財星500大的招聘秘訣?Talfin領先全球推新世代AI招聘服務
2020.10.16
AI影音面試不新奇,結合遊戲跟影音的整合式AI招聘服務才是未來趨勢,準備好,透過優聘的新世代AI招聘服務打造最強團隊了嗎?
為什麼美國財星500大企業改用AI徵選人才?AI真的能幫企業找到對的人才嗎?LinkedIn針對使用過AI技術的人資單位進行調查,結果發現,AI不僅能減少67%的招聘時間,更重要的是,人工智慧賦能的AI招聘流程,可以消除招聘與用人單位的決策偏見,廣納符合企業預期的多元人才。
看好人工智慧賦能的企業招聘趨勢,老牌企業軟體大廠與新創公司皆積極投入該領域,台灣也不例外,創立於2018年的優聘資訊科技(Talfin)便是一間專精於人才招聘與培訓服務的新創公司,為了協助企業主以更快、更智慧化的方式招聘到適切人才為依歸,提供兼具感性與理性的新世代服務,助客戶贏在起跑點:以最佳團隊因應未知挑戰。
世界先鋒,優聘整合GBA與VBA推新世代AI招聘服務
優聘資訊科技研發長暨執行長Eddy Ang認為AI招聘是大勢所趨,其中,又以AI遊戲評測(Game Based Assessment;GBA)扮演的角色最為關鍵,理由在於,身處於瞬息萬變的未來世界,現在擁有的「硬/技術能力(Hard Skill)」不一定是未來所需,相反的,「軟/非技術技能(Soft Skill)」反而有助於人才更好的因應未知挑戰,例如溝通能力、傾聽能力、說服能力與適應能力等,無奈的是,這些軟技能無法透過傳統的問答測驗取得精準資訊、甚至有可能因為面試者的事先準備而導致結果不具參考價值,為了解決這個問題,AI遊戲評測服務因應而生,無論是用人單位還是人資(招聘)單位都可以實際觀察應聘者在各種狀況下的真實反映,系統化評估其是否為公司所需人才。
Eddy面帶微笑地表示,GBA是整合心理學與科學的創新服務,目前,優聘已經成功彙整出120種能力,並且透過人工智慧技術匹配出符合不同職缺的系列互動遊戲,企業主可以直接使用、或者是因應企業文化與用人需求匹配最佳互動遊戲,在應聘者玩遊戲(10到30分鐘)的過程中,深入了解面試者的真實性格是否符合企業預期,藉此優化後續招聘流程、提升錄取率,以及降低離職率。
值得特別注意的是,除了GBA,優聘亦同步研發VBA:透過人工智慧分析應聘者回答問題時的臉部表情與身體姿勢,同時,創全球先例,將GBA與VBA整合在一起推出研發代號為「招聘評估套件(Recruitment Assessment Suite;RAS)」的新世代AI招聘平台,並於日前推出最小可行性商品(Minimum Viable Product;MVP)進行測試與調校,計劃在明(2021)年正式推出RAS平台,同時,推出名為Talfin App,供應聘者下載使用,可進行遊戲評測與影音面試。
從評測、面試到擇優任聘,Talfin助企業化繁為簡,精準找到對的員工
「企業招聘流程短則數周、長則半年,為了縮短整個時程,能不能一開始就做對事、找對人,尤其重要。」至於該如何提升招聘的效率與效能?優聘資訊科技技術長王信傑認為,只要解決三個常見挑戰:更高效且精準的過濾履歷、辨識候選人的專業技能(Hard Skill)是否符合用人單位需求,以及確認候選人的性格特徵(Soft Skill)符合企業預期,就能大幅縮短招聘時間,同時,進一步提升企業生產力與競爭力,而這,也是優聘努力的方向,例如協助人資部門在上千封履歷中辨識、篩選出符合用人單位需求的履歷,以及透過遊戲評測釐清應聘者的人格特質等等。
「RAS平台不僅有助於企業主優化履歷篩選、評測與面試應聘者等流程,之後,還可以進一步擴大服務範疇到前端的建立人才資料庫,以及後端的人才培育與發展等環節。」王信傑表示,客戶可以直接使用RAS、或者是由優聘提供客製化服務,全方位滿足客戶的招聘需求。「目前的規劃是,先聚焦在軟體開發與客戶服務這兩個領域的職缺提供整合GBA與VBA的AI招聘服務,之後,將一步一腳印的擴大職缺項,讓企業可以更精準地找到對的人才。」
雖然坊間已有遊戲評測(如Pymetrics)或者是AI影音面試(如HireVue)等服務,但是,憑藉著優聘具備的三個差異化競爭優勢,仍有機會成為HR Tech的領先者。首先,優聘是全世界第一個整合GBA與VBA推一站式AI招聘服務的公司;其次,也是第一個研發適合台灣、乃至亞洲人種使用的AI招聘服務,具備早期進入市場優勢;最後,同時也是最重要的是,在提供理性的產品服務之餘,同時提供感性的委外招聘與培訓服務,以最專業的方式,傳遞有溫度的服務,與企業客戶、人才共創未來。
附圖:優聘資訊科技研發長暨執行長Eddy Ang領先業界,提出結合AI遊戲評測(GBA)與影像評測(VBA)的作法,協助企業招聘選才、面試者也可以在對的位置發熱發光。
數位時代
優聘資訊科技長王信傑認為,只要能精準過濾履歷、辨識專業技能(Hard Skill)與理解人格特質(Soft Skill),就能大幅縮短招聘時間,也能讓人才適得其所。
數位時代
資料來源:https://www.bnext.com.tw/article/59419/talfin?utm_source=web_bn&utm_medium=editor_select&utm_campaign=BN%E5%84%AA%E8%81%98_2020.10
效率與效能 差異 在 王婉諭 Facebook 的最佳貼文
「改善台灣勞動環境,時力黨團提出修法版本!」
這週五就是五一勞動節了,然而,台灣目前的勞工環境,還有許多地方仍待改善,甚至許多行業,仍舊存在著「長工時低薪資」、甚至有「違反勞基法」的狀況。
以我先前曾關心過的托育領域來說,根據 2017 年民團的資料:
❌ 57.5%的教保員平均在園時間 10 小時、工作超過 8 小時
❌ 66%教保員未領取加班費
❌ 41.2% 教保員勞保被高薪低報
類似的狀況,長工時、勞動環境不佳,也不僅是教保員,而是普遍存在台灣的勞工之中。因此,我們才更需要檢討現行的政策,希望讓政策更有效化,其中一項我們需要檢討的,便是「勞檢」!
