才是對整個團隊有幫助的事在Facebook 的評價

Q: 才是對整個團隊有幫助的事 在Facebook 的評價

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才是對整個團隊有幫助的事在 Facebook 的最佳解答

2020-11-25 21:13:58 有 563 人按讚

#聖誕劇定裝
連續演到第四年
其實也蠻習慣這件事
年底工作總是特別忙😅
也讓每週二次整個下午的排練時間
變成我最專注放空的時刻😂
腦海中只有這個角色
如何表現一位熱情、撫媚、情緒起伏大又誇張的老師👩‍🏫
老實說
很感謝導演安排這個角色給我
挑戰指數很高😂
畢竟以前演過奸商、內斂的老實人、和蒼蠅王
這次終於化身女性
而且這女子還熱情如火
跟現實中嚴肅到不行的我
又是差差差差差很大😆
#如何揣摩劇中角色
#還一直努力再加油與突破🤪
在我們的劇組裡
我最佩服的是導演（以前有豐富統籌國家劇院演出的經驗）
她總能把適合的人放在對的位置
她總能明確點出問題所在
她總能一針見血表明好與壞（我最愛聽這個）😁
畢竟要有人說出那裡不好
才能檢討與改進
朝向更好的表現而努力
#才是對整個團隊有幫助的事
#今年有二個孩子跟我一起上舞台（也都各演一角）
#四年前是為了演給孩子笑😆
#四年後孩子也想一起傳達劇中寓意
#跟孩子一起化妝演戲
#看著孩子認真
#也提醒自己不能偷懶😆
#一起成長真好

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5.【清檜】防蟑螂螞蟻噴劑500ml
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7.【耶誕應景團】聖誕節裝飾壁貼
8.【統一生機】有機蕃茄醬
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By 解世博開講哥跟你談銷售

2021-07-14 17:01:55 有 277 人看過有 5 人喜歡

#千萬不要離開團隊 #銷售團隊 #團隊凝聚 #親密
#疫情 #居家辦公 #銷售WFH
#善用視訊科技 #線上早會 #視訊討論 #團隊力量

抗疫即戰力｜ EP.04 銷售團隊的凝聚讓我們更親密｜【銷售維他命特輯】

銷售界有一句金句，叫做「千萬不要離開市場，千萬不要離開客戶，千萬不要離開主管，千萬不要離開團隊。」
這是金句沒錯，但是問題來了，前陣子大家都在居家辦公耶，我們是否曾遇過以下問題：
* 市場，不能碰。
* 客戶，只能用電話聯繫。
* 居家、分流上班，不能常看到主管、團隊
怎麼辦？

在疫情期間，團隊應該善用這些科技工具，讓我們更加的凝聚。
好多的團隊領導人/主管們，他們都正在發愁呢！
主管們在愁夥伴們都在居家辦公，都在自主管理，也不知道下屬是不是真的能那麼夠的自律，很怕等疫情過後，團隊都散了怎麼辦啊！？

在居家辦公、自主管理期間，我們應該想辦法跟團隊更凝聚在一起。
政府不是規定不能5人群聚嗎？沒關係，我們可以運用線上視訊會議軟體，向是：Zoom、Webex、Meet，可不可以每天照正常一樣，每天早上一樣開視訊的早會啊？除了早會，也可以善用更多的小碎片時間，來進行視訊討論及Case Study。
包括有一些很成功的團隊，他們在這段居家辦公的期間，還透過科技軟體定期來做讀書會，一切如常，節奏都沒亂套呀！
透過視訊，透過科技，大家連結的更緊密。不管你是想互相分享、互相打氣、互相指導、互相教導都好。

有一個學員還跟老師分享，他的團隊都是比較資深的哥哥姐姐級的人物，他們對科技可能都會比較恐懼，還好有比較年輕的銷售夥伴，大家願意手把手教哥哥姐姐們如何線上視訊，使團隊更close了！

透過這些科技，來去讓團隊們感覺，彼此雖然沒見面，但他們彼此的心還是在一起的！團隊的用途不就是這樣嗎？
若大家居家上班，人人都是個體戶的感覺。
若沒有高度的運用這些科技，來去跟團隊凝聚的話，那你不覺得團隊好像也沒意義了吧？
既然我們是團隊，我們就要互相取暖、互相給力、互相支援。
所以在疫情這段時間，團隊凝聚更緊密，這樣整個團隊才能更有力。

兩個建議給大家：
（1）主管：可發想一下如何透過視訊科技，能為團隊辦一些更緊密的連結，產生更多的互動，讓團隊夥伴感覺到團隊是他們的靠山，他們並不孤單。
（2）業務夥伴：主管叫你開Zoom，主管叫你上Webex，你不要說好煩喔！不要有這種想法，因為主管或整個團隊都是在為你好，讓你更有方向，讓你不至於荒廢了！
若能這樣子齊心協力，這樣的團隊不是才是強大的團隊嗎！？加油，每一個團隊們！

00:00 - 開場
00:10 - 解老師分享銷售金句
00:28 - 疫情大家居家辦公，怎麼做到金句的內容呢？
00:41 - 如何解決疫情居家辦公，團隊工作及溝通問題
02:45 - 解老師分享有一年輕學員教團隊哥哥姐姐運用科技的案例
03:22 - 如何運用視訊科技連結團隊
04:14 - 結論提醒

