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#USDT轉帳 #天價手續費 #原因解析
【天價手續費分析：Bitfinex「2,300萬鎂ETH」Gas費案例背後原因解析】

🔍分析源自一筆轉帳金額 100,000 USDT，手續費卻高達 7,676 枚 ETH 的天價手續費交易...

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#同場加映

①Bitfinex以「2,300萬鎂的ETH當手續費」轉帳10萬USDT！DeversiFi不明原因導致、遭駭為謠言
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②完整解析｜以太坊天價手續費的真相: 資金盤直銷騙局GoodCycle上演誤殺瞞天記！
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③「我只是付了 1 美元USDT，為什麼其他幣都沒了？」— 小心轉帳權限騙局
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💯【六大心理關鍵原則，塑造影響力】💯

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🔺1.互惠：別人給過我們什麼好處，我們會想要回報

心理基礎：
肇因於「虧欠感」，人們大多討厭一味索取、從不回報的人，因此對於受過的恩惠，會產生償還的義務。所以只要給予某些幫助或物品，甚至是硬塞一些好處，就能大大提高對方順應自己要求的機率。

應用實例：
美國殘廢退伍軍人組織報告指出，單純寄出一封請求捐款的信，回應率約18%，但只要附上一份小禮物（例如標籤便利貼），成功率就能提升至35%。

破解對策：
仔細回想「最初的善意是否只是伎倆？」倘若別人的提議我們確實贊同，那不妨接受；倘若這提議別有所圖，就告訴自己這是商業伎倆而置之不理。

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🔺2.承諾和一致：迫使自己言的行與曾做出的選擇保持一致

心理基礎：
來自於「希望顯得言行一致」，為了避免被視為說謊者，人們對於自己承諾過的事會盡可能做到，即便發現事情不太對勁，依然會不斷找理由說服（或欺騙）自己沒錯。

應用實例：
美國心理學家謝爾曼（Steven Sherman）曾進行一項電話調查，詢問受訪者「要是美國癌症協會需要募捐，願不願意花3小時幫忙？」由於不想顯得沒愛心，多數人紛紛答應。過幾天後，當協會去電請求協助時，答應擔任志工者較以往多了7倍。

破解對策：
反問自己「知道了我現在所掌握的情況，要是時間能倒回，我還會做出同樣選擇嗎？」如果答案是不會，那就不要頑固死守原先決定。

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🔺3.社會認同：當猶疑時，我們會取決於其他人是怎麼做的來做決定

