【財經補給讚】新創企業人才怎麼找🙏
小編常聽企業說:「人才難找,怎麼找人才?」
我們知道新創企業普遍預算不多😅
和大家分享 #用什麼平台徵才
#找正職 #找工讀 #找實習
小編整理了一下自己的經驗
✨歡迎大家留言交流✨
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🎯刊登平台
1️⃣批踢踢BBS:
通常會發在Job版跟part-time(位於"生活娛樂館"的"職場"類別中),發文有固定的格式,有效期(收到履歷)是一週左右,求職者年齡層約23-40歲左右,是我們主要的來源管道
📍網址在這邊 👉 https://www.ptt.cc/cls/1
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2️⃣CakeResume 求職平台:
這是近期發現的新興管道,可以將版面設計的比較活潑,比如放上團隊合照、產品資訊介紹等,讓求職者對公司多一些了解,比較慢熱、需要一點發酵期(一週左右),之後就會開始陸續收到履歷,求職者年齡層約23-30歲左右,可以接觸到年輕族群
📍網址在這邊 👉 https://www.cakeresume.com/
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3️⃣Yourator新創職涯平台:
這是咱們基地一路支持的好夥伴,每家公司在平台中就是一個品牌,已經有不少知名新創在上面刊登,尤其適合科技或數位產業(想找工程師之類的),還有實體徵才活動可以搭配喔 ! 就像是新創企業的104,年齡層約23-34歲左右,可以接觸到對新創有熱情的夥伴
📍網址在這邊 👉 https://www.yourator.co/
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4️⃣打工趣:
先前曾經用來招募工讀生,收到滿多回應的,大多是學生,算是滿符合需求的
📍網址在這邊 👉 https://worknowapp.com/
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🙋♀️🙆♂️另外有其他朋友建議這些也可以試試看
5️⃣ Blink實習平台:
聽說找實習生的效果不錯喔
📍網址在這邊 👉 https://www.blink.com.tw/jobs/list/
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6️⃣Facebook 徵才功能:
大家有嘗試過嗎 ? 尋求社群人才、希望求職者具有較多的『活潑』、『了解數位』的屬性,不妨試試看
📍網友教學文 👉 http://a1.pise.pw/wdxkg
還有個人臉書發文請朋友圈推薦、進入到相關社團中貼文也是方法之一,只是要記得遵守版規喔
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7️⃣Slasify一站式遠距工作者管理平台
主打尋找遠程團隊/工作機會,到工作進度管理、全球薪資結算等,可以協助解決在遠距工作上會遇到的問題,感覺很厲害
📍網址在這邊 👉 https://slasify.com/tw/
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特別感謝 行政院新創基地南部辦公室
😍加強投資中小企業實施方案,經驗分享與傳承不傳私😍
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅星期日拯救計畫,也在其Youtube影片中提到,收音部分雖然用了個麥克風 但好像還是大大小小聲 配音組的同仁明天不用來上班了 ▌小資訊 ▌ 文膽:不只是我的高中同學:D 文膽的PODCAST: 【社會觀察家使用說明/收聽平台】 ◎ApplePodcast https://reurl.cc/A80rge ◎SoundOn https://reu...
