#行政院資安問題五告漏氣
#出包通通怪外包 #天才IT大臣唐鳳獸人勒?
「資安即國安」是蔡英文總統念茲在茲的重要議題,然而執政黨卻在資安上各種出包,真的不禁要學「#唐鳳獸」的五倍券廣告,大嘆「#五告漏氣」。
從先前花9.7億架設五倍券線上綁定系統,卻還是當機許久,甚至出現亂碼。而與大學升學息息相關的「學習歷程檔案」更是傳出 #多達2萬5210件高中學習歷程檔案上傳後遺失,累計81校、#7854名學生受影響,嚴重影響政府在資安議題上的公信力。
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➤9.7億天價五倍券系統,上路首日大當機
五倍券線上綁定系統外包給特定廠商,花了人民納稅錢9.7億元,人民期待是一個簡單易用好上手的網站,然而在網站上路首日就大當機,許多民眾只能不停重整,白白浪費人民時間與納稅錢。
面對這樣的爭議,蘇貞昌院長還自我感覺良好:「#可見五倍券大受歡迎」,但蘇院長您真的搞錯重點,花了如此大筆預算的網站不該遇到人流就當機,那是你行政不彰的成果,絕非一句大受歡迎可以帶過。
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➤2.5萬份「學習歷程檔案」遺失,學生權益誰來顧
教育部委外廠商在管理學習歷程檔案資料上有重大缺失,在「搬移與備份」的過程中出錯,讓虛擬硬碟被重新設定,嚴重影響學生權益,最後廠商卻僅有一句「本人疏忽造成不便請見諒」,教育部也不斷推卸責任,#將其導向外包團隊過失,而非教育部督導不周。
然而在民間企業都有資料備份的觀念,教育部卻毫無資安意識,如此重要的文件沒有進行異地備份,造成如此重大缺失,教育部難辭其咎。
反觀台北市因自行研發系統,在上傳到中央資料庫前,統一進行資料備份、資安檢測,有「備」無患,才是負責任的政府。
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如果執政黨連「學習歷程檔案」這樣重要性極高的資料都外包到出包,事後也不見執政黨有任何懲處,只會把責任推向外包廠商,未來國人難以相信政府能保護好人民的重要個資。
媒體讓民眾相信政府有「唐鳳獸」,可以搞定各種資安議題,然後卻是出現各種荒腔走板資訊問題,行政院有錢大內宣,不如好好上緊資安發條,別讓錯誤一再重演。
#民眾黨
#台灣民眾黨
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民眾黨2歲了,#歡迎一起加入民眾黨,「起造新台灣」💪
https://joinus.tpp.org.tw/
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過19萬的網紅3Q陳柏惟,也在其Youtube影片中提到,呼吸防護計畫 依職業安全衛生設施規則第277條之1規定,雇主應採取呼吸防護措施,並規範勞工人數達200人以上者,應依中央主管機關公告之相關指引訂定呼吸防護計畫。在有害環境下各單位要做的事情包括:(一) 危害辨識及暴露評估。 (二) 防護具之選擇。 (三) 防護具之使用。 (四) 防護具之維護及管理。...
