#是BNT太搶手還時登記平台又擺爛
#1922疫苗登記預約平台又當機
#關貿號稱最大最專業為何出包不斷
首批BNT疫苗即將抵台,中央疫情指揮中心指揮官陳時中27日宣布,疫苗預約平台新增BNT選項,今天下午2點起重新開放民眾意願登記,但實測又當機了!
#關貿公司得標無數卻出包不斷誰在包庇
關貿公司員工500人,每年都拿到高達數億政府公標案,並多為限制性招標。官網上這樣自我介紹:「展現卓越的團隊能量與深厚的專業實力,成功在短時間內整合金流、物流與商流,提供口罩實名制預購系統、振興三倍券、藝FUN券APP等服務,協助政府達到科技防疫與振興經濟之目標。」
關貿同時號稱自己是國內最大之應用軟體服務(ASP)供應業者,然而光是一個「COVID-19 公費疫苗預約」網站從上線之後就常常系統壅塞當機,現在再加上洩漏個資的嚴重錯誤,實在看不出號稱最大最專業的實力何在。
盤點「COVID-19 公費疫苗預約」幾次大出包事件
👉 7/13開放第九類以及18歲以上民眾進行意願登記時,該系統網站與手機健保快易通都大當機
👉 有民眾接獲1922簡訊後,已於7月16日到打完第一劑疫苗,7月27日開放第四輪疫苗預約接種,竟然又再度收到1922簡訊
👉 7/27第四輪公費疫苗對象登記,原本預告會發送疫苗接種簡訊,給符合資格的民眾上網登記接種;因為PTT爆料「沒收到簡訊,符合資格直接預約就可以了」民眾大呼不公平
👉 7月30日有民眾至新竹縣仁慈醫院欲施打第一劑AZ疫苗,未料現場醫護人員通知「1922平台出包,並未得到相關接種名單,衛生局也沒有配發到AZ疫苗」
👉 8/9因系統錯誤不符預約資格的1500人意外搶到莫德納第二劑
👉 8/14號稱太多人預約高端疫苗開放10分鐘內即當機
有媒體還透露,去年由關貿公司承攬的三倍券的系統開發光是驗證系統開發等等就耗費1億,如今五倍振興券上路確定,若同為關貿公司設計,就不應該再編列巨額開發預算,其他類似案件亦然。蔡政府從前瞻計畫到紓困預算處處浪費大撒幣,已經花掉人民一兆七千六百億,要知道這些錢都是人民辛苦工作的納稅而來,這個執政黨政府一路荒腔走板,人民歷歷在目,就算選舉快到了蔡政府才會醒過來假謙卑傾聽民意,人民的記性真的沒有那麼差!
同時也有8部Youtube影片,追蹤數超過5萬的網紅Walker,也在其Youtube影片中提到,POCO X3 PRO 圓陸鯊社群日 - 色違直接在地圖上給你看、亂丟E 球、室外免阻斷器 https://youtu.be/amFCLG9o_Ik POCO X3 PRO 寶可夢飛人機功能介紹:四開、免阻斷、色違偵測器暴力功、Holan外掛 https://youtu.be/rLruFwnItO...
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Facebook 放棄使用大腦輸入為 AR 眼鏡介面,轉擁抱腕戴式介面
作者 Evan | 發布日期 2021 年 07 月 18 日 0:00 |
一項由 Facebook 支持並旨在讓人們透過思考來打字的計畫,隨著今天的新發現宣告終結。
「速記專案」(Project Steno)是 Facebook 與加州大學舊金山分校(UCSF)的張氏實驗室(Chang Lab)合作多年的研究專案,旨在創建將大腦活動轉化為文字的系統。發表在《新英格蘭醫學期刊》(The New England Journal of Medicine)的新研究論文,顯示技術落實有語言障礙之人的潛力。
但這項研究同時 Facebook 明確表示,正放棄有關商用頭戴式大腦讀取裝置的構想,轉而構建腕戴式介面。這項新研究對大眾市場的科技產品沒有明確適用性,新聞稿 Facebook 表示正在「重新調整」優先事項,不再關注頭戴式 BCI 腦機介面。
「眾所皆知,Facebook 對需植入電極的產品開發沒有興趣。」Facebook 新聞稿表示。「雖然我們仍然相信頭戴式光學 BCI 技術的長期潛力,但決定將精力集中截然不同的神經介面方法,有更短的即時上市效益。」
像張氏實驗室的研究對沒有鍵盤和其他介面的人來說很有價值,即使有限詞彙量也可以幫助他們更輕鬆交流。這與 Facebook 在 2017 年擬定的宏偉目標相去甚遠:讓人們每分鐘輸入 100 個單字,與傳統鍵盤打字速度不相上下的非侵入式 BCI 系統。且 UCSF 大學最新研究不僅涉及植入技術,且數據並沒有達大多數人用手機鍵盤可達到的速度。這似乎預示透過光學測量大腦血含氧量之外部頭帶之類科技的商業前景不妙,然而 Facebooko 實境實驗室(Reality Labs)卻以原型形式發表產品。
