不再逼迫孩子成為「理想的樣子」,而是鼓勵孩子成為「自己」
這幾天,大家都關注東京奧運。一家人守在電視前面,等著每一次幫選手加油的機會。刷臉書的時候,常常被奧運有關的消息洗版,無論是幫某位選手加油,或是評論某些選手的技術。
這些奧運國手們的精神,還有他們努力的姿態,讓他們成為台灣最美好的身影。
那天去採買的時候,再等候線上等著排隊結帳,無意間聽見一對母女的對話。媽媽眼睛看著手機,嘴吧不停數落著女兒:
「我這幾天看妳線上課,光在那邊聽課有什麼用?看妳根本沒在抄筆記!再這樣不認真,我看妳之後有什麼出息!以後幫人家端盤子嗎?我花錢讓妳補習,是這樣讓妳丟到水裡的嗎?」媽媽的聲音不大,但語調非常嚴厲:「妳說喜歡打球,那妳自己看看那些國手啊!妳有人家這麼厲害嗎?人家這麼年輕就打奧運,妳呢?惦惦妳自己的斤兩,沒那個本是就不要走那條路!憑妳現在的實力,怎麼跟人家競爭?」
女兒穿著一身球衣,看起來可能是國中或國小高年級生;戴著鴨舌帽和口罩的臉,看不見完整的表情,但眼眶明顯的紅著,但硬是沒讓眼淚掉下來。
我排隊的時間裡,母親的責備沒有停過。但從她的口氣裡面可以聽出來,她女兒學校成績並不理想,但很喜歡體能運動,這陣子看到國手的表現,非常仰慕。但媽媽的說法就相當現實,也反應了台灣目前教育現場的真實狀況......
成績導向的競爭,是學習最重要的事,認為成績好就是認真、優秀的孩子。
不重視成績以外的科目,輕視體育或美術等,在未來就職上比較不吃香的項目。
花錢讓孩子惡補學科,認為沒有成果是因為孩子不夠努力。
難以接受孩子對學科失去興趣的現實,更不能支持孩子發展其他非學科的專長。
這並不是罕見的現象,而是普遍的狀況。賣場裡那位媽媽的責備,恐怕在很多家庭中每天都在上演。
曾經看過一個媽媽,用手抓著五歲女兒的小手寫字,以為是一幅溫馨的畫面,卻聽見媽媽對女兒說:「快啊!老師要妳劃直線,這麼簡單都不會嗎?同學都畫完了妳還在混,你是腦袋有問題嗎?」、「剪刀剪直線一點!厚!妳看,這樣子歪歪的,怎麼交給老師?妳看人家剪多直?」
雖然很多家長都已經在轉變教育孩子的視角,但我們的大環境仍然常以「單向標準」的優劣,來決定孩子的好壞。線條要整齊才是好,不整齊代表不好;著色要塗滿才是好,隨便塗鴉就是不好。打球就要打出名次才是有價值,純粹因為喜歡打球而打球就是浪費時間;學業成績好就是王道,學業成績不好代表人生將來會沒有出息......
但現在的社會氛圍正在轉變,在校成績優異的學生,很可能不是在社會上創造高價值的領導者;或者說,現在的行業跟過去的世界相較,已經越來越鬆動,透過網路而興起的新興產業,慢慢成為世界的主流。
學業成績優異的學生,並不意味著他們就敢於挑戰、創新自我;學業成績落後的學生,更不代表他們就永遠難以成為重要的人才。
我有個朋友,她姊姊從小是模範生、乖巧懂事,大學畢業後,順利考入公職體系上班,嫁給一位朝九晚五的上班族。而妹妹從小成績平平,但特別有主見;自學了漫畫、攝影,還有修圖與自媒體的技巧。大學畢業之後,成為了某間營養食品公司的金牌業務員,並活用自己過去自學的漫畫、攝影與修圖技巧,經營她的個人網路平台,一方面推廣她銷售的產品,一方面還接其他產品的業配,還擔任兼職的網拍品牌模特兒。徹底斜槓的人生,為她帶來數十萬的月收入,還成為公司年度銷售明星。
妹妹在公司尾牙領獎的時候,說:她很感謝父母,從沒有用成績來限制住她,或是逼她一定要拿到高分。反而讓她去學她喜歡的,支持她花時間發展興趣,現在的她,把興趣結合銷售,每天都過得很有趣、很精彩。
時代在變,未來需要什麼樣的人才,我們實在難以預料。我們看待孩子的能力與興趣,更不能只從單一視角。
喜愛運動的孩子,不見得要打到國手的實力,才叫做成功。花時間在運動,可以鍛鍊強健的體魄、培養看比賽的眼光。如果孩子剛好喜歡寫文章,未來會不會剛好把寫文章和運動的能力加在一起,成為專業的運動評論家?
喜愛美術的孩子,不見得要成為藝術家才叫做完美。這世界上有很多設計,是需要具有美工能力的人才,比如,舞台設計、商品設計、工業設計,甚至童書繪本、網路小編,都需要有美術編輯方面的長材。
既然我們難以預料未來會流行些什麼,那麼,就別去框住孩子的可能性。當你不再逼迫他們變成「理想的樣子」,而是鼓勵他們成為「自己」,他們將來也才有可能鼓起勇氣,創造出各種屬於自己的絢爛人生。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過15萬的網紅BusyCabinCrew,也在其Youtube影片中提到,這一集要跟大家聊聊 你才胖你全家都胖 這是在講很多客人一看到服務業 都會告訴小孩不讀書就要去端盤子 到底為什麼 要這麼看不起空服員跟服務人員呢 要這麼看不起空服員跟服務人員呢 要這麼看不起空服員跟服務人員呢 一起來看看吧 第四季的第一集上線啦 今後還請大家多多指教喔 大家還喜歡這一集嗎 喜歡的...
