位如何規劃、每年冬天到山上看咖啡產地、了解新的品種與種植方法，並且喝非常多咖啡，最美好的事情是逛咖啡館，但拍的都是管線與冰箱。給予未來世代的建議是，面對全自動化的世界，要知道自己在哪裡，好奇心與想像力在哪裡。
．洪忠權 | 品家家品設計總監
「出一張專業的嘴。」
初為人父，發現人類第一個食器是奶嘴。而食器的形狀，只能用嘴巴來感受。不過出一張嘴還不夠，更需要一張專業的嘴。除了親身感受很重要，洪忠權更進一步談到，設計不是看外型。舉咖啡濾器為例，不同的形狀與角度，就會沖出不同的咖啡。對於食器未來的突破，認為能從傳統裡找尋創意，如研磨器的創新，就由唐朝茶碾啟發靈感，開發最能展現香料味道的香料研磨器。並且在小細節上用心設計，讓日常使用更順手方便。
．程仁珮 | 當代藝術家
「不被定義就是最好的定義。」
程仁珮從參與式藝術的方式創作，以食物為媒介，在法國巴黎進行的創作計畫是邀請陌生人吃飯。同時關心環境議題，透過展覽，將保麗龍、金屬扣環組成看似精緻的食物，以尖銳諷刺的角度，呈現未來食物的面貌。並透過「食譜演化運動」，發現台灣人口結構的改變，可能造成台灣菜的改變。最後鼓勵大家，不被定義就是最好的定義。別害怕別人不懂你現在正在做的事，只要心中有價值，就會帶你去想去的地方。
．Sharon | 胭脂食品社主理人
「醃漬就是時間的味道。」
胭脂食品社的「胭脂」，即是取醃漬的諧音。Sharon說明自己醃漬食物的開始很簡單，收到朋友從台東寄來的梅子，研究如何讓梅子成為食物。之後發現身邊的醃漬物品，與自己的記憶都有連結。陸續研究其他文化如何保存食物，如加拿大的冷漬鮭魚。縱然冰箱讓保存食物已不困難，但是醃漬作為保存食物的方式，能讓食物創造出不同風味，Sharon稱之為「時間漸層的味道」。現在，她希望能透過家庭漬物交換活動，讓大家了解漬物的故事與來源，與台灣的發酵食物的精彩樣貌。
感謝主持人與講者，在這個有茶有酒還有餅乾的週末夜，讓大家看見食物的可能性，了解到不只是吃什麼、怎麼吃，更要用什麼態度吃。「You are what you eat」，你吃了什麼食物，等於跟他人昭示自己是誰，擁有什麼品味。最後，期待大家都能透過食物，傳遞當地的文化。
再次感謝本次主持人與講師群 │味嚼喃喃網站主理人、作家 包周 │種籽設計總監 淦克萍 │火腿侍肉師 Emily │食物攝影師 警長 │飲君子品牌主理人 Joshua Liu │Plants創辦人 Square │山木島主理人 蔡守瑋 │驚喜製造共同創辦人 陳心龍 │咖啡設計師 王詩鈺 │品家家品設計總監 洪忠權 │當代藝術家 程仁珮 │胭脂食品社主理人 Sharon
我們下次見～
戰略 物品 定義 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的精選貼文
Gartner：至2017年50%的物聯網解決方案將源於初創型公司
2017-02-09 14:01:00
全球領先的信息技術研究和顧問公司Gartner在近期於深圳舉辦的本地簡報（Local Briefing）上，分享了一系列關於物聯網的最新研究成果與市場趨勢預測。Gartner研究總監盛陵海表示，物聯網是一個出貨量高但是營收增長有限的市場，純硬體商務模式將不適用於物聯網市場，需開拓後端服務收入機會 。國內硬體廠商需要和系統集成商一起合作把分散的各個平台和技術整合為一體，才能夠在物聯網市場取得控制力。
此外， Gartner還預測，未來物聯網的普及、應用以及增長將由一些創新者和初創型公司來推動，而非那些傳統的技術提供商、消費類產品公司或企業，並會大量推出一批利基市場類的應用。Gartner預測，至2017年，50%的物聯網解決方案（尤其是配備相應服務的產品）將源自於成立少於三年的初創型公司。
Gartner將「創新者」定義為：新事物的發明者、創造者，以及那些運用傳統工具、新的數字化設計以及快速原型設計和生產技術來創造和生產新產品的創業者們。而「初創型公司」則指的是那些初出茅廬的公司，他們往往高度關注技術並具備很高的增長潛力。
Gartner研究副總裁Pete Basiliere 表示：「傳統觀點認為物聯網未來的增長將由一些大型企業來帶動。通常來說，傳統觀點也有可信之處，主流消費類產品公司、公共事業、製造商以及其他大型企業也確實將推動物聯網產品的發展。但Gartner見解獨到的研究發現，創新者和初創型公司才是未來物聯網的塑造者。遍布全球的個體以及小型公司正在推動針對實際的普遍利基市場應用物聯網解決方案。他們利用廉價電子產品、傳統製造技術以及3D列印工具、各類開源和閉源軟硬來製造物聯網終端設備，提升工藝流程以及生活品質。」
