#惡魔老闆
就算再忙,只要Cindy一句話,我一定盡力而為。
前兩天好巧不巧工作滿檔,早上才爬完山,結束淨山植樹的公益活動,回公司忙完公事,其實已經非常疲憊了,不過因為晚上要和好友Cindy一起直播Wazaiii ,所以再怎麼累,我都打起精神繼續努力直播。
我們很有默契,聊時裝周、聊工作,把自己多年來職場上的經驗轉換成言談跟大家分享。
其實,人稱「惡魔老闆」的Cindy 岳啟儒,不只是各大時尚精品御用的公關公司老闆,同時還身兼了時尚媒體Wazaiii的創辦人。
不知不覺,我們倆認識超過十年以上了,一路上見證雙方的成長,氣味相投成了無話不談的好朋友。
猶記得Wazaiii創立前夕的某天晚上,Cindy把我約了出來,我們在小酒館喝酒吃飯,她突然跟我說她要創辦時尚媒體,當下除了嚇了一跳之外,還很佩服這位小姐哪來的勇氣?你也知道,媒體工作在台灣是個苦差事,不只不景氣,這些年有多少廣告預算還被「時尚網紅」們給佔據了。
加上她跟我說,她想要做的是真正有「觀點」有「深度」的時尚媒體,如此一來讓我更加覺得困難重重。畢竟,在社群媒體的「薰陶」下,台灣現在究竟還剩下多少人願意真正關心時尚的背後?大部分的人只是崇尚名牌、想看漂亮的照片而已。
不過Cindy知道我是媒體人,在不同城市創辦過一堆時尚雜誌,所以想聽聽我的看法,給她一點建議。於是那個夜晚,我們認真討論了許久,然而我必須承認,直到她的媒體計畫實踐前夕,我還是懷疑可行性。
不久之後,Wazaiii 浩浩蕩蕩在網路上成立了,馬上造成業界的大量關注,簡約質感的介面、數十位資深時尚人成為駐站作家、充滿觀點與深度的時尚內容,甚至零時差的秀場與設計師評論,在Cindy與她的團隊努力之下,不知不覺Wazaiii已然成為台灣重要的主流時尚媒體之一。
看到Wazaiii的創辦成功,加上接下來成立的Wazaiii上課線上課程,說真的我非常尊敬佩服;佩服Cindy的行動力外,也佩服她抱持著願景完成目標的勇氣。
「惡魔老闆」真的不是說說而已,她對員工嚴格,但對自己更嚴厲。
時代不同了,現在的年輕人比我們那個時候更有想法、也更見多識廣,隨之而來的卻可能是缺乏鍛鍊的個人主義。我很想跟剛進這個圈子的工作者們說說我的心聲:『「眼高手低」不難,「眼高手也高」才是挑戰。』
人生路上,對工作夥伴和自己「惡魔」一點沒有不好,因為築夢需要踏實,人也要經過煉獄的磨難才有可能到達天堂。
#工商服務一下我在Wazaiii的線上課程非常精彩值得你來仔細聆聽
#時裝周期間在Wazaiii上課有超級優惠
Wazaiii 哇哉上課
#MyWork #Wazaiii #Style #Fashion #FashionDirector #YouGunLee #李佑群老師 #佑群老師 #李佑群 #群作 #群說
同時也有21部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅找蔬食Traveggo,也在其Youtube影片中提到,[💡徵才資訊請往下滑] 在這波疫情影響之下 生活和工作確實受到不小的波及 也多了更多的爭吵與不愉快 為了維持生計... 我決定做外送員!!! 一個月前已經在FB與IG告訴大家這個消息 這段期間真的謝謝大家的支持與鼓勵 也收到不少熱情的關心與好奇提問 為了解決大家心中的疑惑,決定今天統一為各位解答啦...
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#神父的鹽
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Delta來敲門了.
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如果第一線的縣市首長,還只懂得尖叫的話,那麼應該趕快下台比較好,讓有能者擔任地方指揮官的任務.
