每一天的我,只是老實地一個字一個字寫著,一篇文章一篇文章發表著。
或許有人問,寫文章分享又沒能賺到錢,何必這麼辛苦讀書、萃取思想、輸出寫成文章。
從世俗利益的角度來看,他們的說法是有道理的,但從生命整體運轉的律則來看,卻是相反的。
我之所以願意每一天花好幾個小時,淬煉出一篇篇對讀者有意義的文章,這件事本身就充滿意義,不需要其他的理由。
所謂的價值觀,就是對我們自己來說,生命中的一切人事物,什麼是重要的、什麼是更重要的、甚至什麼才是最重要的。
而我,只專注在最重要的人事物,至於其他的,就隨順老天的安排吧,這不是宿命,而是自信。
我只是練習讓自己的每一天有意義,就這麼簡單卻也這麼不簡單,因為這已經累積了超過數十萬字、數千篇文章、十幾年了。
這世上很多好事在剛開始時,都是很不起眼、微不足道的,但默默地、憨直地一直做、一直做,終究會成為一件大大的好事。
而總有一天我們會明白,能夠支撐我們一直走下去的力量,不是金錢、不是名氣、不是任何自我利益的理由,因為只為自己一個人,路是走不遠的。
當我們讓自己的每一天有意義,讓我們的存在本身對無數有緣人的生命有意義,我們會感受到自己不再是一個人孤單地活在這個世界上,我們會擁有發自內心的力量與韌性,一步一步無疑無懼地走在自我命定的人生正途上。
玄妙的是,走著走著的過程中,似乎那些汲汲營營的人們追求的一切,早已不自覺盈滿在我們的生命之中;
而我們的每一天,只是依舊不分心、老實做事,做我們內心覺得應該做的事,如此而已。
*************
閱讀一本好書,幫助自己,是一件好事;
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同時也有14部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅音樂新鮮人Jeff,也在其Youtube影片中提到,⭐️首張福音全創作EP 《從天上來的聲音》 ⭐️超偶冠軍張芸京、艾成,生命故事分享 ⭐️空中LIVE演出多首詩歌創作 ___ 「我雖然行過死蔭的幽谷,也不怕遭害,因為你與我同在,你的杖、你的竿都安慰我。詩篇 23:4 」 走出憂鬱低谷,找回自我價值 創作歌手張芸京、艾成選擇用音樂來紀錄感動 透...
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相反的我 在 BeautiMode創意生活風格網 Facebook 的最佳解答
【這個夢幻度很討喜!】
現居美國的日本藝術家楠本真理子(Mariko Kusumoto)來自熊本,金屬製品和布料纖維,質地天差地別的兩種素材,都是藝術家創作的媒材。近來專注運用纖維藝術打造了一個空靈寧靜的夢幻世界,並希望藉此觸及觀眾的靈魂。
❓你在學時期就很喜歡金屬製品,金屬在創意藝術中比起纖維織品來說較古老又堅硬,但你後來為了什麼開始使用這些新的纖維媒材?你製作上曾碰到任何困難或是難忘的經驗嗎?
👩🦰對我來說金屬是我自小就很熟悉的,我在一座建立四百年的佛寺長大,周遭總是圍繞著美麗的大地和古文物,像退了色的木製畫作,屋頂滴落了幾世紀來的雨滴而在石頭上刻出的凹槽等。我也對那些技藝精湛的佛寺工藝品著迷,將那些祭壇上的裝飾擦亮是我的日常工作,這讓我一直對金屬感到興趣。
從1995年起,金屬的結構一直是我著重的,但在2013年,在完成了一個非常複雜且具有挑戰性技術的金屬作品後,我覺得有必要放棄使用純粹的實物表現。我想做一些更抽象和有機的事情,並用不同的媒材。這便成就了我的纖維創作。
纖維織品和金屬製品是完全相反的,我喜歡它的柔軟溫和,以及它半透明空氣般的天然。還有很多我仍不知道的潛質,我就像是走在這條探索無盡可能性的旅程中。
❓你的大部分的纖維作品都很奇幻,和海洋生物有關,你為何要將纖維、奇幻和海洋生物這3個元素融合成一件藝術品?你想傳達什麼訊息?
