2015年讀的這一本,應該是我過去二十年來的top 10。記得好幾年在大陸出差時,幾乎每個新創公司辦公室都會看到(有沒有讀我就不知道了😆)
https://dushuyizhi.net/out-of-control-失控/
(抱歉當時還沒認真寫心得)
身為科技雜誌Wired 的第一任總編輯, Kevin Kelly 有著超乎一般人的遠見,1992年他就說,機器會越來越像是個生命體,而生物學會越來越像是電腦工程。書中還有很多的事情是現在都看見的。他的書蠻硬的,但非常發人深省。他在2008年寫的一篇 “1000位鐵粉法則” ("1000 true fans") 在自媒體平台強大的時代中似乎被遺忘,但最近因這 NFT的盛行,又被找出來大量討論,並且佩服他的遠見
去年68歲生日之前他發表了68條人生的建議,今年生日快到了他又發表99條人生建議。我覺得蠻有趣的所以試著來翻譯給大家看看,如果有翻的不好的,可以提供你的版本喔!
***Kevin Kelly offers 99 pieces of good advice: "Being wise means having more questions than answers."***
https://kk.org/thetechnium/99-additional-bits-of-unsolicited-advice/
大家最喜歡哪一條呢?
1. 那個讓你小時候顯得很怪異的特質或許是你長大之後傑出的原因, 如果你仍保有它的話
2. 如果你懷疑自己是否能一次把所有的物品搬運要要去的地方,索性就饒了自己,分兩次搬吧!
3. 比起完成目標本身的重要性,你在完成目標的過程中成為什麼樣的人更加重要。人們在你的追思禮拜不會記得你的豐功偉業,他們只會記得你給他們什麼樣的感覺
4. 成功的法則: 不要過度承諾,然後總是做出超過所承諾的
5. 如果道歉帶著藉口,就不是真的道歉。如果稱讚帶著請求,就不是真的稱讚
6. 耶穌,超人,和德蕾莎修女從未創作藝術,只有不完美的人才能創造藝術,因為藝術是從破碎中產生的
7. 如果有人試著說服你某件事情不是老鼠會,那它就一定是老鼠會
8. 學會如何打稱人結。試著在黑暗中用一隻手練習。在你這輩子當中你會打這種結的次數,會遠超過你所能想像
9. 如果有件事在你認為會失敗的地方失敗,那就不能稱之為失敗
10. 不要被急迫感的壓力所控制,而是要讓真正重要的事情浮上檯面來
11. 經過一道閘門的時候,請恢復成原狀
12. 最棒的成就感,來自於投入在一件大家都還說不出名稱的事物上。如果你可以的話,做一件無法用言語形容的事情
13. 一個陽台必須至少兩公尺深,否則會晾在那邊不用
14. 不要創作只為了賺錢,要賺錢以至於你可以創作。 好作品的獎賞,是必須做更多
15. 在所有的事物上,除了愛以外,先想好退場機制,想好終局。所有的事情,開始都比結束要容易
16. 培訓員工以至於他們在任何地方都可以找到工作,但善待他們以至於他們都不會想離開
17. 不要想辦法讓別人喜歡你,要想辦法讓別人尊敬你
18. 成熟的基本態度: 只因為一件事情不是你的錯,不表示它就不是你的責任
19. 一堆爛主意的產生,是成就一個好的主意必然的過程
20. 所謂有智慧,就是擁有比而“答案” 更多的 “問題“
21. 在別人的背後稱讚他們,你會發現這會回到你身上
22. 所有一夕之間的成功,特別是任何巨大的成功,都最少要花5年的時間。用這樣的概念規劃你人生的時間吧!
23. 你有多年輕,取決於你上次想法被改變是什麼時候
24. 任何跟你要銀行帳號的人,你都要假設是來騙你的,除非他可以證明自己無辜。要他就明無辜的方式,是讓他透過你給予的連結來登入而不是他們去找的網站。不要在電話簡訊或是郵件中給予認證資料,你必須要掌控中間的管道
25. 持續的憤怒會讓你顯得愚蠢
26. 嚴以律己寬以待人,反之會讓大家都活在地獄中
27. 面對他人的責難,最好的回應是 “你可能是對的” -- 因為他們可能真的是對的
28. 人類歷史中最邪惡的行為,都是由真心相信自己在對抗邪惡的人所犯下的。所以當你在對抗邪惡時,請三思
29. 如果你不需要取得他人的認同,你就所向無敵了
30. 當一個小孩不停問你 “為什麼”的時候,最聰明的回答是 “我不知道,你覺得呢?
