朋友的緣分真奇妙!
#19年的老朋友😄
7月,因為正值暑假,我想為許多學生企劃一個不同的單元,於是,想到了「#失敗學」。因為大多數的人都在告訴我們,要如何追求成功,卻很少有人告訴我們,#要如何面對挫敗。
我第一個想到的代表,就是 #104人力銀行 創辦人楊基寬。中年離開科技新貴的工作,在家待業兩年(讓我也想到李安大導演😂)之後,創辦人力銀行,幫助媒合許多企業跟人才。
就在我準備邀請他時,正好看到他多年前送給我他的一本著作「#失業英雄」,打開一看,在第一頁他的簽名和留下的文字,短短一句話,卻深觸人心:「#沒有愛的工作是勞役」-德蕾莎修女
非常棒的一句提醒!分享給大家!👏🏻
疫情期間,許多朋友都面臨工作上不小的挑戰與壓力,願楊基寬的分享,給予大家更多正面的激勵!
#其實我覺得最令人感佩的是楊基寬創辦人的太太因為她始終相信並支持自己的丈夫😂😂👍🏼👍🏼
歡迎大家收聽喔!😊
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🎙www.tr-radio.com
#幸福聯何國 09:00-10:00
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過30萬的網紅The News Lens 關鍵評論網,也在其Youtube影片中提到,講者: 楊基寬 104人力銀行創辦人與現任董事長 樊立勳 PicCollage的共同創辦人及執行長 吳崟睿 Eatgether食我團隊創辦人兼執行長 網際網路每十年會有一次科技革新,每次的革新都會帶來市場的改變。從千禧年的入口網站大戰,到行動網路頻寬解放與網路前端技術成熟後的行動上網,再隨著...
楊基寬 在 Facebook 的最佳貼文
超推薦今天這集!
創辦104人力銀行的楊基寬董事長
也曾面對人生中失敗的時光,
他如何扭轉命運?
待業者的功課是什麼?
陪伴的家人的功課又是什麼?
我邊剪邊哭,實在太感動了!
大推~~~我拜託你們聽!
楊基寬 在 品睿博士的銷售心法 Facebook 的最佳貼文
<銷售是個性的延伸,賣的不只產品,是你自己>
「你會不會喝酒?」20幾年前,現任博達華商廣告公司總裁凌來誠應徵廣告業務工作,主考官問的第一個問題。他第一次和客戶應酬,「才喝到第二杯酒,就完全掛掉了!」
優派集團總裁朱家良早年曾推銷事務機器,成交機率約1/40,因此,他的作法是:「一直碰釘子,碰完 39個釘子,就有機會可以做到一個。」
還好,時代變了。敦陽科技董事長梁修宗在大學時代,看到HP的業務員到學校做售後服務,西裝筆挺,很專業的樣子,「我告訴自己,以後一定要 當業務員。」
現在,「業務員」已經成為一個有專業形象的職業,連科技大亨郭台銘、林百里都經常被讚許為「超級業務員」。
有為者亦若是。立志成為「超級業務員」嗎?好消息是,從就業市場來看,業務工作的機會多,而且競爭對手少。根據 104人力銀行的統計,目前 每100個就業機會中,就有20個找業務人才,但每100個求職人口中,只有8個人願意做業務。
然而,壞消息是,現在業務工作愈來愈難做。銷售談判大師,羅傑道夫(Roger Dawson)說:「銷售新世紀的趨勢之一是,你的買主知道得愈來愈多。」當買主的資訊愈充分,對品質的要求就愈高,想成交,當然難度也相對提高。
不止於此,市場上同類型商品還愈來愈多,產品外表、功能、價錢也都差異不大,買主的選擇增加,命中的機率也就相對降低。遇到這兩個問題,傳統老業務人會搬出「業務鐵律」兩則:「再衝!再不然,便宜給他!」