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什麼叫「尖叫」呢?那就是專提一些與現實防疫無關的見解,甚至是違反防疫原則的,並造成民眾混淆,而提出這些沒有營養的廢話的目的,只是傳達了該首長本身的軟弱和恐懼.
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事情一發生,採取的不是具體的行動與制定實際的策略,不是向民眾說清楚事實和情況,而是尖叫,像一個孩子一樣,不斷大喊我沒有錯,然後把責任推卸出去.
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這是無能而且軟弱的市政首長,會有的表現.
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製造民眾恐慌.
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我以為侯友宜已經學到教訓,再當初萬華疫情爆發之時,他一連串的吶喊封城、方艙醫院、三級四級五級封鎖,結果造成的是,市民們跑到超商和量販店搶食物和衛生紙,造成大規模的群聚,並且理當不應發生的感染,由市長創造的傳播鏈,或許我們可以這麼說.
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「不排除幼兒園群聚與機師相關!」、「中央基因定序要加快腳步」、「該升三級就升三級!」、「希望孩子疫苗能趕快施打!bnt已進來了,能早一天就早一天打!」、「幼兒園師打過莫德納仍染疫 侯友宜籲:快讓老師打第二劑」、「埃及爸一日陰轉陽? 網驚侯友宜『一句話』戰翻:太恐怖」.
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新北市板橋面臨Delta入侵,侯友宜的反應卻是指揮起中央起來,我想無論是成功阻絕delta的屏東,還是平息晶圓代工廠的苗栗,或是創下大樓清空教科書的高雄,都不會這樣做,而仔細看他所說的內容,基本上對防疫沒有任何幫助,完全沒有,可以說是在「反防疫」,定序結果出來,和機師無關,侯友宜在尚未確定感染源之時,就將自己的懷疑當作一種根據,誤導民眾和媒體,這近乎於謠言;中央基因定序,有一定的流程和步驟,你再怎麼喊機器也不會突然加速,這是廢話;不斷要整體因為新北上升防禦管制,而自己本來就要做的,也可以做的,停班/停課/禁止內用,卻不去做,這叫務虛不務實;感染的對象是未滿12歲的幼兒,bnt開始施打也打不了,更何況,bnt疫苗還需要審查封緘作業,施打順序流程也還要規劃,根本緩不濟急,更重要的,是台北市的教訓,不要把疫苗當成是萬靈丹,可以治療當下已被染疫者的症狀.
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這是傳遞錯誤知識.
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Delta病毒的特徵,就是突破性感染,台大護士打了兩劑疫苗,仍然新北社區居住處染疫,這就跟打一劑還是兩劑,沒有關聯,更何況,幼教老師排序是第七類,上個月才打完第一劑,現在打第二劑來的及嗎?排的到嗎?新北市規劃做好了嗎?明天施打,可以解決今天製造的傳染鏈嗎?
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這叫欠缺防疫常識.
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疫情剛開始,新北市長不但散播近似謠言,滿口廢話,務虛,傳遞錯誤知識,甚至欠缺防疫常識,請問,下面的人如何有所適從?民眾心裡會不會越不安?本來的情況會不會更混亂?
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唯一令人關注的點是埃及家長,不過,他隔離14天,篩檢了三次,pcr陰性,現在被檢驗出陽性,CT值38,這數值是偏高,代表病毒量低,8月4日入境,推算8月18日解隔離,孩子9月6日確診,他究竟是感染源,或是末端被感染者?如是感染源,那麼,人們對delta的認知可能得改觀了,境外封堵措施,也可能必須重新規劃.
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病毒不會從新北的土裡長出來,同樣的,病毒也不會在新北停止傳播,新北不住人嗎?新北不會駐留病毒嗎?假設埃及爸是感染源,他是不是新北人?埃及會長出病毒嗎?機場會長出病毒嗎?因為病毒不會從土裡生出來,就代表機場不用管制了嗎?爆發地就不用進行防疫了嗎?
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這應該是全宇宙最好笑的笑話,而且我確定,應該是從柯糞學習來的.
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新北市長說要承擔,派一個台北市議員在那邊說笑話,這叫承擔嗎?