👩🦰有些事情只有這樣的媒材可以達成,我喜歡纖維的半透明和輕盈感,而在顏色和延展性上,他們都有廣大的可能性,可以表達那種空靈、寧靜、難以捉摸、脆弱、微妙和神秘的氛圍。
我喜歡它的模稜兩可,這種要素往往融入我的大部分的作品。我的創作意圖不僅只是模仿自然或自然世界,比較像是以自然為主題,溝通一種感知和感官體驗。我想創造一些單純而美麗的東西,能直接觸及觀眾的靈魂。
楠本真理子克服了什麼困難?才能建造出這樣的夢幻世界,一起看更多她的創作分享>>https://bit.ly/3BNhu91
#BeautiMode #藝術 #纖維 #楠本真理子
相反的我 在 Facebook 的最佳貼文
延續上周寫的「出社會進職場,別有這些想法」,今天午休繼續整理自己那幾年在公司給人請的筆記,這篇方格子免付費文章是整理我自己從吃虧失敗經驗寫下的筆記。
如前一篇提到績效很好的同事,她會主動接下可以在全公司或全單位曝光的工作,可以在全公司或全單位曝光的,就是關鍵工作。相反的,我那時被分配負責接收法院或地檢署來函調閱保單資料並回覆,就不是關鍵工作。
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透過每則法律實戰案件的累積,逐一與讀者分享法律問題意識與建立正確應對觀念,讓你輕鬆讀懂生活法律,建立實用法律觀念。
相反的我 在 音樂新鮮人Jeff Youtube 的最佳貼文
⭐️首張福音全創作EP 《從天上來的聲音》
⭐️超偶冠軍張芸京、艾成,生命故事分享
⭐️空中LIVE演出多首詩歌創作
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「我雖然行過死蔭的幽谷,也不怕遭害,因為你與我同在,你的杖、你的竿都安慰我。詩篇 23:4 」
走出憂鬱低谷,找回自我價值
創作歌手張芸京、艾成選擇用音樂來紀錄感動
透過專訪節目一小時的時間
分享出道故事與信仰帶給他們的改變
並用歌聲感謝過去一年在疫情付出的醫護人員
10月25日〈神國大樂〉全新推出首張EP 《從天上來的聲音》
全曲目由歌手艾成、芸京創作
知名音樂製作人蔡政勳與Nora Says樂團主唱曾獻恩
擔任編曲、錄音、製作職位
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艾成
出生於馬來西亞古晉,台灣男歌手。三立電視與台視《超級偶像》第一季踢館者及第二季參賽者。曾於2004年發行個人專輯《首張個人專輯 Mr.I》,其後到「主婦之店」當上駐唱歌手。2008年參加《超級偶像》第二屆,經過七個多月的比賽,最後獲得冠軍。隨後與超二的十強選手出合輯《我有我的驚嘆號》。2010年1月發行個人EP《艾成的異想世界/萬人迷》。2010年演出民視《新兵日記》、主持《新兵進行曲》,隨後演出民視《父與子》小賀、《風水世家》王有強。
張芸京
台灣女歌手,2007年參加台視主辦的歌唱選秀節目《超級偶像》第一季,並獲得冠軍頭銜,於2009年發行第一張個人專輯《破天荒》,正式成為發片歌手。2010年12月於香港STAR HALL首度舉辦「張芸京正不正初回音樂會」。 2010~2016年共發行《相反的我》,《小女孩》,《失敗的高歌》三張個人專輯,兩張個人單曲《我要我們情人結》,《愛是永不止息》。2019年6月取得台北市錄取率僅有13.12%的街頭藝文活動許可證
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一小時專訪節目預告/本週來賓:張芸京、艾成
🔴11/23(一)18:00首播21:00重播
🔸FM88.1 世新電台(線上收聽)
🔸音樂新鮮人YouTube頻道 (18點影像同步首播)
🔸Spotify🔸Apple Podcast
🔸Google Podcast🔸SoundOn聲浪
搜尋關鍵字:音樂新鮮人、張芸京、艾成
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以下為本段內容文稿:
今天跟明天,我會跟你分享關於「執行力」這個主題。
一提到「執行力」,你腦子裡面直覺想到的,是關於「做什麼」這個方向的思考比較重要;還是到底要「怎麼做」這方面的落實,會比較重要?
其實如果公允、客觀來看的話,「做什麼」跟「怎麼做」都很重要;因為如果你沒有釐清要「做什麼」的話,你很有可能是瞎忙啊!為了做而做。
可是如果你沒有朝「怎麼做」這方面的努力,去前進的話;你很有可能就會變成~思想的巨人,行動的侏儒。
只是回到你身上,尤其是我們反觀一下,我們活在的這個世界裡面,關於這兩個層次,「做什麼」跟「怎麼做」的這方面的訊息,到底哪一個會比較多?
