【WorkFace Taichung x WorkFace 廈門 !年會搶先看👀】富里小鎭的里山經濟學x 城市青年與未來鄉村的共創想像與對話
✍️「不是打造出只讓一百萬人來訪一次的島嶼,而是規畫出能讓一萬人造訪一百次的島嶼。」如日本社區設計界第一人 #山崎亮 在⟪社區設計⟫中談到,面對人口老化與少子化現狀,我們能以什麼樣子的創新切入突圍困境?
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🙌這次WorkFace7週年年會,邀請到台灣 花蓮縣富里鄉農會 總幹事 張素華,從深度參與以及輔導富里鄉的有機村成立、#六十石山金針花 產業觀光轉型之路的經驗出發,分享從立志打造結合農業、生活、自然生態及在地歷史文化的農村生活典範的核心願景;
以確立了「與大自然和諧共存」為農會永續經營理念,到隔年推動富里鄉農會成為全台第一個加入「#里山倡議」的農會,如何推動當地居民齊心投入無毒有機農業,讓富里鄉的原先的一級農業成功進化為六級產業,吸引 200 多位青年返鄉,為富里鄉寫下精彩的農創傳奇,真正實踐里山精神!
近年所策畫舉辦的 六十石山金針花季、 富里稻草藝術季更是農創界頗具代表性的活動,甚至躍上VOGUE雜誌版面。
👉想知道一個默默守護環境的小鎮,如何透過創意與創新,讓世界看見?讓我們一同來上一堂「富里小鎭的里山經濟學」!
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🗣同步揭曉的還有《海峽旅遊》雜誌社社長、村跑CEO 丁曉玲,分享自己的「熱愛」——熱愛是以夢為馬的浪漫,也是仗劍走天涯的勇氣,一路走來,創造都市與鄉村的對話連結,在城鄉之間,搭出來來往往的橋樑,並向都市人群傳遞鄉村場域下美好生活方式的各種可能。聚焦鄉村,啟動和輸出美好作為自己的選擇,在用對自己最有意義的方式在工作。
伴隨城市的浮躁,鄉村的變化,越來越多城市青年成為「返鄉青年」,尋找自我價值同時深入鄉村建設的浪潮中。城市與鄉村,並不是對立的兩個詞,青年始終不會放棄對理想的未來鄉村的期待。那麼,未來鄉村應具備怎樣的質素,我們如何才能到達未來鄉村呢?
🏃♀️村跑的全稱為「最美鄉村越野跑」,被譽為最小而美的跑步旅行品牌,歷經七年,宣導「在大自然中奔跑,感受新興的時尚生活主張體驗不同風景,追求豐富的生活體驗,獲得生命成長。」 WorkFace廈門,青年創新創業社群,踐行「青年創意助力城市發展,共建有獨立態度的廈門」。
👉本次共創分享,曉玲將與廈門在地數位青年 KOL,共同暢聊對未來鄉村的想像,以及到達路徑!
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👥就像山崎亮說:「人被感動後,會讓人更關心自己身處的地方。」你,準備好迎接來自鄉土的體悟了嗎?一同參與WorkFace7週年年會,聽聽 素華 與 曉玲 一手建立起風土連結的深刻體驗!
超值早鳥票熱售中🌐 更多詳情詳見
活動頁面:https://fb.me/e/15DwH8USV
活動官網:http://workface.tw/tw/2021_annual
#WorkFaceTaipei7週年年會
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同時也有10部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹 訪問:蔡怡穎 歐萊德總經理 內容簡介: 從台灣出發,征服全世界 從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台 歐萊德這樣建立它的綠色模式 一顆源於孝順父母的心,報效給國家和社會; 一個來自台灣的髮妝品牌,即使微小也...
日本 永 續 農業 在 見域 Citilens Facebook 的最佳貼文
「新竹」到底包含哪裡呢?
《貢丸湯》Vol.25「新竹的日本,日本的新竹」即將上市!新刊裡有篇「好大的新竹!新竹州與臺灣行政區劃變遷」,正好可以提供這幾天大家都在討論的「合併升格」議題一些參考資料,讓我們來用系列圖片告訴大家,「新竹」區域範圍的消長!
