半導體業是台灣「知識密度」最高的行業。每年總有幾次的機會面對半導體業的朋友演講，但一定要記得，什麼都可以講，就是不要講半導體技術！
新竹的Synopsys之夜
上週很榮幸受邀，在新思科技董事長Aart來台的晚宴上向半導體業界的朋友做一個報告。新思科技年營收28億美元，是全球半導體設計工具(EDA)領域的龍頭企業，並已經名列S&P 500大之林。當晚參加晚宴的老朋友，包括聯電董事長顏博文、鈺創盧超群、立錡謝叔亮、聯發科的謝清江、晨星的粱公偉等業界領袖。
我個人當然很樂意接受這個邀約，這是每年幾次能與業界領袖聚會的時刻。只是，出門之前，太太問，在新思科技董事長後頭講課容易嗎？我說，一點都不難；記得，只要不講半導體技術變革，那就沒什麼後顧之憂了！
其實，這些業界先進希望我談的，絕對不是技術趨勢。我從中國大陸半導體產業近況，談到台灣內需市場的重要性，以及如何複製台灣經驗，擴張東協、南亞市場商機。我總是記得一件事，請我上台講課，不是去跟主人較量，而是與邀請我的單位分工，各自從不同的觀點，分享產業的經驗，讓賓主盡歡。
前天到台中主持洛克威爾(Rockwell)的智慧製造論壇，洛克威爾邀請了微軟、發那科等合作夥伴共襄盛舉，並清楚描述彼此之間的伙伴關係。要做國際行銷，得跟新思科技、微軟、洛克威爾學學。台灣人不見兔子不撒鷹，而跨國公司總是願意長期耕耘市場，難怪產業高階活動的主辦單位都是外商！
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