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解世博開講哥跟你談銷售

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「行銷表達」是藝術，更是技術。解世博老師每天分享「銷售心法與劍法」。 ★不論銷售表達、增員表達，讓你出口成金！ ★不論銷售心法、信念思維，讓你績效倍增！超業講師 / 銷售類暢銷書作者 / 行銷表達技術專家國內少數專研於行銷表達技術，現為兩岸百大企業銷售訓練及輔導顧問，專精於「行銷表達技術」，被廣大學員譽最具硬底子的實戰銷售講師，被百大企業譽為最具銷售魂的超業講師，為各產業銷售訓練以及銷售團隊輔導，並著有《超業功略-比銷售技巧更值得學得事》、第一套系統化銷售數位課程《業問100 》、《行銷表達力系列》有聲書。親身擁有二十八年的豐富銷售經驗，包更多次帶領旗下團隊成為全國第一名業務團隊，至今仍是行銷紀錄保持人，也能讓您在銷售職場上無往不利。 ✔ 訂閱解老師Youtube頻道【解世博開講哥跟你談銷售】： https://reurl.cc/7y0G6y ✔ 按讚解老師粉專【行銷表達技術專家解世博】： https://www.facebook.com/callvalue ✔ 華人第一套系統化數位銷售攻略【業問100】： https://www.815tutor.com/Herbert/Dealer/OPAJCYT/index.html ✔ 博客來銷售類年度暢銷第一名【超業攻略：比銷售技巧更值得學的事】： https://reurl.cc/NXQkX9 ✔ 訂閱解老師主持的Podcast【銷幫-藉著銷售幫助每個人】【Apple Podcast】 https://reurl.cc/Z75lbV 【Google Podcast】 https://reurl.cc/pyjKL4 【SoundOn】 https://reurl.cc/9XYb4v 【Spotify】 https://reurl.cc/GrRGKd 【KKBOX】 https://reurl.cc/5qybO7

才是對整個團隊有幫助的事在朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最佳貼文

By 朱學恒的阿宅萬事通事務所

2021-05-18 09:16:29 有 26,753 人看過有 1,189 人喜歡

又跳電了，驚喜不驚喜，開心不開心？

當初核四興建就是為了提供北部用電的，就是為了台灣未來的高科技產業發展，結果你這些文組覺青蝦搞抹黑把核四給封了，還怪甚麼南電北送？

你都不用電，那台積電是靠甚麼東西給你一座護國神山，股市是靠甚麼漲？ＧＤＰ是你在那邊用愛發電就可以變出來嗎？

核四廠前廠長告訴你，核四能不能重啟，能，燃料棒再買就有了。專業人力找回來就有了，製造公司請它重組顧問團就好了，不要聽蔡英文這種文組說法甚麼絕對不可能重啟，理工科哪有修不好打不開的機器，你以為核四廠是漢摩拉比法典不能改喔？

文組長時間靠操縱壓制理工科掌握權力，有利文法商，出事理工科，這次跳電又怪台電基層，沒有你們文組規畫錯誤的能源政策，有可能跳一個廠就全台灣限電嗎？還在那邊騙！

當年蓋核四是不是真的看到了台灣有一天
如果以台積電這種
高耗能高耗水的這個高科技工廠為主的話
我們的電一定會不夠

沒有錯當時呢就是想到說電會不夠
我們北部是用電量最高的
那北部現在有幾個電廠你知道嗎
台電有幾個電廠
大潭電廠、林口電廠、協和電廠
那核一核一已經關掉了
核二然後呢就是這幾個電廠
那這幾個電廠要供應北部夠不夠
絕對是不夠

那現在又非核家園把核二也將要關掉
核一也要關掉那核四又不用
因為原來是要蓋核四取代核一二的
原來這個替代走的流程還蠻穩的
那只剩下大潭跟林口
大潭從地下的天然氣就一個36吋的管子

所以為什麼有815大停電
2017年815大停電
因為它地下那個管子切換的時候錯了
所以說天然氣就沒有進來了
關一個管子就全斷了
對那還有一個大潭最致命的地方在哪裡
它出去的OUTPUT只有一條線

所以喔其實我跟你講
要真正的控制台灣的電很簡單
你只要派一組工兵去挖幾個電塔
就通通再見啦
就斬首行動斬你的那個電塔就掰掰啦

我直接問那台電到底有沒有藏電
我覺得問各位我要藏在哪裡
電怎麼藏
那同樣的鄭麗君她也想要選台北市長
又是一個文科的傢伙
文科發現有一個魔術可以藏電遠領先於特斯拉的技術六年
你說這個技術台電如果拿去開發電動車我們就賺死了

所以沒有藏電就是政治人物口中的藏電
鄭麗君跑到核四去
然後她一直反核
然後他們就一直跟我說廠長跟她講清楚說明白好不好
但是這個人你沒辦法跟她講清楚說明白
她就一直反核
她就文科不聽啦對啦

但又有一個都市傳說當時那一個寶特瓶的事情
到底是怎麼一回事
你自己的看法是怎麼樣
如果你的工安都做到那種程度
品質管制做到這種程度
連寶特瓶都不能帶進去
怎麼會有方儉聲稱的說在灌漿之後
裡面發現有寶特瓶有菸蒂
還有人在裡面尿尿這怎麼搞的

那我必須要跟各位很忠實的報告
我們當時把工廠做的這麼好的時候
是土木工程大部分都已經完成了
土木工程大部分都已經完成

那方儉講的可能是在土木工程的時候
那土木工程的時候呢我們有很多外勞
那各位都知道外勞
他是每天身上就帶了一個
就揹了一個寶特瓶
他抽菸都放在寶特瓶裡面

那當時土木那個階段或者是剛開始前半段的時候
我沒有說喔
那個階段是好像台灣的公共工程一樣
雖然你有管他但是呢housekeeping
就是各位知道housekeeping就是說內務整理
怎麼整理我跟你講搞得並不好