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#新書推薦 | 《#打開網路就有錢》- Johntool-工具王阿璋
我對工具王阿璋印象很深刻,我會認識阿璋是因為他是我去年 #日更團的成員。
那時候,我們舉辦二次徵團友(也是最後一次XDDD),阿璋報名了,報名後的規則之一是參加我們的一個互相見面會。
這裡我補充一下,我們第一次徵團友的時候,大部分的人都是我們三個共同創辦人的朋友,因此,我們對於團員的熟悉度是有的,20個看似沒有見過面的人,因為至少有彼此共同認識的人,熟悉度會先+20分。在這樣的前提之下,完全不見面純社團互動,是沒有問題的。
但是第二次,我預測會開始有從網路上看到我們的網友們加入,因此,彼此不認識的狀況下,如果60個人也沿用第一次的作法,一開始就放全部的人到社團中,勢必會顯得很生疏。我們才設計了要參加見面會。同時,我也公布了年底要有200個人的創作者派對這麼瘋狂的想法。(凹嗚~好懷念可以肆意線下活動的時候喔QAQ)
時間跳回來,後來我才知道,阿璋特地從桃園來台北參加這一場活動(當天也有從高雄、台南、彰化來的朋友,我真的是知道後都要哭了),有一個環節是彼此說明為什麼會想參加日更。阿璋說:
「因為我預售了課程,所以我要日更預錄課程。」
那時候,我才知道,阿璋是一個IG(帳號:johntooltw)有超過10萬粉絲的網紅(現在已經有15.4萬了),而且還會架站、教學,但是看起來又很年輕(事實證明也是真的年輕XDDD)。
阿璋在社團不是特別的活躍,但是,社團內輪流負責的事務阿璋一個也沒miss掉,我深深覺得不可思議XDDDD
後來,我們開始籌備200個人的活動,自願出席的活動名單上沒有他,但是報名的匯款名單卻有他!我感到非常惶恐,我馬上私訊問阿璋說,他是不是誤會了XDDD
因為,去年200人的活動雖然是以日更團的名義舉辦,但事實上盈虧是我一個人負責(畢竟是我一頭熱要做這件事情,因此就不好讓大家一起負擔,尤其是當時候完全不知道會不會虧本,我怎麼好意思讓大家跟我一起賠錢XDDD)
我當時的邏輯是,團內要參加的人,可以直接以成本價參加,而不參加的人則不需要付費(使用者付費的概念),因此,我在參加名單上沒有看到阿璋,匯款名單有他的時候才會很驚恐XDDD
阿璋一派輕鬆的說:
「我不一定有時間去,沒時間就當贊助。」
當時我真的是一整個感動,如果辦過活動就知道,任何一個人的支持,都是非常珍貴的,畢竟報名人數就是一個一個來的啊~~~
當時的介紹頁面放在我自己的blog當中(因為最快,調整起來也是完全可以掌控在自己手上,那時候還沒有可以外包找人做頁面的這個概念XDDD),阿璋自己是架設網站經驗豐富的人(廢話,都可以開課了)。
於是 #阿璋給了我很多銷售頁面的建議,例如說參加活動贈送的禮物需要更多的文字敘述、參與活動可以獲得的內容(也就是銷售的核心)、時間地點粗體(很細節)、價格可以讓原價是刪除線(真的是看很細)等等。
那時候是半夜(畢竟身為一個工作者,我只有下班後可以做這件事情),我其實真的是眼淚要掉下來(認真不誇張),畢竟一個活動真的很多事情,有人認真看銷售頁,並且提供意見,我覺得這真的幫了我很大的忙。
後來,我看到阿璋寫了一篇教學文,大意是主機商SiteGround即將退出台灣(那就是我的主機商啊),因此教大家如何替換主機商,omg,我真的是很崩潰,哈哈哈,因為我根本不懂。
有了之前累積下來的信任,後來我就把 #更換主機商的事情付費交給阿璋做(雖然他有寫了教學文,但是實在是太複雜了),這是我第一次把blog的部分交給專人。(過去我都是自己土法煉鋼XDDD)
結果,阿璋一下子就搞定了,而且到目前為止都沒有問題(不然我會哭),果真是專業的!太感謝阿璋了~
然後時程就來到了阿璋出書了,那時候阿璋第一時間問我願不願意當推薦人的時候,我一口就答應了,除了有之前的互動跟觀察外,還因為我是他的IG的粉絲、Facebook粉絲團的粉絲,我知道他平常認真經營,每次都有不同的大補帖整理,永遠分享最新的新知,而且圖文都超級高的品質。而且他的加密貨幣投資也是很認真的XDDD(都不知道為什麼有那麼多的時間可以研究這麼複雜的事情)
如果我來說,我會說這是一本整合了所有你想靠 #自媒體與投資理財打造多元獲利模式的入門書,有些書只寫如何經營自媒體,有些書是理財投資,而阿璋是這兩者都有,我必須說,這兩者都需要投入大量的心力,而阿璋的確是在兩者都投入大量的時間。
我的想法是這樣,首先,書是一個低成本的投資,任何你有興趣的題目,最好的有系統的閱讀,就是把市面上你覺得講述相關的書籍挑個5本來看,透過系列閱讀,你可以知道在這個領域的人是怎麼看這件事情的。
理財我不敢說,但是自媒體經營的部分,我看了阿璋的書,覺得寫得很仔細,也附上了很多清楚的表格。
(這個是遠流主編的專長,我非常喜歡這個主編所編輯的書,《2030轉職地圖》也是同一個主編,我第一次看到她的時候,非常興奮的跟她說,我從來沒看到可以把複雜的職涯表格化地如此完美的人XDDD)
甚至在參照的部分,直接附上了QR code讓你可以直接掃描(不然書本無法超連結啊),而不用自己另外在搜尋,而且,我發現這個QR code上有阿璋的logo,這個也是未來我可以學起來的部分(哈哈哈看書就是要學習啊,不然呢XDDD)
而且,我不得不說,阿璋真的有做很細緻的地方,例如說,書封有一個自媒體心理測驗的QR code,可以測試你適合經營什麼自媒體,測驗完成後,你可以直接線上看攻略,而且系統會直接寄送線上攻略給你,omg,超細緻的,真的很歎為觀止耶!
