《洞悉市場的人:量化交易之父吉姆‧西蒙斯與文藝復興公司的故事》安納金推薦序(抽書3本)
久聞文藝復興科技公司(Renaissance Technologies Corporation)是一家相當低調而神秘的避險基金公司,創辦人西蒙斯原是數學教授,如今位居現代投資圈當中績效最好的經理人之一。該公司的旗艦基金:大獎章避險基金,自一九八八年至今的平均年度報酬率高達六六%,堪稱是避險基金界低調的王者。然而,基於商業機密,該公司嚴格禁止員工向外透露公司內部做法,其知名度自是僅侷限迴盪於避險基金的圈子當中。
西蒙斯身價高達兩百三十億美元,超過了特斯拉汽車的創辦人伊隆.馬斯克(Elon Musk)、賈伯斯的遺孀羅琳.鮑威爾.賈伯斯(Laurene Powell Jobs),然而台灣人卻很少知道西蒙斯是誰。事實上,任職於文藝復興科技公司裡的員工平均在自家避險基金就投入將近五千萬美元,如今亦有不少人已是億萬富豪。此書作者形容:「西蒙斯和他的團隊所創造的財富,真的就像那些充滿國王、稻草、很多很多黃金的童話才會發生的故事。」如此貼切地描繪出由西蒙斯所帶領的文藝復興科技公司在過去三、四十年來所創造的歷史,宛如神話般既令人稱羨卻又如此神秘。
所幸,在此書作者執著的毅力以及堅持不懈意志下,讓此書得以付梓,揭開西蒙斯的傳奇故事讓更多有興趣的人一窺堂奧。作者透過了四百多場採訪,面談對象超過三十多位文藝復興科技公司現職與離職員工,也包含西蒙斯的家人和朋友,還有涉及此書中所描述的相關事件的關係人。當然作者亦安排與西蒙斯本人訪談互動,儘管西蒙斯從頭到尾都不曾真正樂見這本著作的完成與公開發表,但仍提供了一些和公司無關,而僅是個人生涯當中的一些過去歷程與回憶。
拜讀完此書的中文譯稿,我深感讚嘆,能夠和西蒙斯這樣頂尖的人士活在同一個時代真好!在三、四十前,還沒有「大數據」、「演算法量化投資」這些名詞之前,西蒙斯已經透過大量蒐集市場數據、使用電腦以及複雜的數學相關演算法,用來分析預測市場、甚至執行程式交易自動下單,堪稱量化投資世界的先驅之一(最早採用使用演算法分析並透過電腦程式下單,是另一位傳奇數學家:愛德華・索普)。儘管大數據分析以及透過演算法來輔助商業運作已經是當前世界的主流趨勢,然而很難想像,在臉書創辦人祖克柏還是幼兒園的時期,西蒙斯已經如此運作了。
西蒙斯透過投資市場獲取了龐大財富之後轉而回饋於社會,資助數千所公立學校數學老師與理化老師的薪水,也投注醫學領域研發自閉症療法,並資助天體物理學家研究人們對宇宙起源的了解。作者形容他為「現代版的梅迪奇(Medici)」,時間回朔到十四世紀的義大利佛羅倫斯,在梅迪奇家族的資助下,開啟了文藝復興時代、進而推進了人類文明的進步。目前西蒙斯基金會每年提撥的預算高達四億五千萬美元,已成為美國第二大資助基礎科學研究的私人機構;另一個是由西蒙斯創辦的「為美國教數學」組織,給紐約市一千多位優秀數理老師一年一萬五千美元的津貼,每年主辦數百場研討會和工作坊以促進數理界人才交流。儘管按照此書作者之描述,西蒙斯本人並不是一位有好脾氣、容易相處的人,然而西蒙斯個人持續投注於這些非營利的研發及活動,其堅持不懈的決心令我由衷的敬佩!
