Search
尼采說：
人的精神有三種境界，
駱駝、獅子和嬰兒。
第一境界駱駝，
忍辱負重，
被動地聽命於別人或命運安排；
第二境界獅子，
把被動變成主動，
由「你應該」到「我要」，
一切由我主動爭取，
主動負起人生責任；
第三境界嬰兒，
一種「我是」的狀態，
活在當下，享受現在一切。
然後我夢到我變成獅身人面像矗立在沙漠中😆
對待生命不妨大膽冒險一點，
反正終究要失去它。
你有你的路，
我有我的路，
至於正確的路、適當的路、唯一的路，
這些都不存在。
如果這世界上真有奇蹟，
那只是「努力」的另一個名字。
生命中最難的階段不是沒有人懂你，
而是你不懂你自己。
📷：@da_photo_123
《2021 時間的朋友》跨年演講（1/10 14:35更新完畢)
一，羅胖今年講了什麼：35個故事
我聽羅胖羅振宇的跨年演講也進入第六年了，終於想起來要解構他的模式。雖然演講與最後的故事長達三個半小時，好像東講一點西講一點。
但仔細觀察他是以每半個小時為單位，連同尾聲共七個單位。 每個單位講一個主題，由5-6個故事、幾個段子、幾個金句還有引用得到app的王牌老師新書或年度觀點組成；單元結束跟開始各有一個長廣告，內容中間又穿插兩個故事性廣告。
連廣告在內，全場講了37個故事，推廣了５個得到的王牌老師（何帆、香帥、梁寧、張泉靈、萬維綱）
七個主題用「長大以後，我們...」串連，講的分別是
#變成一張開放的網
#把卡脖子清單轉化為機會清單
#和系統協同進化
#為世界創造新的意義容器
#從身邊獲得力量
#從未來看現在
對我比較有啟發的是第三第四個主題，協同進化跟為世界創造新的意義容器。
#和系統協同進化
從系統帶給人類的不自由開始講起，生產力管理系統讓老闆連偷懶都不行，因為文件什麼時候送到老闆電腦桌上都有紀錄，要是偷懶沒達成KPI好像反而會被員工盯著似的。
數據化怎麼沒有帶來自由，反而帶來更多自我管理與限制呢？
話鋒一轉，他講了整場最好的故事「書破破爛爛的圖書館員 vs. 書潔白如新的圖書館員」，哪個才是好的圖書館員呢？
若是你為書服務，書最好是潔白乾淨，沒有一點摺痕與使用痕跡。若是你為人服務，最好天天把書送到人面前，思考怎樣最多人看提高人跟書的互動。
乍看是沒什麼好壞區別，選擇而已。但是這種為書服務需要的技能含量低，只要一星期就可以學會。未來不被機器取代，誰被機器取代呢？
機器取代人不是未來，是現在。北京某醫院用電腦解讀大腦斷層照片的成功率達到90%，效率與能力都已經勝過大部分人類。但是同樣是醫院，有護士在被隔離的病患的每日體溫量測紀錄後面寫句「你今天好嗎，笑臉」，給人溫暖的能力是機器難以複製的。
雖然機器比人厲害只是時間的問題，但人不會因為車跑得比人快就感到跑不過汽車，反而會創造賽車比賽。
機器的勝利，從來就是人類的勝利。
用香帥的話說，在數據與系統與機器的洪流中，不是人人都被取代，是把人跟人分化了，那些有能力背靠著系統、讓系統彰顯能力的人，反而會有更好的機會。
一開始提到的員工生產力管理系統，會記錄員工與其他員工的互動，可以清晰分析出誰才是組織中的節點、誰是組織對外的招牌。讓主管與人資不需要只靠自己主觀判斷就能更多面向的了解員工價值。員工也可以利用這種系統特質，讓自己的優勢被看見。
#為世界創造新的意義容器
羅胖提到現在各式平台越來越多，每個平台都是新機會、都有新紅利，外人會恭喜他做線上起家，豈不是到處是機會？
是也不是，他自嘲自己已經是一老漢，實在追不上這些新平台『難道我死的時候，手上還一堆小號？』
他轉頭提到2020年起每週三在北京商場外做收票分享會，門票一張850元人民幣。
門票數量有限，線下收費、線上免費，就賺錢角度一定不划算，為什麼他要做至這件事？
有次有一對父子一起到來，以為他們必然是得到ＡＰＰ得忠實用戶，一問之下，一個才剛下ＡＰＰ沒多久，一個甚至沒聽過。
那為什麼要花高價門票去聽一中年人說話呢？
父『我想讓他看看，靠讀書也可以這樣掙錢』
子『我想跟爸爸多相處』
因我而來，與我無關。
因為羅胖背後代表的知識變現可能性而來，但與羅胖本人無關。
.