31. 要成為富足的人,就要積累那些錢財無法買到的事物
32. 成為你想看見的那個改變
33. 在任何的腦力激盪,即興演出,或是互相對答中,如果你對每一個加入的元素都是用一個遊戲的心正面回應,而不是否定然後論述自己的想法,你會走得更遠更深
34. 工作是為了成為,不是為了獲取
35. 不要借錢給朋友,除非你準備好要當成禮物送給他
36. 邁向一個從大目標的路程上,試著為每個小的里程碑慶賀,好像它就是目標一樣,這樣不管你最後走到哪裡,你都是勝利的
37. 平靜安穩是有感染力的
38. 其實一個愚蠢的人也有可能在大部分的事上都是對的,很多世俗的常理是真的
39. 切割東西的時候,要朝身體的反方向切
40. 給我看你的行事曆,我就可以說出你的優先順序。告訴我你的朋友們是誰,我就會說出你將往哪裡去
41. 當你要搭便車的時候要看起來像你自己會願意讓他上車的那種人
42. 思想別人的弱點是容易的,思想自己的弱點是困難的,但後者會讓你更有收穫
43. 做好充足準備,但行動時要俐落 (英文諺語measure twice, cut once)
44. 你的熱情應該符合你,但你的使命應該要超越你。要為比你更大的事物而努力
45. 如果你無法說出你急切需要什麼,那很有可能你最需要的就是睡眠
46. 在玩大富翁的時候,用你所能的去交易取得橘色的屋子,不要考慮公共建設
47. 如果你跟人借東西請在歸還時讓他的狀況更好清乾淨,削得銳利,或是把它加滿
48. 即使在去熱帶地區晚上也是會冷的,記得帶保暖衣物
49. 要讓一群人或是喝醉酒的人安靜下來,試著輕聲細語
50. 每天寫下一件你感恩的事,是最便宜的一種心理療程
51. 當人們指出你的問題時,他們通常是對的。當人們告訴你如何修正時,他們通常是錯
52. 如果你覺得看見一隻老鼠,多半的是真的,而且應該表示不只一隻
53. 錢的重要是被過度看重的。真正新的東西都不太需要很多錢,如果是的話那麼發明家應該都是最有錢的人。但事實卻不是這樣的。通常大部分的創新突破都是資源不足的人所引發的,因為他們被迫要仰賴他們的熱情,堅持,和原創性來找尋解決方式。“缺乏”可能是創意的一個優勢
54. 請忽略別人對你可能的想法,因為他們應該真的沒有在想你
55. 不要按下鬧鐘的延遲鈕,那我會訓練你睡過頭
56. 永遠都說得比需要的還更少一些
57. 你被賜予生命,是要讓你發覺你在生命中有什麼獨特的禮物。當你知道自己的命定時,就會完成人生務。這不是一種矛盾的理論,而是人生的道理
58. 不要照人們有多糟糕來對待他們,要照著你有多良善來對待他們
59. 要改變你思考的方式最簡單的是改變你的行為,用改變思考去改變行為是困難的。為你想看見的改變而付諸行動
60. 你可以吃任何的甜點,如果你能限制自己只吃三口的話
61. 每次你與人接觸,請為他們帶來祝福。以致於下次你帶著問題找他們的時候,他們會很高興見到你
62. 壞事可以忽然發生,但好事都是逐漸發生的
63. 不要擔心你從哪裡開始,只要不停前進,你的成功會離你的起始點很遠
64. 如果你要解開螺絲,記得順時針是鎖緊,逆時針的鬆開 (英文有押韻的口訣)