所以呢那個階段以後我才跟施工處講說
我們必須要痛定思痛
核四封存那麼久
我先講核四封存的那個時候是馬英九下令的

你內心會不會有怨
那核四封存的時候好像4月20幾號
那天我在...禮拜六那天我在電廠
因為為什麼因為318學運的時候
那時候就風聞學運的學生說不定會跑到核四過來
所以呢在核四的300多個保警在那裡守著

突然間有一個禮拜六下午
我太太打電話給我說回來啦回來啦
我就說為什麼要回去
她說核四被封存了你知道嗎

我可以跟各位講一句話
你在那個時候你突然間聽到封存這兩個字的時候
你的心裡感受是怎麼樣愣住了
對啊我過去的努力都被否決
我不知道什麼是封存

回來以後太太就打開電視給你看
江宜樺在那裡講
一號機安檢後封存二號機即日停工

我跟各位講一件秘辛
我們當時的政府非常沒有guts
我當廠長我要執行封存的任務
但是我總是要一張紙嘛
給我一個命令嘛

結果我就寫出去
結果你知道嗎你猜沒有文
上面文給我回什麼話你知道嗎
這是一個經典的話
請以公司最高利益來著想

但是沒有公文誰要負責
我跟你講現在我們很多經理都說
那張文都找不到都找不到
請以公司最高利益來著想
好啦最高利益來著想的時候
我們就說那我們要怎麼辦

他說你寫個三年計畫
各位封存三年我常在家裡笑
我說封存三年哪是他講的
是我當時要他們叫我寫個三年計畫送到原子能委員會去
所以說大家都以為是封存三年
哪有封存三年現在封存幾年了

當時的話術是說先封存核四三年
由後代子孫決定存廢
當時封存三年這都沒講
各位去調出來看看都沒講
那只是說喔
就江宜樺講的說我們留給後代做一個選擇權

來我們直接這樣講
現在要重啟人才夠不夠
因為人必須要國家隊把他叫回來
我確實有問過
大家都還願意回來
還願意喔對
但是問題就是說重賞之下必有勇夫
那就給多錢啊
給多一點錢嘛

接下來就要問最關鍵的問題了
因為蔡英文總統已經講了
她說核四重啟不可能也做不到
郭正亮上次來我這邊
他講說當局應該會做一件事情
就是公投就算過了
他跟你講說整個譬如說這個GE的團隊解散了
HITACHI的團隊解散了
所以團隊解散我就不能重啟了
再加上我的燃料棒已經送到國外去了

我們分成兩個部分來回答這個問題
第一個燃料棒送到國外了是不是永遠就沒救了
燃料棒再重新買重新訂就有了
可能有更新型效力更高的燃料棒
那只要是重啟兩年到三年之內
我可以放燃料棒的話
燃料棒的製造時間夠

然後第二件事情就是說
顧問公司都沒有了你怎麼樣去弄
我跟各位講
顧問公司奇異當然都大部分都解散了
還剩下一些service的人在那裡
但是呢全世界做核能的難道只有奇異嗎

我剛講所以基本上
在物理上真要重啟只要政府不刁難做得到
做得到做得到對不對
燃料棒也沒有問題
人力也沒問題
技術也沒有問題對

因為當時的第三代進步式廢水反應爐現在也不算落後
那所以也沒有問題可以做
最後我再問一個問題

核廢料怎麼解決你核廢料不能解決完全不行
核廢料...
當時在核四的時候就已經考慮到核廢料的問題
核廢料有兩種廢料
一種是低階就是蘭嶼那一些就叫做低階核廢料
一種廢料是叫做高階核廢料用過的燃料
用過的燃料棒嘛對用過的燃料棒
那我先講用過的燃料棒
用過的燃料棒的時候
我們就要從爐心出來以後
要放在爐心旁邊一個用過燃料池
給它等15年冷卻

所謂的冷卻是說輻射冷卻
然後呢再放到一個叫做輔助燃料廠房
放在原子爐旁邊放15年
放在輔助燃料廠房放25年
所以15加25 40年都不要送到外面去

然後呢低階的
讓它緩緩的冷卻對對對對
那低階的呢我們在山凹裡面
有一個可以放兩萬桶的倉庫
這是無人搬運車都做得好好的
這個的話那一年半產生多少桶 120桶
所以我說40年我們都不用跟外界交涉

5千桶
都不用跟外界交涉
40年都放在廠內
放在廠內這個廠發生的電量有多大

一部機喔20個燈泡就有一個從龍門出來的
假如兩部機都發電的話
12345678910就有一個是從龍門出來的
對台灣電力有這麼大(幫助)
而且對台灣環境沒有汙染的一個地方

所以如果今天呢
大家真的覺得有電很重要
聯電、台積電這種大耗電
兩奈米三奈米
兩奈米一個廠據說跟整個台南甚至應該這樣講
大概就吃掉一個核三
這樣子的東西很重要
你覺得非常棒股市有它才行的話
那核電就是一個必然的選擇

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才是對整個團隊有幫助的事在烙野孩imyeahhi Youtube 的精選貼文

By 烙野孩imyeahhi

2021-04-02 21:41:47 有 105,859 人看過有 1,549 人喜歡

第八十一部影片，金門星光節
拍攝於2021.03.27-28

(以下說明轉貼2021金門星光節官方網站)
2021台灣燈會受新冠肺炎疫情影響停辦，交通部觀光局將「傳藝風華燈區」及「動物星光燈區」燈組移展金門，金門縣政府將其化身「金門星光節」，展出時間長達兩個月(3/28-5/30)。