📍清領時期
「自竹塹迄南崁八、九十里,不見一人一屋,求一樹就蔭不得……」探險家郁永河在《裨海紀遊》一文中,將這裡描述為一個「#非人類所宜至也」的鳥地方,當時是康熙36(1697)年,這是現今可考最早出現「#竹塹」一詞的文獻。雍正元(1723)年設淡水廳,雍正11(1733)年,淡水海防廳從彰化縣城正式移到竹塹,竹塹城成了北臺灣第一個有漢人系統性開發的城鎮。值得一提的是,當時的「#淡水廳」管轄範圍廣泛——自大甲溪以北到宜蘭,皆是「淡水廳」的管轄範疇。光緒元(1875)年,於臺北艋舺設置臺北府,下設淡水縣與新竹縣,史稱「#淡新分治」。此時的新竹縣,管轄頭重溪以南、大甲溪以北的區域。後期隨著人口發展,又以中港溪為界,將中港溪以南劃為「苗栗縣」。
📍日治前期
1895年,甲午戰爭,臺灣被割讓給日本。日治前期,大致沿用清領後期發展完成之行政區劃。
📍日治後期
1920年前後,日本在臺灣的統治基礎已相對穩固。在此年代前後陸續興築了許多公有建築。1920年日本政府在臺灣規劃了「#五州三廳」,其中新竹州管轄範圍包含了今日的桃園市、新竹縣市已及苗栗縣,下設包含新竹、中壢、桃園、竹南等七個郡。在同一州之中,可見其對於不同區域的目標設定,例如在新竹州中,新竹郡為重要軍事、研發基地,設有機場、日本海軍第六燃料廠及天然瓦斯研究所等機構;桃園郡則以農業發展為主,於1928年完成興築桃園大圳,相當程度地改變北部地表景觀,讓水資源得以穩定利用、控制。
📍中華民國政府來臺
1945年,中華民國政府來臺後,初期沿用日本時代的五州三廳制。1950年,在眾多討論後,實行「小縣制」,將全臺灣劃分為16個縣和五個省轄市。此時,僅有「新竹縣」。當時,討論一度因這裡常常風很大要將這區域定名為「#長風縣」(有夠謎,當時的雲林地區因為有很長的濁水溪而一度要稱為 #長溪縣);1982年,縣、市分家,原因包含族群與預算認知上的歧異,目前區劃沿用至今。
不難看出,區域的劃分牽涉許多層面:有些可能因統治基礎不足,所以劃分相對簡略;有些利用 #自然疆界 為界,依據不同區域特性設立不同治理單位;有些以 #資源利用 為導向,會設定目標、確立整體規劃;有些考慮 #人口因素;有些則有 #族群 上的考量。不同的時空條件下,會有截然不同的區域治理模式。你支持合併嗎?留言告訴我們!
日本 永 續 農業 在 黃偉哲 Facebook 的最讚貼文
#你買台南文旦了嗎
#緊咧 #跤手趖趖 #你就買無
距離中秋節倒數18天,台南的文旦銷售表現亮眼,今早農業局的同事跟我說,麻豆產銷班第1班、麻豆產銷班第3班、麻佳果菜運銷合作社的文旦都已銷售/訂購完畢,下營區農會也銷售約8成,今早要飛往日本的文旦也已經啟航,還有很多柚園都傳來訂購一空的好消息。
#文旦要消水才會好吃
#文旦園也要消水才有好文旦
台南生產的文旦品質,已是市場保證。大家都知道,文旦要經過消水,才會多汁又香甜。但要有好吃的文旦,在生產端必須要注意的事項之一,就是文旦園能順利排水。
「過去這裡只要下大雨,就一定淹水!但這次水很快就退了,真的有差。」麻豆區埤頭里的李開通里長很雀躍的和我說著。今年我們新設立了永安宮抽水站,也加高當地排水堤防及疏浚水道,成功改善積淹水情況,也是近幾次豪大雨沒有影響到麻豆文旦園收成的最大原因。
治水沒有最好,只有更好。農友跟我說,今年文旦的產量又比去年高,品質也相當不錯!我也向農友們承諾,治水不會停,文旦外銷也不會停,未來我們會接續改善麻豆的總爺排水及東北勢排水出口,包括拓寬和加高護岸及提升東北勢抽水站的抽排能量,徹底改善麻豆當地的積淹水問題,大家一起努力,守住台灣第一的文旦!
日本 永 續 農業 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答
本集主題:「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹
訪問:蔡怡穎 歐萊德總經理
內容簡介:
從台灣出發,征服全世界
從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台
歐萊德這樣建立它的綠色模式
一顆源於孝順父母的心,報效給國家和社會;
一個來自台灣的髮妝品牌,即使微小也能改變世界。
榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA
紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、
國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。
他是葛望平,創辦歐萊德,邁向全球最綠品牌。
從沙龍出發,站上聯合國舞台,
串聯綠色供應鏈,全面實現「碳中和」理想,
2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」。
熱情、毅力、創新,
歐萊德故事,證明小企業也能做大事!
