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《疫情衝擊影視圈陷入寒冬 「防疫指引」何時公告送暖？》線上記者會

記者會三點結論說明：

1.周知作業要全面。文化部收到CDC發出的影視劇組COVID-19疫情拍攝防疫措施指引後，應即刻主動發正式公文通知全國有關影視產業公會、地方政府文化局、拍攝委員會等，以利全國從業人員依規定進行拍攝作業。

2.設計影視劇組拍攝工作進行時可張貼的大型公告檔，以利從業人員自行下載後張貼於拍攝現場明顯處，避免民眾誤會及增進拍攝便利性。

3.增進影視劇組從業人員防疫支持措施，建請文化部研議規劃包括爭取疫苗施打可行性，另拍攝現場參與人員務必具備篩檢結果、健康證明書等資料，以避免防疫工作疏失。

時間：110、07、08(四) 上午10：00（立法委員洪孟楷 臉書直播）
出席名單：
文化部：
影視及流行音樂產業局 局長 徐宜君
電影產業組 組長 楊秀玉
文化資源司 副司長 張惠珠
影視圈代表：
黑六影像&黑煙影像 導演 林宗賢
大兼製作 總經理 胡志漢
咚弄咚龍強映像工作室 導演 龍希武
海平線文創行銷有限公司 執行長 謝育秀
聲意旺影音工作室 製片 王漢聲
浦浦屋傳媒股份有限公司 吳世偉 監製
偶像劇製片 吳長沛
頂樓創意 導演 張欽
Freelance 曹新祐aka靠北影視新祐哥
俔目廣告股份有限公司 監製 袁嘏鼎
威炫國際有限公司 負責人陳偉民
星球設計工作室 設計師 劉守祥
宏達數位影業 董事長 魏宏達
捌零後媒體製作股份有限公司 監製 謝忠螢
菩羅影視 董事長 陳伊凡

由於疫情三級警戒重創藝文影視產業，儘管文化部六月下旬已有就相關「疫情拍攝防疫措施指引」與業界溝通交換意見，同時疫情指揮中心也曾回覆中華民國衛星廣播電視事業商業同業公會表示：「禁止室內5人、室外10人以上之在家聚會及社交聚會，並未包含工作場合，…」，但藝文影視工作者即使遵守相關防疫措施進行拍攝工作，但還是被民眾檢舉導致警察到場頻頻關切，因此到底「疫情拍攝防疫措施指引」何時公告？藝文影視圈都在等待文化部一個答案！

