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#這晚你們全吃泡麵吧😂😂😂
獲得三小起立鼓掌歡呼
完全沒想到，母老虎會同意
喜出望外的三隻
自己開包裝
自己加醬料
自己倒熱水
自己設定三分鐘
就開始一口麵一嘴唸「歐！好滿足喔」😁

話說三小
曾經在家族旅遊宵夜吃過杯麵
就愛上，一直跟爸爸許願再吃
卻被媽媽一口回絕！
「反正你們出遊時，吃東西我都不設限，你們之後一定有機會常常吃的😆」
這次因為妞爸颱風加班
刻意買了四碗泡麵
一碗吃掉，三碗留給三小
為了避免 #越看越不順眼被我丟掉😆
乾脆大放送（讓自己少煮一餐
順他們意，也獲得開心一整晚的三隻
#吃的過程中
我說：「泡麵！真的很香，你們看看包裝上成份的部分，文字一大串」
恩哥：對ㄝ，成份真的很複雜，很多我們看不懂的文字😅
我：這種東西真的無法常吃，不然這些添加物都到你們身體裡面了😆😆，但我發現你們全都吃泡麵，我不用煮晚餐，好輕鬆喔！😁😁😁要不要乾脆每週都選一天吃泡麵
阿妞：好啊好啊！oh…yeah
小妞：可是我偶爾吃一次就夠了
妞爸：才不要勒！泡麵又不健康，怎麼可以這樣
#沒想到最愛吃泡麵的也會覺醒😆
#關於吃這件事
#雖然我們不會極力禁止
#想試什麼就試
#但對身體不好的一定會講
#無法限制一輩子
#但教孩子如何判斷
#想當年小時候也愛吃泡麵😂
#當媽後才轉變🤪
#老了才知道養身
#真的老了😆

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《#讓部屬甘心跟著你》部落格文末抽書 2本
在你的心裡面，什麼是一個好的領導者必備的最重要元素？能力很強？交際很在行？管理很嚴謹？或許，這些都是必備的元素，但恐怕不是最重要的。領導者需要具備「願景」，擁有願景的領導者才能帶領團隊前往正確的方向，缺乏願景的領導者時常在忙碌和壓力下讓團隊迷路。
部落格圖文 https://readingoutpost.com/vision-leader/
Podcast 用聽的 https://readingoutpost.soci.vip/
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【為什麼我想讀這本書？】
《讓部屬甘心跟著你》的作者是麥可．海亞特（Michael Hyatt），他創辦的公司幫助許多個人和企業家提高生產力、強化對目標的執行力。我讀過他的前一本談專注力的書《自由聚焦》（Free to Focus、尚無中譯版），文字風格很平易近人，很喜歡他引用故事和案例的書寫方式。

他在出版社有多年的經驗，創業、經營企業至今近有40年的經驗，也是許多業界人士推薦的優秀領導者之一。多年來他觀察自己指導過的大小團隊主管、公司高層主管，他發現心中擁有「願景」是成功領導者的必備元素，少了願景，影響力會隨著人群散去而慢慢消失。

之前我曾經讀過賽門‧西奈克（Simon Sinek）的《先問，為什麼？》，很喜歡黃金圈理論正中央的「為何而戰」，但是要如何應用到自己和團隊身上，似乎還缺少了一些執行的步驟和方式。海亞特則是用「願景」這個關鍵字來詮釋一個團隊為何而戰，具有業界實戰經驗的他，把這個抽象的概念整理成具體的操作步驟，因此我想透過這本書來學習實戰方面的用法。
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【打造願景的七個步驟】

在這本書裡，作者把打造願景的流程稱之為「願景劇本」，任何團隊的領導者都可以利用以下七個步驟，打造出屬於自己團隊（或公司）的願景，帶動團隊的士氣和激勵他們前往未知的境地。