又或者是在你的主觀世界裡,當你面對到任何任務跟挑戰的時候,你的習慣性的思辨,會朝哪一個方向呢?
其實喔,說到「執行力」就必須提到「克里斯.丁森」;他的最有名的著作,就叫做《執行力的修煉》,有機會呢,會跟大家分享這一本書。
只是我今天想要從克里斯.丁森,跟當年安迪.葛洛夫,Intel的總裁;他們之間發生的一些奇聞異事,來跟你做分享。
這件事情是發生在1990年代的中期哦,當時安迪.葛洛夫,就知道克里斯.丁森他從事破壞性創新的研究。
而所謂的「破壞性創新」簡單的意思就是哦,很多大公司、基礎穩固的公司,常常會出其不意的被新創公司推翻。
而且這些新創公司,在一剛開始的時候,都是在低階的市場裡面,推出低價產品,但是透過逐漸改善跟升級,最後就搶走了高階市場的佔有率。
所以安迪.葛洛夫喔,當年的Intel就是第一品牌;他們面對的就像是超微、AMD這樣的公司的一個低階產品的競爭。
所以在他瞭解了「破壞性創新」這個概念之後,安迪.葛洛夫就擬定新的策略,推出「賽揚」這一系列的晶片。
賽揚晶片呢,在當年是一組性能比較低階的產品,它們協助英特爾成功的抵抗,來自於低階競爭者的挑戰。
不過這個背後喔,有一個小故事,這個小故事就是克里斯.丁森他回憶到安迪.葛洛夫,在會議休息的時間的時候就問他,說:「我到底該怎麼做?」
安迪.葛洛夫的問題是:「我應該怎麼做?」
這時候克里斯.丁森的回答哦,就以一個企業顧問的角度,談了很多理論,他告訴安迪.葛洛夫說,可以設置一個新事業單位啊…等等的BLA BLA BLA這些部分。
然而呢,安迪.葛洛夫他聽了喔,越聽越不耐煩,就很粗魯的打斷克里斯.丁森。告訴克里斯.丁森說:「你真是個天真的學者,我問你『應該怎麼做?』你卻告訴我『應該做什麼?』」
「我知道我必須做什麼,只是我不知道該怎麼做。」這一段對話呢,被克里斯.丁森記錄下來,因為這也給克里斯.丁森一個還蠻大的衝擊哦!
就是身為一個學者、身為一個學術的探討者,他當然會花很多的力氣,去思辨「到底要做什麼?什麼叫做對的事?」
但是對於安迪.葛洛夫而言,他是一個企業家、他是一個實業家啊!當他知道方向、當他知道要努力的目標的時候,他的任務就是摸著石頭過河、一步一步的、很落實的、很落地的去實踐,朝向他想要去的目標。
所以呢,這個故事談到這裡,我們反思一下我們自己喔,到底我們把時間花在哪裡呢?
我遇過很多朋友,他把他的時間都一直在探討、一直在talk about他的問題、一直在討論他的問題;但他似乎沒有花太多的時間,去思考一下,或者去研究一下,他可以跨出去的第一步是什麼?他如何讓自己有開始、有起步?
然而相反的我也遇過一些人,他遇到任何問題的時候,他就很著急、很快的馬上就問:「那到底怎麼辦?到底該怎麼做?」
好像他把他的精力都放在實作上,可是他常常啊,沒有先釐清真正重要的問題到底在哪裡?已導致於喔,他在瞎忙、他越努力越挫折。
所以談「執行力」,我們就要問我們自己,關於到底要「做什麼」跟「怎麼做」,這兩者你有沒有兼顧跟平衡?
如果真要講順序的話,通常我們一定是要先釐清,到底「什麼才是關鍵」?接下來去制定實際的實踐方法。
所以這個部分,也是在我所有的課程,無論是實體課程還是線上課程,一個很重要的核心思維。
開頭我一定會先破除你的迷思,在思考的部分、在觀念的部分、在想法的部分,幫你標定出一個正確的方向跟定位;至少讓你不要掉入,那些所謂的積非成是的那些觀念裡面。
但是接下來,我一定會告訴你「how to」、到底要怎麼做?到底要怎麼起步?怎麼實踐?怎麼執行?
就像我在【時間駕訓班】裡面,告訴你讓起步只是起步就好,怎麼樣定小目標?怎麼樣讓自己無阻力的,能夠跨出去?
而我在【過好人生學】裡面也一樣,當我陪伴你打破一些生涯的迷失,看見自己在面對生命的一些不太好的習慣,跟狀態的時候;接下來我就會陪伴你,怎麼樣去建立起必要的能力?
