關於 物流署面試 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

「重新連回藍芽」
其實在2015年，我的第一個接觸的墊上運動就是皮拉提斯，但輾轉數年，經過了現代的流動瑜伽火箭阿斯，運動科學的芯瑜伽，動物流以及發展肌動學DNS以及筋膜運動等各家不同的動作系統，最後終於在今年又回到皮拉提斯的師資學習。

目的也很簡單，我想了解從皮拉提斯的觀點出發看到的身體動作模式該是長怎樣的，對了答案的結果也非常令人開心，原來這些元素一直存在之前的學習或教學模式中，也許只是換了不同的名稱，所以還是覺得打好基礎其實是每個人都需要的，另外一個一直以來的體認又再度浮現心頭，就是當你一輩子只會用一種方式做一種動作，其實相對是高風險的。

所以當看到動作的本質後，什麼錯什麼是對，可能要再想一下。
例如：
蹲下去膝蓋真的不能過腳尖嗎？
駝背拱腰真的不好嗎？
側平板髖不能推高嗎？
這邊留待大家思考。

如果以皮拉提斯的角度出發來看：
✅五大原則也就是DNS強調的呼吸，矢狀面穩定，即使在脊椎旋轉時，Spine Twist原理也跟tripod姿時的旋轉一樣。
✅死蟲式的髖活動跟肩活動，對應到的就是DNS的3個月躺姿及變化。
✅Breast Stroke就像是DNS三個月趴姿變化，其實我自己練習時都偷偷加入DNS的方法了。
✅四足跪姿的進階版變化就是Animal Flow的Beast。
✅Roll down就是芯瑜伽特別的站姿前彎方式。
✅另外今天夢珍老師最後帶到的站姿後彎的骨盆啟動，也跟芯瑜伽一樣。

而講到夢珍老師，這次真的很幸運可以現場上到夢珍老師的課，馬上被老師溫暖又活潑的氣場圈粉。

今天老師分享的是足踝主題，超喜歡的。

老師一開始的開場也講的很棒，老師說動作沒有對錯，每個人感受不同，而身心學的領域很廣，她比較喜歡用身體去感受，就是由身入心的概念阿，在台下聽得點頭如搗蒜又默默很感動。

雖然氣氛輕鬆，老師信手拈來看似很簡單，但內容涵蓋了解剖列車跟DNS濃厚的底蘊，最後結合回皮拉提斯的練習，真的超棒的，也完全跟之前的學習無縫接軌。

真心覺得如果現在個人只能選兩個東西來練，第一個我會選呼吸，第二個我會選足踝，而這剛好都是芯瑜伽特別強調的，超前部署的概念啊😂。

而到底對了什麼答案學了什麼？在接下來的課也會根據主題分享給同學摟。

敬請期待。

最後工商時間。

也非常感謝Lynn老師跟Una老師還有助教們的幫忙，就呼應回之前講的，如果你這一輩子只會一種運動模式，我想從基礎開始打起的皮拉提斯是你很好的補習選擇，我個人會選擇這次師資的原因是因為Lynn老師本身學過Stott跟Polestar兩家的師資，我想要學習總結過的結果，當然如果你有更進階的進修需求，老師也同樣推薦這兩家。

另外如果還想進修200小時陰陽瑜伽師資，Lynn老師跟Una老師2021年也會開，喜歡兩位老師風格的可以好好考慮，另外有一個特別的地方就是需要面試，不是交了錢就會錄取的，這個到底是優點還是缺點就大家自己評估摟。