1. 預見你的願景。領導者必須創造出過去不存在的事物，具體描繪出可能發生，但尚未出現的事物。想像三到五年之後，你想把團隊帶到什麼地方，針對四個項目進行描繪：團隊、產品、業務與行銷、影響力。然後，把願景當作自己的責任，並且堅毅地帶動願景成真。
2. 願景是否清晰？清晰的願景可以讓人們連結在一起，因為願景清晰，團隊便能懷抱信心。使用這五個步驟可以做到這點。首先，承認自己看不清楚。第二，找出自己的盲點。第三，徵求參考意見。第四，消化回饋意見。第五，開始行動。
3. 願景是否激勵人心？如果願景不夠動人，他人也不會認同你的願景。願景無法激勵人心，最終必將失去人心。提出的願景要有風險、但不魯莽，要著重「未來是什麼模樣」，而非「如何到達未來」。
4. 願景是否務實？要跟團隊針對願景做逆向拆解，從年度計畫、季度目標、每週目標、到日常任務。領導者的目標是讓願景能經常被討論，而且確保它無處不在，讓每個人每天都能落實並且強化願景。
5. 推銷你的願景。如果你不能讓利害關係人認同和支持你的願景，那麼就沒有進步。因此要向不同的對象推銷願景，包含：你的直屬團隊、你的主管、公司內的其他單位、公司外部。推銷的過程中必須理解對方需求、預期會遭遇反對、虛心聽取回饋。
6. 克服困難和阻力。願景讓日常挑戰與挫折有了意義，讓你走過真實生活中的一路顛簸與跌撞。如果願景夠動人，大家就會拿出最好的想法並付出最大的心力去實現，哪怕有什麼障礙或反對意見。
7. 必要時大轉彎。當時局大幅度變化、公司踏入不同的生命週期時（新創、轉化、成熟、僵化），可能會需要讓遠景大轉彎。這邊指得是領導人提出了嶄新而且激勵人心的新方向，書中舉了許多大轉彎之後反而加速成功的例子。大轉彎應該是一種持續的心態，而不是做了一次就放著不管。

另一本我很喜歡的領導力書籍《破框能力》的作者艾米妮亞．伊貝拉（Herminia Ibarra）曾經說過：「領導者之所以與眾不同，是因為他們有能力看到未來的可能性，並與他人分享心中願景。」這一句話和願景劇本的步驟都帶給我一個深刻的啟示：如果你有願景，不要只放在心裡想，要記得說出來，而且要讓人聽得懂。溝通、推銷、克服困難，是執行面上更加重要的環節。
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【領導者 vs. 管理者】
領導者和管理者有什麼差別？作者舉兩位美國總統為例，甘迺迪和老布希。

甘迺迪在任期間適逢美蘇冷戰高峰期，蘇聯在太空競賽取得優勢重挫美國士氣。他在德克薩斯州休斯頓萊斯大學發表了一場經典的「登月演講」闡述他的願景，美國要把人送上月球，然後平安返回地球。他強調美國人享有選擇自己命運的自由，而不是讓別人左右自己的命運。

演講最後的這段談話讓我難以忘懷：「我們選擇登月……我們選擇在這個十年登上月球，並完成其他的事，不是因為它們很簡單，而是因為它們很困難，也是因為這個目標可以統籌和測試我們最為頂尖的技術和力量，也是因為這個挑戰是我們樂於接受的，是我們不願推遲的，是我們志在必得的，其他的挑戰也是如此。」

甘迺迪總統是一位充滿願景的領導者。不到十年的時間，美國傾全國之力送阿姆斯壯踏上了月球，還順利返回了家鄉。
另一位總統是老布希先生，他專注於國政的執行和管理，卻時常被媒體和政界評論為「沒有願景可言的人」，但是他本人不以為意地冷淡回應道：「就願景那回事嘛。」面臨經濟衰退和全球態勢變化的美國，在老布希的領導下沒有走出打動人心的路線，尋求連任的老布希也無法提出打造繁榮經濟和引領全球的願景。

老布希總統是一個缺乏願景的管理者。最後得不到人民的選票，連任失敗，成為了許多評論家眼中沒有政治識別度的政治人物。

領導者和管理者是兩種不同類型的帶領風格。領導者創造願景，管理者執行願景。領導者鼓舞並激勵他人，管理者負責維護與行政。領導者承擔風險，管理者控制風險。領導者聚焦未來，管理者著重短期目標。