尤其是在人生的長河裡面,怎麼樣一步一步的,標定出自己真的想去的地方、一個具體的方向啊!
所以說到這裡,你會聽「一天聽一點」的內容,這意味著你對自己,本來就是有關注、關心的;你有學習的習慣。
然而我邀請你透過這一段內容,在你關掉這一段錄音的時候,你可以問問自己,到底你著重在哪裡?
你有兩者兼顧、你有兩者平衡嗎?還是你花太多的時間,做理論的討論,但是事實上,在行動的部分你沒有跨出去?
又或者是,你總是急急忙忙的,做一堆你認為應該做的事;要說做、你有做,但是你好像是個無頭蒼蠅一樣,叫做畫錯重點嘛!你根本沒有先釐清,什麼才是真正重要的事情!
如果再延伸來看,如果你想要透過學習來幫助自己,在實踐生命這方面的一個具體前進的話,那麼選擇學習的材料,就非常的重要。
別的我不敢說,至少「啟點文化」不管是實體課程,還是線上學苑,都會兼顧這兩者。
開頭,我們一定會讓你很清楚知道,什麼是迷失、什麼是思考的陷阱;而哪些才是真正重要的事情?陪伴你去發現;而接下來,我們就會給你很具體的做法。
所以呢,透過這段分享祝福你,不管你會不會踏進「啟點文化」的教室,或者是參與我們的線上課程;我都很期盼你能夠活出,知道做什麼、也知道怎麼做的一個平衡、自在,又務實的人生。
希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去;這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。
然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話;我們近期的課程,是在2020年的1月12號,開課的【幸福工作坊】。
【幸福工作坊】是由嘉玲老師擔綱,她會用很實際的方式,讓你看懂在親密關係裡面,真正重要的事情是什麼?更重要的一點,是陪伴你去找到、去建立、去經營一段好的關係的具體做法。
所以呢,關於人生的「親密關係」這個議題,她會讓你釐清「到底要做什麼」,她更會陪伴你,去建立起「怎麼做」的具體方法。
在我錄音的這個時候,【幸福工作坊】的名額也在倒數了;所以期盼你能夠把握這難得的機會。
這是嘉玲老師一年才會開一次的課程,千萬別錯過了!那麼今天的內容,就跟你分享到這邊,謝謝你的收聽,我們再會。
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【12/2 開課!】《人際回應力-看懂情緒,輕鬆對談》~第21期
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【哈克獨門心法工作坊】~穿越迷霧,懂一個人真正的樣子~2019/10/19開課
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以下為本段內容文稿:
我試著用一個問題,邀請你思考一下;這個問題就是,如果你今天要去看一場電影,你買了一張300塊的電影票。
然而在你準備要入場的時候,你發現電影票不見了;而假設這個電影票是沒有劃位的,而且你那張票也不可能再找得到。
那你願意不願意再付300塊,去買票進場看電影,願意還是不願意呢?
提出這個問題的,其實是一位芝加哥大學的經濟學家叫「塞勒」。
他在探討喔,我們的大腦裡面對於很多事情的選擇,究竟是「絕對客觀的理性」;還是其實受到很多情緒啊、框架啊、外在脈絡的暗示的這些影響,其實是一個「不理性」的行為決策。
結果呢,在塞勒他進行的問卷調查發現哦,剛剛那個問題,大概只有46%的人,願意再付300塊去買電影票。不知道你是不是這46%的人,還是另外54%的人呢?
然而呢,他也提出另外一個有一點類似的問題,但是卻得到完全不同的結果。這個問題就是喔,假如你準備要看一場電影,這一場電影一樣是300塊。
但是你沒有事先買票,當你來到電影院的時候,發現剛剛弄丟了自己300塊錢;在這樣的狀況底下,你是否還願意付300塊,來買票看電影呢?