傳送門⬇⬇⬇
LynnC-Wellness ॐYoga&Pilates

#Pilates
#DNS
#Xinyoga
#kensyogalife

#沃草快訊 #武漢肺炎 本日新增8例 北部一高中明起停課
　
中央流行疫情指揮中心今(19)日下午舉行記者會，指揮官、衛福部長陳時中宣佈新增8例確診，其中7例境外、1例本土，另增加4例解除隔離，累計共有108例確診，26例解除隔離。其中103案為59案同班同學，為安全起見，該案就讀的北部高中將全面停課至下週五(3/27)。至於昨日啟動的歸國國人回溯居家檢疫，專家小組召集人張上淳表示，至今日下午兩點為止，共有 5,943 位自歐盟申根區等地返國的民眾主動通報，進行居家檢疫，仍鼓勵尚未通報的民眾主動通報。
　
醫療應變組副組長羅一鈞表示，第一波口罩網購登錄者為117.8萬人，六成為30-49歲族群，登錄者都可購買口罩，即起至後天(21)晚上八點前務必至eMask網站（http://emask.taiwan.gov.tw）進行繳費，繳費完成簡訊，將會在3月22日由電信公司統一發送。下週四(26)以後才能至超商取貨。25、26會開始第二輪預購，若順利將會每週執行。
　
陳時中表示，今日新增案例中2例為機場攔截，4例為原先即居家檢疫隔離，2例為居家自主健康管理，相當確實，程度與居家檢疫接近。101案為埃及團，目前該團已經5位確診。104、108案為捷克旅遊團，該團含今日2案已有4案確診。107案為法國人，102案為美國返國，兩人搭乘防疫車隊返家進行居家檢疫。陳時中表示，這些案子在社區擴散的可能性低。陳時中表示，目前社區防疫能量應足，但檢疫所有增加需求。
　
此外，總統蔡英文稍早發表敞廳談話，表示表示未來14天，是第二階段的 #防疫關鍵期，政府會確保民生物資穩定供給，並向國人提出三點呼籲：請國人全力配合指揮中心的防疫規定；請國人不要仇視、不要相互指責：請國人不要製造恐慌，協助傳播正確資訊。
　
#加強入境採檢設備與人力
　
內政部政務次長陳宗彥表示，因應入境採檢需求，目前桃園機場兩個航廈各設置兩個採檢站，共有四個檢疫點。今日入境速度已經較昨日快速，使用電子健康聲明書的旅客也達到69%，將會請國籍國際航空讓旅客在外站就使用電子健康聲明書，也會請觀光局要求國籍旅遊團回國入境時使用電子健康聲明書，以加速入境速度。此外，針對居家檢疫需求，今日共安排400班計程車與50輛遊覽車因應，仍會持續調度，增加防疫車隊配置。
　
陳宗彥表示，目前尚有85團、1,100多位旅客於國外。
　
陳宗彥呼籲留學生歸國家庭能親自接送學生，並準備好居家檢疫地點。以免造成防疫車隊的負擔。
　
#59案與103案確診學校停課　#改採線上學習
　
教育部長潘文忠表示，教育部會協助該校50%學生進行遠距教學，50%學生自主學習，並要求該校對於師生加強衛教，以及衛生關懷。職員仍正常上班，教師仍依課程與防疫安排決定是否到校。
　
至於即將到來的大學入學第二階段徵選，潘文忠表示，大學聯招會先前已經宣佈應對措施。如為自主健康管理學生，仍可正常參與二階徵選。若為確診或居家檢疫學生，則免除面試、筆試，等值分配成績於書選、學測成績，以外加名額方式進行徵選。醫療、牙醫等系所，仍須參與面試，將以專車接送至特設試場進行面試。
　
潘文忠表示，近來學生確診者多為境外移入，因此除做好自主健康管理外，也呼籲學生避免出國，減少與境外移入者（如留學歸國）的非必要接觸。希望學生與家長都能為防疫一起努力。
　
#本日新增案例詳情
　
📌 101案為70多歲男性，3月3日至12日至埃及旅遊（與55、63、71案同團)，3月17日陸續出現發燒、流鼻水、肌肉痠痛症狀，由衛生單位安排就醫並採檢通報，於今日確診；該旅遊團群聚截至目前共5人確診（4名團員、1名接觸者），已掌握接觸者共108人。
　
📌 案102為50多歲女性，2月29日至3月11日與非同住家人至美國參加商務活動，3月11日入境時有輕微咳嗽，16日自覺有發燒情形就醫並採檢通報，於今日確診。其同行家人及同住家人目前無疑似症狀，衛生單位將進一步調查入境同班機旅客、就醫接觸者等，以進行接觸者匡列與追蹤。
　
📌 103案為59案（高中生）之同班男同學，與59案座位鄰近，3月15日早上出現喉嚨癢，當晚有發燒症狀，16日先行致電1922通知後，依指示前往醫院就醫並主動告知為59案同學，隨即由醫院安排採檢後住院隔離，於今日確診。
