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【#亞洲經濟大預測幕後花絮】 #記者篇
「經濟特刊不是傳統的新聞報導，它是一個給讀者的服務，讓讀者能在短時間內掌握未來一年經濟趨勢。」
本期《亞洲經濟大預測》，《天下》整理2021年重要趨勢，從 #亞洲到台灣經濟預測、#貿易夥伴現況 到 #未來產業關鍵，試圖回答大家心中最迫切的疑問。
這種預測型報導並非傳統新聞體例，《亞洲經濟大預測》#主編辜樹仁 分享他製作本期經濟特刊遇到的挑戰，以及身為研究型記者如何「用資料做採訪」？看看他怎麼說吧！
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經歷詭譎多變的2020，心中最迫切疑問都是：究竟什麼時候全球可以解封、經濟可以重啟？還要等多久？
一場疫情翻攪了全球秩序，2021年最大任務就是復甦。最後時刻過後，誰會勝出？就看誰能把疫情變「東風」。
本期亞洲經濟大預測，有以下趨勢值得關注：
台灣經濟三好兩壞、兩千大CEO大幅投資台灣、未來產業關鍵字....
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【張善政：大數據將成為未來產業關鍵】
企業轉型三步起，齊步走！
1) 從企業有感應用開始做起。
2) 邊做邊學。
3) 以合作方式建立共生生態體系，數據分析與AI的應用相輔相成。
#Nutanix #nutanixTW #TechOrange #大數據 #AI #企業數據分析 #企業轉型
本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者：陳其華
內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？
面對新經濟環境的到來，
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
才能彈性應變，進而持續獲利！
許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。
※連鎖品牌經營力：
【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河
作者簡介：陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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行政院宣布，已經正式遞交「跨太平洋夥伴全面進步協定」申請文件，經濟部長王美花則表示，未來加入CPTPP，短期內農產品、汽車還有加工食品等，這些內需型產業會受到衝擊，另外，還要面對福島食品解禁議題。行政院經貿辦公室則評估，我國成功加入CPTPP的機率，應該遠高於20%。
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台灣申請加入「跨太平洋夥伴全面進步協定」，今天上午立院經委會，召開影響評估專案報告。經濟部長王美花表示，未來加入CPTPP，短期內農產品、汽車、加工食品等，部份內需型產業會受到衝擊，長期來說，不加入CPTPP影響更大，未來恐面臨5%到10%關稅。農委會主委陳吉仲表示，評估台灣加入CPTPP，5年後，農產品外銷金額，可望增加500億。
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