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我彷彿看到一個顫抖的小藍孩,走上台上演說,表現自己有多麼英勇,站著,站著,手卻在發抖,然後開始胡說八道,指揮起校長和老師,命令他們該怎麼做,而不是真正的在為台下的人說些什麼,傳遞正確的訊息.
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不如問問,新北有機場嗎?為何不是在桃園爆發,在高雄爆發,而是在新北市呢?
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我以為疫情到了現在,從台北萬華爆發開始,人們終於已經明白,光靠境外封堵是不夠的,阻絕境外從病毒被抑制到現在,不可能是百分之百,光靠中央的境外封鎖,是不足以對抗疫情的,還要有地方本身創造讓病毒難以傳播的環境.
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否則,再完美的封鎖,都會有漏洞,仍然有人要出國,有人要住檢疫旅館,有人要居家檢疫,人們會持續進來,重點在於,每個人,每個地方的NPI(非藥物介入措施),有沒有做好,個人來說,就是戴口罩,保持社交距離,對地方政府而言,就是你有沒有落實管制,以及,確實的篩檢,匡列,疫調.
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新北市的問題,從侯友宜的臉書就可以看出來,許多過往被市長壓抑的聲音,新北,連基本的防疫措施都沒做好,鬆懈了.
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「既然板橋是熱區,建議市長把板橋的篩檢站未來的七天延長篩檢到晚上10點,不然篩檢站都只是篩檢到下午四點,有些人上班又不好意思請假去篩檢,下班想去篩檢,篩檢站都關了!而且現在上網去登記都滿了!!請問候市長,您要大家勇於出來篩,不要怕篩,問題都篩檢額度都滿了,所以希望您能再延長篩檢站時間跟篩檢名額,這禮拜是關鍵,要用力篩,努力篩,24小時篩,趕快把隱形感染源找出來……」
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我不知道篩檢站只篩到下午四點,是在篩什麼東西,比圖書館關門的時間還早,為什麼侯友宜的支持者們,不斷鼓吹上班族打不到疫苗,而最基本的篩檢,卻對上班族如此不友善.
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篩檢站還得上網登記,然後都爆滿,這意味著什麼?有大量民眾有篩檢需求,而全國的PCR量能,已經不同於萬華爆發的那時候,PCR十分快速而且有效率,新北/台北確診數佔全台80%以上,每天都和台北市輪流佔據榜首,每天都有人確診,不設置更多篩檢站,是在做什麼?這顯然是策略問題,而幼兒園群聚爆發之初,即有議員要求加開篩檢站,現在才派機動篩檢隊進入社區,坦白說,晚了.
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這件Delta群聚案件,其實可以更早發現,何解?有政論節目的來賓表示,上月中,其實附近診所已經開始接收到大量幼兒發燒的情況,不過沒有馬上通報,或者判斷為武漢肺炎,而原因之一,就是一旦發現確診,診所必須立即長時間歇業,這些過於重的變相懲罰,反而使得基層醫師不敢通報.
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而有一個案例,更是顯而易見,市政府多麼不重視「篩檢」這回事,有醫師發現家長和幼兒可能被感染,立即請他們去做篩檢,結果呢?病人到了篩檢站,被說「人滿了,要電腦預約」,然後,就沒有然後了,他們篩不到,就回家了,然後是現在的delta爆發.
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新北市薄弱的篩檢機制,沒有接住他們.
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當然,身為台北市民,我想,我可能沒有資格指責新北-因為我們的市長,柯文哲,更誇張,他幾天前說要取消免費pcr,因為一個人要花新台幣3000,他要算一下成本,考慮值不值得,並稱,疫情已經消滅了.
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然後delta來了,並且從新北竄入台北各區,臺大醫院,神父希望這摳門的市長能再想一下,究竟值不值得.
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回到正題,新北市的問題,除了篩檢以外,還有就是警察取締,新北市長明明是警界出身,警察管理的方式卻越來越鬆散,不知是何故.