「全球品牌都會變綠,遲早而已。」——葛望平 歐萊德創辦人
O’right歐萊德原本是家以代理國外髮妝用品起家的小企業,
因創辦人葛望平的理念,2006年全面展開品牌再造,
從生產第一瓶綠色洗髮精開始,歷經15年的改革與堅持,
所有產品的生產、運輸、使用、回收,
到企業文化、客戶服務和環境教育,
每一個環節都堅守「綠色、永續、創新」的理念,
終於創造出迥異於傳統美妝產業的品牌價值。
從台灣到美國,從美國到歐洲,
歐萊德跨過一個又一個難關,交出一張張綠色成績單,
征服全世界無數使用者的心。
歐萊德創辦人葛望平的「綠色、永續、創新」之道:
• 顛覆髮妝產業遊戲規則:二○○七年成功研發出第一瓶8free(不含八種危害健康的高風險化學物質)洗髮精,如今8free已是全球天然美妝品的綠色標準。
• 農產品、農業廢棄物也能變黃金:從天然素材中萃取原料,難度極高,但對人體好,還能減少碳排放,更能創造MIT產品獨一無二的價值。
• 打造綠色供應鏈,帶動循環經濟:說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶,以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。
• 盤查碳足跡,逐步邁向零碳目標:不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳工廠生產製造,更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。
• 打破「環保是企業發展的絆腳石」魔咒:產品行銷四十二國,員工年年加薪百分之三到五,二○二○年全球籠罩新冠肺炎疫情陰影下照常加薪,獲利逆勢成長百分之三十。
一路走來,始終堅持「不只對人類好,更要對社會好、對地球好」,歐萊德證明了即使人力、財力有限,只要目標明確、用對策略,小企業也能做大事,改變這世界。
作者簡介:邵冰如
國立政治大學新聞系畢業 ,曾任職聯合晚報、聯合報、美國世界日報。現為自由撰稿人。
粉絲頁: O'right Shop 歐萊德
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日本 永 續 農業 在 蘇巧慧 Youtube 的精選貼文
【科學標準始終如一 負責為人民食安把關】
討論多時的美豬議題,今天終於來到表決的日子,以下是我今(24)日在院會的發言全文:
主席、各位同仁,這段時間以來,本席在衛環委員會,和諸多同仁共同為國人的食安把關,我們很清楚知道,國人健康、食品安全,和國家經貿競爭力,對台灣同樣重要。
所以在美豬進口議題上,我們一直用三個標準來要求行政部門:
1.一定符合國際安全標準,甚至更嚴格
2.一定清楚標示,讓民眾有選擇權
3.嚴格稽查不法,從嚴處罰
這三個標準,始終如一。
所以,首先我們來檢視國際標準,當2012年7月,國際食品法典委員會(Codex)通過萊克多巴胺在牛肉、豬肉最高容許殘留量國際標準後,WTO為確保國際貿易的公平性,所以要求各國應該依循國際標準,若訂有比國際標準更嚴格者,必須拿出科學證據佐證。台灣是WTO的一員,自然有義務要遵守國際的遊戲規則。
所以,在兼顧「國際標準」和「國人飲食習慣」,政府完成健康風險評估,顯示萊克多巴胺所致之風險值,在可接受範圍內,不影響健康,全世界又允許開放萊克多巴胺豬肉進口已達101個國家時,我們認為,台灣更應務實面對WTO規範,避免挑起國際貿易紛爭。
再來,我們看政府作為,確實這兩年來,政府為國人食安及相關產業盡心盡力,當亞洲有11個國家淪陷於非洲豬瘟,東亞地區只有日本和台灣成功將非洲豬瘟阻絕於境外,不只讓國人吃的到豬肉,甚至守護2千億的相關產業,這是代表政府的決心執行力。所以未來政府既然承諾會「赴美查廠、新增貨號、逐批查驗、清楚標示、嚴格稽查」,全力維護國人的食品安全,我們作為立法委員,就繼續監督政府的這些作為。
這段時間,因為政黨競爭,把美豬議題無限上綱,社會因此紛擾不休。其實,在科學的前提之下,我們本可以有更多理性且有建設性的討論。例如,政府藉由這次機會,將台灣的國中小學全面採用優良的國產肉品與雞蛋,昨天更是已全數完成換約,這就是兼顧「食品安全、農業永續、食農教育」三贏的政策。
食品安全,是政府對人民的責任,我們全體民進黨同仁,當然會嚴格繼續監督政府,也為食安把關。懇請國民黨委員,建立在科學的討論之上,才有意義。
#學校衛生法 #食安法 #美豬美牛行政命令
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