當了三次廣播金鐘評審，評的也都是同一組，有些感想跟大家分享。
廣播劇獎：
那些完全沒有表演訓練或經驗，找素人來唸稿的就不多講了，請尊重表演專業。
即使參與演出的是專業DJ或是戲劇配音員們，過度表演的問題依然非常嚴重。
戲劇配音員會有一定程度的聲音表演能力，但直接把外劇中配的表演方式搬到廣播劇是不行的。觀眾理解外劇中配並不是原音，加上語種的不同，對聲音表演的現實感有較大的包容空間。但廣播劇不是這樣，那是原創原音，在沒有畫面搭配的狀況下，一旦聲音表演脫離現實，就會造成嚴重出戲。
當然，因為僅有聲音沒有畫面，無限貼近現實也不好，我認為分寸應該抓在外劇中配與真實呈現的中間，大致上把真實呈現程度的咬字與發音除錯優化就可以了。
同時，大部分劇本的道德政策文化意圖都太明顯，戲劇性很差，一直聽到睡著。
企劃編撰獎：
我想絕大部分報名這項的作品，都對這個獎有些誤解，其實過往的評審也常搞不清楚，近兩屆才有比較明確的共識。
企劃編撰獎評的是企劃，不是節目成果，只看送來的那本企劃書，跟最後節目做得怎麼樣完全無關。這並不是說天花亂墜天馬行空亂寫就好，計畫可行性也是重要評審標準之一，節目發想很棒但沒有可行性，一樣會被淘汰。
要投這個獎的朋友請想像你是要去做商業提案，聽眾分析、成效預估、執行日程表，最好是連預算都要擬好。同時，就跟所有的提案企劃一樣，適當的美術設計非常重要，很多人只寄一兩張A4紙來的，或是只有劇本與逐字稿的，都只是在浪費彼此的時間。
音效獎：
參加音效獎的大部分都是廣播劇作品，甚至今年這個獎的頒獎人致詞時都直接說音效對廣播劇來說是很重要的。事實上這並不是專屬於廣播劇的獎項，所有廣播節目都可以報名，也都應該重視音效呈現。
尤其讓我感到疑惑的是，今年只有一個音樂性節目報名音效獎。在我自己的廣播製作經驗中，音效、襯樂、人聲的平衡與串接，對音樂性節目而言至關重要。尤其是人聲與音樂交錯時的氣氛營造，不同音源間的平衡，都是大學問。音樂性節目絕不是說話然後播歌然後說話而已，節目本身就是一段音樂創作的過程。
單元節目獎：
回頭看自己聽作品時寫的評語，出現最多次的就是對拙劣的唸稿能力感到不耐。唸稿不是真的把稿子拿來唸就好的，必須要唸出韻律，唸出情感，唸出節奏，唸得讓聽眾感覺不出是在唸稿。
所以如果不是有聲音工作或主持經驗的，千萬不要覺得寫稿子來我唸一唸也行，真的不行，保證不行。
另外，請不要再嘗試用廣播劇的方式做單元節目了，這絕對不是好主意。才五到十分鐘的時間，你又要建立角色，又要建構故事，還要闡揚價值，戲演完再回來旁白介紹主題做結語，怎麼可能不膚淺？
單元節目時間很短，與其貪心的塞一大堆東西在節目裡，不如直球對決把簡單的節目結構做得深刻有力，能夠在聽眾心中腦中留下一兩句話，甚至留下一抹感受，就算是成功了。
理解能力差工作 在 [猶豫] 理解能力差+沒自信- 看板CareerPlan - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
我是一位理解能力差加上沒自信的人。
學生時期:這樣子的能力和個性在學校勉強能通過，因為
沒有所謂的利益關係及成本考量。我付學費給
學校，我會不會融會貫通+舉一反三完全是取決
我自己的後天努力+學習。但事實證明我這樣子
的人格特質讓我在出社會工作的三年注下敗因。
民國99年8月:第一份工作在35人的科技公司當Testing Engineer，
負責網路通訊設備家用設備影音的測試。沒有SOP，但
有人教，但因為專案不一，所以接觸過的案子只有三分
之二。不熟的案子加上底子不好所以被看破手腳，留校
察看，後來底子有進步。但主管說還是沒到70分，加上