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「現在路上很多邊走邊抽煙的人警察也不取締了,熱炒店都沒有梅花座隔板也超級低有隔跟沒隔一樣,防疫已經鬆懈了.」
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其他還有許多新北市民,反映河堤邊很多人都沒戴口罩,現在還在二級警戒,顯然,在疫情爆發之前,新北市長侯友宜連二級警戒應該做的,都沒有做好,喊中央要三級,有什麼屁用?
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新北市長該喊得,或許不是「加強二級警戒」,而是「請把原本的二級做好」.
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另外,立法委員王婉諭也提出一個重點,「該幼兒園的空間,晚上居然變成安親班,且安親班根本沒有依照《幼兒園兼辦國民小學兒童課後照顧服務辦法》確實立案!」
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如果幼兒園的空間沒有規劃好,人數沒有限定,安親班不依法立案,地方政府也無法掌握安親班收多少學生、空間符不符合規定,此次的幼兒園群聚,恐怕就是在這種情境下發生的吧.
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幼兒無法打疫苗,彼此活動親近,聚集在一起,無法像國高中生那樣分教室,妥善管理,有戶外廣大的校區,那麼,一群擠在一起的小孩們,可能長時間不論上下課都在呼吸相同的空氣,近距離的接觸,然後傳回給自己的父母和家庭,說白了,其實某種程度跟萬華茶室相似,萬華茶室,就是沒在管理,然後不屬於八大列管,用小吃店招牌,新北市的安親班,又有多少不是用安親班的名義立案?
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此次疫情發生的地點,在板橋,蔓延到台北市中山、中正區,坦白說,萬華區才是重中之重,萬華/板橋僅一橋之隔,當初就是從萬華燒到板橋,現在則有可能從板橋燒到萬華,萬華不少人都在板橋工作,特別是新埔-江子翠這一帶,有許多辦公大樓,還請新北市政府,多向企業/金融機構宣導,讓員工暫時在家辦公,減少跨區移動,台北市政府,則必須注意萬華區的疫情,可以的話,仿照環南市場,開設篩檢站,主動篩檢,不要以為,只要新北篩就好,台北就沒事.
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別忘了,這次面對的是delta病毒,傳染力比英國變種病毒高出60%,1人可以傳染6~7人,病毒量是原始株1000倍以上,重症和住院率也增加2.5倍.
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若說新北市政府的防疫,欠缺什麼,我想,是欠監督.
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在疫情爆發當時,電視媒體還在報導侯友宜的好感度有多高,而不是疫情處理得如何,完完全全的忽略,新北市民的痛苦.
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這種盲目的造神方式,掩蓋了市民真實的聲音,就如同中國在武漢肺炎蔓延時,那樣的情景,媒體歌功頌德,李文亮說不出真話,錯誤的,當成正確的來做,失敗的,當成成功的標的,於是「確診數越高,民調越高」,鼓勵人們往相反的方向行走,鼓勵市長堅持自己鬆散的防疫標準.
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犧牲的,是新北市民,以及全台灣人的安全.
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而市府經營的良好媒體關係,公關形象,恰巧是防疫的絆腳石,你找不出問題在哪裏,人們為了維護這一個偶像泡沫,開始各種奇形怪異的言論,包括,「幼兒園群聚!爸媽剛好是疫苗孤兒 網嚇歪:完蛋了」,這種近乎可恥而且反智的言論.
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一開始炒19歲疫苗孤兒就算了,然後開放18-22歲,又罵「憑什麼插隊?」、「39歲不是人嗎?」,現在,變成「爸媽剛好都是25至35歲這個年齡層」,這些,都是ptt柯糞無知的謊言,來至於對岸的操弄民粹.
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在新加坡,12歲以上學生先打疫苗,打完後,才輪到39歲以下,照年齡,根本就沒有什麼插隊和疫苗孤兒的問題.
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只有中華民國的一群巨嬰才會有.
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簡單的道理,你要讓幼兒老師優先,照順序年輕父母就會被排擠到,而神父早說了,家庭傳播才是本來應該注意的點,當初這群人說12歲小孩打疫苗是插隊,這又是怎麼回事?
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請停止用疫苗,搞「相對剝奪感」,或者,像雙北市長一樣,用疫苗來掩飾自己的防疫無能.