但是橫衝亂撞,往往落得無功而返,降價求售,只怕連溫飽都難。從前的業務鐵律,正逐漸鏽蝕,在數位時代裡,「知識」型的新典範,才是業務的黃金法則。
◎黃金法則 1. 創新思維 ─ 靠腦袋不靠嘴巴的
日本壽險界名人柴田和子,連續20年蟬聯日本壽險銷售冠軍,也是金氏世界記錄保持人,她分析:「成功業務員一定要有獨創性思考能力,」,發揮個人創意,開創新市場的冒險頭腦,是新一代業務員的一項密技。擁有出色的業務能力,不再是靠嘴巴,而是靠頭腦。
ING安泰人壽的保險經紀人詹金寶,入行兩年半,就連續兩年擊敗2萬7000位同事,連莊個人業績冠軍。詹金寶善於觀察社會環境的變化,結合到產品銷售。例如這兩年利率走低,他將傳統型壽險改包裝成投資型產品來賣,他說:「如果說我和其他人有什麼不同,那就是:我會自己創造產品特色。」
◎黃金法則 2. 如經營者般設計生意模式
美商如新(Nu Skin)的直銷商羅振邦、林素霓夫婦,創造出每個月4000萬元營收的龐大組織,擁有 22位藍鑽級下線(月收入30-50萬元)。他們為旗下的年輕下線設計一種毋須人脈就可完成的展業模式──問卷調查, 「我們是傳銷界第一個用問卷做陌生開發,」在去年登上 Nu Skin百萬美金名人榜(累積收入超過 3000萬台幣)的羅振邦自豪地說。
◎黃金法則 3. 淵博且具差異化的資訊提供者
創新可以找到新市場、新客戶,但要往深的紮根,靠的還是專業。創新思維像是找到一塊空地,空地上的建築工程則需要專業來建設。
TOYOTA國都豐田汽車的翁明鈴,30歲出頭,親切、有禮的女性,累積銷售數量居TOYOTA所有銷售員之冠。女生賣車,你可能會懷疑她懂不懂車?然而,她的專業讓同行的男性銷售員都佩服。「我相信自己比別人都更懂車,因為我不是翻翻汽車雜誌而已,而是親身去感受,」翁明鈴這樣說著。
她會為了了解不同車種的避震器去借車來體驗,駕駛座的感覺還不夠,再換到左前座、後座,再試試看轉彎、煞車。當顧客隨口問她:避震器好不好?翁明鈴可以回答出坐在每一座位的感覺,這是汽車雜誌上學不到的專業。
◎黃金法則 4. 如顧問般解決顧客疑難雜症
「現在,業務人員的角色愈來愈像顧問,」英國保誠投信業務企劃部協理陳紹蔚說,以基金業務來說,要完成銷售,不止要懂基金,還要研究各種不同的投資工具,然後建議客戶最適當的資金配置。
英國保誠投信的基金規模約 1000億元,有700億是陳紹蔚的團隊完成的,「我很少跟客戶吃飯應酬,倒是下班後常要幫客戶代筆寫報告,」陳紹蔚 笑著說,他在和客戶互動時,角色常常更像在做理財諮詢。
「業務員的專業知識要大於客戶,」 104人力銀行總經理楊基寬分析,這些知識不是用來包裝自己的,「是要來解決客戶的問題,」如果不能解決客戶問題,還不用談到產品優劣,個人就已經出局了。
◎黃金法則 5. 不只是賣產品的人,更是整合資源的人
「現在的銷售工作,環節、流程很複雜,專業的東西很多,」凌來誠在紙上畫了很多小圈圈,然後再畫一個大圈圈,抬頭說:「業務的專業,就是要能整合各個專業。」
翁明鈴平日勤於蒐集各種資料,當顧客上門時能呈現最客觀的參考資料,除此之外,每個星期有3、4天都固定要到保養廠,關心顧客車子的維修狀況之外,也和技工保持良好的關係。她明白,必須要從提供販賣之前的充分資訊,整合到售後服務的資源,顧客才會買到一部好車。
◎黃金法則 6. 100%顧客導向