　
因該班級已有2人確診，該校自3月20日至3月27日進行全校停課；衛生單位將針對59案教室座位周圍同學進行擴大採檢。
　
📌 104案、108案分別為40多歲女性及40多歲男性，3月5日至3月14日跟團至奧地利、捷克旅遊（與61案、72案同團）。其中104案於3月16日出現咳嗽、流鼻水、胸悶等症狀，108案於3月17日出現發燒症狀，兩人由衛生單位安排就醫採檢通報，於今日確診；該旅遊團群聚截至目前共4人確診，已掌握接觸者共59人。
　
📌 105案為20多歲男性，去（2019）年12月24日獨自赴法國就學，今年3月17日返台，入境時因主動向檢疫人員通報喉嚨不適，機場檢疫站安排採檢通報後，由家人接送返家進行居家檢疫，於今日確診。目前家人無不適症狀，衛生單位將進一步針對入境同班機旅客調查追蹤。
　
📌 106案為20多歲男性，1月5日至3月17日至西班牙遊學，3月12日出現喉嚨癢症狀，入境時主動向檢疫人員說明症狀，安排採檢通報後搭乘防疫計程車前往住所進行居家檢疫，於今日確診。106案入境後並未與家人接觸，衛生單位將進一步針對入境同班機旅客調查追蹤。
　
📌 107案為50多歲法國籍男性，3月15日來台探親，入境後直接至地方政府特約防疫旅宿進行居家檢疫，3月17日出現流鼻水症狀，18日因出現咳嗽症狀，主動聯繫警政及衛生單位安排就醫後採檢通報，於今日確診。107案入境後並未與在台家人或其他人接觸，衛生單位將進一步針對入境同班機旅客調查追蹤。
　
#目前疫情統計
　
昨日新增23例中，4例為工作出國，2例為工作及旅遊，5例就學，1例研習，1例長住美國，1例為法國籍旅客來臺旅遊，7例為自助或團體旅遊。1例為埃及團確診案例接觸者，1例感染源待釐清。該法籍旅客將會嘗試以手機訊號取得活動軌跡。
　
昨(18)日國內新增1,202例新型冠狀病毒肺炎相關通報，截至目前累計20,014例（含18,579例排除），其中108例確診（今日新增101至108案），分別為78例境外移入及30例本土病例。確診個案中維持1名死亡，26名解除隔離、其餘個案病況穩定，持續住院隔離中。有關第2批武漢包機返台361人中，2人有發燒症狀後送（另有1人陪同就醫），其中1人二採陰性、1人檢驗中；其餘健康情形良好，持續密切健康監測。目前全國居家檢疫近4萬人。
　
累計至昨日的100例確診者中，66例為無併發症之輕症症狀；28例有輕微肺炎狀況；4例嚴重肺炎，4例之中有3例仍再加護病房中使用呼吸器，1例死亡。
　
#蔡英文總統敞廳談話 指未來兩週為關鍵期 #只有團結才能打敗病毒
　
總統蔡英文稍早也發表敞廳談話，表示未來14天，是第二階段的 #防疫關鍵期，政府會確保民生物資穩定供給，並向國人提出三點呼籲：請國人全力配合指揮中心的防疫規定；請國人不要仇視、不要相互指責：請國人不要製造恐慌，協助傳播正確資訊。總統強調，每一位台灣人此刻都是生命共同體，只有團結才能打敗病毒。
　
總統也說明，目前的邊境管制僅管控非必要的人員流動，物流依然暢通，請大家不要搶購物資、不要囤貨，如有囤貨、炒作行為，政府將會重罰。
　
針對疫情帶來的經濟波動，總統表示，台灣經濟相對各國情況來說相對穩定，立法院先前通過 600 億的特別紓困預算，另外政府還有 400 億的一般預算，會視需要用「以緩濟急」的方式投入紓困，前瞻計畫也將投入 300 億預算協助經濟穩定。此外，針對觀光、交通等受到巨大衝擊的產業，政府將協助進行轉型以利長期發展，也將協助進行航空業 500 億規模的融資。
　
總統也表示，台灣因超前部署及快速反應，防疫成效受到國際肯定，台灣也將與更多國家合作並分享防疫經驗，由副總統陳建仁主責。而對日前有些人指控台灣「以疫謀獨」，蔡英文表示這是以政治思考為優先的狹隘心態，無疫於疫情防治。
　
副總統陳建仁表示，美國史丹佛大學、約翰霍普金斯大學、哈佛大學、東京大學、香港、英國等方都在與台灣接觸，另外中研院也會與歐盟合作進行檢疫技術的開發和疫苗研發工作。
　
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甲骨文預測十大雲端趨勢 九成IT任務將完全自動化