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疫苗是不會治療當下的疫情的,只有貫徹NPI,減少人員流動,勤洗手,戴口罩,篩檢,匡列,疫調,才能阻止病毒傳播.
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常說這些中華巨嬰的心態,十分奇怪,疫情和緩,要求比照瑞典,解除一切管制,與病毒共存,疫情來時,地方政府失陷,卻要跳針百分之百的封鎖管制,不是大好,就是大壞,不是全放,就是要全縮,這些都是不正常的,只看到,別人成功時就想要破壞,自己失敗時又想要卸責,這種極度自私的心態,請這些隱藏的破壞者,閉嘴,你們少說一句胡話,就能減少病毒傳播,你們克制自己的私心,就會有多一人存活.
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中秋將至,毫不意外又會有一堆中秋活動,以及一堆人跑到戶外烤肉,和新北一樣,沒有隔板和梅花座,這就是一個大型的群聚燒肉活動,各種自發的路邊攤,同一時間開張,同一時間聚集,然後多會是4人以上.
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請雙北市長,嚴格限制中秋活動,禁止烤肉行為,Delta才剛入侵,台灣還有救.
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而守護生命的鑰匙,掌握在你我的手中,brother.
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「不要因為你的來歷而定位你,你唯一的限制只有你的靈魂!」
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今天邀請ChaCha跟我們分享紐約造型師的工作日常,每一年的盛大時尚活動,都成了女明星的兵家必爭之地,每一位女明星都要搭配一個精品品牌,才能一起出席最重要的時尚盛典。
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造型師的工作就是要媒合自己的品牌和女明星的合作,平時要去觀察各大市場上的每一位女星的氣質、風格,也要隨時和媒體保持聯絡,如果可以獲得免費的曝光機會,就要第一時間把衣服、鞋子送到手上,每天工作都像是在打仗!
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聽起來有趣的工作內容,其實要時時刻刻上緊發條,才不會錯過任何一個被看見的機會,尤其在這種競爭激烈的時尚之都!謝謝ChaCha精彩的分享,在我們完全不熟悉的國度裡,錄完這一集就好像在看電影一樣,腦海好有畫面。
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#職業訪談
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本集主題:「羅姐談好房:行家引路x竅門破解x實戰入局 購屋自住私房秘笈」介紹
訪問作者:朱承天
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作者簡介:朱承天 老師 (人稱青埔羅姐)
• 目前為「我是青埔人」版主及管理員,「我是青埔人好房」社團撰寫「羅姐談好房」專欄,文章點閱率超過上萬,針對目前房市、房價等精準趨勢進行分析,提供買房投資或自住客與讀者一個有用參考。
• 曾在營建行業工作前後八年,加上零售管理店面和賣場,跑過台灣大鄉小鎮,對於商業空間租售小有心得。
• 從小嚮往成為「筆舌兩尖,義勇當先」的幫派俠女,所以唸了新聞科系、做過報社記者、電視節目編劇、廣播節目撰稿,以及主持人、雜誌編輯。
• 從媒體轉行做公關,在當時台灣最大的公關公司擔任總監。而後又跨入零售業、居家連鎖業,擔任行銷和營業主管。
• 十餘年前到中國大陸,前後在最大的IT連鎖賣場企業,擔任品牌總監、浙江衛視的子公司擔任動漫商品的品牌主管。任職期間,動漫展活動人潮成長五倍,創下業績記錄,並開發超過200項授權商品。
• 中華財富傳承顧問協會顧問,且擔任吉格國際投資股份有限公司投資總監,負責新項目開發。
•著有《德國市場遊 歐陸零售筆記:可以學x可以看x可以吃x可以買》(2017年9月);《零售點睛術:美西2500公里x歐洲8000公里的商機科普筆記》(2020年7月)
作者社團: 我是青埔人
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活動公關工作內容 在 [問題] 關於「行銷」『企劃』「公關」的不同- 精華區Marketing 的推薦與評價
各位前輩:
小女子工作一年多,
想換跑道了,
目前對「行銷」「企劃」「公關」這方面工作都很感興趣,
逛了一陣子104,
卻有點迷惘,
感覺三種性質有點雷同卻好像又不太一樣,
懇請大大們提供一些見解,
例如主要的屬性、具備的能力、大概的工作內容等等,
提供參考的方向,
謝謝^^
--
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◆ From: 60.198.71.152
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作者: daddychan (張老爹) 看板: Marketing
標題: Re: [問題] 關於「行銷」『企劃』「公關」的不同
時間: Wed Jan 6 11:35:17 2010
※ 引述《scoutrabbit (在童軍的世界活得精彩)》之銘言:
就小弟的了解
行銷:要充分了解市場,比如你了解內衣市場,可以協助公司拓展業務.打品牌知名度
能夠分析客戶群....總而言之是比較需要做各種市場分析的工作
比較需要有正統的統計.問卷設計.分析的能力,要不然你會很辛苦.