曾經擔任業務工作的楊基寬分析:「以前大部份做業務是hard sales(強迫推銷),只要有產品加上一些銷售技巧就行。」但現在,當買方市場來臨,強迫只會帶來反感,「必須完全從顧客需求出發。」
「以前你會常常聽到業務員說:不行!這是公司規定的,」凌來誠分析,「公司規定」的意思,就不是從顧客出發,「現在,當顧客有問題,即使再困難,業務員都必須說:好!我回去溝通。」
新典範的 Top Sales,幾乎沒有人不奉行這個原則。美商如新的羅振邦與林素霓在擴展下線組織時,深知直銷的工作本質會帶來大量的挫折感,便營造一個團體激勵的組織環境。
◎黃金法則 7. 小細節大信任
顧客為什麼選擇你的產品?如前所述,舌燦蓮花已經不管用,成交的原因,大半來自信任。
保誠投信的陳紹蔚賣基金有一個原則,當股市行情不好時,他會建議客戶要將資金分散到其他投資工具,雖然這樣短期內對他的業績是不利的,但卻保障了客戶資產。「不要竭澤而漁,」陳紹蔚強調。因為贏得客戶信任,入行八年,他和客戶都成為好朋友,雖然現在他已經不跑業務,這些朋 友仍然是整個團隊的長期客戶。
「為客戶設想」,大家都懂的原則,但問題是,要怎麼做,才能讓顧客願 意相信一個素不相識的人?「關鍵在於小細節,」翁明鈴賣的每一部車都是她爬進爬出,裡裡外外檢查到安心才交到客戶手上。「用心有多深,感受就有多深,」凌來誠一字一字地強調。
◎黃金法則 8. 培養團隊精神,為日後生涯鋪路
還在搶同事的case、墊高自己的業績?不不不,這年頭單打獨鬥成不了業績英雄,你需要同事分享資訊與經驗,需要同事完成服務,遇到大案子, 還得一起從同業手上搶過來,更重要的是,除非你只想短期打工,否則有一天你升任主管,你的團隊一定充滿內鬥和混亂。
業務工作的新典範,再也不是注重短期的爆發力,需要的是研究、佈局、經營,而凡此種種,需要的都是長期的累積。而無論是以前把酒言歡的交 際,或是如今專業顧問般的解決顧客問題,從未改變的是,人和人相處感覺。 「銷售是個性的延伸,賣的不只產品,是你自己,」楊基寬一語點破業務工作的核心。
還在怨懟公司產品不好、制度不好嗎?當然,你可以選擇換一家公司,但更重要的,可能是改變自己。
文章與圖片來源自網路
楊基寬 在 The News Lens 關鍵評論網 Youtube 的精選貼文
講者:
楊基寬 104人力銀行創辦人與現任董事長
樊立勳 PicCollage的共同創辦人及執行長
吳崟睿 Eatgether食我團隊創辦人兼執行長
網際網路每十年會有一次科技革新,每次的革新都會帶來市場的改變。從千禧年的入口網站大戰,到行動網路頻寬解放與網路前端技術成熟後的行動上網,再隨著2010年由Facebook等社群媒體領導的社群化戰爭,每個階段都吸引許多對未來懷抱夢想的創業家投入新興市場的開發。104職涯社群長期觀察產業變化與求職者,發現在18-35歲的工作者中,普遍對於新創公司懷抱一定好感度、並對加入新創公司一起創業充滿興趣。
這一次104職涯社群邀請分別代表三個世代的新創業者,與台灣青年世代共同分享他們經驗,並從他們各自的職涯歷程中,提出給想要加入新創團隊的人或者想要嘗試創業的人的建議。
看更多「2017未來大人物影片」:https://www.youtube.com/playlist?list=PLIcQs5IJtPA7dTmguqwqQdguhfBLEWC-4

楊基寬 在 [新聞] 楊基寬:剝削員工的公司快關門吧DoraGmon PTT批踢踢 ... 的推薦與評價