我的部門來了二位靠關係進來的同事。所以他們不用考
核，我被開除。
結果:公司有給我資遣費，只做了10.5個月。
失敗原因:底子不夠+不敢問問題+處理客戶問題慢半拍
民國100年7月:有了上一次的經驗之後，我還是找同職務的工作。這次
在300人的公司工作，但換的是衛星地位產業，因為主管
願意栽培新人，所以我錄取了。但是我常常搞不懂一些
原理和名詞，加上帶我的人覺得我總是無法融會貫通，
只會死背，後來便不想理我。於是主管親自帶我，但我
還是無法改進自己的缺點，上白板解釋主管教我的進度時
，常常抓不到重點，我詢問另外一位新人，他也不理我。
後來主管覺得我不適合待科技業，請我走人，並說我的個性
要改。
結果:我聽從主管的建議，自己走人，只做了1個月又23天。
失敗原因:沒有評估自己的能力、有人要就去做，但沒能力勝任。
民國100年9月~10月:我深深的體悟到自己的能力不足，於是便加強自己
的電腦專業能力+外語能力，每天去圖書館看書和在
在家裡做實驗。
民國100年11月:這次老天爺給了我一個機會，我到了一間近2000人的公司
工作。因為公司願意栽培新人加上有專職的工程師職能訓
練，所以我便很快的進入狀況了。但我的個性還是容易緊
張，事情一多便會手足無措，加上機器須下班前試機實驗
，沒辦法利用加班完成。我好幾次都凌晨到公司趕進度，
但都還是得麻煩資深同事檢查。事情只要我負責，漸漸的
大家都會覺得不夠放心，加上問題點一一浮浮現，所以上
頭覺得我還是不適任，請我走人。
結果:很多技術名詞及實作方法我會訓練自己製成表格及文件做紀錄，但
人家要的是能夠舉一反三、負責多個專案及完全獨立的員工，我距
離這個門檻還有一段差距，剛好做一年。
失敗原因:只會操作及死背，無法負擔多個任務及舉一反三。
民國102年2月:這次換了不同的產業及性質，在一間45人的公司工作。主管
看我有相關的工作經驗所以錄用。但因為不同性質所以幾乎
算從頭開始，雖然這份工作主管說之前的人都是因為覺得單
調加上沒有成就感而離開。但我想基礎不夠所以可以多學習
，但因為我製作的流程及文件他們都不看加上什麼事情都不
教我，讓我覺得自己像空氣沒有存在感，於是我自己離職。
結果:覺得學不到技術，加上沒有人理我，覺得沒有很多的工作量充實自我，
只做了2個月又6天。
民國102年6月:決定走之前的相關產業及職務，在一間400人的公司上班。
將之前的流程及手法套用在新公司。主管覺得對他沒有幫助
。加上公司部門制度問題，以名額問題掩飾未達標準開除我。
結果:覺得自己很努力再做，不知道自己為何被開除，開除原因是憑印象
及名額而非能力;只做了1個月又22天。
民國102年9月:公司制度很好，同事也很好。也遇到技術能力很強的主管，
但他教過的東西只要換個說法，我就無法融會貫通。加上很
沒自信，所以不適任。
結果:只做0.5個月，不要再強迫自己做超出自己能力範圍的工作。不要一直
拘限在同個領域，不妨退而求其次，將人家指出我的缺點好好的去思考
改進，這樣子才能成長、進步。
結論:在工作2.5年的經歷中，我雖然得到了90萬。但我的缺點還是沒完全改進
，或許我真的沒有能力去做工程師的工作。所以我想這現在起，我要從基
層做起，去做一份自己能勝任而開心的工作遠比我當初想像的只要勤能補
拙就能勝任的工作來的更實際。我對不起爸媽，看到爸爸每天因為我工作
不穩定而難過的心情，我就覺得自己很不孝。希望我換行業從頭開始時，
能把自己的能力和個性都加強，因為我要孝順父母、穩定工作。
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