2011年到加拿大之前，歐都納的圓夢獎金讓我跟Ｓ大叔完成了緬甸跟泰緬邊境的旅行(這計劃陸續完成時間為2010~2011)，那是一個小小的夢想小小的計劃，當然最後也希望親愛的 你們可以透過影像了解世界的一角。
影片有 兩個部，第一部是關於泰緬邊境的移工學校的孩子們，從緬甸過來的他們沒有身分證，在兩邊身份不名的情況下，受教育學習是最大的夢想，因為 知識才是力量，才有未來～
＊第一部：泰國美索緬甸難民簡短介紹。
Introduction of the Atunas project (2010/2011) with burmese refugees in Mae Sot Thailand.
故事一開始是2008從S大叔到泰緬邊境當志工，然後從澳洲打工渡
假結束後的我前去造訪他，然後 看著邊境的生活，我們漸漸的在心裡產生了一個計劃，一直到2011年整個夢想才完成。
林懷民老師說：
「……今天的年輕人可以擁有全天下，不要評價他對社會的貢獻是什麼，那個東西不一定重要，重要的是，是不是活出夢想。」
我是個很平凡的女人，年過三十還走在路上的旅人，那夢想 僅是想走出去看世界，然後可以分享給大家外面的世界是什麼樣子。
而台灣不再只是看見台灣。
如果說想要環遊世界對我來說其實很簡單，花上一年打工渡假的存款，然後閉上眼睛張開眼睛，每天在不同的城市醒來。其實 繞一圈地球很容易的，但要怎麼去完成內心的夢想，反而是比較困難的， 至少 花了七年到現在還沒真的環遊世界。
世界太大，我走得實在是太慢了。
但 夢想如果簡單，就不叫夢想了！
圓夢贊助：台灣歐都納
影片制作拍攝：Sandro Lacarbona
計劃執行：Ting-Ching Huang(TOBY)
歐都納評價 在 [閒聊] Patagonia公司的一些作為與台灣歐都納- 看板outdoorgear 的推薦與評價
最近在上CSR的課程，恰巧也查了一些有關Patagonia公司的資訊
記得之前有看過公司創辦Yvon Chouinard鼓勵員工在工作時間去爬山衝浪，
還出了一本書介紹他自己的想法跟理念(羨慕的要命阿！)
但沒想到這間公司不只關注在這麼表層的享樂，他們更在意的是對環境的反思與回饋
底下這篇是商業週刊的介紹
https://www.businessweekly.com.tw/webfineprint.php?id=31685
他們鼓勵員工提出計畫，去執行對環境的保育或觀察，期間支領全薪，
甚至是可以提案成立小型NGO，由公司贊助
文中提到的客服人員Ting Hammond執行的專題，在P.47列表中間，
完整的報告可能只有在公司內部或相關單位分享而已
https://issuu.com/thecleanestline/docs/envirogrants2008
另外，去年墨西哥灣漏油事件當時，這間公司二話不說先捐了10萬美金出去
還邀集公司內部員工自願前去幫忙處理，每週10位，由公司負擔當地所有花費
https://www.patagonia.com/us/patagonia.go?assetid=54730
https://www.thecleanestline.com/stories-from-the-gulf/
(我似乎還有看到如果員工捐100，公司再額外捐兩百，但來源忘了)
更不用講1%救地球組織，是每年營收至少1%，還不只是淨利潤阿...
https://www.patagonia.com/us/patagonia.go?assetid=1960
台灣真的只有那間律師事務所加入
https://tinyurl.com/4ko8tk3
姑且不論材質、設計上的優點(應該很少人嫌設計不良或不好看吧)
環保材質的應用(我對材質的敏感度沒那麼高)
價格也不會高不可攀
但看到這些對環境的思考與貢獻，對這品牌的好感度瞬間破表
對比起來很多公司不情不願的CSR，或是對環境破壞無感只在意利潤的作為
實在很可笑(這跟裝備無關略過不表)
同場加映：台灣的企業社會責任
我原來不怎麼看得上眼歐都納的產品(外國月亮比較圓阿...)
但自從七頂峰與八千米巨峰兩次大型計畫之後，我開始改觀
https://tinyurl.com/6cpctvp
說實話，花這麼多錢送這麼一些團隊去爬山，對品牌知名度效益真的有這麼大嗎？
我覺得完全比不上花差不多的錢去買廣告吧
因為大部分消費者根本不在意是不是台灣團隊完成，或是使用歐都納的產品
他們在意的是"north face的羽絨衣穿起來好pro，真好看""穿Gore-tex暖不暖"
這種活動的新聞價值大概兩天之後就被讀者淡忘了
我反而覺得這個企業是在做善事，是在推廣台灣登山的國際視野
分享相關資訊，讓之後有興趣的團隊可以少一些盲目摸索
關於裝備與置入行銷，使用他們的裝備絕對無可厚非，
但他們不會過度吹噓，反而是平實的介紹使用時機與功能
甚至是使用協力廠牌也不在意(自行開發根本沒那市場吧)
https://tinyurl.com/65pmu3h
最後是一些很無聊但我很感動的地方
台灣血荒關登山用品什麼事？
https://www.atunas.com.tw/01_news/02_detail.php?ID=261
捐款10日品牌yahoo購物中心營收
https://www.atunas.com.tw/01_news/02_detail.php?ID=265
這間公司去年營收約8億(還有一些周邊企業，實際比例不明)，說不上多大型
做這些小事其實根本賺不到錢，也提升不了多少品牌知名度
但我很開心看到有台灣的廠商對CSR這麼有責任感
(當然歐都納也爬進了我之後選購的口袋名單)
※ 編輯: daft 來自: 81.66.247.125 (03/18 10:28)
但高價材質的功能型客層應該較年輕，在設計與配色上應該可以作一些調整吧
密度高的要命(我家附近幾乎都各有一間)
可以這樣公費上山下海(或許有但我還沒去找資料，哈)
我想提出的觀點是公司願意將利潤回饋出來關懷環境，
而且就環保材質、血汗工廠這類議題的關注，這樣的價格其實並不會太高
現在大宗產地都在中國，還要先運到美國才再運來台灣嗎？
美國網站都可以用定價5-6折以下價格取得(不然我們怎麼能買到便宜貨XD)，
我不太相信代理商不行
所以用美國定價兩三倍在賣，實在讓我很難理解保固或維修成本到底要多高
(我不是從業人員，只是不負責嘴砲推論)
※ 編輯: daft 來自: 81.66.247.125 (03/20 11:39)
我沒有勸敗的意味，畢竟衣物跟用品主觀喜好還是比較重要
要去rei買，我不如推薦你Altrec(Altrec折扣下來也很狠，但最近都比較保守...嘆)
我當初會找這些東西，是因為看到某台灣大廠M牌每年花一億養七個金牌車手(登山車)
另外一個比他更響亮的G牌養的車手也不惶多讓
這兩個廠牌年營收都是幾百億台幣，但我很好奇他們在企業社會責任做了什麼事
是否連這個營收不到他們1/25的歐都納都比不上
(更不要講台灣石化龍頭一天到晚只想破壞環境)
可以順便問問石化產業的高階經理人願不願意全家住在工業區裡面，你願意嗎？
不要再打嘴砲了吧，裝備版聊聊裝備就好
※ 編輯: daft 來自: 81.66.247.125 (03/26 07:50)
... <看更多>