(新頭殼)強勢回歸私領域不是重點! 政論節目主持人曝:王定宇今晚親上火線
摘要:
民進黨立委王定宇日前被爆出與同黨發言人顏若芳同居,且兩人至今都未出面澄清,引起外界議論,而三立政論節目主持人 #廖筱君 預告,王定宇11日晚間將擔任政論節目來賓,屆時節目談論的話題方向不免引起大家關心。
政論節目《 #新台灣加油》主持人廖筱君10日透過社群平台instagram指出,「新台灣加油一向關注公領域、大是大非, #私領域不是我們的重點,明晚(11日)歡迎王定宇上火線。」
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#私領域不是重點❤️
#暖 #太暖了
#廖筱君 #王定宇
同時也有30部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅elsewhite,也在其Youtube影片中提到,【說直播就直播】經歷了兩個禮拜三場正經八百又嚴肅的話題後...這禮拜,我們決定走一個綜藝指數比較高的方向: 『舞者商演全方位出包大會串!』🔥🔥🔥 眾所周知,所謂街舞舞者們有一塊非常重要的工作領域俗稱為『商演』,這個『商演』到底在商什麼?我們並沒有打算花太多時間探究… 重點是!! 相信有跳過商演的...
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海派挺海派 遇到自己人就只關注公領域了
[爆卦] 王定宇立委要到台北上節目了 https://disp.cc/b/163-diZA |[新聞] 遭爆同居疑雲 王定宇今下午首露面赴三立錄影 https://disp.cc/b/163-dj1o
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廖筱君表態,關注公領域大是大非,私領域不是我們的重點,歡迎王定宇上火線
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私領域不是我們的重點 在 elsewhite Youtube 的最佳解答
【說直播就直播】經歷了兩個禮拜三場正經八百又嚴肅的話題後...這禮拜,我們決定走一個綜藝指數比較高的方向:
『舞者商演全方位出包大會串!』🔥🔥🔥
眾所周知,所謂街舞舞者們有一塊非常重要的工作領域俗稱為『商演』,這個『商演』到底在商什麼?我們並沒有打算花太多時間探究… 重點是!!
相信有跳過商演的舞者們絕對都有一籮筐各種胡鬧崩潰誇張爆笑出包的奇聞軼事、這些故事只留在我們私下的垃圾話時間未免太可惜了,不如疫情期間拿出來娛樂大家一下😂
要聊這個話題,就得找一些商演經驗夠豐富、又不怕得罪人的角色,想了想...
那就請出堪稱本節目歷屆所有來賓中最兇最惡👹讓兩位主持人又愛又怕的地獄使者😈囂.張.老.師 @ip_lockers_yaobai
來幫忙坦(?)吧!
究竟這看似光鮮亮麗的走跳舞者生活到底在玩什麼花樣?
本週五晚上22:00老地方elsewhite的Youtube頻道開播!!
歡迎大家上線一起度過這個禮拜五的夜晚吧😎🌃✨
(上次發現如果沒有遠端連線對談或讓聽眾參與的話Clubhouse用處不大,除非有人想加入討論不然這次CH就先不開囉,大家到youtube聊天室抬槓吧)
#說直播就直播
00:00:00 START
00:06:44 節目開始
00:10:20 1. 當初是怎麼從街舞舞者接觸到商演?
00:23:27 2. 商演舞者的工作型態大概分享一下
00:42:52 3. 關鍵字「旅館」
01:04:38 4. 關鍵字「賭場」
01:12:58 5.關鍵字「歌迷」
01:23:07 6. 關鍵字「服裝」part1
01:29:16 中場休息
01:35:23 6. 關鍵字「服裝」part2
01:49:13 7. 關鍵字「自由發揮」
02:07:20 結尾:聊點商演舞者的心路
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陳時中部長這兩天直播也說到的topdown這是什麼概念??
:: Bottom-Up、Top-Down的策略用在投資 , 教育, 企業管理上,分別會如何呈現?
(投資採用Bottom-Up的策略更關注選股;教學採用Top-Down的策略更適合學英文或外語)
::IBM,FB,紐約時報都在用的Bottom Up Approach由下往上管理法,與 相反的Top Down由上往下方法 各自的優缺利弊, 適合哪一種團隊組織呢?我們個人又可以如何應用?
::增加我們看事情的角度與思考邏輯
::鼓勵員工多參與決策,幫助團隊信任感與士氣up!
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
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★ 本集重點摘錄:
這個名詞Top Down vs Bottom-Up Approach 早期主要是用在程式設計 與解決問題的技巧。
「由上而下Top Down 」或「由下而上Bottom Up」這兩種解題方法,有時個別套用便可解決問題,有時則是在思考模式採取「由上而下」,把問題先分析、拆解之後,再採取「由下而上」的方式完成整體實作。
我們今天來看這種邏輯應用到了投資策略 以及 教學模式與 管理模式上,三種不同面向/三種維度的應用案例,
最後我們會分享這兩種應用在管理上的利弊,這樣幫助我們活絡自己的管理思維,商業思維,以及看事情的角度!
主管們也可以想想怎樣的搭配是對自己的組織最好的,也會舉出個人過往的案例分享。
每家公司都是獨一無二的,並具有自己的文化,在做出任何範圍的決策時都需要考慮這一文化。
以下問題可以幫助您得出以下結論:
貴公司如何實施目標設定?
各級員工是否感到與公司的總體使命和目標聯繫在一起?
員工對工作和職責擁有什麼所有權?
領導層如何與團隊溝通?
這些問題可以指導您選擇最適合您的組織及其需求的管理風格。
★ 本集提到的過往重點:,
Ep25.讀書會 的 00:11:30
Ep19.管理學名詞 微觀管理
★ 本集分點章節:
(00:00:14) 本集大綱
(00:01:03) Hans168199聽友留言
(00:01:29) 本集開始
(00:05:09) 應用在管理領域,兩者優缺點
(00:12:21) 使用哪種管理法的自評問題/兩者混合模式
(00:13:00) 面對不想參與決策的員工,事後又很多抱怨
★ 本集補充資料
Top Down vs Bottom Up Approach: Which is Best for Your Organization?|Task https://reurl.cc/9ZjaMn
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2020年底,知名YouTuber愛莉莎莎發表了一支「喝橄欖油排膽結石」的民俗療法影片,被另一位YouTuber台大兒科醫師蒼藍鴿批評是誤導民眾。2021春節期間,愛莉莎莎拍攝影片反擊對方言論,反而遭到醫療人員和眾多網友嚴厲批評,最後終於發布道歉影片,並且下架前面兩支高度爭議的影片。
這集節目我彙整了《專業之死》這本書的重點資訊,交叉比對這起事件可能的起因和過程,整理出我們能從書中學到的五件事情。《專業之死》是寫給所有現代人看的必讀之書,無論你自認為是專業領域中的專家,或者你只是一個像我一樣普通的平民百姓,這本書都會帶給你不同於以往的觀點。更進一步,讓我們認識民主制度和數位浪潮的結合之下,身為個人該如何保持冷靜和理性,扮演好自己身為公民的角色。
在節目的尾聲,還有我取名「瓦基」這個名字的由來,有興趣的朋友記得聽到最後唷!
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