【CTIMES/SmartAuto 王岫晨 報導】 2020年03月09日 星期一

在正式邁入2020年之際，甲骨文預測未來技術和企業商業模式將發生以下十大變化：

預測1：90%的手動IT操作和資料管理任務將完全自動化

自主資料庫(Autonomous Database)的普及，將改變技術人員需大量時間處理的日常工作，例如備份、擴充、調校、監測和保護關鍵資訊系統。甲骨文預測，90%的手動IT操作和資料管理任務將在2025年完全自動化，工程師將有更多時間發展人工智慧和機器學習等先進技術。例如，自主學習系統可以橫跨多個應用程式自動收集資料，自動以視覺化方式，圖形、圖表和動畫等，呈現數百萬個資料點，讓身處業務部門的終端使用者不必再費心製作和研究傳統報表，能更輕鬆地找出資料中潛藏的趨勢、規律和關聯性。甲骨文相信，在雲端的推動下，這些先進技術將日益普及，走向主流。

預測2：雲端共用的敏感性資料將擴增600倍

如今，70%的企業都將重要業務資料儲存在雲端。其中大多數企業採用混合雲，也就是將一部分關鍵業務系統保留在本地部署環境中，而將大部分資料轉移至雲端。面對不斷升級的攻擊方式，確保資料和系統彈性對於企業至關重要。然而，由於網路安全人員嚴重短缺，企業沒有足夠的專業人才來確保安全性。攻擊者能夠輕易對未安裝修補程式的系統發起攻擊。因此，為了防範層出不窮的網路攻擊，企業的最佳選擇是部署自主系統，將進階安全功能融入所有層級——從應用、資料到晶片的IT基礎設施。

預測3：幾乎所有的企業應用都將包含某種形式的嵌入式AI技術

透過改變企業接收、管理和保護資料的方式，人工智慧正推動著企業智慧轉型。甲骨文表示，如今許多企業已經意識到，並開始積極部署AI技術以提高工作效率、生產力並降低成本。甲骨文預測，到2025年，幾乎所有企業應用都將包含某種形式的嵌入式AI技術。這將協助企業高階主管和決策者更快速、深入地了解公司營運、員工、市場和客戶狀況。

預測4：絕大多數供應鏈應用將取決於區塊鏈、機器學習、物聯網等技術

如今智慧自動化系統運用於各行各業，推動系統設計、物流、製造、基礎設施等典範轉移。而在供應鏈領域，日益增加的客戶期望、不斷縮短的產品週期、各種新的法規和波動不定的需求正不斷挑戰傳統系統的極限，並推動採用新興技術。其中，區塊鏈建立匿名、不可篡改的去中心化、分散式和數位化事務記錄功能，也解決傳統供應鏈面臨的重大挑戰，使全球性的供應鏈，物料和產品在多個供應商、製造商、經銷商、運輸商和服務提供者間流通順暢。虛擬實境(VR)和擴增實境(AR)界面則可以為員工提供更高水準的沉浸式體驗，例如藉助3D的呈現方式，技術員可以更視覺化地查看設備與配置。語音助手可以查找產品資訊、報告生產進度，以及傳達來自IoT感測器關於當前狀況的分析。

預測5：流程的自動化將擁有更多個人化體驗

甲骨文認為，人工智慧和自主技術持續深入工作場所，簡化企業日常業務流程，讓業務人員專注於更有意義、更有價值的人際互動。例如，自動化工作流程可以追蹤求職者、處理新員工請求以完善整個招聘流程；據預測，2025年人工智慧和機器人將接管70%的招募工作。AI技術可以基於職位要求審查求職者背景，幫助人力資源團隊找到最合適的人選；聊天機器人可以與求職者溝通和安排面試。這些自動化功能將大幅減輕人力的日常負擔，讓HR團隊專注於招募符合企業文化的優秀人才。