星光節開幕典禮在3月28日晚上6時30分於瓊林保護廟前廣場舉行，將由榮獲全國第一的在地開瑄國小鼓團開場表演，並將安排無人機燈光秀以及知名藝人蕭煌奇演唱，台灣觀光代言人－喔熊組長與金門吉祥物水獺阿特一同參與點燈儀式，還有行動花燈要與民眾同歡。

「金門星光節」的二個燈區分別在瓊林、蘭湖畔，都是創作者投入心血完成的作品，造型多元有趣，璀璨可期，特別邀請去年國慶日無人機表演團隊-「臺灣希望創新」表演，開幕當日將有400架無人機演出！更有蕭煌奇、流氓阿德、高爾宣、婁峻碩、孫盛希…等大咖藝人表演，活動相當精彩，歡迎您一起來金感受金門春夏之美。

點我看官網，內容更詳細：https://kinmen.travel/zh-tw/event-calendar/details/2819

烙野孩FB粉專：https://www.facebook.com/%E7%83%99%E9%87%8E%E5%AD%A9-108421374001542/
烙野孩IG：https://www.instagram.com/im_yeah_hi/

這次，Allen要帶Amber回到曾經當兵的地方！

這次有三件一定要做的事！找海灘、吃美食、星光節～～～

曾經在這片土地上待了快一年，才發現自己沒有好好在這看過海，這次一定要找一片海灘Chill一下。用地圖，放大再放大，上網看了無數網誌，最後選擇在溪邊海水浴場附近海灘看看海。

金門的沙灘，平緩又大片，乾淨，沙又細，真的找到心理想要的沙灘了～

金門美食多，很多好吃的，店用料都不錯，口味及飲食文化與台灣本島些許不同，可以吃到跟平常不太一樣的東西，影片中美食地點放在下方。

這次同時受邀，參訪本次2021金門星光節無人機表演團隊，無人機表演絕對是整個晚上節目的高潮，看著工作團隊在幕後辛苦作業，最後同時升空起飛，無限感動，眼眶真的會泛淚。

這次表演才知道，原來無人機在天空的動態，可以這麼細微，披風會飄，大海會起浪，還能倒酒呢～能看到這精采表演真是太棒了！

兩天一夜，收貨滿滿，晚上也在尚義海堤追到了藍眼淚～
追藍眼淚，建議搜尋FB社團，有人發現時都會即時分享XD

準備好了嗎？訂個機票出發吧～

離開時要帶走垃圾，最好可以帶袋子幫忙撿垃圾。
對影片有問題可以在下方留言，有幫助的話🙇懇請按讚訂閱分享。

談天樓(甜酒湯圓)：https://goo.gl/maps/m8ihVH97ufMGqjf58
老屋子蚵嗲：https://goo.gl/maps/PpnXWS28Mrvgqnjp9
順境宮旁沙灘：https://goo.gl/maps/w1ZEuXoTVuQshgto9
船型堡：https://goo.gl/maps/HdUzApNaGsKh5vPH8
瓊林聚落(2021金門星光節舞台)：https://goo.gl/maps/qAdaUGfPBJixmJRZ6
山西拌麵長榮商行：https://goo.gl/maps/fayRNhS9T3LdZEjB6
閩式燒餅專賣店：https://goo.gl/maps/Un4iUJFn56bMKyib9

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Taiwan Beach Outdoor 烙野孩

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Allen ＆ Amber 的生活雜記大家都能到的一日遊祕境找露營區、野溪溫泉、瀑布聊生活、感情、裝備介紹大家都能快樂享受生活擁抱自然

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團隊領導力是每個領導者的必備能力，當主管處理好P.R.I.C.E高績效團隊5元素時，就能夠提升團隊合作效能，用正確的領導風格領導團隊達成目標 !

#9. 讓自己成為神隊友 - 職涯

我們必須懂得換位思考，在別人的需求上，找自己的著力點，才是對一個團隊最好的正面能量，用一個謙卑、順服、為人著想的心，當個「神隊友」，讓團隊永續發展發揮最大綜效。

#10. 優秀主管如何建立影響力？最重要的事：別讓團隊猜測你的想法

當你的管理能力升級，團隊做事更順暢；同時你還培訓他們，幫助所有人進步， ... 的文章，透過這樣的方式梳理思路，同時，你還需要整個團隊形成共識。

#11. 時間永遠不夠多時，你知道該如何讓團隊更好嗎？從【體驗式 ...

有兩類人會來看這種心得集錦的文章，一種是對這個課程毫不熟悉的人，另一種則是已經參加過 ... 這個活動真的很不錯，覺得對臨床很有幫助，不管是CPR, ...

#12. 你真的擁有「團隊精神」嗎？請先做到「拋下自尊，適時求救 ...

在職場上班，大家都知道要把自己的事情做好、適時幫助同事， ... 或年輕上班族沒想過的：在職場上，懂得「適時求救」，有時候才是符合團隊精神的行為。

#13. 好主管不必是全才: 全球領導力教練親授, 經理人用整合力超越 ...

將他調到其他職位，面對完全不同的客戶後，整個團隊取得了輝煌的成績。在這個案例中，主管首先對一個人的能力有準確地把握，同時還知道客戶關係出問題的原因。你要確保（ ...