65. 如果你遇見一個混蛋,請忽略他。如果你到處都遇見混蛋,請深入的檢視自己
66. 跳舞要用屁股的力量
67. 我們不是一些短暫擁有靈魂的軀體,而是一些短暫擁有軀體的靈魂
68. 要減少別人的愚蠢對你造成的困擾,最好的方式就是增加你對他為何如此相信,有更多的了解
69. 一個目標沒有時程表,就只是一個夢想
70. 人生中最大的收穫,不管是財富,關係,和知識,都是來自於複利效應的魔力,穩定而持續的增加。所以要富足,你所需要的就是持續增加1 %
71. 最偉大的突破常常被忽略,因為它們看起來都很費力
72. 人們在一場演講中無法記住超過三個重點
73. 我沒有見過一個我佩服的人,閱讀的書比我少
74. 最棒的老師,就是 “行動”
75. 有限賽局是為了輸贏而玩,無限賽局是為了繼續下去而玩。要追求無限賽局,因為它給你的回饋多半也是無限的
76. 所有的事情在變成簡單的之前都是困難的。所有的事情在成為一種突破前,都是愚蠢的主意
77. 錢可以解決的問題都不是真的問題
78. 當你想法卡住時,好好睡一覺吧,讓你的潛意識來協助你
79. 你的工作是永無止境的但你的時間卻是有限的。你無法限制工作,所以你只能管理時間,時間,是你唯一能管理的事情。
80. 要成功,讓別人投資在你身上。要富足,請投資在他人身上
81. 孩子們都可以接受並且渴望家庭有規範。"我們家規定 xxx " 是父母訂立家規,唯一需要的正當理由。這也適用於個人訂立自己的規範
82. 所有的槍枝都是上膛的
83. 很多倒退的腳步其實是來自於躊躇不前
84. 現在是創造任何事物最好的時候,很多最棒最酷的創造,在接下來20年中都還沒有被發明,你還來得及
85. 沒有陰雨就沒有彩虹
86. 每一個你遇見的人,都會對於某個你一無所知的事情,有令人驚訝的深入認識。你需要做的就是挖掘出那件事情是什麼,因為常常不能從外表看出來
87. 你不是跟一個人結婚,是跟一個家庭結婚
88. 永遠讓別人得功勞,自己扛過失
89. 最所有的事情上都要節約,但在你的熱情上要奢侈
90. 要創作一樣東西的時候請保持餘裕,多餘的材料,多餘的零件,多餘的時間,多餘的收尾。這些多餘會為你的錯誤保留空間減少焦慮並且為未來的創作儲蓄,這是最便宜的一種保險
91. 很多事情不用完美也可以很美好,特別是婚禮
92. 不要讓你的email信箱成為你的待辦事項清單
93. 要打開纏繞的結,試著讓原本的圈圈拉得更大,把整團混亂變得更大更鬆弛,很多結就自己會打開。這適用在所有的電線,繩索,毛線等等
94. 當一個好的祖先吧!做一些讓後代會紀念的的事情,最簡單的就是種一棵樹
95. 擊敗對手最好的方法是成為他們的朋友
96. 選擇一樣簡單事物 ,任何事都可以,但非常的認真看待他,好像那是全世界最重要的事情一般,或是全世界就在它的當中,這樣的認真會讓世界光明一些
97. 歷史告訴我們,一百年後,很多你認為的正確事情會是錯的。所以一個可以問問自己的好問題是 “我有什麼想法可能是錯誤的?”
98. 善待你的孩子,他們會選擇你的養老院
99. 這類型的建議不是法條,比較像是帽子,如果不適合,就試戴另一頂吧!