大衛鮑伊二十年前曾提過的『所有線上音樂的收益都會變成免費的，音樂人最終要靠線下決勝負』至今音樂界的收益果然是靠線下的現場演唱會，而不只是音樂的線上播放。
知識界也相同，線下交流有更不可取代的意義。
.
例如小紅書app 讓人不只在手機上刷景點，也有了要衝去現場親臨實境、照張相、打個卡。一個產業鍊就形成了，民宿把住宿從過個夜賦予意義，提升到景點的層次。
而對地點賦予意義這件事情，會跨越時代，造就更大的意義容器。不只是ＧＤＰ，也不只屬於創造與賦予的那個人或曾參與的那群人。所有不在那時那地參與的人，之後都可以在自己的時間自己的地點，參與這個意義的容器，為之增色。
就像武漢的黃鶴樓，本來只是個一般景點，但加上了崔顥的詩『昔人已乘黃鶴去，此地空餘黃鶴樓，黃鶴一去不復返，白雲千載空悠悠』之後，變成了傳唱千年的意義容器，參與中華文化的人的情感都可以放在這容器裡面。
一旦大型的意義容器被創造了，日後就算是李白，也只能摸摸鼻子設法在上面增色『故人西辭黃鶴樓，煙花三月下揚州』。
.
線下的交流可以讓人與其他人互動，讓未來的人與此刻的人互動。藉由互動讓意義一層層疊上去，這就是種存錢罐的概念。每個人每一次的互動，就是往存錢罐裡面丟錢，最後變成一個巨大的錢筒，人人可以從裡面提領新意義。
透過像小紅書app 這樣的應用，每個人可以創造自己的九又四分之三月台，讓知識交流不只是在線上，人跟人的互動可以創造更深層的意義，讓知識變現在中國遍地開花。
#Onemorething
說是七個主題，前面只有六個啊。
在倒數聲結束，有人開始關上螢幕後，羅胖其實還講了快半小時。這段我覺得才是今年最交心。
他先講了柳州螺獅粉的故事
（我不知道你吃過螺獅粉嗎？萬華那邊有一家，酸酸辣辣，酸得很有趣味，不是酸辣湯那種酸，也不是酸菜白肉鍋的酸，比較像酸湯魚的河鮮發酵後的香氣，搭配一點油碟的辣味之後，湯裡面是類似木薯粉做的粉條。冬天夏天都是碗到汗滴，非常解氣的一大碗食物）
中國今年大流行柳州螺獅粉，很多人試圖解釋，可能是因為地方小吃沒吃過圖個新鮮，可能是因為美味，可能是... 但是羅胖有個朋友提到，在外送平台的補貼大戰結束後，外送均價回歸一單二十元人民幣的價格，螺獅粉正好在這個價位帶上，比自己煮碗泡面香，價格又負擔得起，造就大紅。
.
再來是得到的某主管結婚故事
羅胖提到這主管（嗚嗚，我不記得名字），跟他提起自己有交往對象考慮結婚，兩個男的講了半天嘰嘰咕咕講不到重點。最後羅胖想著，對方也許需要建議吧？就給了個掏心掏肺的建議
『你想想，這姑娘最大缺點是什麼。若你要跟這缺點過一生，你可願意？』
羅胖自覺是好得不得了的前輩肺腑之言了，自然也希望對對方有振聾發聵的效果。
結果這主管思考了半天，羅胖想著，太棒了我給了好建議。於是問對方，那他最大的缺點是什麼啊？
『他最大的缺點，是對我太好』
$#!^%@^
（這還需要建議嗎？這種人就是沒有懷疑的打算往婚姻的高牆裡去了啊）
.