因為那個攻略是圖文並茂的,外加結合了電子報,直接再蒐集一波名單,我自己看了都自嘆不如。(馬上記錄在我的小腦袋瓜裡面)
我之前就說過,如果你想要學習一件事情,最快的方法就是跟這個領域的前輩學習,並且好好觀察與研究,你會得到新的靈感,還會知道如何實際運用。
我又覺得我可以仔仔細細再看一次,來好好研究了XDDD
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呼吸防護計畫
依職業安全衛生設施規則第277條之1規定,雇主應採取呼吸防護措施,並規範勞工人數達200人以上者,應依中央主管機關公告之相關指引訂定呼吸防護計畫。在有害環境下各單位要做的事情包括:(一) 危害辨識及暴露評估。 (二) 防護具之選擇。 (三) 防護具之使用。 (四) 防護具之維護及管理。 (五) 呼吸防護教育訓練。 (六) 成效評估及改善。
在上一屆立法院持續推動下,我們樂見勞動部職安署對於呼吸防護計畫的努力,近幾年積極制定相關指引、技術參考手冊等,也有許多宣傳資料在協助需要呼吸防護的相關職種中,也在網站架設專區。
這些計畫主要針對職場的危害,比如粉塵、有機溶劑等等,希望保護工作者在職場上的安全。不少專家學者反應,表示有幾個層面可以再加強:第一就是能力的培養要加強,具體包括製作教材、呼吸防護計畫訓練、訓練影片製作等。而牙醫師公會在實務面碰到的狀況,覺得牙科從業人員的部分,著力比較不夠,他們自己很希望能夠加入這個計畫,因此我建議行政單位,可以參考一下這樣的需求,是否能針對工會或行業來協助,像是市場管理面、學術研究面、宣傳的方式等等,能透過勞動部、衛生福利部等相關主管單位,繼續推動呼吸防護計劃。
相關單位回覆我,目前訂的呼吸防護具是以工業用口罩為優先,醫療防護具在CAS有另外的規定,然衛福部也有分級管理跟查驗的規定,那上面提到的狀況,會再跟衛福部進一步來做研商,另外再深一層針對醫療用的部分、或牙科部分的防護具,會再做一些精進。
我提醒相關單位,計畫宣布出去,當然大家理所當然覺得就認為,不管是工業用還是醫療用,就應該是齊備了,但目前他們實務的感覺就是還沒被照顧到,希望相關單位能留意這樣的狀況。
促進職場身心健康
第二個部分,我想關心勞工朋友的心理狀態、心理衛生,我在外交國防委員會也很重視心理輔導這部分。我留意到勞動部,目前有幾個方案,比如「推動工作與生活平衡補助計畫」、「事業單位改善工作環境及促進職場勞工身心健康補助作業要點」及「推動中小企業臨場健康服務補助計畫」。
實務碰到的問題
我想提供給相關單位兩個方向,第一是員工的協助方案,因為對企業來說,若要在內部事業體設置心理輔導單位,常會面臨層級問題,比如說這單位若比較低階,那經理要來找他,可能會有我要跟薪水比較低的人來講我的心事,我不太敢講。那倘若層級太高,企業主可能會覺得是不是有這個開銷的必要?如果是外包,外包可能又不見得了解事業體本身的狀況,這是企業實務層面遇到的問題。
我們可以多做些什麼?