預測6：80%的大城市將使用物聯網技術，開啟智慧城市計畫

物聯網技術的發展使社區得以變得更加人性化與靈活。截至2025年，80%的大城市將運用物聯網資料，開啟智慧城市計畫。長遠來看，物聯網技術能夠改善市民間的合作和信任，有助於打造更加團結的城市。隨著這些技術日益普及、成本不斷降低，許多社區將部署固定的監視器和可穿戴設備等智慧資源，進一步提高安全性和透明度。除了上述例子，智慧城市計畫還涵蓋彈性能源和智慧交通等領域。

預測7：資料科學自動化程度不斷提高

利用高等數學和統計學等獨特技能、機器學習和AI技術，資料科學家能夠將大量資料轉化為實際可行的計畫。隨著企業越來越深刻地認識資料驅動的價值，企業對資料科學家的需求也在不斷增長。若按照目前的發展趨勢，到2025年，資料科學家的數量將無法滿足企業不斷增長的人才需求。幸運的是，隨著AI和機器學習技術不斷發展，越來越多的資料科學工作都將自動化，從而大幅提高技術人才的工作效率。此外，隨著AI系統不斷升級，它們將更有效地為業務用戶創造洞察並對結果加以解釋，進而讓資料科學家騰出時間專注於更有價值的工作。

預測8：AI機器的興起將催生出前所未有的職業

隨著越來越多的機器使用AI與人類互動，它已逐漸成為企業重要的勞動力。在擁有機器員工的企業中，業務主管必須設法讓它們更有效地彼此合作。另一方面，雖然自動化的興起將排除部分手動和重複性工作，但AI的普及同時也將創造全新工作機會及新的職業類型。2025年，機器處理的工作量將達到人類的兩倍。雖然自動化的興起可能會讓員工有所擔憂，但從長遠來看，它能夠促進全球經濟發展，讓人們專注於價值更高的工作，並提高人們的生活品質。

預測9：網路安全將隨著物聯網和人工智慧的廣泛應用變得更加複雜

機器學習技術能幫助企業改善營運，但也可能成為網路駭客的「幫兇」。現在駭客已經會編寫自動化系統來攻擊企業網路，竊取敏感性資料，而人工智慧和物聯網技術很快也將被加以利用。甲骨文預測，2025年，80%的資安攻擊將來自企業內部。從網路服務到資料庫，現代企業技術體系的每個層面都有可能出現被駭客利用的漏洞。很多情況下，企業無法快速安裝安全修補程式、自動化的缺失也導致人為錯誤風險居高不下。在甲骨文看來，面對不斷成長的安全威脅，企業的最佳選擇是運用自主技術來自動修補程式，24小時全天候地確保系統完整性。

預測10：80%的資料將與「物」相關

在未來幾年，大多數安全威脅都與物聯網的「物」相關。例如，據Forrester預測，駭客會阻斷家庭照明系統等產品的網路連接，或者干擾工廠製程系統的運行，並用這些設備作為「人質」，要求製造商支付大筆贖金。截至2025年，80%的身份資料將與「物」相關，而不是「人」。屆時身份資料的規模將達到前所未有的水準，且大多分佈在使用者、應用和生態系統中。以情境感知(context)為基礎的身份資料會連結行為、位置、使用模式、系統資訊等相關資料，網路安全專家可以利用這些資料、機器學習和AI技術來預測行為和模式，揭露潛在安全威脅。借助機器學習和預測分析，企業將能夠提高系統能見度，以進階的自動化水準發現可疑活動。