#14. 團隊合作，激發出團隊精神｜100句激勵語錄 - 成長吧

不過，每一個人都是獨立的個體，要讓彼此能夠合作無間，最重要的，是要讓每個人都有團結在一起的意識。有了共同意識，團隊才能夠發揮出一加一大於二的力量。

#15. 魄力，而是看你是否有多元、均衡的能力。九種最重要的領導力

整個團隊彼此互相幫助、監督，大家有話直說，看到問題直接提出。 6) 平等比權威更重要在企業管理的 ... 作爲管理者，不要認爲自己高人一等，事事都認爲自己是對的。

#16. 領導力思維#18 | 這樣做，才是團隊合作，而不是吃大鍋飯

前一陣子，在大公司工作的朋友告訴我一件事。他們公司固定在約莫四五月進行調薪，當然依照個人績效的不同，幾家歡樂幾家愁。但有一個小部門的主管， ...

#17. 《團隊，從傳球開始》讀後感

對每一位球類教練來說，贏球是最重要的，但伍登教練卻有不同 ... 每件有意義的事都算得出來。 ... 的人都會傷害到整個團隊，無私傳球的人，才是能幫助全隊獲勝的那.

#18. 高效團隊 - MBA智库百科

其實創新能力也體現在企業管理的各個方面，是一個綜合性概念，也只有綜合性的創新能力，才是真正的有競爭優勢的創新能力。人才培養不只是重視知識技能方面，還要考慮品德、 ...

#19. 如何打造團隊的多元強項？仿效「細胞型組織」互相幫助！

自己需要的、能夠讓自己成長的事物就通過膜交流；不需要的東西就不必接受。對個人與團隊而言，細胞膜是「好界線」。不同特質的人才，像是有細胞膜的細胞一樣組成一個組織 ...

#20. 想提升數據團隊效率、讓協作更順暢，從coding 下手吧！

這篇文章我們來談談團隊協作：你的coding style 其實會影響整個團隊？要怎麼透過「Function 化」提升團隊效率？一次告訴你！對文章有興趣來不及看？

#21. 管理者須知道建立團隊四個方式

因此只要建立出互相合作的團隊環境，對團隊成員還是工作的效率，都有正面的幫助。齊心協力是團隊合作的第二好處。原先獨自無法完成的事務， ...

#22. 拒當上下層的夾心餅乾？基層主管不可盡信的3個職場心態

當下最重要的任務是什麼？目前團隊努力的方向對公司有何貢獻？自己必須努力瞭解公司的目標並且傳達給下屬，才能讓整個團隊產生一股 ...

#23. ATA起動團隊全面啟動晉階能量 - 美樂家品牌最新消息

明確可行的行動計劃，對夥伴來說才是真正有幫助的。另外，團隊及公司所能提供的資源，也要清楚告訴夥伴，讓夥伴知道自己並不是孤軍奮戰；但要 ...

#24. 當同事變部屬，新手主管如何帶領團隊？ - EMBA雜誌

當以往的同事變成主管，有可能遇到的情況是，原本和你同階層的同事因為不習慣，或是心中有些不滿，因而不願意配合你。面對這種情況，新手主管要了解，你 ...

#25. 提升團隊客戶服務技巧的六大祕訣 - SurveyMonkey

... 與客戶有良好的關係。不過，聰明的公司會不斷追問怎樣才是更好的客戶服務。 ... 首先，一定要確保您的客服團隊具備管理客戶需求的正確技巧。再多的CRM 軟體都無法 ...

#26. Netflix 企業文化：追求卓越

經營企業不免需要制定某些流程和架構，但正因為我們以人為本，事事才能更有彈性、 ... 或團隊謀取好處; 虛懷若谷，樂於接納別人的想法; 不吝幫助Netflix 同事發揮所長 ...

#27. 團隊吵架或是員工情緒控管有問題，主管該介入處理嗎？

那要如何安排，才不會讓對方感到壓力太大呢？其實關注重點不是工作量，而是工作的目標和品質、價值。如果你在管理團隊成員的時候，都是給 ...

#28. 博客來-好主管不必是全才：全球領導力教練親授，經理人用 ...

書名：好主管不必是全才：全球領導力教練親授，經理人用整合力超越自我極限，打造高績效團隊，原文名稱：You Can't Know It All: Leading in the Age of Deep ...

#29. 空降主管平穩落地4 步驟- 商業思維學院

做好向上管理. 你的到來，對你直屬主管的幫助應該是最大的，而你有盡快將責任pick-up 的緊迫性 ...

#30. 《主管這樣帶人就對了》海豹部隊教我的3個領導管理啟發

在會議上他很有自信地跟團隊成員們分享這次失敗的教訓，我也再一次感謝他幫助整個團隊學到了寶貴一課。領導者必須對每一件事擁有責任感，其他人絕非 ...

#31. 別讓壞員工拖垮團隊！員工出現這5種行為，主管不應容忍

有感於好的員工不容易找，好的主管更是難培養，博思講堂分享向上管理、平行溝通、向下領導，解密職場生存之道，期待協助提升員工競爭力、培訓主管領導力，幫助企業開創更好 ...

#32. 第二章文獻探討

本研究所關心的議題是團隊領導對集體效能與團隊表現的影響，並探討集體效能 ... 表格說明：其他理論與Bass 的行為向度有重疊時，表格中才有資料呈現，例如「參與— ...

#33. 回顧Q1 發現工作還沒達標？4 項「執行力」紀律 - 報橘

更重要的是，讓團隊成員彼此做出承諾，使這些承諾不再只是為了工作績效，而是個人對其他夥伴、乃至整個團隊的承諾。執行力四紀律之所以有成效，正因為 ...