其實你仔細想一下,第二個問題跟第一個問題,它們在客觀的角度來看,損失的錢其實是一樣的,都是300塊。
但是在第二種狀況底下,會有88%的人願意買票看電影,那為什麼會有這麼大的差別?前面是46(%),而後面變88(%)。
塞勒他的一個看法是哦,看電影這件事我們會把它當成是一種「交易」,用票價交換看一場電影的經驗。
而如果同樣一場電影我買了兩張票,就會使這場電影的體驗,變的太昂貴。因為在我們的內在設定當中,這樣的一張電影票,等於要600塊。
而相反的,我們先前遺失的鈔票那300塊,其實並沒有被記在「要看電影」的這個框架、這個帳目裡面。所以呢我們就不太介意,再掏300塊來買票。
雖然兩者之間,都叫做損失300塊。但是前面的問題,它被框架在我看一場電影「花了600塊」;而後面的問題,是我只是先丟了300塊,我同樣看一場電影,我也只是「另外再花300塊」。
所以到這裡,你有沒有聽出些什麼?如果一樣要再花300塊,買一張電影票,我們的總花費都叫600塊。
可是第一個300塊,如果被框架、被認定在「我已經為它付出過代價」,那麼我就很難再花同樣的錢,再買一張。
可是第二個框架,是被框架在「它是另外的事件」;它是因為我的不小心,或因為其它的事件而損失了300塊。
那麼我們心中,反而就會覺得一碼歸一碼,我接下來要看的這場電影,它還是只是讓我花了300塊。
其實這樣的現象,跟很多行為經濟學家談的「心智會計」或者是「心理帳戶」是一樣的。然而這樣的部分,難道只有在我們面對財務的時候,會有這樣的傾向嗎?
其實我邀請你延伸想一下哦,如果同樣一句有點冒犯你的話,今天說出這句話的人,是你原本跟他關係還不錯,他平常給你的感覺還不錯的人,你會跟他計較嗎?
然而如果同樣一句有點冒犯你的話,是從一個平常跟你關係不好,而且呢讓你有一點厭煩的說出來,那你的情緒反應又會如何?
如果就客觀來看,他說的那一句話,其實跟你丟掉300塊是一樣的。
但是我猜啊,對多數人來說,前面那個跟你關係不錯、相處還不錯的人,講一句稍微有點冒犯你的話,你可能很快的就隨他去,因為這不重要。
但是呢,同樣一句話,如果是有一個平常讓你就有一點不爽的人講出來,你可能哦,不只是會呈現出一個合理的負面反應。
你可能還會「超過」這合理的負面反應,你把新仇舊恨全部加進去;甚至於有一種見獵心喜、終於給我逮到,然後加倍奉還,這樣的行為模式。
然而像是這樣的情況,不管是面對財務還是面對其他人,當你發生的時候,真的不用覺得自己到底有什麼樣的問題,或者是自己的認知發生了什麼瑕疵?
其實喔,這只說明了你跟多數人是一樣的。心智正常的人,其實我們在看待很多事情,真的沒有辦法用「純粹客觀理性」來看待。
所以這裡就延伸出兩個,第一個,如果你平常面對生命當中的重要決策,能夠暫時性的拿掉自己的投射、自己的框架、自己的好惡。
能夠用相對「純粹客觀理性」的,去做決策跟判斷,那麼你在面對人生重要決策的時候;你做對決定,或者是你做出適當的決定的機率,一定會比一般人高很多,因為你沒有被自己的情緒所綁架。
然而從另外一個角度來看,就是他人怎麼對待你。
如果現在的你經常會困擾,奇怪!為什麼同樣一句,話當我說出口的時候,老闆對我翻白眼;而我的同事說出口,老闆甚至於會拍拍他的肩膀,說他幹得好!
那這個時候,你千萬不要再跟我研究,到底那句話是說了什麼?你首先要研究的,叫做你到底平常給別人什麼樣的感覺?你在別人心目中,是呈現出什麼樣的框架?
如果你在別人心目當中,呈現的是一個扣分的框架、負面投射的框架,那麼你就算說一句正面的話,也很容易被忽略。
更何況,當你說出一句讓別人覺得是負面的話的時候;那這個時候,別人對你加倍奉還,在你抱怨人心險惡之前,是不是根本的問題在於,你有沒有調整自己在別人心目當中的框架呢?
我想這方面的學習跟修煉喔,是終其一生的。我們永遠要花點心思去理解,到底我們在別人心目當中是什麼模樣?如果你還在乎跟他人的連結的話。
希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
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然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,我們近期的實體課程,是在12月2號開課的【人際回應力】。
這一門課會用有系統的方法來讓你學會,怎麼樣能夠有效的辨識出別人的情緒反應,並且創造出更好的連結。
然而你越能夠跟別人創造好的連結,那麼你在他人心中的框架,就會是越正面的;你自然而然就可以得到更多的寬容、優待。
當然了!你的機會跟你的自在,也會自然的更多的。12月2號這一期的【人際回應力】,是我在今年最後一期【人際回應力】課程。
所以希望你能夠把握這難得的機會,在我錄音的這個時候,名額也在倒數了;相關的資訊在我們的影片說明裡都有連結。
期盼我能夠在12月2號的教室裡見到你,謝謝你的收聽,我們再會。
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