不過我覺得作者在書中太強調領導者願景的觀念，反而對於管理者角色帶有許多貶抑的意見。我認為，身為一個小型團隊的主管，要同時學習這兩種風格，對於兩者應用時機要區分清楚，而且都要會使用。擁有願景可以激勵團隊，但是缺乏管理可能會先被掃地出門。
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【願景跟策略的關係】
作者認為領導人要先有清晰具體的願景，把目的地設定好之後，規劃路線才有意義，有了路線才有後續的進展。因此，他強調道：「願景的重點是你要往哪裡去，策略則是你計畫走哪一條路。」書中舉了一個讓我印象深刻的例子，用攀岩來說明願景和策略之間的關係。

2008年，徒手攀岩高手湯米．考德威（Tommy Caldwell）曾攀爬優勝美地的酋長岩多達60多次，他望著最陡峭和荒涼的「黎明之壁」（Dawn Wall）讚嘆道：「此地完全不可能被征服，這一點令我萬分著迷。」他開始描繪這幅願景，然後著手準備。

準備期間，他從頂端垂降設法找出一條可以單爬的路線，並且設計每個攀爬的動作和駐足點。攀頂的夢想就是「願景」，往回操作找出路線的部分就是「策略」，再來就是把這些目標細分為有意義的下一步。時間快轉到2015年，他跟夥伴凱文．喬根森（Kevin Jorgeson）花了19天爬完這段被人視為不可能的路線。

在寫這段文字的時候，我回想另一部紀錄片〈赤手登峰〉，不要命的攀岩高手艾列克斯．霍諾德（Alex Honnold）在2017年，不靠任何器具輔助（連繩子都沒繫）花了四小時爬上酋長岩的「搭便車」（Freerider）路線。仔細一看，一路上協助他拍攝紀錄片的，正是湯米．考德威。
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【後記：願景的重要性】
《讓部屬甘心跟著你》是一本很好讀、好懂的書，書中有很多值得記憶的真實故事，尤其是最後一個步驟「願景大轉彎」提到了許多知名企業的轉型案例（Airbnb、Instagram、YouTube、JVC、微軟、樂高、漫威），有很多小故事是我之前未曾聽過的，因此感到特別有趣。

閱讀這本書的過程中，也讓我回想起職場上兩種不同主管的帶領方式。一種是說：「這件事你做就對了，這就是公司的要求。」另一種是說：「做好這件事，在一年後工廠穩定運作時，所有人都能更有效率、更愉快地工作。到時候的挑戰可能會更加艱難，但我們會更有餘裕。」

第一種讓人感到機械式的命令感，第二種卻讓人對未來的工作環境充滿光明的願景。如果你可以選擇自己下達指令的方式，你會選擇哪一種？如果你是接受指令的團隊成員，哪一種會讓你發自內心跟隨？願景不只影響了最終的「結果」，它在事情的「一開始」或許就是最重要的一件事。
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#年度膝蓋最軟情歌 #跪了 #鼓鼓呂思緯 #Julia吳卓源 #蟲洞Wormhole
新生代R&B女神 Julia吳卓源跨刀助陣
年度壓軸最Chill 預約男女對唱新經典

⟴新時空男女對唱〈跪了〉
膝蓋中了你的箭 只好先跪為敬⟴

鼓鼓 呂思緯全新創作概念專輯《蟲洞》首波對唱主打推薦〈跪了〉，邀來新生代R&B女神「Julia吳卓源」獻聲助陣，輕鬆寫意的慵懶曲風，搭配琅琅上口的旋律，強勢預約男女對唱新經典。〈跪了〉更由鼓鼓 呂思緯與Julia吳卓源各自以男女不同心境與角度譜寫歌詞，在愛裡存在著相異的時空背景，會不會到最後兩人都只能跪了只能回憶？而又是誰在這裡？是哪個你一直留在我心裡？回憶著你的我、會不會也在你心裡？