「IT主管們往往認為物聯網是與B2B和B2C有關的機會，憑藉企業內部的技術來拓展必要的系統及互聯終端。然而，這類巨頭公司卻行動遲緩，無法快速應對眼前正在發生的一切。大多數大型企業內部的產品開發流程過於呆板並且過於重視投資回報率，無法進行各種嘗試，僅生產一些主流、常規的物聯網物品。這些情況導致物聯網應用仍然寥寥無幾，卻不斷追求更高額的回報。而創新者、初創型公司以及大眾外包的投入，將催生出大量低回報利基類物聯網應用。」Basiliere進一步表示。
基於這些因素，大型企業的高級管理人員以及新興技術戰略制訂者們必須轉變其產品開發流程。不論是在消費類產品公司還是在醫療、公共事業、無線、製造業或其他垂直市場，管理者們都需要鼓勵組織內部的創新者們，從而將物聯網這一概念進一步拓展。必須密切審視這些創新者所作出的成績，考察將潛在想法引入其組織的可行性。
Basiliere 表示：「創新對於每一個組織來說都是至關重要的，能夠幫助組織持續保持價值並創造具有競爭力的優勢。但是在許多組織中，企業文化和流程卻成為桎梏與牽絆，阻礙了創新。與此同時，全球創新者與初創型公司卻在大眾識別、常見利基問題以及運用物聯網概念的創新型解決方案方面不斷進步著。他們不僅將推動消費者及企業進一步接受物聯網，更將推出一些企業可能無法認識到的創新性解決方案，從而創造出一個「不同物件互聯的網絡（Internet of Very Different Things）」。
Basiliere亦通過一個例子，講述創業者和個人們如何利用廉價的Arduino開源電子平台，入門級的3D印表機以及傳統的木工及機器工具打造成自己的物聯網終端設備。Gartner同時發現，這些基礎項目高度關注如何在家中管理和控制這些終端設備，相較於節約成本（企業型以及公共型物聯網的關注點），它們更為關注如何提供更大的便利（例如如何在到家之前即能打開暖氣）。
與其他技術發展歷史相類似，物聯網早期的增長預期將催生出一大批新的初創型公司以及對他們的投資，機動性的捕捉住一些他們所認為的早期機會或是一些被忽視的利基產品市場。許多創新性解決方案以及大量的產品將會被推出，而許多產品和方案也可能會被市場所淘汰。然而，經歷這些過程，成功的解決方案往往由更大的供應商來進行整合，整體市場將擴展。因此，創新者們將打開全球未被開發以及利基市場（或者，獲得來自大型企業所提供的物聯網產品），使其體驗到物聯網的互通互聯並從中受益。
「這一切都不會一帆風順。對於創新者和初創型公司來說，誠然面臨著一系列不小的不利因素，不論其是否擁有物聯網產品或是更為傳統的產品或服務。大部分小型公司會在五年內倒閉，而那些『成功的』公司也將成為時尚風潮公司，產生的營收亦不足以維持個體或家庭。」Basiliere 表示到。
資料來源：https://read01.com/yGj72d.html
戰略 物品 定義 在 [問題] 請教板上有人辦過"高科技戰略管制出口… - 看板intltrade 的推薦與評價
我看完你的文章 其實國貿小姐說並沒錯
首先需將最終用途證明填妥並附上相關的文件一起申辦
之後才能申請高科技戰略管制物品的輸出許可證
以下我提供戰略性高科技貨品輸出入管理辦法:
第十五條:
出口人應檢附下列文件:
一.戰略性高科技貨品輸出申請書全份。
二.進口國核發之國際進口證明書(可詢問進口商)
或最終用途證明(向國貿局或經濟部委任機構申請)，並據實申報用途。
三.其他規定檢附之文件。
另外，貿易法還有一些相關規定
ex未經許可就輸出或變更進口人等的法條 也要注意。
※ 引述《eskada (eskada)》之銘言：
: 很抱歉, 想請教有這方面經驗的網友.
: 敝司是第一次辦理高科技戰略管制物品出口
: (自日本進口一些高科技戰略管制的pump 組裝於設備內後 再出口到大陸)
: 據進口代理告知 設備出口時必須申辦高科技戰略管制物品的輸出許可
: 老實說 我去電了國貿局幾次 有些問題跟國貿局的人員談起來 好像在雞同鴨講
: (坦白說 我認為對方表達有問題 而我問題太多了 幾乎每一步都是問題 唉)
: 整個流程中有一個文件叫 "最終用途證明" 是要由end-user一起切結的
: (就是切結不得把本項管制物品拿去做飛彈什麼的危害世界就對了)
: 如果是出到伊朗北韓的 要先申辦專為此二國設立的 "最終用途證明申請"
: 登錄了這 "最終用途證明申請" 核可後 才能跑輸出許可流程
: 似乎是非這二國的就不用跑這一塊 可以直接跑輸出許可流程
: 且直接下載word檔格最終用途證明" 填妥 附上相關的文件一起申辦式的
: 網路傳輸後 要先傳真最終用途證明到國貿局審核
: 審核ok後才將正本寄給國貿局
: 請教以上我這樣的認知對嗎? 另外我實在不太懂如何查管制清單
: (不知是不是我多心 國貿局這位小姐似乎到最後會開始對我的問題有些沒耐心
: 啊人家就沒辦過嘛 :( )
: ps 好吧 是我笨
: 我認為國貿局網站對這方面的申辦細節的說明和名詞定義 實在不太容易弄懂!
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