在楊基寬的觀念中,企業給予員工的薪資,必需讓員工足以因應生活所需。像是104,每年都替員工調薪,且會主動與其他人力業者的薪資相比,若同業調薪,104也會跟進調整。 ... <看更多>
楊基寬 在 [新聞] 新經濟悍將楊基寬失業英雄中年丟頭路… 的推薦與評價
※ [本文轉錄自 Gossiping 看板]
作者: a386036 (骷髏怪) 看板: Gossiping
標題: [新聞] 新經濟悍將楊基寬失業英雄 中年丟頭路 還能幫別人找頭路
時間: Mon Jun 8 01:47:07 2009
https://www.104.com.tw/CFDOCS/2000/pressroom/message900606.htm
「那天是八十二年五月一日,我永遠不會 忘記這個日子!」104人力銀行總經
理楊基寬 的妻子顧蘊祥說。「因為從那天開始,他就沒 薪水了。」
九年前,楊基寬受朋友之邀,加入筆記型 電腦製造商精元電腦的創立,
掛了業務行銷副 總的頭銜,操盤行銷、業務。這時才三十出頭 的楊基寬,月
薪八萬多,擁有上市在望的精元 電腦股票,掌管了幾十個人的行銷部門。權
力 、地位、高薪,所有上班族想要的東西,都已 在楊基寬手上。
公司不斷賺錢,情勢似乎一片大好,但是 楊基寬卻發現危機。「怎麼產
品的不良率又增 加了?」公司的競爭力出了問題,楊基寬想要 「叫醒」其他
股東,找來客戶指出公司的缺失 ,又拿出產品不良率數據警告同事。但是,
好 像只有自己在窮緊張?覺得創業團隊不再有當 初的熱誠,失望之餘,楊基
寬選擇自己離開。 有一天晚上,同事都下班了,楊基寬印了四十 份離職信﹐
放在業務行銷部門同事和幾個股東 桌上,關了燈,離開辦公室,從此沒有再
踏進 精元電腦一步。
瀟灑地辭職 惡夢的開始
八十二年五月一日,楊基寬看似瀟灑地辭職,對太太顧蘊祥來說,卻是長
達二年折磨的 開始。
回到家,楊基寬向顧蘊祥說:「對不起,我明天開始不去上班了。」新的
工作在哪裡? 這時,楊基寬一點概念也沒有。
在三十六歲成了中年失業男人,當時楊基 寬沒有工作、沒有任何收入、
沒有多少存款, 對未來也沒有明確計畫。每個月要繳二萬四千 元的房屋貸款
,和一家三口每天的開銷,馬上 落在當時在崇光女中教英文的顧蘊祥身上。
那 一年,獨生女開始讀小學一年級。
顧蘊祥的月薪五萬多元,扣掉房貸之後, 再扣掉生活費,已經所剩不多
了。隔年為了楊 基寬創業,又去辦了二胎貸款,每個月利息又 是九千多元,
存摺裡的數字,始終讓顧蘊祥心 驚膽跳。
失業在家,楊基寬不想再找工作,反而天 天窩在家裡,想要改走寫作路
線。他把過去的 管理經驗寫成文章,投遍各報章雜誌,心想, 也許還可以轉
型做企管顧問,似乎也不錯。顧 蘊祥這時也不知道丈夫到底有什麼打算,只
知 道他每天不是關在家裡寫稿,就是跑圖書館找 資料。楊基寬投出去的稿子
,一篇一篇石沈大 海,直到半個月後,文章終於出現在經濟日報 上。看到丈
夫的文章出現在報紙上,顧蘊祥興 奮得像當年收到楊基寬的情書一樣。後來
楊基 寬的文章陸續被採用,顧蘊祥也像蒐集楊基寬 的情書一樣,一篇篇按照
日期小心翼翼的蒐集 起來。
雖然文章受到肯定,夫妻倆後來還是發現 ,光是投稿,根本不可能有理
想的收入,同時 ,楊基寬在寫作上也漸漸碰到瓶頸﹐每天絞盡 腦汁,卻愈來
愈難寫出滿意的文章。「那時寫 稿的基本目的,是想證明給以前的同事看,
我 有這個能力!」但楊基寬後來才發現,把能力 證明給他們看,又能怎樣?