附圖：甲骨文預測，到2025年，幾乎所有企業應用都將包含某種形式的嵌入式AI技術。

資料來源：http://www.ctimes.com.tw/DispNews/tw/2003091812QW.shtml

TINY 吳凱俊
憑藉興趣打造玩具車王國，一步一步實踐夢想，堅持產品必須呈現真實面貌，渴望品牌能為別人帶來感動。

由十幾年前的Toyeast，至今日的TINY微影，創辦人Steve吳凱俊由大學時期已經開始從事玩具車買賣，畢業後亦成功做老闆，但他並非一早部署銳意創業，靠的只是偶然的機會，讀中學的時候沒有思考過升上大學後要創業。Steve表示一次機緣巧合之下，在報章看到關於eBay的報導，E-zone說eBay是全球排名頭幾位的拍賣網站，於是他便嘗試上eBay尋找自己喜歡的玩具車品牌。他發現到在eBay能找到於香港有出售的玩具車，而且價格很便宜，比起在香港和日本購買現貨更划算，於是便學會了使用網上拍賣。當時是1998年，Steve在eBay上購買火柴盒玩具車來儲藏，在購買的過程中留意到其他玩具車的價錢，意識到在香港出售的玩具車也可以在eBay賣得很貴。當年作為學生的Steve在沒有收入的情況下，打算出售幾輛玩具車，再購入一輛較貴的玩具車，他因而在興趣中學會在網上拍賣、一買一賣的過程。

他從大學二年級開始，回校途中經過灣仔買車，放學後便放上eBay賣車，就如做兼職般，他形容自己為「半入行」。Steve畢業後，曾經應徵過一份工作，並面試過，但最後未能獲得該工作機會，他心想反正要工作，不如直接全職進行網上拍賣，於是他在家四年時間，每天買貨回來後在eBay出售，結果越賣越多，他的家就成為了辦公室，這是他最初創業的雛型。

受校長啟發，正式成立公司
Toyeast的雛型是Steve自己一手包辦入貨、物流、網頁更新、回覆顧客查詢、將貨物寄出等程序，不過一人的力量始終有限，後來在一個節目上才令他萌生招攬人才、擴充業務的鴻圖大計。Steve憶述當時有個由黃霑主持的節目名為《香港濃情》，有一集的嘉賓是當時香港大學首位華人校長黃麗松博士，他依稀記得節目大概講述黃校長的經歷及教學生涯，最後黃霑問黃校長身為香港最高學府的第一位華人校長，對時下大學生有何勉勵的說話，Steve清楚記得黃校長表示，希望大學生不要封閉自己、只顧賺錢，眼光應該放得更遠，聚焦社會，考慮自己在拚搏工作的同時，如何能貢獻社會。Steve由此開始思考自己獨力工作四年，有沒有辦法可以多做一點，並非說要交很多稅金，而是擴大生意，創造職位，給予年青人工作機會，並帶動電子商貿的發展。Steve對自己充滿信心，於是在家附近租下第一個辦公室，並聘請了第一位員工，公司的雛型由此正式成型。

人事管理是一門學問，同時也是一門藝術。作為一位未曾打工的老闆，要處理管理的工作，Steve形容要「邊做邊學」，在人事管理上最難忘的一件事是，他不知道當時租下的辦公室有清潔人員，同時亦無力僱用清潔公司，結果替公司同事編更表輪流負責公司的清潔工作，例如：拖地、抹地、打掃及例垃圾等。當時有一位有經驗的同事反映工作多年，亦不曾擔任清潔工作，令Steve反省
到原來亦非所有事都可由老闆決定，當時亦沒有考慮到同事是否願意，或者是否應該去做，這件事令Steve每次回想都覺得自己做錯。

另一件令Steve最深刻的事情是一位同事偷取公司的貨物。Steve一直以來的管理方式都比較親和，與同事之間並沒有隔膜，亦沒有區分老闆與員工的階級。當時公司有一名非常年青的同事，他在16歲時便加入公司，18歲時申請了第一張信用卡，到了19、20歲時因財務管理不善，因而欠下信用卡債務，還盜取公司的玩具車放上eBay拍賣圖利，以償還債務。此事後來被Steve發現，而令其更為驚訝的地方是，原來其他同事一早已知悉，只是沒有告訴他。

發展多元業務，開拓全新思維
Toyeast由當初的外來品牌玩具車生意，至發展自己的遙控玩具產品，一直走到今日的自家品牌TINY微影，Steve坦承這十幾年來走過一段漫漫長路，他認為自己並非專注地在走同一條路。在IPhone4、5的年代，他曾經開設一間電子公司，不能說是經營得非常成功，但當中認識了很多關於電子、流動商貿，及蘋果授權等領域的知識，並接觸了一些廠家，這有助於他之後將電子元素應用在產品之中，例如：以手提電話控制傳統遙控坦克車；製作香港場景的時候，以線路控制紅綠燈的閃動。在四年前，他又曾經開設花盆公司，因為綠色產品而認識了一班朋友，在他打造香港情懷系列的時候，亦很願意去觀賞及購買他的產品。據他總結所得，花盆、電子禮品及傳統玩具看似毫不相關，但其實三者亦可互補，並成為一個優勢。他形容做生意是一個Know-how的過程，構思好一個概念後便要考慮如何生產，然後再考慮如何出售及獲利。發展業務是一環扣一環的過程，每一個範疇都為他帶來全新的思維及客人。