從那時起,Facebook 於 2019 年收購肌電圖(Electromyography,EMG)腕帶公司 CTRL-Labs,為 AR 和 VR 提供了替代性控制選項。「我們仍處於釋放基於手腕的 EMG 潛力早期階段,但我們相信將成為 AR 眼鏡核心,且將我們對 BCI 的了解應用化,也能幫助我們更快實現目標。」Facebook 實境實驗室研究總監 Sean Keller 表示。Facebook 不會完全放棄頭戴式大腦介面系統,但計劃開源,並與外部研究人員共享硬體原型,同時停止研究。
資料來源:https://technews.tw/2021/07/18/facebook-brain-typing-ar-glasses-interface/
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《BioNTech第一劑》
德國從今年一月開始施打疫苗,經過了大半年總算是輪到我們了,打完後馬上排了3週後打第二劑👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻
剛打完兩個小時,目前除了施打部位稍微腫痛外,其他是沒什麼感覺,只能繼續觀察~
忙了半天,ND這個第一線醫療人員竟然跟我這個平民百姓同時打,明明他也有跟他們醫院登記,可是等了兩個月後ND主動詢問進度,才發現他的名字根本不在造冊上,問原因,相關單位也支支吾吾回答不出來,當時是真的滿生氣的,加上看著在德國各地的台灣人陸續都接種疫苗了,心裡難免有些不平衡,甚至覺得自己住這是什麼爛地方,疫苗少速度又慢,但是後來想想,我們住的下薩克森邦,疫情確實在整個德國是相對不嚴重的,而我們住的城市在整個邦裡又更是相對安全,那確實是應該把疫苗優先給其他疫情較為嚴重的地方,耐心和同理心或許也是疫情教會我的事情之一吧~
雖然打疫苗滿讓人期待的,但是時間到了還是會緊張,從等待的時候就開始滑手機故作鎮定,進到診療室醫生開始講解風險、詢問疾病史、簽生死狀⋯⋯⋯
我一心只想著:拜託!讓我早死早超生,針插下去就好了!!!
當醫生一問:那誰先來呢?
我竟然想都沒想的就把ND推出去,果然是「夫妻本是同林鳥;大難臨頭各自飛」😂😂😂
看隊友打完還可以談笑風生,好像真的很不痛,結果輪到我的時候⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
泥馬的!!!痛死了😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭
BNT雖然是德國藥廠BioNTech和美國Pfizer合作開發的疫苗,但是德國卻也沒有因此得天獨厚,德國目前最容易約到和大量施打的,依然是AZ和嬌生,本來我跟ND也很期待打AZ,想利用AZ副作用來證明自己是年輕人,但是三個月前的政策說,不再給60歲以下的人打AZ第一劑了,可是其他邦都可以,所以我們只能等到今天,結果就在我們剛打完疫苗在觀察室等待15分鐘的時候,新聞突然播報快訊說又開放施打第一劑AZ,而且講了一堆好處,我跟ND互看一眼,那我們等的這三個月到底是😶❓😶❓😶❓😶❓😶❓😶❓😶❓
不知道這篇會不會又引來一堆酸民,感覺現在好像發文沒罵政府或是破壞別人對德國的想像,就會有一群網軍像暗夜裡的蟑螂一樣不請自來瘋狂攻擊,為了避免酸民過度勞累,不然這樣吧!直接有選項可以選
A. 1450
B. 綠蛆/綠共
C. 無良帶風向網紅
D. 得了便宜還賣乖
(可複選)
這樣可以節省大家時間,網路蟑螂們也好趕快到下一家攻擊😌
#德國生活 #德國日常 #可以打的疫苗就是好疫苗
手機開發人員選項 在 Walker Youtube 的最佳解答
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常常有從事業務工作的朋友問我,我要怎麼樣去判斷我的客戶,正在釋放購買訊號?如果能夠捕捉到這些信號,適時的提出締結成交的邀請,是不是成功率就會有效提高?
這個答案當然是肯定的!如果是建立在對方釋放出來的訊號,好啦!那現在問題來了,那對方到底釋放了什麼樣的信號,是購買訊號呢?如果再往前推一點的話,那你有沒有習慣去捕捉對方的訊號呢?