這畢竟不是一條能 養家活口的路。可是楊基寬不甘願回頭成為上 班族,他心
中還有一個聲音,告訴自己,要闖 出一條自己的路。但方向在哪裡?楊基寬
還是 不清楚。
顧蘊祥任職的崇光女中,離楊基寬的家不 遠,顧蘊祥在中午休息時,總
會帶兩個便當回 家來,夫妻倆共進午餐。起初兩人吃飯時還會 輕輕鬆鬆地聊
天,但日子一久,無言的壓力卻 愈來愈沈重。
楊基寬暫時不知要做什麼,卻又不願意放 棄,在家裡窩久了,卻還不清
楚下一步怎麼走 ,顧蘊祥雖然從來沒說過一句埋怨的話,楊基 寬卻從她不安
的眼神中感到無比的壓力。
感受到太太無言的壓力
「她不用說什麼,也不用做什麼,我的壓 力卻更大。」自知是太太在養
活自己和女兒, 楊基寬看顧蘊祥每天滿身大汗拎著便當回家, 一臉疲憊,自
己在家中待了半天,卻還是一點 成功跡象也沒有,心頭愈來愈沈重。太太的
沈 默,讓楊基寬一口飯扒到嘴裡,卻難以下嚥。 顧蘊祥一句話也不說,但楊
基寬很清楚,所有 的錯,都是自己。「創業過程中一個不講話的 老婆,是最
恐怖,卻也最值得尊敬的。」
成為「無薪居家男人」後,楊基寬的生活 失去主軸。有時不知要做什麼
,早上開始就在 家裡東摸摸西摸摸,直到中午聽到太太回家, 拿鑰匙開門的
聲音,才趕快跳進書房,假裝正 在努力工作。
不敢面對顧蘊祥,楊基寬也開始在中午故 意跑出去,藉故要去辦事,其
實是開著車到木 柵貓空山區去閒晃,暫時逃開。「真的想大喊 大叫!」楊基
寬知道自己有一個方向,但是卻 說不上來,也無法向家人說可以成功。顧蘊
祥 也一向不太敢問楊基寬究竟打算怎麼辦,只敢 有時故做輕鬆地問:「最近
有什麼進度嗎?」 楊基寬的標準答案則是:「有啦,但可不可以 先不要講?
」楊基寬的個性是:「你如果知道 下一步怎麼做,你也不需要跟她講。」
楊基寬失業後,也不敢再面對岳父母,因 為他知道岳父母必然不會諒解
女兒竟然嫁給一 個失業在家,又不願再找個工作的男人。逢年 過節,楊基寬
不好意思到岳父母中作客,家族 聚會更是能躲就躲。
結婚後,楊基寬從來沒管過自己的帳頭裡 還有多少錢,家裡大小的開銷
都交給顧蘊祥掌 管。失業沒有收入後,楊基寬只好盡量替老婆 省錢,能走路
絕不坐公車,能坐公車就不坐計 程車,有意無意讓顧蘊祥知道自己還是有在
分 擔,好讓老婆放心。
提到丈夫從失業到創業,一家人過的委屈 日子,顧蘊祥總是說著說著,
就紅了眼眶。
小偷闖空門 失業雪上霜
當楊基寬失業已經一年多,似乎整個世界 也開始和這個家庭作對。家裡
的收入不夠也就 罷了,竟然連小偷都來闖空門,不僅結婚戒指 被偷走,就連
女兒的書包都被小偷翻遍,顧蘊 祥走在路上,都覺得小偷在盯著她,這時顧
蘊 祥的安全感幾乎瓦解。
談到家人的體諒,顧蘊祥心裡又是一陣酸 。丈夫失業期間,顧蘊祥的姊
妹體諒她家裡經 濟狀況吃緊,一起出門時總是幫著付錢,盡量 讓她少掏腰包
。
面子使然,顧蘊祥在學校也不好意思讓其 他老師知道自己家裡有困難,
深怕招來別人的 閒言閒語。另一方面,顧蘊祥開始天天兼家教 ,想辦法盡所