Toyeast發展至今已接近十五個年頭，Steve將Toyeast累積得來的寶貴經驗，全力研發TINY系列的自家品牌，在別人眼中是成功的典範，而對於創辦人而言則是一個夢想，他形容這是很多香港人的「香港夢」，由於香港是一個很小的市場，傳統上大型品牌及大型廠商其實並不會為七百萬人製作特色情景、禮品及玩具。Steve稱火柴盒的消防車、警車已經推出三、四十年，但從沒有人生產警察局、消防局及香港街道的情景模型，令他大感惋惜。

小細節上花心思，讓玩家感受真實情懷
業務發展了十多年時間，Steve不斷思索欠缺了什麼，他考慮到大型廠商並不會為香港小市場特別生產，香港特色產品亦很難出口，因為無法牟利；而小型廠商往往不夠資源及經驗來生產，而且亦難以用六至七位數字的金額來投資開發香港系列的產品。Steve由此認為，該是時候實踐自己的夢想，建立一個能夠讓人感動的品牌，於是他與其團隊便開始構思及投資。他們遇過很多掙扎的時刻，不論是做文具還是玩具行業，都很容易在各方面被邊緣化，但他們知道要找到自己的定位，以創新作為中心，產品須具備高質素。Steve深信，作為產品開發者，只要多花心思及運用過往經驗在每一個小細節上，做好自己的產品，讓玩家能充分感受到自己的誠意及產品的情懷。

以郵局車(流動郵政車)為例，一百個人當中可能不足五個人知道，香港有一間流動郵政局，以服務較偏遠的地域，而該郵政車內部是經過改裝，放滿了一個個郵政櫃，而非一排排椅子。在開發過程中，有人提議不要太認真，無謂為幾十元一輛的車大費周章，索性內部放椅子的模型便可。從計算上來看，一百個人中可能只有兩個人知道郵局車內部並非椅子，因而放棄購買裝了椅子的郵局車，這樣來說他們已經滿足了大多數不了解郵局車的人，而僅僅失去了2%的客人。裝上郵政櫃的成本將會上升80%，而回本的時間亦增加180%，即是說原本賣100輛車便可回本，現時便要賣18000輛。不過Steve認為，照真實的車來製作模型能讓顧客知道郵政車原來經過特別改裝，內部放置了工作枱及郵政櫃，假如一百人之中有八十人由此增加了對香港的認識，他認為這樣的投資是非常值得的。故此，他懷著樂觀的心態投入生產，而事實亦證明很多香港人樂於支持具香港特色的產品。

對於自己的品牌發展，Steve擁有自己的見解，而對於香港企業的文化，他形容為比較封閉，比如日本的企業會用盡渠道及方法來做各式各樣的宣傳，而香港的企業則有多方面的憂慮，令營運範圍十分狹窄。Steve提及其中一個一拍即合的生意夥伴GoGoVAN，他形容為十分具前瞻性的企業，當他提出為GoGoVAN製作合金模型，並將其銷至香港一百間大大小小的百貨、零售店，甚至海陸空各個碼頭、機場、口岸、貨車站等，對方馬上答應，令他感受到對方的信任及雙方思維的契合。事實亦證明了GoGoVAN客貨車的成功，它在各個渠道都深入民心，很多顧客都願意花四十九元購買，而不會像其他宣傳品般用完即棄，GoGoVAN模型陪伴小朋友成長，對於此品牌建立了感情，Steve稱之為「入屋」。此外，模型車上有GoGoVAN的電話號碼及應用程式的資訊，能有助品牌做到全方位的行銷，Steve認為這種宣傳的發揮與突破是傳統的電視及報章廣告所無法比擬的。

TINY微影
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