用什麼平台徵才 在 星期日拯救計畫 Youtube 的最佳解答
收音部分雖然用了個麥克風
但好像還是大大小小聲
配音組的同仁明天不用來上班了
▌小資訊 ▌
文膽:不只是我的高中同學:D
文膽的PODCAST:
【社會觀察家使用說明/收聽平台】
◎ApplePodcast
https://reurl.cc/A80rge
◎SoundOn
https://reurl.cc/Oqj3o9
◎KKbox
https://reurl.cc/d5m3G6
◎Spotify
https://reurl.cc/WLvQZk
▌貼紙博物館徵才中 ▌
一起荒唐一起有趣:D
https://www.youtube.com/channel/UCi03YKYu4YWv-cFu0D6CFug/join
▌ 拯救計畫信箱 ▌
想說一點什麼的時候
40499 台中市健行路郵局47號信箱
▌ 拯救計畫IG ▌
日更王有點不是我
https://reurl.cc/oy1Kq
▌ BGM ▌
샛별 - Little bunny / https://youtu.be/qn5-caUy2xc
#podcast #3322電台 #社會觀察家使用說明
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用什麼平台徵才 在 偽學術 Youtube 的最佳解答
【認真聽】#小編雖小 | 「科學人爭議」背後的那隻看不見的手 | 李長潔 🐷
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好幾天前「#科學人爭議」爆發,引起一陣對於數位編輯(小編)與政策傳播、科學傳播的討論。我覺得這樣的公共討論很好,社群與小編進入到公部門(或是商業組織)算是這5年內的新興現象,都在嘗試,希望可以運用新興媒介推動更有效的溝通傳播(可以是推廣、說服、行銷、洗腦)。我們今天就來談談「科學人爭議背後的那隻看不見的手」。
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基本上今天的議題可以分成「#科學傳播」與「#政策傳播」兩個範疇來看,兩者都在新媒體的架構下,都有著劇烈的變動與廣泛的影響力,小編的角色也越顯微妙。我自己是好幾個粉專的小編,小編真的很可憐啊,創意發想、企劃、寫文、作圖、拍片已經是基本的,我看一些求人徵才還要會主持表演與直播揪眾、數位行銷企劃與執行、媒體聯盟營運與管理、線上線下虛實轉換技巧、各平台SEO佈署與演算法應對、廣告投放、社群風向經營、市場分析與競爭者行銷分析…。等等,叫老闆自己來做,掰掰。
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📌 #今天的節目有:
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▶ 什麼是科學人爭議 什麼是1450
▶ 對,就是小編治國,小編雖小
▶ 從單向到雙向的政策傳播
▶ 新媒體時代該說人話
▶ 科學家參與科學政策行銷
▶ 科學的傳播需要批判的大眾
▶ 社群傳播應據專業位置與角色
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📣#firstory 聽這裡:https://open.firstory.me/story/ckg1uto8rh1av0875j4dy1pdz
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📣#spotify 聽這裡:https://open.spotify.com/episode/574Cu3Ji2CUkuReLYPcx1D?si=MtdECSz_TQScOl0M23QbVA&utm_source=copy-link
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📲#Facebook 論述版:https://www.facebook.com/208541192666847/posts/1590395487814737/
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\\\\ 完整論述 \\\\
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溝通(communication)是一項重要的「治理技術」。對一般企業的管理而言,溝通是傳遞產品訊息、提升企業形象和爭取顧客認同的重要手段;對政府部門而言,溝通是凝聚內部共識、提升組織形象和爭取民眾認同的重要工具(黃俊英,2011)。傳統的政策溝通常以單向的、心理學主義、行為主義的「政令宣導」做為傳播想像,我們會認為,人民隔在大眾媒體的後面,只要盡量地單方面給予資訊即可。
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從2010年後「#整合行銷」的概念開始大量進入政府的政策溝通,我們見到更多的廣告、促銷、公關、人員銷售、直接行銷和口碑行銷展現在政府的內容發佈中。甚至再更強調互動性的新媒體架構中,讓政策的雙向溝通成為可能。所以,政府部門開始將「溝通」的工作外包,讓外部團隊比較接地氣、說人話的公關公司或團隊來當小編,處理像是貼文、圖像設計的事務,也負責操作民意與監測輿情等任務。
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▓ #政策傳播的新想像
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新媒體架構讓政策傳播有了質量上的變化,而這也是為何公部門想要委外經營溝通的原因,因為官僚體制時常不適合做新式的政策傳播。在「#時間面向」上,政策傳播必須轉變為動態、隨時隨地的訊息散播。在「#制度面向」上,應考慮設置同等於發言人重要性的社群媒體團隊。在「#語藝面向」上,在要講有趣、簡單、有趣、視覺化的語言,才有社群傳播的效果。從我的觀察來看,這些能力,傳統的公務員並不具備,體制上也無法供給。難怪要外包啦~