目前勞檢存在的幾項問題,包括:
❌ 中央地方勞檢標準不一,各地勞檢差很大
台灣長期將勞動檢查權分散在中央政府與地方政府間,除了不符合國際勞工組織公約的規範外,也會導致全國在執行勞動檢查時,發揮的效率與效能無法一致。各地方政府不論是在勞檢的頻率,或是裁罰的比率和金額上,皆產生了相當大的差異。這就顯示了,各地方政府雖然都適用同一套最低標準的勞動法令,但在行政裁量和法規的落實上,卻呈現了極為不同的情況。
❌ 網站公布不完全,違法輕重沒人知
目前勞動部在「違反勞動法令事業單位(雇主)查詢系統」網站中,並沒載明違法事業單位的受裁罰次數及裁罰金額,讓社會得以瞭解雇主違法情節之輕重。然而不論是台北市或是新北市政府,在他們的相關網站上都已清楚公布違法事業單位受裁處的金額,且行之有年。
因此,在今天早上和邱顯智、立法委員 陳椒華共同召開的時力黨團記者會中,我們也提出針對改善前述狀況的勞基法修法版本!
🔸 提出《勞動基準法第七十二條、第七十四條及增訂第七十四條之一條文修正草案》:時代力量黨團主張,「將勞檢權改為中央直屬」,由新設的勞動檢查署,統一規範裁量尺度,以提升位階、預算及檢查效能,落實勞動法令,改善各地方政府裁量標準不一致的情況。
🔸 提出《勞動基準法第七十九條及第八十條之一條文修正草案》:時代力量黨團除提案明列主管機關應公布之裁罰資訊外,也強化相關機制的效果。包含違法未改善的事業單位,應按次「加重」處罰、主張訂定量罰輕重的裁罰標準等,以加強勞動法令裁罰機制的嚇阻力,避免無良雇主屢罰不怕的情況一再重演。
🔸 強化「勞工的吹哨制度」,當雇主因為勞工檢舉而執行不利的事實行為,包含職場霸凌或惡意提起訴訟,勞工可得循民事訴訟向雇主請求損害賠償。
🔸 加強申訴保密制度,現行《勞動基準法》檢舉案件保密及處理辦法」第七條,僅要求處理檢舉案件之公務員應為保密,並指示於辦理檢舉文書之分文、保管、封發及歸檔等事項,應指定專人或檔案管理單位主管管理,卻並未就該公文書本身應如何製作以及該等申訴勞工接受勞檢單位調查或嗣後於法院進行訴訟做為證人或原、被告時,應如何繼續就其身分為保密,進行更為詳實之規定。因此,我們增訂《勞動基準法》第七十四條之一,來補強程序上對當事人的保密。
效率與效能 差異 在 林世莉啟宗心理諮商所所長 Facebook 的精選貼文
107.5.14
環宇國際文教基金會員工激勵
林世莉所長
應邀帶領員工及社區據點社工
透過東方快車體驗活動
從活動體驗激發員工四項度的學習經驗
從外在活動事件體驗→內在感受→發現員工每人差異→將差異如何應用在未來
從體驗活動到心理感受區辨到團隊合作
心的感受,團隊的激勵與合作
產生公司高效率與效能
啟宗心理諮商所
#環宇國際文教基金會
#林世莉諮商心理師
#員工激勵
#團隊凝聚力
#我們相約企業見
效率與效能 差異 在 電源供應器(PSU) 要選多大的瓦數,簡單算一下/顯卡瓦數/遊戲 ... 的推薦與評價

Transcript · How to find out which OEM of the power supply (Chinese) · 聊遊戲 效能 與幀率瓶頸- 不同世代同等級的CPU 和GPU 實際測試看看 · 電腦主機吃你 ... ... <看更多>
效率與效能 差異 在 集體貪污制度下 - Facebook 的推薦與評價
「效率」與「效能」的差異: 「效率是用正確方法做事,效能是做對的事。」 http://ppt.cc/b3is. ... <看更多>