#34. 第二章文獻探討

其中強調了成員間的溝通協調與共同體的意識，對團隊精神又有更進 ... 團隊，更可能妨礙整個組織的運行。 ... 其工作績效，幫助部屬處理其情緒是有必要的。

#35. 主管帶人失敗的原因：你需要知道的6個員工職場心態轉變

不過您也先不用過於擔心，過去，我有幫助經理人的優勢教練經驗，協助過各 ... 是對整個公司而言，更會造整體敬業度與業績的下滑等非常嚴重的後果。

#36. 提升員工參與度的五種方式 - Michael Page Taiwan

有能力、熱情與實際經驗的領導者，才是員工投入工作的關鍵。表現出你對 ... 身為主管，一定要經常強化員工的角色對整個公司的重要性。幫助他們看到 ...

#37. OKR 做最重要的事-談團隊合作的思維

如此一來，以能力導向的選才在公司也會漸漸明顯。在現今競爭的社會中，拼的是誰有能力，誰能在社會中立得一席之. 地。賈伯 ...

#38. 團體動力與工作績效關係之研究

溝通要達到. 深層的、心靈的溝通才有用，如成員內心的想法、對人性的假定、工作價值觀等，否則. 只在表層溝通對團隊運作的幫助有限。Cameron(1978)認為一個有效能的組織， ...

#39. 接手新團隊別人卻等著看笑話！微軟前大中華區副總裁這樣給建議

擔任救火隊的主管，多是因為深受高階主管信任指派，一開始很容易「新官 ... 我得扛著，將問題及壓力減輕到團隊能夠負荷的水平，整個團隊才有翻轉的 ...

#40. 什麼是跨部門團隊？ - Dropbox

只有當整體企業都採取這種方法時，團隊才會如魚得水。因此如果知道貴公司不太可能將整個平台交給遠端工作的資淺主管，而且還需要審慎考慮公司文化，則跨部門團隊應該不 ...

#41. 在你的工作中，是不是也碰過下面這幾種職場怪物呢？ - 欺下媚 ...

職場惡霸有著超強的工作能力，卻因此挾持整個工作走向讓團隊有苦難言。 ... 本書由人際與溝通專家Tessa West所寫，長期致力於社會心理學領域的她曾幫助許多公司處裡 ...

#42. 成為全方位領導人 - 哈佛商業評論

高曼發現，要展現傑出的領導力，情緒智慧的重要性，是其他能力的兩倍。而且，情緒智慧不只對領導人有決定性的影響， ... 有件事是肯定的，EQ會隨著年齡增長而提高。

#43. 企業需要對員工「心理安全感」負責嗎？打造職場信任So Easy

知道團隊心理安全感很重要是一回事，實際做起來又是另一回事。 ... 偏好，不管你是與企業領導者、主管、一整個部門團隊合作，這都會是你的好夥伴。

#44. 主編精選-如何成為成功的領導者－讀<團隊，從傳球開始>之感

才是所謂的成功?每個人對成功的定義不同，以上的成就或許可稱為成功，但難道沒有別的方式、別的角度來定義成功嗎？閱讀完「團隊，從傳球開始」之後，我覺得書中作者有 ...

#45. 新手主管不知道怎麼帶團隊？團隊領導的4 大技巧分享

當我們做紀錄時，也是某種程度的知識輸出。有助於團隊能對任務有更深度的理解、提高任務掌握度。報告寫出來都是自己的，可以累積自己 ...

#46. 《可复制的领导力》重点整理 - 协赛

他们需要考虑的问题是：做任何一件事对整个团队情绪会产生怎样的影响。 ... 这个目标才是大家共同的利益，为了实现这个目标，每个成员必须进步，有一些调整是完全正常 ...

#47. 打造安心、互助的學習型團隊-職場新鮮誌 - 台北就業大補帖

因此，她想導入新的行為模式，讓主任能思考接線生的想法與背景。 S小姐是個有心理彈性的領導者，她不只對主任發出以上指令，而是從改變和主任的關係開始─ ...

#48. 跨職能的敏捷團隊勢在必行 - CIO Taiwan

除了進行決策之外，也會盡可能推動組織中的基層員工，並幫助他們更主動追求效率。 Manuel 對如何建構具有生產力的跨功能團隊有四項建議，首先是應設定明確 ...

#49. 辦公室領導力：讓同事樂意幫助你 - CAREhER

同事搖搖頭，拖我到管理員辦公室，這件事才解決。 ... 最終實現的不僅僅是「讓自己工作更輕鬆」，而是「讓整個團隊運作更流暢」，這是一位領導者最該具備的條件。

#50. “如何让团队成员获得成长？”四名高段位CTO 为你解惑 - InfoQ

技术领导者有哪些具体的工作职责，每个企业都会给出不同的答案。但是有一项工作至关重要，是任何一个技术领导者都必须要解决的问题，那就是“如何帮助 ...

#51. 團隊合作如何培養？5 策略、3 工具幫助您強化團隊！

想幫助團隊提升合作力的您，千萬不要錯過，以下將說明團隊合作的重要性與 ... 為優先，而是將整體團隊的目標作為首要核心，才有辦法順利達成任務。

#52. 活用商業分析，打造企業巨擘你不可不知的專案成功秘訣！

不管任何產業都是一樣的，即使是非盈利的機構也是一樣要做這件事，因為商業分析就是幫助企業去分析、思考什麼樣的事物對企業、對組織是有價值且正確的事情 ...

#53. 「成長」比「表現」更重要！看神隊友用這三種方法 - 創新拿鐵

因此，提升團隊的效率，讓團隊更容易成功，是不斷努力的事。《擁抱B 選項》(Option B) 的共同作者Adam Grant 在他的談話節目《WorkLife》中，提出了幾個讓 ...