#KevinKelly
#要富足請投資在他人身上
#啊我改變想法了最喜歡第23條
#請寬容我不專業的翻譯
搭便車公共財 在 子雲老師的導師室 Facebook 的精選貼文
[談談這次的長榮罷工事件]—關於禁搭便車條款
這次的罷工事件,勞資之間最大的歧見點在於「禁搭便車條款」,資方堅持不接受此一條款,其理由在於確保員工之間的公平性,回顧上次華航罷工事件,華航資方雖然答應了所有條款,但是唯獨在「禁搭便車條款」這一條並沒有做到當初答應的承諾,而又引發後續爭議。
資方那麼害怕「禁搭便車條款」,是真的為了保障員工之間的公平性嗎?答案當然是否定的,相反的,資方此一作法目的在於削弱工會的力量。
所謂「禁搭便車條款」,主要來自於歐森(Olson)所提出的「集體行動邏輯」,其意義為:集體行動的成員所追求的共同利益越具有公共財的性質,就會越容易遭遇搭便車的問題,亦即越容易陷入囚犯困境。因此,若團體之成員越多,議題越廣泛,在自然的情況下,成員反而不願意對團體付出貢獻,結果其組織動員能力反而不如成員有限,議題單一的組織。而成員眾多的團體要有效的組織動員起來,不能單純靠共同的利益,須透過強制力或選擇性誘因才能有效動員。
用一個白話文來解釋,大學時期的團體報告,如果老師只打一個「整組分數」,那這個「整組分數」就具有公共財的性質,所以報告團員大家基於理性自利,就會開始想要搭便車,反正就算我偷懶不做報告,沒有為報告付出太多貢獻,我還是可以拿到「整組分數」。
回到這次罷工事件的「禁搭便車條款」,一旦沒有這個條款,哪個空服員想要出來抗爭以爭取權益?反正工會他們罷工爭取到的權利我到時候都會有啊,所以我爽爽上班領錢,罷工抗爭的事情就交給那些工會熱血同事們吧。久而久之,沒有人會願意加入工會,工會的力量將越來越弱,這之後就任由資方宰割了。
因此「禁搭便車條款」是解決集體行動困境的強制力手段,是必需要存在的,無奈大部分的國民僅在意自己的飛機航班能不能飛,僅強調員工之間要公平怎麼可以禁搭便車,但是完全沒有這一層更深的考慮。
#老闆會自律
#才怪
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#和李來希們當鄰居一起發大財
#中国高雄新政系列之二
文:讀者投書
先聲明,小弟這次選舉沒投給韓市長。但選完後我突然發現,韓市長所謂的「高雄發大財」,和「當然不可能每個人都發大財」毫無衝突。而且很幸運的,小弟就是要發大財的那一邊,看到這裡這麼多人還在幹剿韓市長,小弟就分享一下自己的看法和經驗,先聲明不適用於每個人,如果你沒發大財,請找市長,不干小弟的事。
在韓市長當選後,忠實韓粉之一的李來希,一邊在媒體靠腰沒錢吃飯,一邊率領退休公務員炒房團來到高雄,他們看的幾戶豪宅裡面,就包含了指標性的遠雄The One。很巧的,小弟本來就已經下訂了一戶。
The One高68層267.6m,是台灣第一高住宅、第4高樓。這塊地早在20多年前就已購地取照,當時還沒實施容積率,因此原舊照就在1400多坪的土地上,一口氣申請了樓地板面積5萬多坪的建照。遠雄嘴炮說要動工多年,直到2013因建照即將到期,遠雄才下定決心變更設計為住宅加飯店動工。
小弟在環評送審的時候,就一路關注,原因是一直對高雄港區和新灣區的發展有所期待,也陸續有投資新灣區的標的。到The One建案正式公布,接待中心剛設在二聖林森路口時,那時就先看了幾次。
根據官網所寫,The One坪數有116 坪、153坪及183坪(標準層一層六戶,合併戶可以到366坪),每坪開價47至68萬元。猶豫了好一陣子,最後出手的價錢當然是低於上面寫的,這邊不方便講,各位等實價登錄出來自己看。但最低最低的總價,據銷售中心可以讓我選購的餘屋,也都在4000多萬以上。
The One賣得如何呢? 建商新聞稿講得買氣很旺,事實上應該也有至少4成,或許你會看到一些賣了7、8年以上還在賣的豪宅,但建商根本不需要完售才能賺錢,以The One的總價帶,在高雄這幾年相對冷清的高總價市場中,賣得不算差。
小弟在The One的買主裡面,真的不算有錢人,還是要先背近半貸款,當然財力是比不上那些沒錢出國玩的退休公務員的。會決定下手,絕不是猜到韓市長會當選開放中資炒房,而是看新灣區和高雄產業轉型的未來性想要自住。