※騎乘機車請務必配戴安全帽，影片戲劇效果需要，請勿模仿。
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⟴ 首波主打〈樂高Lego〉MV
https://youtu.be/Pqhp289SXys
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⟴ 鼓鼓 呂思緯《蟲洞 Wormhole》⟴
按下play鍵，讓回憶的引力帶你航向蟲洞
https://lnk.to/Wormhole
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主謀 013564
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蟲洞 013572
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-「Music Credit」-
詞 Lyrics by 呂思緯 Agoo Lu, 吳卓源
曲 Composed by 呂思緯 Agoo Lu, 吳卓源, 王昱辰 Yuchain Wang, 梁永泰 (terrytyelee)
編曲 Arranged by 王昱辰 Yuchain Wang, 施彥宇, 陳建安, 林建文 Kevin Lin, 呂思緯 Agoo Lu
合聲編寫 Backing vocals arranged by 梁永泰 (terrytyelee), 王昱辰 Yuchain Wang
Vocals 呂思緯 Agoo Lu, 吳卓源
Backing vocals 梁永泰 (terrytyelee)
Guitars 林建文 Kevin Lin
Guitars 王昱辰 Yuchain Wang
Keyboard 施彥宇
Bass, synth bass 陳弘禮 Hungli Chen
Bass 陳建安
Drums 呂思緯 Agoo Lu
Djambe Josh Edbrook
Percussions 張浩嘉 HaoChia Chang
Flugel Horns 丹尼 Danny Deysher
Produced and recorded by
王昱辰 Yuchain Wang @ Morisound Studios
Vocal produced and recorded by 梁永泰 (terrytyelee)
Mixed by 王昱辰 Yuchain Wang @ Morisound Studios

OP：相信音樂國際股份有限公司
OP：Chynahouse Digital Co. Ltd/SP：Sony Music Publishing (Pte) Ltd. Taiwan Branch
OP：相信音樂國際股份有限公司
OP：Chynahouse Digital Co. Ltd/SP：Sony Music Publishing (Pte) Ltd. Taiwan Branch
OP：相信音樂國際股份有限公司
OP：超級未來有限公司/SP：Sony Music Publishing (Pte) Ltd. Taiwan Branch
TWK231911705

-「Video Credit」-
主演 Starring｜鼓鼓 呂思緯、Julia 吳卓源、法鬥 Jungle(強哥）
導演 Director｜吳仲倫 Chung Lun Wu
副導 Assistant Director｜唐張崇偉 Tom_Thang
製片 Producer｜鄭心愷 Jonathan Cheng
執行製片 Line Producter｜賴亭妤 Tingyu Lai
攝影師 Director of Photography｜謝宗諭 Zongyu Hsieh
二機攝影師 B Camera｜蔡秉孝 Ping Hsiao Tsai 吳昭晨 Jauchen Wu
攝大助 1st Assistant Cameraman｜賴吉宏Lai Ji Hong
攝二助 2nd Assistant Camera Crew｜阿修、宥豪
燈光師 Gaffer｜陳賢元 Sian Yuan Chen
燈光大助 Best Boy｜鄭元貫 YUAN-KUAN CHENG
美術指導 Art Director｜洪詩慧 Shih Hui Hung
執行美術 Production Executive｜張善學 Shaun Chang
場務 Grip｜林龍輝 Bryan Lin
剪接 Editor | 唐張崇偉 Tom_Thang、吳昭晨 Jauchen Wu
調光 Colorist｜童丞薇 Cheng Wei Tong
字體設計 Graphic Design ｜李君慈 Jyunc Cih Li
器材司機 Equipment Drivers｜黃威銘 Wei Ming Huang
九巴 Drivers｜陳建生車隊
攝影器材 Camera Equipment｜宏達數位影業
燈光器材 Lighting Equipment｜利達亞太創意中心
特別感謝 Special Thanks｜李沛恩 小瑜

鼓鼓 呂思緯
經紀公司 Artist Management｜用心音樂國際有限公司 FINE MUSIC INTERNATIONAL LIMITED.
藝人經紀 Artist Management｜黃鉍雯 Ira Huang
造型 Stylist｜吳俊鋒 eggrollboys
化妝 Make Up｜杜佳蓉 Cynthia Du
髮型 Hair Style｜Edmund@ZOOM Hair