心理基礎：
起因於「從眾」，當人們不確定該怎麼做比較好、或事情意外性太大時，會依照大眾多數人的方式來行事，相信「別人都在做的事情肯定錯不了」。

應用實例：
某些餐廳有時會故意採用流量管制，或甚至僱請工讀生排隊，讓門口排起長長人龍，創造出「我很熱門」的視覺化效果，吸引更多消費者前來一探究竟。

破解對策：
由於這些偽造的社會證據大多一目了然（例如素人見證廣告），只要保持警惕，重新思量本意，就能保護自己。

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🔺4.喜好：很容易答應自己認識或喜歡的人所提出的要求

心理基礎：
來自於「物以類聚」「近朱者赤」的群聚性。一個人的外表魅力、和與自己的相似性，都會增加人們對其信賴與支持，並將這種喜好投射到其所推薦的事物上。

應用實例：
直銷商常會舉辦產品說明會，邀請親友一起聚會並銷售產品，由於是認識的人所提邀約，即使明知是購買陷阱，許多人也不好拒絕，到了現場，只好買一點做做人情。

破解對策：
提醒自己把「對方個人」與「其所推銷的產品或服務」區分開來思考，畢竟我們所購買的不是銷售員，而是產品。

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🔺5.權威：面對權威，不加思考地直接聽命行事

心理基礎：
來自於「對專業的信任」，師長、法官、醫生、主管等權威來源，都是建立在更深的專業與經驗上，相信他們不僅省力，還常確實有極佳指導作用。

應用實例：
廣告商會借用權威的力量，邀請專家人士為商品做代言，甚至是與產品屬性毫不相關的專家，例如律師代言服飾、刑事專家代言健康食品等。

破解對策：
先反問自己「這個權威是真正的專家嗎？」，確認權威的資格與眼前的問題主題確實真有相關；再問「他說的是真話嗎？」避免被廣告上塑造出來的專家形象所欺瞞。

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🔺6.稀有性：愈難獲得的事物，愈想得到

心理基礎：
源自於「保住既得利益的渴望」，人們對於失去某件事物會感到恐懼，即使自己並沒有非常需要它，因此對人們來說，「機會愈少見＝價值愈高」。

應用實例：
賣場常會進行「限時特價」「數量限量」，對顧客的購買行為設置最後期限並大為宣傳，引發「現在不買就買不到了」的焦慮，激起顧客的購買慾望。

破解對策：
重新審視自己對產品的需求與喜好，釐清對一件產品的渴望，是來自於其本身提供的價值與功能，或只是「對它的佔有欲」。

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#elitesinsider

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早上人家傳這個給我看，全部大概19頁，以這樣的內容大概一天內就能完成，當然內容上是蠻空泛的。

我直接講對策及配套
分為七項
1. 推動進擊型農業，拓展國際市場
2. 推行地產地銷，促進市場區隔。
3. 建構完整冷鏈場域與供應鏈，提升農產品價值。
4.擴大綠色對地環境給付，加速結構調整。
5. 推動六級產業化，提高農業加值轉型
6. 強化檢疫跟檢驗，維護優良農業生產環境
7. 擴大推動農業保險，保障農家穩定收入

光這七項裡面，有兩個就是日本已經失敗的政策，一個是地產地銷，一個是六級產業化政策，而日本講進攻型農業，我們講進擊型農業，但實際上就是被進攻型農業，逆超不斷擴大。

農委會一直有喊口號以口號治國的問題，就像當初林聰賢的三隻箭懂的人都知道不可能，但一樣外銷10%、加工10%、直銷10%喊下去（第二張圖），怎麼做哪些品項可以做到，不知道。

現在直接大喊透過各項拓展國 際市場的具體作為，達到加入 CPTPP 五年後農產品外 銷金額增加新臺幣 500 億元的目標。

那這500億怎麼來？應該也不知道吧？

人家日本喊攻擊型農業都有訂時程、目標、簡述方法（第三張圖），我們的進擊型農業說500億就是500億 。

讚啦！

許多人在使用保健食品上都有希望達成的效果
但是保健食品真的有效嗎？產品真的可以真的那麼神奇？
我個人認為產品是輔助的工具，關鍵在於好的觀念
也提供大部份學員在詢問的問題
事實上好的觀念好的工具好的習慣才是完整健康的不二法門

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大部分的人在直銷這個產業中，對於招募到人會覺得卡關。其實你不用覺得驚訝或沮喪，因為沒有人天生就很會招募或是天生就是銷售員。

任何人都可以學會這個技能，只要他做了決定，願意投入數以千計的時數去練習，或是想辦法找人學，總會有搞懂的那天。

可是你發現做直銷半年以上了，其實零售也做得不錯，但你還是很難招募到下線⋯⋯

到底問題出在哪？今天與你分享六個招募不到下線的原因⋯⋯

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嗨，我是工程師媽咪Jean
歡迎來到「說故事的數位直銷大師」 今天是第8集，
想與你分享為何網路行銷課對做直銷沒有效？

今天這集，我會偷偷告訴你關於數位直銷轉型的秘密:
你知道嗎? 其實你根本不需要學那麼多行銷課，
然後，我會在下一集直接告訴你，
要如何只做三件事，就可以簡單搞定你的零售與複製，倍增你的組織
你準備好了嗎？


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