二○一四年,西蒙斯網羅普林斯頓大學天體物理學家大衛.斯伯格(David Spergel),他因首開先河測量宇宙的年齡和組成而一舉聞名。西蒙斯交付斯伯格的任務是回答一個永恆的問題:宇宙是如何開始的?西蒙斯並且告訴斯伯格:「哦,麻煩盡量在幾年內完成,趁我還在的時候。」此書作者透過大量的訪談以及追蹤研究試圖引導讀者了解西蒙斯所領導的文藝復興科技公司,如此具有卓越績效的傳奇公司也不是一路順遂,而是在多次的挫敗與挑戰紛沓而至,歷經重重考驗之後,逐漸進化而走到今天這個境界。置身為投資圈的我們都知道沒有人可以事事盡如人意,找到一個完美的投資方法,然後就可以爆賺一生花不完的財富。希望透過此書,我們可以一同欣賞一位偉大投資家的成長歷程,也期許我們能夠像西蒙斯這樣,達到「見自己、見天地、見眾生」的不同境界。
❤️ 2020/6/1(一)晚上20:20之前對此貼文按讚、分享者,將抽出3位獲贈此一好書!
願善良、紀律、智慧與你我同在!
#洞悉市場的人
#量化交易之父西蒙斯
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| 巴黎一千零一夜 - R(交往?) |
和R認識一段時間之後,我們就在一起了。不過我們的交往沒有浪漫,也說不上是愛情,而是一種靈魂上的伴侶。
當時我們都追求而渴望各種知識學問,只是方法不同。我沒事就去巴黎高等藝術學院的圖書館K書,學校的圖書館雖小,但總有最新的藝術、設計等相關書籍和期刊。學校的書看不夠,再去龐畢度藝術中心的圖書館和書店。中文世界沒有翻譯的各種歐洲近代思潮與哲學,還有各種當代藝術論文,我像到了一個新的世界,卯足了勁的啃食。從台灣帶來的法漢字典,書皮都被翻破了。而R,他閱讀的方式,大概是這個故事裡唯一浪漫的部分了。
塞納河二岸有許多觀光客都喜歡拍照的綠色鐵皮舊書攤,這些書攤在左岸右岸,或靠近觀光景點的碼頭還是遠離觀光景點的碼頭販賣著不一樣的東西。靠近觀光景點的舊書攤販賣吸引觀光客的舊雜誌封面、明信片和紀念品,遠離觀光景點的舊書攤則依舊做著販賣舊書的工作。這種舊書攤就跟台北師大附近的水準書局一樣,書本在賣出時,老闆會在最後或最前一頁寫上還書或換書時的折抵價格。R從左岸走到右岸我家樓下的小酒館路上,就會在河畔的舊書攤「換」書來讀。
我們交往的過程中,沒有一般情侶的牽手,也不會說任何的甜言蜜語或頌讚對方的話甚至充滿愛意的凝望。二人的交往建立在彼此欣賞,又找到學問知識的戰鬥伴侶關係。我們對話的內容從沒有你今天過得好嗎?生活中的日常都不是我們關心的,我們聊的是Deleuze、Baudrillard、Bourdieu⋯⋯等近代哲學家、社會學家著作的反覆思辯和印證。我們的相處方式像是在下棋,每句話都想將對方一軍,讓對方陷入沈思。而我們約會不是在餐廳,也不是公園或電影院,而是在巴黎不停的走,同時不停的思辯。從左岸走到右岸,他陪我走回家。從右岸走到左岸,我去他家。邊走邊聊,有時什麼都不說,各自咀嚼對方丟出來的上一句話。
我們的關係大概就是這樣,不像情侶的靈魂伴侶,世間的一切都可以是我們戲謔的對象或辯論的主題。我們嚮往沙特與西蒙波娃的年代,卻又不屑那個年代的產物像法國特有的同居協議。我們不可一世,我們不屑一顧。
然而不停的追求學問和思辯印證說穿了或許也是一種逃避現實生活的方式,回到現實的人生,R在法國核子能委員會的工作,慢慢地我才知道,是某種新式武器的研發。所以他的上下班方式和別人很不一樣,他在市中心某個定點撘上專車,由荷槍實彈的軍人護送到研究中心。因此我這種「類中國」的身份極為敏感,他的電話號碼不能打,他的email也不能寄送,因為他的一切都在政府監管之下。
聽起來R是一個大好前程的年輕人,但他其實有志難伸,無論是法國核子能委員會的工作,或巴黎綜合理工學院的教職都是一年一簽的短期工作合約CDD。為什麼像他這麼優秀的物理學家,法國政府不願意給他一個長期的工作合約CDI?如前述他的工作涉及法國國防機密,政府監控他的交友狀況,自然也調查他的身家背景。R的父親和他母親生了三個孩子之後就離家出走,留下他母親到處幫傭拉拔三個孩子長大。因為這個失蹤的父親,R就算再有天賦,也無法獲得法國核子能委員會的長期工作合約,因為政府在不知道他父親的狀況下,絕不敢冒用「來歷不明」的人長期參與武器研發。而巴黎綜合理工學院Polytechnique的狀況也差不多,巴黎綜合理工學院簡稱X,隸屬於法國國防部,其實前身是法國軍事學校,因此至今校服都是軍裝。
始終無法獲得長期工作合約,又要應付在巴黎的開銷,讓R跟所有年輕人一樣,生活過得非常辛苦。他在左岸拉丁區聖賈克路上租賃的套房佔掉他一半的薪水,剩下的薪水只夠他每天晚上的啤酒和一包香菸。和有錢寧可抽菸喝酒社交的法國年輕人一樣,R把大部分的薪水都花在菸和酒上。我唯一和他一起吃飯的一次,是在他家吃水煮義大利麵加起司粉!