Julia吳卓源
經紀公司 Artist Management｜華風數位 ChynaHouse Digital Co. Ltd.
藝人經紀 Artist Manager｜Austin Chen 陳彥宇
造型 Stylist｜卓別林
妝髮 Make up & Hair｜平平 Naomi
妝髮助理 Assistant｜皮皮 uj
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#鼓鼓呂思緯 #蟲洞Wormhole #樂高
各位旅客請注意
一場名為「蟲洞」的時空之旅即將啟航

戴上耳機、按下play鍵
一起走向連結時空的蟲洞

鼓鼓 呂思緯第二張全新創作概念專輯《蟲洞》，帶來別於首張專輯的電幻搖擺風格，這次他重整自我、審視靈魂最深處，以不同時期的自己為創作視角出發，帶領聽眾透過音樂穿越蟲洞，感受各自的生命旅程。在音樂風格上，更大膽拼貼各異其趣的元素，全面升級音樂能量，全新鼓鼓 呂思緯翻轉自我再次出擊。

⟴ 受困於網路世界的我們 有時候累得像隻狗 不如一切就Let Go ⟴

鼓鼓 呂思緯全新專輯《蟲洞》首波重整自我主打〈樂高Lego〉，將鏡頭拉向社群媒體的戰場，每個人一讚一Share都正熱烈啟動開戰模式，漫天的資訊在網路世界裡像疊樂高般的較勁，眾人在這一場又一場的數位狩獵中，追尋著愛情、名利、話語權或主導權，在這重寫的社會運作規則下找尋存在的價值，我們逃不開想被認同又不想被認出的心魔。登出回到真實的世界裡，你真的存在嗎？我應該真的存在吧？

在網路世界的快速流動中不斷追尋，停下腳步才發現我們都像隻玩累的狗狗，渴望在真實而溫暖的角落睡上一覺，而在這隔絕訊號的安靜時刻，沈澱所有，才真正的找到自己存在的意義。

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⟴ 鼓鼓 呂思緯《 蟲洞 Wormhole 》
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詞 Lyrics by 呂思緯 Agoo Lu, 王昱辰 Yuchain Wang
曲 Composed by 呂思緯 Agoo Lu, 王昱辰 Yuchain Wang
編曲 Arranged by 王昱辰 Yuchain Wang, 陳弘禮 Hungli Chen, 呂思緯 Agoo Lu
Vocals 呂思緯 Agoo Lu
Programming, Keyboards, Guitars 王昱辰 Yuchain Wang
Bass 陳弘禮 Hungli Chen
Drums 呂思緯 Agoo Lu
Percussion 張浩嘉 HaOCHia Chang
Suona 林瑞斌 Lin Jui-Ping
Produced, recorded and mixed by 王昱辰 Yuchain Wang @ Morisound Studios
OP：相信音樂國際股份有限公司
TWK231911702

-「Video Credit」-
主演Starring｜鼓鼓 呂思緯/法鬥Jungle(強哥）

導演 Director｜Rego
製片 Producer｜謝焜宏
執行製片Executive Producer｜陳玟均
製片助理Assistant Producer ｜吳弘舜
攝影師 Director of Photography｜高興萱
B機攝影 Additional Camera｜翁悅
攝影組 Camera Team｜陳奕麟（陳安）、程鼎暘
剪接師 Editor / 調光 Colorist｜高興萱
字體設計 Graphic Design｜李威
動態設計 Animation | 程威誌
化妝 Make Up｜杜佳蓉 Cynthia Du
髮型 Hair Style｜BJ@ZOOM Hair/Venessa @ZOOM Hair
造型Stylist | 吳俊鋒 eggrollboys

特別感謝 Special Thanks｜黃紫瑜、陳宥瑄。
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這是台場樂高樂園的下集,上集在這https://youtu.be/dUfmF-JspBQ
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第一點是它位在市區,交通方便.
第二點是它在室內,
夏天有冷氣,冬天有空調.
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以日本的物價它內容的豐富程度,
這個價格算OK.
在裡面待了比預期還久的時間,
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Panasonic Lumix DMC-GF3
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剪輯工具:
iMovie
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合作邀約:
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幸福有沒有在我身邊，怎麼一直看不見~
爸爸說幸福就在鏡子裡，那就是我快樂的臉~