如果你的客戶釋放出這樣的訊號,你就可以嘗試締結成交了,這個訊號就是「未來式的疑問」,什麼是「未來式的疑問」呢?
就是當他開始提出那些,要購買之後才會發生的問題,那就代表在她的心中已經開始考慮是不是要買,是不是要跟你成交了?
這些訊號可能有哪些呢?比如說第一個他開始問價格了,其實如果一個人不想買,他連價格是都不會問的。
當他開始詢價確認這個價格是否合適,是否可以打折,能不能分期付款,如果團購有沒有優惠,這些訊號其實是對方已經開始準備要購買了!
而第二種未來式的問題,就是他開始在確認是否物超所值,我們在買東西的時候,都會想要比價,都會想要評估cp值,這是很正常的一個行為。
所以當你的客戶開始拿出計算機,或者是打開手機的計算機,他開始評估這個價格是否合理,是否足夠經濟實惠,這代表他也快要決定要買了!
而第三個未來式的問題,就是他開始在問要怎麼付款,可不可以分期呀?能不能刷卡?
當他開始問這些,關於付款、關於成交流程的細節,如果是BtoB的話,他開始在問那票期要多遠,或者是要分幾個階段交貨,這也代表她開始思考買了之後,要怎麼樣安排後續。
而第四個未來式的問題,就是他開始在確認商品什麼時候可以送達?如果是用郵寄的方式、貨運的方式,那他都會想要知道多快可以收到,像這一類的問題,也是屬於未來式的問題。
所以呢,以上這些信號都是你的客戶在向你釋放,他已經想買了,然而我回想我當年在做業務,特別是當業務主管在帶一些部屬的時候,我在旁邊觀察他們的業務流程,有時候真的會讓我昏倒!
就是他眼前的客戶已經用他全身上下,包含他的問題在釋放出「我已經想買了」…但是這位老兄啊!這位菜鳥業務啊,怎麼樣就是不拿出締結的訂單?
怎麼樣就是不敢明確的提出邀請?你是不是先簽約,你是不是先買回家試試看呢?這些話他怎樣就是說不出來。
我想,除了害怕拒絕之外,很多人可能對於銷售,或者是我們銷售自己的觀念給別人,都有一個很奇怪的迷思,那就是對方又沒有明確的說他要,我怎麼可以硬推呢?
有句話這麼說,雖然有點戲虐,這句話叫做「凡顧客者皆龜毛」啊,你想想看你,我如果是當一個消費者,你會在哪一個業務員面前明擺著說,我要買來吧!賣給我吧!應該不會這樣子吧!
多多少少你自己也都會稍微藏著、躲著,有一點猶抱琵琶半遮面,其實多數時候當我們是消費者,除非眼前這個東西是你不買,你可能會有很大的損失,或很大的危險。
否則我們也不會這麼明顯的告訴我們眼前的業務員說,我現在就是要買,快點讓我買,是不會這麼做的。
所以呢,如果你是一個業務人員,好吧,即便你不是業務人員,但是你需要銷售你的觀念給別人。
那麼這個時候,除了今天談到的,未來式問題之外,我很鼓勵你,你一定要練習學會,怎麼樣把你的眼睛、耳朵,你所有的感官打開。
因為事實上,一個真的想買的人,他會在全身上下有很多訊號,包含語言的、非語言的,那麼如果你想要有效的學習這些訊號,怎麼樣判別,特別是那些沒有說出口的言下之意,或言外之意。
並且進一步的引導對方,跟你達成共識、完成交易的話,我會很鼓勵你,請你務必要把握我在7月4號開課的實體課程,【高難度對話的望聞問切】。
這門課就是用有系統的方法,讓你學會怎麼樣透過觀察對方行為的變化,他的表達模式的變化,去瞭解他內心真實的傾向或看法,並且透過有效的問句去引導出必要的共識。
尤其是我很強調,其實共識的引導,絕對要避免不必要的後遺症,有些說服術,有些說服技巧,它最大的危險就在於,可能呢你的對象當他哪一天回神之後,他反而會給你很大的負面評價,那麼這樣子是不好的。
我想在我們的人生當中,都有需要跟別人達成共識,然而你想達成的是哪一種共識,讓別人事後覺得你在誆他,騙他,用話術來請君入甕嗎?還是你希望創造出,讓對方覺得跟你合作是一個比較有利的選項呢?