從螺獅粉到沒用的婚姻建議，羅胖在新的一年開始到底分享了什麼？他最後提到，過去這一年讓我們感覺到彷彿見證了歷史，熱熱鬧鬧地去湊別人的熱鬧，但忘了寫自己的試卷。
這些外來的事既像同事結婚一樣，跟我有什麼關係，我可能瞎操了心。
也像柳州螺獅粉一樣，我永遠可以找出自己的新解釋，新的切入點，不同看法就會帶來新作法。
羅胖提到自己要面對兩個小孩要上小學了，該怎麼做好準備。新來的同事們需要進步，又要怎麼幫助他們。
只有面對自己的題目，自己的命題，不要被外在題目佔據自己全部心思，才能夠在未來回顧的時候，有一個自己的結論與交代。
面對複雜，保持歡喜。
二，講這些是為什麼
〈和系統協同進化〉
其實是我對今年羅胖最失望的一段，反而不是網路上大家嗤之以鼻的強國與印度之爭，強國技術好棒棒等等。
怎麼說呢？一來人家在屋簷下，有人家的處境，不能讓人家冒生命風險滿我們的意。二來生意做越大。受眾越多樣，羅胖如今不是那個拉著一兩千萬的小眾往前跑的說書人，而是想要擴大市場到上億人口的生意人，配合市場是可以想像的。
但是，要講人腦與機器，大數據、ＡＩ、機器學習等，可不可以追得上時代一些。中國可是ＡＩ運算大國耶，抖音與今日頭條的推薦演算法估計是世界一流等級，怎麼羅胖講起人工智慧還好像在五年八年前。
這也不是硬要找件事diss 曾帶給過我自己非常多學習的學習界大前輩羅胖。我記得他曾在某年提過
『其他的媒介是慈母，餵給你你喜歡的資訊。但我們得到要做嚴父，提供給你你需要的重要資訊』
要做嚴父而且有效的前提是？是總是找得到眼界更高、知道過去更知道未來的人來篩選或製造資訊。但放棄了慈母的運算能力，是種讓嚴父自斷手腳的缺憾。
說到人機合作，我覺得Shyam Sankar 2012的18分鐘演講講得比羅胖更精彩，他提到『兩個平凡人搭配普通機器，卻勝過最高級的機器或者棋聖。為什麼？』
〈為世界創造新的意義容器〉
我個人認為這是羅胖今年用力最深的一段，說明得到app目前面臨的成長挑戰以及他對這些挑戰的回答：
放棄追求客戶數量與營收成長，除了得到大學這種大課外，舉辦更多輕薄的線下活動，追求成為文化現象甚至文化產業。
簡單說，他要把自己誠品化就是了
我們都說誠品的商業價值不在那個書店，而是把書店做到極致後，周邊商場以及創造出來的文化產業相關產值，甚至是房地產都變得有文化氣息而可以賣貴一些。
羅胖講的商場故事與小紅書app不就是在告訴中國各地的商場經營者：來投資我吧，我會帶動更多有文化素養有花錢能力的中產階級去你那裡，去了就不能不消費，去久了你的市場區隔就出來了，久而久之賣出貴人一等的定位也是板上丁丁的事。
投資我，把你的商場變成有哈利波特魔法世界的環球影城
〈One More thing〉
幾年前中國流行的段子，把網路時代各種愛八卦愛圍觀各種炎上熱門話題的人比喻成吃瓜群眾，像村子巷口有人打架時候邊吃西瓜邊叫著『哎呀打得好，那裡多來一拳，他要偷襲你了快閃』的群眾，而這些追著八卦跟事件不放的心情簡直是『操碎了別人的心』
羅胖講的2020給人的熱鬧熱烈感，的確就是把所有人變成了吃瓜群眾，一邊吃瓜一邊擔心世界是不是會有大變動。但是擔心是擔心，擔心過後世界可能變了，但我們還是我們，除非有從中做好自己的作業。
『長大之後，讓我們更專心一志，做好自己的作業』
三，有什麼值得注意的
1.中國持續在做各種離開以美國為代表的資訊發展的心理準備。