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▓ #科學議題的溝通治理與公共態度
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不過,這次的問題有一部份是「科學人」專頁是不是可以這樣傳遞科學資訊?可不可以接受政府投放廣告?再過去這幾年來,我們可以發現一個明顯的趨勢,除了政策的行銷外,科學也進行了大量的行銷。我們生活中有大量的純知識的科學、商品的科學、政策的科學,透過從科學普及轉向科學傳播的變化,試圖讓人們更加接近科學,或者被科學說服(單文婷,2017)。
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從「科學人」小編的貼文內容來看,「#克萊豬不好吃」與「#增加收益又環保」兩個論述其實是來自於部分政策新聞、公共討論與科學評論的內容,並是非偽科學或假訊息,只是這樣的簡化貼文是否適合出現在「科學網站」上,可以思考一下。
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由此被延伸的另一個爭議是,「科學人」做為一個科學家社群,是否可以做政策行銷。科學家與科學組織,本來就可以與施政者做不同方式與不同層次的合作,這種科學傳播的合作方式,可以有「翻譯」、「代言」、「夥伴」的三個程度,構成一個科技治理中專家政治的基礎(某個程度上是必要的,但是應該 #資訊透明)(National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine, 2017)。
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科學事件總是可以充滿政治因素,但我支持強的科學文化立場(#公衛議題的確是要小心一點),就是歡迎更多關於科學的聲音發出,這樣有助於人人培養媒體素養與科學素養。另外,政府與委外單位的合作,具備更細緻嚴謹的貼文審查,是一個重要也保全彼此的方法。
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▓ #溝通人才從內部培養開始
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最後,當然推文不等於新聞,我覺得我們逐漸必須邁向一個批判的大眾,在這個資訊爆炸、虛實交錯的時代。當我們據有的(全)媒體素養程度越高,就能越明確地知道各種媒體的運作規則與媒體語言,自然就會更加小心,且富有懷疑論的多元檢證精神,與反思批判。
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說實在的,無論是政策傳播,或是科學傳播,我覺得問題根本就是在:「政府與科學單位本身覺得傳播是一件小事,別人做就好,我們要做更重要的事」。能夠在單位內,設置媒體公關部門,或是合理培養溝通人才,才是這個到處都是媒介傳播的時代,應該做的事。然後薪水要高一點,謝謝。
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#參考文獻:
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1. 黃俊英(2011)。整合性行銷溝通—強化政策宣導與溝通的利器。文官制度季刊,第三卷,第二期。
2. 單文婷(2017)。科學家參與公共傳播的觀察-行政院原子能委員會使用臉書行銷科學政策的討論,教育傳播與科技研究,(117),47-65。
3. Peters, H. P. (2020)。科學傳播的範疇: 是知識散播還是公民參與?。傳播研究與實踐,10(1),1-18。
4. National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine. (2017). Communicating Science Effectively: A Research Agenda.
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用什麼平台徵才 在 約會診療室TV Youtube 的最佳貼文
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今天很高興再次請到獵人頭界的名人"江湖人稱的S姊"進行訪談,經過上一次主題如何在職場上成為成功的男人獲得非常棒的回響。
因此這一次我們將探討如何成為社交達人並擴展交友圈與事業,目的就是希望能夠幫助你在人生上或是職場上獲得成功,進而贏得情場的勝利!
這次的主題包括:
1.為什麼要經營人脈關係?
2.SocialMedia(社群平台)的重要性?
3.FB、IG如何經營比較不會讓徵才公司覺得反感?
4.如何經營商業社群平台(linkedin),讓自己有更多發展事業的機會?
5.學生族群剛畢業如何拓展人脈?
6.如何用互動式的溝通方式,認識更多志同道合的朋友?
7.如何規劃事業,找出最適合自己的工作模式?
8.為什麼人脈會影響你的思維?
9.專業人脈如何建立,讓你的思維模式更有彈性?
10.如何讓自己不會在社交圈中讓別人討厭?
如果你想知道如何成為社交達人,並讓自己有源源不絕的人脈關係,請務必把這支影片完整看完。
如果今天的分享有幫助到你,請在以下留言讓我知道,也請多多分享!
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