如果我談的正是你要的,那就請你把握我們在7月4號開課的【高難度對話課程】,在我錄音的這個時候啊,這門課的名額只剩下5位了。
所以期待你把握這最後也難得的機會,也希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,除了YouTube之外,我們也有Podcast的頻道,你可以在Podcast的應用裡面搜尋「啟點文化一天聽一天」,除了一定要訂閱我們之外,也請給我們5顆星的評價,我們需要你行動的支持。
然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,如同今天最後提到的高難度對話課程,我們在每一段影片說明裡,都有相關的連結。
期待你的加入,也希望我能夠跟你一起前進,那麼今天就聊到這邊,謝謝你的收聽,我們再會。
手機開發人員選項 在 范琪斐 Youtube 的最佳貼文
中美貿易戰越打越激烈,上星期的華為禁令,我同意大多數財經專家的觀察,就是華為禁令比關稅嚴重多了。
還不到一個星期,本來還希望能保持旁觀者身分的像是歐洲或台灣,應該都深刻體會到,不管你想不想,自己也被推到戰線上了。
美國的華為禁令,是禁止美國公司跟華為做生意。華為產品進不了美國,大家早己心裡有數,狠的是不讓美國賣產品給華為。
這中間最讓大家震撼當然是Google。
幾個重點:
**現有華為手機用戶不用緊張,禁令不影響現在用戶,只是將來更新Android版本時,可能無法跟著更新
**將來華為手機也不是都不能用Google,只是比較麻煩,功能也無法像現在這麼全面
**華為新機被禁令影響最大,沒有Google 的華為手機在中國以外很難賣。中國用戶可以用騰訊用百度,反正Google在大陸被禁,本來就用不到。但占華為手機市場1/4的歐洲用戶可還是用Google
**中國不是沒有試圖發展自己的操作系統,七年前就開發了鴻蒙。但操作系統的問題是要有很多各國app開發者一起來共襄勝舉,才會百花齊放,有精采的創意,大家越用越愛。這個生態概念Google有,Apple有,其他人都沒有。Google跟Apple能有,就是早早全球化的結果。
這是為什麼本來看起來還很挺華為的歐洲,在Google消息發布之後,看到一大堆電信業者都說要先暫停銷售華為新機。
國外市場手機賣慘,華為不會死,中國市場養得起華為。
真正的戰場是5G。中美兩國搶的是將來世界的主導權。
這是為什麼任正非昨天的談話,最重要的一句話是:5G不會受到影響。
在這5G戰場裡, 歐洲的態度就變得非常重要。
如果歐洲不放棄華為,中國跟歐洲加在一起,美國很可能會輸掉5G戰役。但如果歐洲不支持華為,中國的5G前途就很難預測了。
美國喊了半天要在5G上杯葛華為,歐洲本來是不怎麼鳥川普的。不是說他們不擔心“華為間諜”說,但更重要的是歐洲在4G己經用了很多華為產品,現在要升級5G,華為仍是最好最便宜的選項。這是為什麼華為的歐盟代表劉康在歐洲的喊話就有兩個重點
A.你不怕美國將來也這樣對付你嗎?
B.華為在歐洲耕耘很久,華為5G是中歐一起生出來的:「華為的5G方案不僅僅是市場中最好的,而且這很大程度上是一個歐洲的產品,因為很多的技術都是歐洲的研究人員人員和科學家研發出來的.....華為已經在歐洲深耕了20年,在歐洲擁有1.22萬名員工,其中70%的員工都是來自本地。在2018年時,華為在歐洲採訪了超過56億歐元的貨物和服務,並與140個歐洲的大學和研究機構有研發合作。」
https://kknews.cc/world/z9rxgnp.html
歐洲先前還沒放棄華為是因為在5G上,自身利益與華為深得多,所以當川普想以「間諜說」這種政治喊話,想讓歐洲國家轉向並不成功,你看英國,照理說右派執政的英國應該要響應川普的,但英國首相梅伊最後仍決定讓華為做”無關國家安全”的5G建設,在消息走漏之後,才想盡辦法向華府解釋。這是口袋考量高於外交考量的結果。巴西難道不是嗎?巴西總統波索納洛跟川普那麼麻吉,5G還不是要給華為做?
但現在川普不讓美國供應商賣零件給華為,華為在沒有美國零件軟體的情況之下,華為5G還能像先前一樣又好又便宜嗎?
要知道華為在5G目前是第一名,但第二名第三名可都是歐洲公司。
(華為 5G 伺服器設備的全球市占率達 52%,領先第二名諾基亞(28%)、以及第三名愛立信(13%);而在行動基地台的全球市占率方面,2018 年華為(29.5%)大致與愛立信(28.5%)、諾基亞(23%)三分天下並且略為領先。)
除非華為之前的備戰系統強大到讓大家都跌破眼鏡,不然我覺得歐洲最後選美國的可能性大得多。
科技戰變數很多,我唯一能確定的是冷戰已成局。
Winter is coming.
本周琪斐大放送講的便是這個重點。
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