演講中提到這一代最聰明的大學生，終於不用再思考是否要去外企了。反正也沒得去了，就好好在國企力地生根發展。
2.資金潮消退中
前幾年提到外賣幾乎不用錢，騎自行車還送錢等等的撒錢大潮已過。補貼朝過去後，大家叫外賣只買得起一晚二十元的柳州螺螄粉。資金潮退去後，得到ＡＰＰ的走回線下也不是走開更多大課辦更貴的學院路線，而是輕薄短小的每週短講。
3.自絕於潮流會退步
聽了六年羅胖跨年演講，今年真的是最慘年，不但我自己邊聽邊打瞌睡分很多次聽完，Youtube上的影片點閱人數也很緩慢才爬到四千多，比起前幾年動輒三萬五萬不可同日而語。
我認為跟羅胖今年完全不能舉矽谷案例大有關係，希望今年底他們真的能找出只用中國案例就精彩絕倫的方法，不然就真的七年一輩子，下輩子相忘江湖了
【好女人，就是懂得讓男人誤會。】
｜前言區｜
我先說，如果妳有直女癌或是女性主義，請不要看這篇文章。
｜正文開始｜
我身邊的朋友常常都問我一個問題：「明明妳長得很普通，為什麼人緣這麼好？」人緣，不分男女，他們眼中的我似乎是個人際關係十分順遂的人，而且常常想要找誰幫忙對方都會買單，人生不會低潮太久，困難似乎都不會困著我。
我仔細想了這個問題，我只能說：「可能我很好笑吧。」我觀察身邊很多 #萬人迷 都有幾個天生性格的閃光點，就是能夠 #開得起玩笑 、#能夠立刻回答出來希望別人怎麼看自己、#巧妙的運用話語讓人誤會，最重要的是 #任性。
怎麼說呢？大家看似我好像很強勢，其實我在該軟弱跟任性的時候是絕對不會客氣的，會在大家面前哭、對方問我要什麼禮物時我就會說出某個包包的名字、我會主動的去陪對方做他想做的事。我偶爾也會戳瞎自己的雙眼跟對方說：「我覺得在台北有時候很寂寞，因為找不到比你更好看的人。」或者是在採訪某男星記者會時，我會用很深情的眼光對對方說：「我覺得你比那個男藝人好看，氣質不同。」
我自己的心法是，面對 #處女男、#雙子男、#天蠍男 的讚美法， 一定要從「小細節」去講他的品味。他們三個星座的人都很注重自己的細節品味，例如他的鏡框、他的手錶、甚至他的襪子可能都藏有小細節。妳跟對方談話時，要特別留意他常常碰觸哪個地方，例如我曾經跟一個處女男說：「誒對了，你的眼鏡應該不是台灣品牌吧？」他們的同事就在旁邊吐槽說：「你戴什麼眼鏡我們都沒注意過耶！」結果處女男就靦腆的說：「誒，這個是日本手工眼鏡。」自此，都叫我小瑜老師。
而跟 #水瓶男 的交手經驗我個人比較多。我認為水瓶男是一個非常需要被肯定的星座。但往往他的品味是世人無法理解的，他爽就好。水瓶座其實很怕被笑，他只敢在自己人面前跩，所以誇水瓶就是要在四下無人的地方忽然跟他說一句很誇張的話：
「台北怎麼都沒有帥哥？」
「有啊！怎麼沒有。」水瓶這種人會自己掉進坑裡，因為他想要妳誇。
「在你離開之後台北就真的沒有了。」要很落寞的語氣跟表情認真說。
「這倒是真的」你就會看到水瓶座那種沒有羞恥的傻笑。
水瓶座喜歡妳用很詭異臉皮夠厚的誇法，在私領域去誇他。當他跟妳炫耀自己的鞋有多好看時，妳就要說：「剛好跟我喜歡的樣子一樣耶！」
而對待 #白羊座、#獅子座、#巨蟹座 這種超大男人的星座，我個人覺得絕對是要「耍任性！」真的不用跟他們講理智，我覺得越理智越顯得自己很沒價值。哈哈哈哈哈哈哈。例如白羊跟獅子超喜歡接送，不得不說我就會讓他們接送到底，他們真的就會有一種被肯定的感覺。巨蟹座我絕對一個問題會問他500次，他真的會好開心妳一直問他。對他們千萬不要有愧疚的心，我講真的，這就是他們要的。
