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#接案分享 #英語教材插畫
年初參與的英語教材插畫案子，九月終於要出版了。 小熊出版的 Power English: PHONICS 自然發音法學習繪本，請到八位插畫家參與，我負責繪製第五冊的一半。圖文教材設計很好玩也很挑戰，謝謝編輯玉娥給了滿大的空間來展現我的內心小劇場。
這次的案子同時結合我喜歡的畫畫和英文，記得小時候，最喜歡去Frobel玩遊戲學英文，大一點後喜歡拿著英文書（哈利波特）、和朋友一起跟著英文影集（Friends、HP）咕嚕咕嚕地唸。🗣 所以常常在畫的時候，其實也會跟著內容咕嚕咕嚕唸XD 希望小朋友也會喜歡～👧🏻
套書6冊，有附學習本，還有外師音檔。現在在博客來有75折，各大平台也都有販售，有興趣的朋友可以參考看看。
#接案分享 #展版設計 #生態教育 #石虎
分享幾個月前為 火炎山生態教育館 設計的繪本插畫展覽看板。
很喜歡這次的合作。年初時前往三義實地考察與研究，感謝負責人的幫忙，帶我認識里山的生態環境以及可愛的小動物們，同時對「石虎保育」也有更深一層的理解。這是我第一次挑戰大展版設計，展板插畫跟以往畫小圖的規格很不一樣，為了達到喜歡的繪製效果，我也重新學習向量插畫，熟悉新的繪圖工具以及建立新的工作流程。好像每做一個新案子，都會有奇妙的技能被點選開，很享受這種不斷學習持續再進化的過程！😆 歡迎各類型的業主多多給我新的挑戰～XD
展覽已於7/19開展，地點在苗栗三義，詳情可至火炎山生態教育館粉絲專頁查詢。疫情期間，每個禮拜粉專上有線上導覽動畫活動，回答問題還能參加抽獎，獎品是「火炎山的石虎王國」特展的插畫小周邊唷（我也好想要～😍
接案分享／一緒二菜單設計
替一緒二重新繪製設計了新的菜單，用插畫的方式表現看起來好好吃😋
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！
詹姆斯（William James）曾說：「思想（態度）決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！
★ 優惠方案：
1.💎9/29(三) 21:00 VIP職場諮詢相談室：心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態。凡參加ezManager五種超值方案任一，均可免費參與&提供側錄音檔，能無限複習。(暫定時段/由平台工作人員email通知)
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破，你絕對有能力提高！
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：
1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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3. 向上管理類｜4. 抗壓管理類
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五年前，我為了要親手管理老公的工作，找了會計師事務所，就開了自己的第一間公司。自己學記帳、自己企劃、自己接案子，什麼都自己來😄
三年前，為了圓土耳其吳爸爸的夢想，我們開始了國際貿易，這是另一個合夥創業的起源😊
老公常常誇我很會管理、很有組織，但我常常在想要不是他給我這個機會，我也沒有辦法大展身手！
雖然我們不是什麼大企業，目前一切都還在慢慢進行中。但這種一步一腳印得來的，更讓人珍惜與覺得成就感❤️ 這集影片分享給你們創業與開公司的故事，希望也可以鼓勵到跟我們一樣平凡但又不平凡的你們❤️
#開公司 #白手起家 #創業
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你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜，唱K要有招牌歌，而本集讀書會，透過兩組問題，無論您是不是管理職，對自己進行殘酷誠實地全面盤點，發掘找到自己的【招牌優點】，以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆)
1.身為主管者，可更認識自己的領導風格與方式，並進一步優化它。
2.本集語速可調1.5X收聽。
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！
★本集重點
::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?