有的可能增加家裡的收入,一兼 就兼了三年。當時在崇光女中擔任導師,每
天 必須在清晨六點五十分起床、七點半就趕到學 校當導師。下午四點五十分
下課趕回家,花十 分鐘吃幾口飯,又得馬上出門,開始上五點到 九點的家教
課。
剛開始失業的八、九個月,完全不知道自 己要做什麼,楊基寬也開始鎖
住自己,平常捨 不得出門,深怕一出門後又得花錢。也不想與 朋友接觸,一
來還是怕花錢,出門跟朋友聚會 吃飯,少不了又是一筆開銷。二來,忙著想
自 己的下一步,似乎不該花時間在社交上。況且 ,楊基寬心想,朋友們都在
工作,大概也不見 得有空。就這樣,除非朋友主動來訪,楊基寬 過著幾乎與
世隔絕的日子。
沒有人相信他會再成功
失業過程中,幾乎沒有人相信楊基寬能再 站起來。包括至親的老婆,也
不知道還要跟著 他熬多久。因為楊基寬想做的事,沒幾個人聽 得懂,而且誰
又會相信,一個賦閒在家二年, 而且完全沒錢的男人,能夠和成功畫上等號
? 「99.9%的徵兆,都顯示我不可能會成功。」 楊基寬說:「但我還是還有
信仰。」
「失業的時候是沒有人格的,只有把自己 關在書房,研究自己想做的事
時,才有人格。 」失業時間愈長,楊基寬更加不甘心再去找工 作。「如果繞
了一圈,還是淪落成為上班族, 恐怕會被別人恥笑。」他暗想,絕對要做出
點 什麼來。楊基寬給自己兩年,自忖如果闖不出 名堂,只好再去找工作,領
薪水養家活口,從 此認命。
興起創辦人力銀行的念頭
剛失業時,楊基寬寫稿、投稿,忙了三個 月,終於發現寫稿根本不能養
家活口,只好放 棄作家路線。隨後開始到處去上課,只想好歹 要伸出觸角。
有一次在報上瞥見台灣大學開了 一堂「網際網路」課,楊基寬好奇之餘跑去
旁 聽,過沒多久竟然興起「要寫一本介紹網際網 路的書」的念頭,只是,這
本書從未完成,卻 成了創辦104人力銀行的開始。
當楊基寬發現舊有的看報、獵人頭公司等 求職方式並不窩心,開始做決
定做個「幫別人 找工作」的網站。楊基寬有一天在書房窗邊, 向顧蘊祥提起
要做「找工作」的網站。當時顧 蘊祥完全搞不清楚網路,只從楊基寬口中知
道 ,世上這種公司只有七、八家。儘管楊基寬已 經露出「非做不可」的神情
,這時顧蘊祥的不 安感並沒有消失,還對他說,「你自己都找不 到工作,還
想幫別人找工作?」但她還是一貫 的默默支持丈夫的決定,當起了這一家當
時沒 有一毛錢收入的公司的老闆娘。
開始創業,楊基寬的母親湊了一百萬交給 兒子,楊基寬夫妻倆再拿房貸
還沒付清的公寓 自宅權狀,貸了一筆二胎貸款。這時楊基寬已 經是背水一戰
,失敗的話,一家都有過不完的 苦日子。
開始架網站,夫妻開始忙得昏天暗地,小 學二年級的獨生女也只好「誰
有空就給誰顧」 。聽到爸媽在討論「申請網址」時,女兒還天 真的問,「有
『王子』,那有沒有公主?」楊 基寬夫婦看著天真的女兒,卻也因為無暇陪女
兒玩,而懷著強烈的罪惡感。
楊基寬把公司先登記在自己家裡,書房裡 的一張書桌就是總部,因為員
工就只有自己和 太太,後來連楊基寬的姪女也在暑假時被拉來 幫忙。架站架