在那段追求知識學問的日子裡,我並不在意他的生活方式,因為我們是非常獨立的二個個體,各過各的生活。然而這樣的交往方式,讓身邊的人感到霧裡看花。某個晚上在我家樓下的小酒館吧台邊,一位金色捲髮身材豐滿的高中老師N,二杯酒後閃動著她褐色的睫毛瞄向我們,帶著笑意和酒意主動跟我們攀談。只是我們好無聊,我們談的永遠是尼采、是德勒茲、是布希亞。N迷人的眼神流動著,無法加入辯論她只好時不時的揶揄我們二個。R和我也只能相望一笑,試著轉換話題最後卻又總是回到原點。
後來N也常常加入我們,她跟R一樣,是從外省來巴黎工作的法國人。在高中教法文的工作讓她感到十分無趣,在巴黎這個花花世界般的首都無親無故也沒什麼朋友。小酒館裡的我、R和伊斯邁很快就成了她最常見的朋友,她也會約我在某個沒課的下午一起喝杯咖啡。當時,我似乎有了第一位法國女性友人,她會跟我抱怨工作無趣找不到男人,她驚訝我身為一個外國人可以進入法國的高等學府⋯⋯等等。而我就像所有含蓄的亞洲人一樣,剛開始只是微笑的聽著她說,後來才開始慢慢地和她深入交往,聊一些不會說的隱私和情緒。
後來,就在那一年的冬天,R對我提出了一個邀請,讓我有些驚訝。他邀請我和他回家過聖誕節...
(待續)
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《說書前哨站》橡皮擦計畫1—大綱導讀篇
你好,我是威融。今天,我想跟大家分享一本好書,它放在我書架很久,看了後大呼過癮,非常推薦給大家:橡皮擦計畫
作者麥可●路易士應該不少人看過他的作品,他的著名作品:魔球(布萊德彼特😘😘)、大賣空、老千騙局等,不少被改拍成電影題材大受好評。
既然是賣座書,所以這本書一定很好讀。之前我介紹過,暢銷書大家要慎選,因為大部分內容較弱、不值得一讀。不過這是本少數好讀+知識性高+有思辨力的書。這是非常推的!(話說原則雖然思辨滿滿,但真的不好讀...😓)
我很喜歡這本書開頭的NBA案例,我是一個狂熱的NBA迷。對於這個特別有感。
在NBA引進數據分析前,選秀仰賴傳統的球探,去現場看球、或者只看錄影帶跟整場比賽的數據(可能某個遙遠國家打球,球隊不方便或沒有經費派人考察)。
而這些球探真的專業嗎?現任火箭隊經理莫瑞非常質疑,當時他年紀還小,但從小就熱愛數據分析的他,意識到專業人員的能力似乎不準確。
例證:1987年運動畫刊,封面故事:克里夫蘭印地安人隊會拿世界大賽冠軍。球季結束:印地安人隊創下歷史上最差的戰績紀錄!😒
莫瑞後來就讀商學院:他自稱這是人生最差的一個決定!為什麼這樣說?因為顧問的工作:裝模作樣肯定的預言未來,給客戶答案!
未來有人能說得準?那只有上帝辦的到吧?
(物理學家說:上帝都不一定知道自己擲骰子後答案是多少了!)
