【改來改去是常態，企劃書改到變「氣話書」！用「OGSM」打敗快節奏工作的痛點】
去年，台灣企業吹起一股OKR風潮。老闆因為覺得OKR很棒，因此要求大家去學OKR，結果是經理人學半套回來，然後再自己發明半套。
#OKR中，O和KR（Key Results）是兩層的關係，但KR的產出若是太過發散，就需要採用 #OGSM 協助，找到在動態、高度變動的工作中生存下來的關鍵...⬇️⬇️⬇️
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#獨家專欄 #敏敏校長的管理學