(上櫃公司) 天蔥
補充說明獨立董事對本公司董事會決議事項表示反對意見

1.董事會、審計委員會或薪酬委員會之日期:108/06/20
2.董事會、審計委員會或薪酬委員會之議決事項(請輸入〝董事會〞
或〝審計委員會〞或〝薪酬委員會〞):董事會
3.表示反對或保留意見之獨立董事或審計委員會、薪酬委員會成員姓名及簡歷:
鄭秀惠獨立董事，弘鼎法律事務所律師
游慈卿獨立董事，昇奕旺飲食事業股份有限公司顧問
4.表示反對或保留意見之議案:
6月20日董事會 第一案「本公司擬提前全面改選董事(含獨立董事)」案
5.前揭獨立董事或審計委員會、薪酬委員會成員表示反對或保留之意見:
鄭秀惠獨立董事表示反對之意見:
(1)小股東在5/29股東會以臨時動議建議案,與公司法第173條規定不符,本議案依該些小股東建議召集並不合法。
(2)小股東的請求如不合法,董事會卻仍照辦,甚至依其要求召開臨時股東會,不但干擾公司正常運作及經營,也會使公司增加因召集股東會的費用,實質損害到公司利益。
(3)公司法第23條規定董事義務的對象是公司不是股東,所以董事及獨立董事行使職權時,應以公司最大利益為之,而非少數股東利益,故本議案僅根據5/29之小股東建議而召集,欠缺必要性及合理性。
(4)公司營運虧損的主要原因,是經營層的經營管理能力不佳、營運策略混亂導致。現在營運對策未落實當初進駐時承諾引進新品牌多角化經營,整體團隊表現不如預期,經營能力令人質疑。且107年初引進的經營團隊中,具有餐飲相關經驗的專業經理人陸續於108年第一季離職,董事長自今年3月間起兼任總經理,而未積極尋覓總經理人選,顯不符公司治理原則。
(5)基上理由,公司當務之急,不是全面改選董事,而是儘速、積極尋覓具備西餐品牌經營管理相關經驗的人才,來挽救公司的營運危機及活化品牌,才是符合公司最大利益的方式,因此本席不同意本議案。
游慈卿獨立董事表示反對之意見:
(1)5/29股東常會,小股東提出以臨時動議建議案,召集臨時股東會討論全面改選董事。確認後本次提出建議的小股東持股數與持續持股期間,顯然與公司法規定不符!為何要依少數小股東提議召開股東臨時會,增加公司行政成本支出?損害公司實質利益。
(2)全面改選董事(獨立董事)案之「必要性」何在？
現有董事任期未滿,卻進行全面改選的理由為何?提名的董事候選人,就是現有經營團隊。經過一年多經營績效不佳、管理缺失屢屢發生。
現有經營團隊於107年進駐天蔥, 原具有餐飲經驗的專業經理人皆已離職,導致董事長自今年3月起兼任總經理。當初引進新團隊就是因為舊有運營狀況無法改善,但經過一季卻依舊沒有尋覓合適的總經理人選,該團隊未努力提升品牌精神、經營績效,卻計畫改以尚不穩定的全新港點品牌「點8」,逐步替換原有天蔥西餐,大幅增加裝潢及設備成本支出在107年高達7千多萬,讓本席對現有團隊經營管理能力出現質疑
(3)依照現況,全面改選董事沒有幫助,甚至應考慮撤換該經營團隊或該團隊自行提出辭職以示負責。天蔥目前急迫需要的是積極尋找西餐相關經營管理經驗人才,以挽救公司營運危機及盡速優化管理方為要務。故本席對本議案反對。
6.因應措施:依規定發布重大訊息。
7.其他應敘明事項:本公司對於以上獨立董事之意見，補充說明如下：
(1)本公司股東於108/5/29股東常會以臨時動議提案建請董事會儘速召集臨時股東會,討論全面改選董事之必要性,並提出經濟部函令及高等法院判決為據。經本公司徵詢專業法律意見,認屬合法並給予尊重與承諾來回應股東訴求。鄭秀惠及游慈卿二位獨立董事認該股東之提案與公司法規定不符,恐有誤解。
(2)本公司董事長盧俊賢為品牌創始人,自公司成立以來即親力親為參與公司營運,近年為提升品牌精神及經營績效,積極針對門店進行去蕪存菁,於108年3月起兼任總經理後.與經營團隊重新檢視公司營運,就食材品質與供應商進行全面性升級,意在使消費者立即有感,並強化行銷,與商場活動緊密結合,希望透過各種方法提升公司業績,並無上述二位獨立董事指稱團隊經營管理能力令人質疑之問題。
(3)另關於本公司引進全新港點品牌「點8號」 ,公司以穩健策略發展,首重商業模式穩固,107年僅開設光復店一門店,該店營收穩定,為本公司全台門店之冠,其中該店107年度裝潢與設備之投入金額約新台幣數百萬元,凡此均有相關財務報告可稽,游慈卿獨立董事卻稱107年裝潢及設備支出達7千多萬元,此與實情全然不符,本公司特此澄清。

6/25【創趨勢】x馬來西亞：從行銷角度談大馬餐飲市場開店經驗談
►報名連結：https://formosa06.pse.is/FQZLE
►講座時間：2019/6/25 (二) 14:00-16:00
►講座介紹：馬來西亞餐飲市場2013年的市值高達324億馬幣，近六年來成長25.7%，各業態中以全服務餐廳、自助餐廳、及路邊攤/街邊小吃等成長幅度相對較高，消費需求旺盛，市場發展快速。這次邀請到 圭話行銷股份有限公司 創辦人 何佳勳 來分享他到馬來西亞拓展馬來西亞餐飲市場的經驗，快來聽他分享馬來西亞經營店面經驗談！
►講座大綱：
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4.Q & A
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►邀請講師： 圭話行銷股份有限公司 創辦人 何佳勳
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1.台中科技大學 兼任教授
2.FB行銷部落 創辦人
3.HPX台中讀書會 發起人
4.光明頂創育、寶華人力 行銷經理
5.寶樂 行銷企劃
6.2016年SmartM超級好講師 八強、評審團大獎
7.2016年第一屆TeSA電商擂台賽 單價王、人氣王
►馬來西亞經營事業：
1. HOLA TEA
2. 锅爸 台湾火锅（麻坡店）
►課程費用：免費
►主辦單位： 行政院中區新創基地
►協辦單位： 青創總會、 新南向創業 - 福爾摩沙雲創學院 Formosa Incubator、 福爾摩沙雲創基地、 老司機行銷職能事務所 Tobias Enterprise Social Media Office、 摘星青年 築夢臺中、 朝陽科技大學創新育成中心、 圭話行銷
►合作單位： Accupass
►聯絡資訊：
1. 電話：04-22232385 / 0972-870770 王經理
2. 信箱：edu@formore-maker.com
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