了八、九個月,沒有宣傳,也沒 太大流量,當然也沒有任何進帳。直到架站
一 年半後開始收費,有天上午,第一張訂單從傳 真機裡慢慢吐出來,這張傳
真紙,開始扭轉楊 基寬夫婦的命運。
創業之初,夫妻倆把自家二十幾坪的二樓 舊公寓,當成辦公室,一支電
話、一部傳真機 ,一切就開始了,也沒有所謂的上班下班時間 ,因為一家三
口人也就全住在這裡,忙到半夜 三更,也都是自己的抉擇,夫妻倆除了默默
的 工作,還是默默的工作。
公司開在家中的日子,除了楊基寬,顧蘊 祥是當然的員工,在家中接到
電話,往往因為 不確定究竟是客戶還是親友打來的,還得故做 「專業」的語
氣:「104人力銀行,您好!」 當客戶以為電話那一端是一家略有規模的公司
,其實顧蘊祥可能正拿著鍋鏟,準備一家三口 的晚餐。
闖出一片天 網路業奇蹟
忙歸忙,顧蘊祥終究還是不敢確定這次創 業能不能成功?也不知道到底
還要苦多久?她 只能悶著頭做一直做,照顧好一家大小。「網 路我不會,開
發票我總會吧。」就這樣,楊基 寬負責寫網站、找客戶,太太負責開發票。
顧 蘊祥自嘲:「我沒有功勞,只有苦勞。」
有了固定收入,楊基寬才在自家附近租了 另一間公寓房子。開站後的第
二年底,一天只 要有十幾張訂單,就能打平開銷,公司終於開 始損益平衡。
五年後,104人力銀行有二百位 員工,成為網路泡沫破滅後少數生存下來,而
且能賺錢的網路公司,被認為是網路公司稀有 的成功案例。
但是今天的楊基寬卻感嘆:「活到現在, 已經沒有自我了。」事業雖然
成功了,楊基寬 現在卻每天過得緊張,深怕自己的能力與智慧 不足以帶領這
一群員工。與家人的關係,更是 他現在最深的缺憾。
曾有人不如鼠的感受
楊基寬曾不只一次對別人說過「兩隻老鼠 」的故事,至今還讓他感嘆。
楊基寬有一天回 家,走到門口正要開門,聽到母女倆笑得很開 心。「怎麼了
,這麼開心的笑聲是我在家從來 沒聽過的?」一開門,才發現母女倆正在逗
弄 兩隻白老鼠,還對著老鼠說話。楊基寬忽然覺 得自己「人不如鼠」,因為
兩隻白老鼠可以給 家人的歡笑和對話,竟然都是楊基寬做不到的 。
他驚覺,自己幾年來在工作上成功,卻從 來沒有帶家人出遠門度假,也
沒有花足夠的時 間陪女兒,與家人的關係完全失衡了。現在每 當楊基寬晚上
十點多才從公司回家,看著妻女 ,心裡總有難以開口的愧疚。
經歷中年失業,重新站起的楊基寬,不只 一次被人問起八年前的失業歲
月,現在楊基寬 總是很怕再談過去的失業日子,因為「會傷心 」。
「如果多年前的那一天,他先問我該不該 辭職,我一定說不要。」顧蘊
祥說,當初如果 楊基寬先問了她的意見,如今一定是完全不同 的結果。但也
許不論多年前的決定如何重演, 夫妻倆都不會後悔。
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感覺好諷刺
標題與....
尤其人力派遣開跑之後
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