那以個人層面來看,就像上面的例子,比我高階或比我低階?我講這個不知道會不會被人考核?我可能沒辦法信任我面前這個幫我做心理輔導的人。所以這些問題,我們應進一步積極以勞動部的高度,來研究怎麼輔導企業,要求企業設立這些單位,以真正達成全民心理衛生健康的計畫。
另外,與其要讓一個單位看起來像老師,一天到晚像醫生在看病,不如每一個人都可以成為守門人,每個人都可以發現徵兆,可以願意主動傾聽、回應,並將資源介入,比如轉介去外面或在企業內輔導。希望能看到勞動部針對事業團體具體的計畫,3Q!
2020-11-25,社福及衛環委員會,勞動部 許銘春部長,職安署 鄒子廉署長。
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我是行銷創業者holargod
實際上身體因素已經退下負責人身份快三年
還是不拿薪水認真工作
自己接案自己執行行銷專案自己結案
為了騙P幣寫這篇文章歡迎各位被釣魚的站內信
但是我只回答問題為主,生意還是交給年輕有力的負責人吧
-----------不被羊文開始----------------------------
記得看到版上釣魚文
有個很爛的結論
就是【養工程師】這件事情
這天殺的才是對大的羊自己之術
你才去養工程師你全家都去養工程師
業界是很黑暗的
工程師強的很快就自己去自立門戶
弱的也知道弱水三千跳巢很快加薪可以加3000
面對一個又一個合理的案子就要開天窗
只好開始學習那個一天到晚在教你外包賺錢的
TMD我們可以乖乖高薪請設計師跟工程師回來
還需要一天到晚找上外面的達人大大因為乖乖簽約所以保障我們保障我們的客戶
後來的模式就變成外包居多了(外包也很多爛咖但是夜路走多了終於遇到鬼神)
好的外包團隊也喜歡遇到老司機
大家照品照走
很多人把架設系統網站除了當成全天下只有他知道的祕密機制以外
不然就是當成藝術品來看待
這對系統創業者來說根本就是鬧劇加上凌遲
一分錢一分貨
搞不清楚到底可以買到那些貨的網路有很多文可以爬了
但是伸手牌還是永遠可以開無敵星星
想要便宜吃到飽的可以找像是台中川流資訊5000架站
設計感好一點可以找台中藝誠
高雄我們的祕密花園就不透漏了站內信也沒有
因為那是外包天堂,歡迎大家錢進高雄找答案
台北就大多數跟我們一樣,即使曾經很強
到最後都變成自己是羊或者牧羊人了
(行銷公司也很像,找越大間的越是洗羊羊,不信來戰)
自己架除非有底子,但是也是個大哉問,
最常看到用opensource架站 opencart joomla drupal ecshop prestshop.....
5成以上的網路公司我夢到都是用這些架的應該還更多
用wordpress+woooooocommerce的幽默場景也很常看到
因為開放的關係有太多後門跟本身無解的BUG掉單問題一大堆
甚至還有針對這些問題出的插件讓人哭笑不得
更容易遇到大型阻斷式攻擊
ipprocess本身就很吃重,主機商 遇到直接把你趕走也是很正常的
或者直接後門用封包拿走客戶資料,詐騙出包算在誰身上
總想著最便宜卻沒想到風險大到自己可能無法負擔
(商城"瘋"富的經營經驗告訴我們,退換貨跟遇到詐騙往往比業績成長與否問題更大)
快速架站商城則是有個最簡單的例子就是真的成功的案例少的比過年開的早餐店還少
我們的經驗也高速我們,很多成功案例是用免費開店跟這些小有名氣商家換的
(大型華X賣手機還電腦的員工內購網就長期使用這種免費商城,
甚至還有額外廣告還優惠誰知道呢? 還有更多美食的商家都是這樣進入數字APP呢!)