唯一的正確答案是:「無法確定。」
莫瑞心理尖叫:公司要我不能說!不然我們收不到顧問費,我就失業了!
↠↠↠
這本書主軸是說兩位心理學家:Daniel Kahneman 和 Amos Tversky) 的故事,敘述他們兩人相識,成為好友,如何跨領域研究合作,拿下了諾貝爾經濟學獎,但獲獎後兩人又因功勞歸屬問題不歡而散的故事!
不過這一段有點長,我想今天把握有限的篇幅談談從本書我收穫的事情。
一、高估自我,輕易妄為
人在不了解自我能力的時候,最容易犯的錯誤就是高估自我。不知道有多少朋友第一次投履歷時喊了一個讓面試官傻眼的薪水?(我曾經做過,想來真是愚蠢),或者做投資時自信滿滿完全不研究梭哈,結果慘賠出場。
一直以來我們總以為自己可以做到「客觀中立」。但實際上人只有主觀,而世界上給予我們的資訊也是各種主觀,我們只能拼湊各種主觀意見,運用個人思辨能力,嘗試推測靠近真實的情境如何。
例如:美股真的觸底反彈嗎?明年台灣經濟會好嗎?高雄會發大財嗎(誤
收集數據,拋下主見,多讀大師(例如:安大)的著作,不斷反思寫筆記、心得,你才有機會接近高手的視角。
二、小錯,致命的殺手!
幾年前我曾經有一次身體不舒服(心律不整),去了台大門診。凌晨人滿為患,好不容易等到我照了X光片,抽血檢查沒有大礙後,就準備出院。
那時,我去藥局拿藥,藥開的量出奇的多,離開的路上,我好奇看了一下藥品的內容:降血糖、高血壓、治療暈眩。疑?這是我的藥嗎?
朋友與我趕緊回去,這才發現藥給錯了。還好發現的快,不然吃了不會好又要回來。
這讓我思考到前陣子,台灣某金控人員轉帳時輸入金額錯誤,多打一個0,讓公司攤上數億的損失(公司公關出來說不會要她賠,但我想她在這行黑掉了)。
小錯常會造成系統性致命的崩壞。這陣子大陸鬧得很兇的豬瘟事件。就是中國當局愛面子不願意跟美國談好豬肉進口,貪快從俄羅斯先進口「一批便宜的豬肉」,防疫人員又疏於檢查沒發現豬肉有問題,疫情爆發後第一時間又隱瞞壓住輿論,人民不知情繼續吃繼續賣,導致迅速擴散到全中國,100年的亞洲防疫全破功!
所以,請宣導別帶中國的豬肉回台灣了!最近還聽到有人聊天說中國豬煮熟了可以吃啊又不會怎樣,拜託!腦袋壞了嗎?這是滅國行為。😡😡
三、老鼠其實跟人一樣?
行為經濟學近二十年來成為經濟學的主流。在於這門「科學」直接瞭當,刺激源可以被觀察,反應可以被記錄。
老鼠實驗的操作制約箱,訓練老鼠去按下槓桿和按鈕去吃飼料。這個實驗成功的原因是:老鼠飢餓時後壓到開關→食物掉下來→反覆幾次都有。
久了以後,老鼠就會認為食物會掉下來。即使之後實驗者不給食物了,老鼠還是會情不自禁按下按鈕。
人類也跟老鼠一樣嗎?會如此簡單輕易被誘導做決策嗎?
人類是高智能的動物,應該不會吧!事實上,從歷史角度來看,這個情況並不樂觀。
回顧歷史,在經濟情勢不好的情況下,民主國家的人民容易選出獨裁者或嘴砲無能政客,默許暴政,只求心安,造成更嚴重的後果。
從納粹德國,到近幾年顛簸的希臘、西班牙政府,都可以觀察出類似反覆的狀況。
人類究竟從歷史上學到了什麼教訓?答案是:「大多數人自以為聰明,踏上前人犯過的錯誤,還沾沾自喜。」
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今天我們就先談到這,感謝你的閱讀。另外,我把這篇文章的精要濃縮成兩句話(圖片裡),一個新的嘗試,希望你喜歡。😄
本日提問:
我們要怎麼樣免除自己的偏見,做出錯誤的判斷呢?請在底下留言,與大家一起討論。
我是威融,說書前哨站,我們下次見!
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