剩下的下次說。累了。
溫馨提醒：
🏆《開運訂購處｜小瑜星座幹話春聯》
https://lihi1.com/uCWLx
埃及金字塔相傳是古埃及法老（國王）的陵墓，但是考古學家從沒有在金字塔中找到過法老的木乃伊。金字塔主要流行於埃及古王國時期。陵墓基座為正方形，四面則是四個相等的三角形（即方錐體），側影類似漢字的「金」字，故漢語稱為金字塔。金字塔是古代世界七大奇跡之一，是至今最大的建築群之一，成為了古埃及文明最有影響力和持久的象徵之一，這些金字塔大部份建造於埃及古王國和中王國時期。大部份研究來源顯示埃及存在的金字塔結構數目有81座到112座金字塔，而大多數學者贊成較高的數目。金字塔的主要用途為法老王的陵寢，有保護法老王的功能，並讓法老王由人轉為神的安全設施，讓法老王升往天界。金字塔具有強大的宗教目的，而古法老王為完成金字塔，不惜金錢、人力成本與代價。
胡夫金字塔又稱「大金字塔」、第二大是卡夫拉金字塔及孟卡拉金字塔，附近還分布著許多較小的附屬金字塔及獅身人面像。在這三座主要的金字塔中，只有卡夫拉金字塔還保留部份原始磨光的石灰岩外殼，覆蓋於它的頂端附近。吉薩金字塔群是自古以來全球觀光客最常去的景點之一，其也是古希臘時代時由Antipater of Sidon列出的古代世界七大奇跡之一。而在現今，它是唯一一個依然存在的古代世界七大奇跡。這個位置原為古王國兩個未完成的金字塔，一般認為較北的結構屬於法老王內布卡（Nebka），而較南的結構屬於第三王朝的法老哈巴（塞肯凱特的繼承者），而卡巴僅僅四年的任期使的他的階梯金字塔在相當早時就已取消金字塔上部的工程，現今它大約高20米，雖然已經完工，但照原來的計畫，它將有原先的兩倍大。金字塔內部現在已知有三個墓室。最下面的一個是直接在金字塔的基岩中開鑿出來的，但是它並未完成。王后墓室和國王墓室則位於它上方的金字塔內部。吉薩大金字塔是目前在埃及已知的唯一一座有上升和下降通道的金字塔。哈夫拉（Khafra）埃及第四王朝的法老（約公元前2558年－前2532年在位），名字的意思可能是「拉的皇冠」，為法老胡夫之子，希臘著名歷史學家希羅多德稱他為「齊夫倫」（Chephren），並把他描寫成胡夫專制統治的繼承者，他在吉薩修建了埃及第二大的金字塔——哈夫拉金字塔（Khafre's Pyramid），現高136.4米，原高達143.5米，以及它的附屬著名建築獅身人面像（又稱「大斯芬克斯」）。孟卡拉金字塔（Menkaure's Pyramid），與胡夫金字塔、卡夫拉金字塔並稱為吉薩三大金字塔。是埃及第四王朝的法老孟卡拉的陵墓。原來的高度為65.5公尺（215英尺），是吉薩金字塔當中最小的一個金字塔。孟卡拉金字塔現在的高度為61公尺（204英尺），四邊長108.5公尺。它的傾斜角度約51°20'25″。孟卡拉金字塔由石灰石和花崗岩所構成。孟卡拉金字塔南方有3個衛星金字塔，但是都是未完成的狀態。最大的衛星金字塔部分由花崗岩構成，類似孟卡拉金字塔。其他2個衛星金字塔建設進度都僅限於內部核心。孟卡拉金字塔與外部包覆石灰石的胡夫金字塔相異，孟卡拉金字塔底部由花崗岩構成。
獅身人面像名字 在 獅身人面像 的推薦與評價
獅身人面像 埋藏的真相，一個解開了所有謎團的地下密室：「記錄 ... 古埃及世界神秘文明揭密#法老王圖坦卡門怎麼死的#獅身人面像的名字#納芙蒂蒂女王#吉薩大金字塔有幾 ... ... <看更多>