#54. 面對跨部門專案...「專案經理」做好這5件事，才算完成有效溝通

所謂的協調者，就是高階主管並未將整個專案的管制權力授與專案經理，而是 ... 整個專案團隊的組成為PM、行銷部3、研發部2、業務部*1，總共7位成員。

#55. 學會自己找機會，培養滿點技能 - 逢甲大學-自動控制工程學系

比起競賽的緊張氣氛，與他國選手交流才是整個比賽的巔峰，各國選手都在佳餚陪伴的 ... 也學習了財管基本知識和校內報帳流程，對後續經營黑客社與AI Club 頗有幫助。

#56. 從與菁英共事到領導比我聰明的人 - 台北市進出口商業同業公會

能與一群優秀的人工作，應是一件幸福又幸運的事。 ... 身為領導者的你，如何帶領一群可能比你還聰明的團隊？會不會害怕有 ... 「當團隊是一群聰明絕頂的人，真的很難。

#57. 彙集來自全球奧美團隊的一系列社會行動及行為科學的介入。 - Ogilvy

科學是有效果的，但由於我們的組織. 相當多元，因此大規模的應用仍相. 當有限。現在，我們有具體的證據顯. 示，行為科學能幫助大眾、這個世界. 並有助於各影響力組織的 ...

#58. 如何贏得青少年？聖教會中部青年領袖論壇重整步調共同面對 ...

在談到「你希望有哪些資源幫助你面對教會青少年事工的處境？」有的提到「外展事工的機會」、「跨教會的聯誼」、「目標一致的牧養團隊」、 ...

#59. 無題

... 很給力，Freund-Inc的專家團隊是由資深的IT人員組成的一個龐大的團隊， ... 出來的C_THR89_2205認證考試的培訓資料對你們通過C_THR89_2205認證考試很有幫助的，SAP ...

#60. 想在團隊中採用敏捷行銷? 這份實踐指南幫助你(上)

在敏捷行銷中，主管不會再分配工作給下屬，行銷積壓中的工作才是團隊工作的唯一來源，這樣團隊才能完成真正有價值的任務。如果敏捷行銷對團隊來說是新的 ...

#61. 麗園汽車駕訓班

快速變動的時代下，危機仍然可以是轉機，當這場從美國吹來的裁員風暴撲面而至，對整個新創圈的影響是什麼？新創公司與人才又分別可以做什麼準備？

#62. 「好」不等於「優秀」！看這四家新創領導人特質如何決定組織成敗 ...

然而，美國喬治華盛頓大學教授James R. Bailey認為好與優秀領導者在個性及管理方法有著極大差異，不同領導特質將大大影響整個團隊的成敗。 James認為｢好」通常指的是 ...

#63. 兒童緩和醫療護理師趙芳欣：病童哭不出的淚，我幫他流- 康健雜誌

在台大兒童病房，兒童友善醫療個管師趙芳欣護理師，是 ... 目前台大的友善醫療團隊共有7人，個案管理師之外，還有藝術、舞蹈和音樂治療師，以及遊戲助理與2名醫療輔導 ...

#64. 團隊合作英文| 七種跟團隊合作相關的實用語句 - EF English Live

對很多人來說，團隊合作是工作中非常重要的一部分。在這個結構錯綜複雜的社會中，擁有好的團隊合作往往可以讓任何一件事情進行得更有效率。如果你常跟 ...

#65. View Section: Annie Wu :: SayIt

我們在學校裡面，自己學生也有腦力激蕩，像現在抽菸的人會有健康捐，是不是未來丟衣服也會有稅收，比如「健康丟棄」，因為這樣才可以相輔相成，讓更多的人重視整個循環 ...

#66. 團隊| 領導由心

召命這方面不用再多説，信徒要肯定的是這份工作是神要藉著自己來對世界作出一些貢獻，在人類要管理大地的使命上是有一個角色，那怕可能只是商業活動中的銷售或會計，都是在 ...

#67. 好的工作態度是什麼？10個影響你職涯發展的工作態度 - 天下學習

10個主管最愛，幫助自己進階的工作態度 ... 另外還有「團隊合作」的能力，一個團隊要能朝目標邁進，大家都必須扮演好自己的角色，產品部生產、行銷部推廣、業務部販 ...

#68. 四川中安电实业有限公司：关于管理制度_团队 - 搜狐

员工消极的心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”，对于有攻坚任务的团队来说， ...

#69. 【全民造星V】ViuTV皇牌節目捧出MIRROR+ERROR ... - TOPick

ViuTV節目《全民造星V》的幕後團隊曾偉樂（導演）、許敬麟（監製）、 ... 便知道是ViuTV的節目，很Signature的事，是對整個台都很重要的一個節目。」.

#70. 大型強子對撞機 - 维基百科

大型強子對撞機（英語：Large Hadron Collider，縮寫：LHC）是一座位於瑞士日內瓦近郊歐洲核子研究組織的對撞型粒子加速器，作為國際高能物理學研究之用。

#71. 一场高质量的故障复盘应该怎么做？这3个问题你必须要弄明白！

对整个团队. 有句话是这么说的，团队的复盘能力有多强，决定了团队的进步空间有多大。只有团队反复复盘，才知道哪里做的对，哪里做的不对，哪里是 ...

#72. 團隊應該具備什麼? - 雅瑪知識

的能力。團隊精神信任至上. 正是因為有一個人無法做的事和一個人無法做成的事，. 才會有團隊的 ...

#73. 團隊合作的重要性及實施過程 - 每日頭條

1、建立信任. 要建設一個具有凝聚力並且高效的團隊，第一步是建立信任感。 · 2、建立良性衝突. 一個有團隊協作精神的團隊是允許良性衝突存在的，要學會識別 ...