行銷的名言就是不能衡量他就很難改善她
所以還是乖乖架個自己能夠慢慢改善的網站
找到個合理外包的廠商(台中就很合理了小羊乖自己去找找)
行銷很像是發文宣或中大型廣告找來人潮
網域網址就是你家門牌
主機就是你選的地段跟可以容納的巔峰人潮
裝潢就是你對於網站的設計
環環相扣
但是你只願意花10萬20萬投資一個未來營收千萬以上的店面
放在實體上不覺得很幽默嗎
所以
★可以階段式改建優化
★一開始的seo架構就完整(請爬爬以前我的騙P幣文章就不多騙一次了)
★了解網站的主機
(台灣主機商爛但是還是推薦台灣主機至少出問題打電話過去是台灣口音交談)
★了解網站架構
基本上就
A.形象網站+消息更新+服務或商品介紹+表單轉信+異想天開地客服功能
B.A+購物車+以為是實體店面般的折扣與結帳功能
★了解資安問題
但是就跟行銷一樣,還沒人之前的確這個問題不重要
但是人潮來了,錢收了,這件事情可能讓你吃上官司
★了解漏斗行銷
跟數位廣告的行銷不太一樣
漏斗行銷特別存在於網站的設計
以及每個期間取得名單的再行銷或者誘導行為
很多高手大大已經在教學了我就不獻醜請爬文避免我騙P幣
才是牧羊人滾開的重要心法
★★★★★last but not least★★★★★★
請不要遇到人家開合理價格幫你裝潢就認為人家在羊你好嗎
好的系統創業團隊需要大家的多多支持
我們自己以後也會多外包給這種【高雄、台南、屏東】優質行仔內的團隊
主機商也是尋尋覓覓之後最後終於在高雄找到對的答案了
不過這篇好像太錢進高雄了.....我的老天鵝XD
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(工商時間豬年創業板專屬行銷方案:
替比起我來說太閒的負責人找點事情做
沒道理股東比他忙碌對吧
1.粉絲專頁/IG代管/含設計
2.網站代管/不含設計
3.沒購物車的可以將我們自己寫的商城合約內使用
購物車使用的是我們羊人專用的商城
4.數位廣告代投放每月十萬內/
保證比普遍的廣代操作績效好一倍以上
低CPC CPV CPS CPL CPA CPM
5.專案討論CPL名單取得的廣告與經營成本
CPS銷售的廣告與經營成本,達成績效後討論業績抽成
6.本公司小鬼負責人手上目前幾個專案
高競爭女性快消品3個專案,月營收各別都15%up成長行銷經驗ing
實體的點心馬卡龍從門市到進百貨,首年營收1200萬行銷經驗ing
*以上服務不只行銷數字重點在討論銷售數字每月收你50,000
*跟你打真軍的行銷奴隸就在這
台北有一樣優質服務還跟你含扣業績的拜託介紹一下
或者路邊有發現這樣的行銷人也麻煩介紹給我們挖角
但是我家老大挑案子收,根本賣不掉的商品跟服務我們也不羊你
感恩讚嘆創業板讓我這個老人賺P幣! )
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.250.139.197
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1549229761.A.E07.html
※ 編輯: holargod (111.250.139.197), 02/04/2019 06:59:09
小心檢舉蟑螂RRR
※ 編輯: holargod (111.250.139.197), 02/04/2019 08:44:35
但是自己也變成創業人之後開始顧及到ROAS
但是有些行銷人將行銷的營收扯成ROI也是蠻鬼扯的
另外真的很多玩branding的公司對營收以外有其他的KPI值得創業人省思
消費者終年(生)價值本來就是存在的事實
很多資產清資產活化的新創都靠名單吃飯
例如php的駭客遠比asp .net來的多
更遑論開放源是多頭馬車沒有必要保證
當然也沒有特別要針對wordpress只是出包率也真實不低就是
常常遇到說已經花大錢的網站想要修正資安一看是wp架設的
立刻謝謝再聯絡....!
※ 編輯: holargod (111.250.139.197), 02/04/2019 16:05:18
很多濫用與實務上使用wp在台灣的客戶會遇上的問題,甚至用了開放源購物車
生意好遇到的窘境,開放源那麼多人用並且幫助新創解決工程師人力問題
好與不好我們各自都論述了,希望重點別放在單一樣開放源討論上XD
或者你就是WP團隊的以後有WP案件發包願意承接也是OK拉XDDDDD
小弟只是主力做網路行銷的囉!
※ 編輯: holargod (111.250.139.197), 02/04/2019 18:23:36
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