起初我和高雄好過日一樣,也是支持「公運、公託、公共住宅」以及對青年友善的這些發展面向,雖然小弟用不到,但我本來是相信一個實踐機會均等的社會,才是能讓有能力者出頭,持續創新進步的社會,也是一個對下一代更好,能減少貧富矛盾增加發展共識的社會。
韓市長當選後,起先小弟和大家一樣悲觀。但一看市長就職第一天,極少數認真的政見中恰巧就有開放中資炒房這項,小弟想想,不免就釋懷了。
鼓勵中囯人、退休公務員一起來炒房,推高房價,對小弟已經持有的資產來講是穩賺不賠。
小弟原本常搭大眾運輸,但好歹家裡的車也是堅固的德國進口車,不管他要停輕軌拆捷運還是亂搞什麼,大不了我多買一台換著開就好了。
小弟已經成家立業,如果高雄搞得像香港這樣奶粉要搶購接生沒醫生,也不關我的事。而我的醫師朋友,可能還比韓市長多,要全自費預約名醫看診也不是問題。
小弟的事業也分散到其他縣市,高雄產業完全淺碟化泡沫化,老實說我也損失不大,錯失產業升級契機,反正是年輕人要扛,我就賣掉房地產大賺一筆移民就好。
我知道許多年輕人、弱勢族群,不少都投給韓市長,但坦白說,以韓市長的假右派裙帶資本主義政策,經濟是起不來,但搭便車賺錢的機會會有,而貧富差距會更大,那些又老又窮的人更翻不了身。
建議大家,不要幻想躺著就要發大財,這是扭曲了偉大領導的本意;但大家也不用想要認真工作賺錢,他早就告訴你要能混就混、能撈就撈。韓市長告訴大家的是「只有一部分高雄人能發大財晉身首富行列」,他從來沒有說要機會均等、沒有說要佈局未來,他只有說要「馬上賺大錢」。
92共識他告訴你了,他沒有政策他也跟你坦承了,當然只有開放中資炒房、讓財團掌控市政、還有跟中央要錢這經濟三箭。其實韓市長才是誠實的,奉勸投韓的各位不要抱怨了,你們完全沒有上當,如果不是血統純正,就要趕快掌握投資契機。
至於那些罵韓市長親中,甚至抹黑他收中国的利益的,不要忘記,純種正紅中囯高幹的後代,都是美國人。韓市長的下一代也是往美國送,不是回他們「祖國」。韓市長是很誠實的,請大家跟隨領導的腳步,一起來剝削台灣,前進美加,因為只有「低等人民」,會覺得自願當中国人可以賺大錢!
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※ 引述《cleopatraX (閃亮霹靂貓)》之銘言:
: 請問各位高手
: 公共財所具備的兩種特性
: (1)非排他性
: (2)非敵對性
: 哪一個才是造成搭便車現象(free-rider)的主因呢?
: 補習班老師說是非排他性..因為無法排除他人享用 因此造成搭便車
: 但是我看書,書上寫 非敵對=不可分割性=共同享用....因此產生搭便車現象
: 覺得書上好像比較合理
: = =a confused...............感覺非排他和非敵對是一樣的
: 先謝過大師 <(_ _)>
非敵對 敵對
非排他 公共財 共有財
排他 準公共財 私有財
事實上必須兩者兼備才能算是真正的公共財
簡單定義敵對與排他
敵對: 財貨使用後別人無法再使用
排他: 無法禁止他人使用
因此是看怎麼定義公共財
如果把所有非私有財都定義成公共財的話
那麼書上的說法跟老師的說法都可以算對
如果兩個硬要選一個的話
我選非排他性將造成free rider
因為只要可以排他
就有辦法進行收費
(如第四台 我看的espn跟你看的espn一定是相同的 但沒繳錢的人就不能看 偷接不算=.=)
像第四台這樣的準公共財在合法手段之下是不會出現free rider的
相對的共有財則根本沒有free rider的問題
因為大家都可以使用
你想用就用
只是想要不勞而獲是不可能的
一般以捕魚作為共有財的例子
魚大家都可以去抓
但是別人抓了就是別人的你也沒辦法享受到
從狹義的角度去看
書上的說法跟老師的說法又都不能算對
基本上一定要兩種兼具
才會造成撘便車
以上一點個人淺見
希望其他先進不吝指教^^
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 61.57.148.113
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