移工族群，正面臨著另外一場挑戰。
前幾天，陸陸續續收到移工們或他們的台灣朋友傳來的許多照片，照片裡，一袋一袋堆置在路旁或空地的私人物品，而天空中下著大雨。
『Help us ！』
收到照片的第一時間，確實令人震驚，如果你不說，還以為是廢棄物被棄置在路邊。震驚之餘，我更想知道的是，到底發生了甚麼事，要怎麼解決、怎麼協助？
在過去這段疫情期間，我們也深知仲介公司的基層員工，面臨到多大的壓力。
於是，收到這些照片的第一時間，我花了許多時間，嘗試了解仲介員工遇到的困難，同時也不斷透過移工社群確認更新宿舍的狀況與需求，也傾聽他們最大的期待其實就是很基本的：「空間改善」、被「尊重對待」。
在聯繫過程裡，我也擔心另一層面的問題，移工朋友們的貴重物品，有可能因為搬遷過程而遺失。這樣更可能產生更多的分歧與誤會。
有一些朋友可能會問，這麼倉皇的過程到底是為什麼？出了什麼問題？
因應『聘僱移工新規範』以及『盡速復工』的要求，包含工作區及生活區應分艙分流，同產線移工應住宿於同一地點；不同雇主的移工不得混住、公共區域應依照移工住宿樓層分時段使用、每天進行移工健康監測及記錄移工出入足跡、接觸史與是否群聚等資料，並應備有1人1室隔離空間等等措施，都與以前的管理模式不同。
我明白，在疫情之下，分艙分流降載等等，可能都是顧及安全的措施。
但這場防疫的工作，該怎麼打？
回到一個政策的運作與執行，中間過程的細緻與否，衍生爭議時，需要耗費時間更高的心力去修復，也要向大眾釋疑，這不是一件太容易的事情，但請縣府重視這件事，否則很可能抹煞許多單位的夥伴、甚至被迫背負罵名的基層仲介人員的辛勞。
我這幾天不斷透過與不同的移工組織聯繫並討論移工們的需求，暫時也有幾點訴求：
📌請勞青處務必與復工公司、仲介公司討論具體的復工計畫：
尤其針對大量移工復工需求的電子公司，務必協助公司、仲介，討論具體的復工詳細畫與細節說明，包括：怎麼降載？怎麼分流？接送車輛問題？怎麼載送上班？移工之後上班的動線？後續生活採買需求？防疫最新措施？…等。
📌提供多語言版本說明：
廠商聘僱不同國籍的移工，必須由通譯人員向移工說明現在公司的具體計畫與細節，最低程度也必須提供「多語言版本」的說明，並且協助事先公告。
📌務必落實「外國人生活照顧服務計畫書」，加強居住品質、管理層面：
(1)在住宿-「居住使用面積」部分，每人應在3.6平方公尺以上，而且要有個人床舖、衣物櫃。
(2)管理-「照顧服務員」：聘僱100人以上至少要設置3人，每增加100人至少增置1人。「雙語能力人員」：聘僱達200人以上者，至少配置3人，每增加100人至少增置1人。
📌「因應COVID-19雇主聘僱移工指引：移工工作、生活及外出管理注意事項」：務必把這些資訊翻譯後讓移工朋友們清楚了解。
📌積極協商移工與相關人員的賠償方案：
面對物品可能毀損、遺失的爭議，僅能讓第一線的個別移工和仲介公司的個別基層勞工面對嗎？勞青處在這中間應想辦法進到協商義務，至少要提供仲介公司、雇主與移工的相關賠償責任協商。根本的問題，應該正視並協助整體防疫措施的細節，不是放任衝突發生。