::我們的優缺點，個性會直接影響到我們的領導方式。
::世界頂級的領導人都有不同的個性，包括外向、內向...等
::每個人都非常獨特，都有不同的招牌優勢，也因為每個人擅長的特質都不同，我不能用自己的觀點來評價或批評別人。
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★ 本集分點章節:
(00:01:06)本集我能學到什麼
(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實
(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋
(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答
(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答
(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒
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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 正面與負面人格特質形容詞，若關係人答不上來，給他們參考正面的。
:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人（家人、重要的其他人、親密的朋友）會如何用三個詞來形容我？
Julie的回答：有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼？
Julie的答案：好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時，哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案：遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那，收到的前三項最常見的正面反饋是什麼？
Julie的答案：有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納：Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答：過度分心，太在意別人的想法，沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物，是我現在不具備的職場能力，那會是什麼？
Julie的答案是：無盡的信心，清晰的思想，難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼？
Julie的回答：不公正感，認為別人認為我無能，自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率，我的主管或同事，最常提出的前三項反饋是什麼？
Julie的回答：更直接，承擔更多風險，簡單地解釋事情。
收斂歸納：阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
★過往集數關聯
:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集
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接案 收入不只一種，分享目前八個收入源. 如果要說，在自營接案後，對賺錢這件事的最大改觀是什麼，我會說：多處開源。多處開源是什麼？意思是，我可以想到、做到無數種 ... ... <看更多>
歡迎大家加入部落客接案幫 這是個提供部落客與廠商 公關的交流天地，希望藉由這樣的平台幫助雙方找到理 想的合作模式，大家也可以邀請自己的部落客或廠商好 ... <看更多>
接案分享 在 [閒聊] 網路接案分享心得- 看板soho 的推薦與評價
大家好
一直以來都在soho板上潛水
想說來寫寫這一年多來接案的工作心得
雖然不是說做得誇張厲害
但仍希望我的經驗可以幫助到有需要的人，讓大家參考看看
去年因為疫情嚴重影響工作的關係，有時候會有沒工作的情況
因此便決定自己接案，大量在網路上找機會
並偶爾擔任團購主加減賺
個人最常在FB找工作
只要上去自我介紹，大概描述一下自己的專長、服務
再貼上作品集跟聯絡方式
對我有興趣的人就會直接私訊聯絡
整體接案方式很快，也蠻容易獲得合作的機會的
目前有加入的社團有
1) TeSA電商/數位行銷 接案/發案社團
2) 外包達人-提案/接案/
3) 【SOHO/外包】交流|人脈|接案|發案 咖啡館
4) soho bar 接案酒吧｜全台最大發案及接案社群 / 網站設計 / 平面 / UI / UX / 程式
/ 攝影 / 文案 / 行銷 / 工業設計
另外接案平台則是比較常在
PTT soho板和part-time板、PRO360、Tasker出任務
這些平台找適合的案子
不過因為想要更深入使用Tasker和PRO360都需要付費
所以我個人是斷斷續續加減用
如果想找團購則是在arkbeez上找
只要加入成為社群賣家，就有機會在上面找東西賣
賣得好的話，廠商就容易自動找上你
所以我覺得這種增加收入的方法也是不錯
接著跟大家分享比較現實面的部份
1) 新手不容易找案子
因為剛開始沒什麼作品集，也沒有什麼人脈
所以很少人會找上門
此時真的要很有毅力地持續到處找案子自我推薦、持續曝光
不要害怕被已讀或拒絕
2) 溝通很重要
很多時候常常只和業主用訊息聯絡，加上文字是沒有溫度的
很可能造成雙方對於用詞的感受跟理解不同
如此也就容易產生摩擦
所以該怎麼和他人有效溝通也是一門學問
3) 如何保障自己的權益
拿不到報酬或被拖款是soho族很常遇到的糾紛
因此簽約是必須的！
然而就算自己和業主簽了約，對方還是有可能用各種理由拖欠款項，更別說沒簽合約了
但也不要就這樣摸摸鼻子算了，畢竟所有作品也是我們用心血做出來的
可以找法律途徑來討回公道
另外也建議於合作時，明定規則先請對方匯訂金再開始動作，才不會損失過大
總而言之，不管是用什麼方法接案
前期就是要有堅忍不拔的心
剛開始工作不一定每個月都穩定有
這個月吃得飽，但下個月不一定
再來豐富自己的作品集和客戶評價真的無比重要
當自己的能力累積到一定的口碑
案子就會容易自己找上門來
最後祝所有接案的大家
案子在未來都可以源源不絕
一起賺大錢、發大財
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.138.172.129 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/soho/M.1649234064.A.E34.html
讓更多人有機會成為團購主，並挑自己喜歡的東西來賣
後台也會在雙方確定合作的時候，自動簽線上合約與填寫勞報單
來避免掉糾紛以和逃稅的疑慮
你可以再去那個平台試試看
一回來發現好多人推
謝謝大家，我們一起努力。
※ 編輯: nita1228 (223.139.176.193 臺灣), 04/12/2022 01:15:22
這兩個平台有點像1111家教網的感覺，就是要先付過路費才能將各種案子和機會看得更清楚
，但同時也不保證你賺的到錢QQ
不過個人覺得兩個平台相比，還是Tasker比較好，不太推薦Pro360
因為在後者，業主開案子找人不用付錢，但是去報價的我們需要，所以業主素質參差不齊，
常常有聊到中間人就消失不見的狀況，不太尊重接案方
也因為如此，近年來也比較少用這兩個平台了，大多還是以FB接案為主，而想找團購則是使
用ARKbeez
※ 編輯: nita1228 (42.77.156.159 臺灣), 04/26/2022 12:07:21
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