企劃:工作上大致已撰寫企畫案為主,然而方向卻可能很廣,可能是撰寫單一商品的
銷售企畫,可能是撰寫某一類型商品的,甚至也有可能是公司整體營運企劃,
或者是網站整體的行銷企劃
最好是文筆要好,因為你下的文案也許會拿出來做DM或者買廣告,太俗氣的話會
讓人看笑話,其次則是你要有創意,隨時能夠想到吸引客戶群的銷售方式,
就像seven會賣公仔.賣咖啡,都是很有創意的企劃
公關:就是公共關係維護囉,跟媒體.跟廠商.跟客戶的關係
通常需要長相端正,聲音甜美的女生,因為有些客戶跟媒體都是老豬哥,
嗲一下,撒個嬌,很多事情都好談
如果造層級來看的話
我會定義為
企劃人員想出企劃案後
行銷人員針對你的需求做數據分析並且提出報表
然後企劃人員依照數據去修正企劃方向
完成整個企劃案後就要執行
而公關,則會是在辦記者會.說明會的時候,聯絡記者,甚至是可能當司儀.主持人
以上是小弟個人的見解
不過有些公司根本也搞不清楚他們的職缺是屬於哪部份
職稱亂七八糟
所以建議你直接丟履歷去談談看就知道了
: 各位前輩:
: 小女子工作一年多,
: 想換跑道了,
: 目前對「行銷」「企劃」「公關」這方面工作都很感興趣,
: 逛了一陣子104,
: 卻有點迷惘,
: 感覺三種性質有點雷同卻好像又不太一樣,
: 懇請大大們提供一些見解,
: 例如主要的屬性、具備的能力、大概的工作內容等等,
: 提供參考的方向,
: 謝謝^^
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◆ From: 218.170.67.173
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作者: sichi (o_O) 看板: Marketing
標題: Re: [問題] 關於「行銷」『企劃』「公關」的不同
時間: Wed Jan 6 23:51:01 2010
※ 引述《daddychan (張老爹)》之銘言:
: 就小弟的了解
: 行銷:要充分了解市場,比如你了解內衣市場,可以協助公司拓展業務.打品牌知名度
: 能夠分析客戶群....總而言之是比較需要做各種市場分析的工作
: 比較需要有正統的統計.問卷設計.分析的能力,要不然你會很辛苦.