#74. 團隊合作：手牽手才走得到的勝利國度 - 親子天下

不過師長要記得提醒孩子，事後檢討不管是公開或私底下，都要對事不對人，絕對不可以批評個人，甚至出現言語的人身攻擊。最後，師長要有所回饋，透過觀察， ...

#75. [情報] 赤燭遊戲共同創辦人訪談- 看板C_Chat - 批踢踢實業坊

A: 最主要的是有期末專題要做的課，因為我在高中就已經立定志向要做 ... 會讓玩家覺得我們的遊戲在各面向都有考慮到，因為這些是我們整個團隊一起製作 ...

#76. 【松誼顧問專欄】四招總經理領導學

除了團隊間所達成的協議會去執行或是不當一回事外？還有誰在主導整個工作進度？誰又是拖累團隊績效？誰是意見領袖或主動解決問題？誰反而是不作為甚至 ...

#77. 加護病房床邊復健有利加速提早下床 - 自由健康網

... 但其實「床邊物理治療」對加護病房或一般病房的住院中病人也很有幫助。 ... 「提早下床」主要是因為可以讓病人的肌耐力盡可能維持在比較理想的 ...

#78. 顺丰王卫的100条思考：只有“正道”才是真正的大道 - 网易

不要排斥可以帮助别人的机会，没准那就是你的机会；很多人都需要的事，就是好生意；别在乎起步时体不体面，你舍不下面子干，一定会有别人干。（王卫分享 ...

#79. 暗雾迷行_第一百五十二章战后在线免费阅读 - 起点

这一次防御战结束了，琉璃宫弟子们帮助也尤族人守住了要塞，所有人在结束 ... 就认出了狄云，他们正是之前，在城墙外的战场中，狄云整个团队其中的三 ...

#80. 領導力和團隊合作：領導者幫助團隊的10 種方式

考慮到這一點，對於領導者來說，也許沒有什麼特徵比有效的溝通技巧更有價值了。每一天，你都在交流：激勵、指導、糾正和其他一百件事。如果您是職位領導 ...

#81. 資深工作者怎麼面對「新工作機會」？快看「3成本」換工作前 ...

哪些是離開現職後就不會再有的？ 42歲的104人力銀行集團行銷處資深內容企畫Sander，過去17年都在媒體，面對企業邀約，新挑戰 ...

#82. 禅道研发管理体系，助力中华芯片腾飞- 客户案例

李总：要谈管理体系，先说管理。管理是一种服务，它是解决劳动的沟通效率和防止人犯低级错误的一种技术，可以提高整个团队的工作效率 ...

#83. 苹果Vision Pro叫价2.5万，赔本赚吆喝？-虎嗅网

之后，苹果决定取消“工业设计主管”职位，整个工业设计团队转而向COO ... 覆盖”的体验，帮助用户更专注于眼前的内容；AR 则是碎片化的，它是对我们眼睛 ...

#84. 如何发挥自己在团队中的作用 - 百度知道

因为，团队才是让你依靠的平台，你和它的关系就如船和大海一样，如果没有 ... 这主要取决于你对团队未来走向的分析，你对大局的掌控能力和处理问题的 ...

#85. 阻碍行动的根源是什么？ - 36氪

市场销售人员中，此类特质的人比较多，他们嘴上说着”没问题、这事好办“，真正行动后才发现，吹牛的功夫占比较大，但他们并不觉得有什么损失，反而认为”我 ...

#86. 从PMO 的视角，看如何从0 到1 搭建研发效能体系？ - CSDN博客

为什么研发效能体系建设的重任会放到PMO 团队身上？PMO 在推动研发效能提升方面，有哪些优势？姬俊鹏：PMO 是一个组织，这个组织在市面上的解释很多，有 ...

#87. 小米造车，雷军需要“强副手” - 新浪财经

不过，就在周钘入职小米汽车7个月后，已于今年2月仓促离职，由此才有了 ... 基于以上信息，可以看到小米汽车对于人才的渴求、尤其是对造车行业高管的 ...

#88. 琚宾：以情绪为支点的设计| 系列专访 - 有方

这种现有的条件本身对设计很有帮助，同时也兼具挑战和约束，这让我很兴奋。 ... 人也会来这里；他们和老人小孩都在这个空间里，这样的杂糅才是社区。

#89. 电影《封神第一部》官宣定档7 月20 日 - 知乎

神话世界的重构. 中国神话故事里的天、地、人三界，是结合了现实和传说的虚构世界，把这个世界里的生态(人文、建筑、服饰、价值观等)，构建出成系统的 ...

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下载计划. 一个团队光有兴趣或者梦想不行，必须解决吃饭问题?虽然主要讲的是自由职业这类的事儿，早些年看过一本畅销书《每周工作4小时》，只做那些 ...

#91. 不同声音的价值 - 0x资讯

独立的营销效果提供商可能更有能力告诉它它是怎么回事，用数据故事中的真相武装你，帮助你协商适合你的媒体计划和交易。例如，如果媒体策划者通常将户 ...

#92. 布林肯悉數普京的8大戰略失敗：烏克蘭永遠不會是俄羅斯的 ...

還有米卡（Mika Aaltola、芬蘭國際事務研究所所長），非常感謝您以及您的整個團隊——芬蘭國際事務研究所的所有研究人員，感謝你們深化了外交領域的學術 ...

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背部伤病的压力已经消散，取而代之的是在场上打球的纯粹快乐，以及有机会在篮球的最高舞台上赢得一枚戒指。如今，小波特学会了感恩。对他来说，感恩不是 ...

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