: 企劃:工作上大致已撰寫企畫案為主,然而方向卻可能很廣,可能是撰寫單一商品的
: 銷售企畫,可能是撰寫某一類型商品的,甚至也有可能是公司整體營運企劃,
: 或者是網站整體的行銷企劃
: 最好是文筆要好,因為你下的文案也許會拿出來做DM或者買廣告,太俗氣的話會
: 讓人看笑話,其次則是你要有創意,隨時能夠想到吸引客戶群的銷售方式,
: 就像seven會賣公仔.賣咖啡,都是很有創意的企劃
行銷企劃公關現在界線已經越來越模糊 看公司
簡單補充
企劃負責事前了解市場 調查分析 規畫企劃案
事後調查分析(有的要有的不用)
分析能力看公司怎麼設計 有的是看你怎麼解析電腦跑的分析結果而已
我會認為有創造想像力但又能結合現實面比較重要
而行銷 負責執行企劃案
支援企劃(如提供需要的問卷資料或提供相關的意見)
或是推銷企劃案 看公司是什麼樣的公司
這方面的能力 我認為是要不怕挫折 積極 口才 行動力
: 公關:就是公共關係維護囉,跟媒體.跟廠商.跟客戶的關係
: 通常需要長相端正,聲音甜美的女生,因為有些客戶跟媒體都是老豬哥,
: 嗲一下,撒個嬌,很多事情都好談
公關也需要企劃 才會有案子接
有的公關是執行新聞面 有的是活動面
確實需要為維護關係 但哪一種工作不需要?(現在想到的只有殯葬業)
長相端正 但不用一定很美
聲音只要不是粗聲粗氣就行 不過不要滿口粗話
語言能力較為必須 口說與書寫都很重要
如果是要寫公關稿的 書寫吸引力就更重要
也需要一些想像創造力
要有造型 不一定要非常時尚 但絕不要邋遢
不一定要都用名牌 但不要是一看就是沒品味的的物品
其實這些 行銷企劃也是有需要(外表聲音比較不用 看工作性質)
其實只要能力夠好 然後不是很會得罪人(基本人際關係ok)
大家就不會那麼在意外表
: 我會定義為
: 企劃人員想出企劃案後
: 行銷人員針對你的需求做數據分析並且提出報表
: 然後企劃人員依照數據去修正企劃方向
: 完成整個企劃案後就要執行
: 而公關,則會是在辦記者會.說明會的時候,聯絡記者,甚至是可能當司儀.主持人
: 以上是小弟個人的見解
總結ok 但前面說明個人認為行銷講錯
但因為現在界線不深 尤其是行銷和企劃
所以要問清楚工作內容
最後補充一點 要有能夠忍耐經常加班的心
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◆ From: 123.193.14.63
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作者: Atobay (阿土伯) 看板: Marketing
標題: Re: [問題] 關於「行銷」『企劃』「公關」的不同
時間: Fri Jan 8 03:43:44 2010
看妳找的公司規模及產業屬性
很多公司對於行銷、企劃、公關
沒有特定區分
反正一個職務什麼都做
(職務名稱是什麼不重要,重要的是這家公司要妳做什麼)
比較大型的公司
尤其是外商
才會有比較細的職務區分
(至於所謂「公關公司」那是特定的專門領域)
行銷:
涵蓋範圍非常廣
廣義來說整個商業行為除了組織管理層面、人事跟財會層面或單純的研發製造層面
都屬於行銷的範疇(但在某些時候又會與上述各層面有或多或少的關連)
但就一般公司的實務面來說
主要做的就是協助公司把產品賣的更多
所以經常以promotion為主要工作內容
企劃:
企劃其實指的是一種規劃事物的能力
在每一個職務上,大多都用的到
每一個產業或公司對企劃這個職務的需求都不同
最重要的是,能依照公司所要求的目標,擬訂出可執行的方案及其細節
公關:
這是近一、二十年從「行銷」領域與再特別區分出的專業領域
主要在協助企業進行品牌溝通、消費者溝通、形象建立與維護、危機處理等等
從上述領域可以想像主要工作在和特定或不特定對象進行「溝通」
溝通的方式則有直接、間接之分,透過各種形式與平台執行特定任務
基本上,一個好的行銷人也同時需要具備企劃及公關能力
但擅於企劃的不一定叫做行銷人(企劃編輯就是一種)
擅長公關的可能只是負責公關部門,但不懂行銷
如果是公關公司,則最好具備全方位的行銷概念與企劃能力
※ 引述《scoutrabbit (在童軍的世界活得精彩)》之銘言:
: 各位前輩:
: 小女子工作一年多,
: 想換跑道了,
: 目前對「行銷」「企劃」「公關」這方面工作都很感興趣,
: 逛了一陣子104,
: 卻有點迷惘,
: 感覺三種性質有點雷同卻好像又不太一樣,
: 懇請大大們提供一些見解,
: 例如主要的屬性、具備的能力、大概的工作內容等等,
: 提供參考的方向,
: 謝謝^^
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