端盤子 技巧 在 梁軒安 Eagle-軒爺 Facebook 的最讚貼文
《我的創業故事》創業家和企業家二代的差別?
專訪最年輕的扶輪社創社社長梁軒安 C.P Eagle
秉持著對娛樂與行銷產業的高度熱情、希望更多人才被發堀,他是台灣新世代創業家梁軒安。2016年創立「雄鷹娛樂集團」,整合了藝人網紅變現平台、數位廣告、媒體行銷、負面新聞優化、社群視覺設計、室內建築設計、複合式醫美美容SPA、法律顧問、會計師事務所及最早創立的明星之旅跨商整合 平台等品牌資源,打造跨域電商商機。
2021 年又與台灣網紅教父、台灣達人秀創辦人 King 哥聯手打造新生代女星:楊琪琪Doris等合作,雄鷹娛樂目前旗下藝人、網紅有:金鐘女神蕭淑慎、金曲女神孟慶而、新生代藝人楊琪琪、品艾Abby、汀汀生活美學KOL、百萬網紅甜心Q匠等人。此外,梁軒安同時也是台北雄鷹扶輪社創社社長以及中華海峽兩岸交流聯合促進會的榮譽顧問。 不過看起來名利雙收的他,也有幾次創業失敗的經歷,但他將失敗的歷練轉化 為養分,成功在業界闖出名號。
梁軒安是曾經是高爾夫球場的培訓選手,年少輕狂的他卻沒珍惜這樣的機會,後來到日本就學時,看到日本人對工作的態度和對高爾夫的專注與禮儀,讓他深受感動,萌生創業念頭,開辦貿易公司做起高爾夫球具與配件,批發給台灣北部球具店,然而創業並不順利,人生第一間公司,雖然是當時高爾夫是最大批發商,但因管理經驗不足最後賣給友人。後來,在母親和友人介紹之下,梁軒安陸續做了其它工作,包括建築設計開發等,我們常看見的兒童樂園、冬山車站、兒童樂園、高鐵、棒球場等薄膜 結構,但他發現這並非他最有興趣的產業,2018 年他決定再次創業,成立明星之旅,當時舉辦開幕記者會,風光邀請兩岸三地知名商業人士及台灣旅遊業界 的同行前輩共襄盛舉,最後卻因為股東理念而停業整頓。
放下老闆光環 從服務生做起
一切歸零,他褪下「老闆」光環,從餐廳服務生做起,端盤子、倒茶水,從基層開始打拚。然而,梁軒安心中的創業夢想從未熄滅,他深知自己對於行銷領域的熱情,為了壯大實力,上求職網站應徵,到知名保養品公司擔任督導,學習保養品相關的專業知識及團隊銷售技巧。終於,在儲備了足夠能量後,梁軒安 2019年正式重新整備團隊創立:雄鷹娛樂集團 TGE 採多角化的事業經營模式,服務項目包括視覺媒體數位廣告、負面新聞優化、 影像製作、活動策劃統籌、社群行銷操盤、藝人商演、網紅娛樂經紀以及建築 設計和最新的醫美美容複合式 SPA 等,結合各領域菁英,針對客戶需求量身打 造專屬的跨商業、全方位整合行銷服務,幫助客戶散發出獨特的光采。
2021 年更發揮他所喜愛的高爾夫,孵化出許多網紅打高爾夫球,2022 年準備開發一款 新型 APP 名稱暫定為:「Play Da Golf」。
腦海裡總是有新點子,梁軒安希望藉由自己打造的品牌,把創意付諸實現。他認為台灣的娛樂產業及行銷市場人才濟濟,卻缺乏好的舞台,政府應該大刀闊斧投資娛樂圈和影視圈,並且珍惜人才,「一個國家必須要有良好的娛樂產業,才能帶動整體經濟效應」。
創業的「五力」與「三不」
梁軒安表示,未來的市場將走向新科技、新媒體、新教育、新文化和新專業五大類別。特別是網路時代,資訊變動快速,企業更需要多角化經營,單一的服務模式已難滿足客戶需求。惟有將服務做到最頂級,口碑遠播,才能開拓更多客源。身為領導人,他經常跟員工們分享觀念:「要能將心比心」,把自己當成消費者,消費者想要什麼服務、如何才能有賓至如歸的感受,以此為出發點,服 務細緻化,才能不負客戶的請託。
對於同樣懷抱創業夢想的年輕人,梁軒安建議除了有資金,更要有「軟實 力」,必須要擁有 五力」:溝通能力、表達能力、思維能力、將心比心的能 力,以及想像力。同時,要有誠實、認真、善良謙和的特質,做一個有胸襟的 領導人,要肯吃虧、不計較、肯分享,一步步逐夢踏實。而創業的路上也要謹 記「三不」,有三種人絕對不能合作做生意,包括酗酒、賭博和吸毒的人。還有 另一個「三不」,不會笑、不要開店;不會讚美,不要說話;不會說故事,不要 銷售。
梁軒安說:「創業這條路是非常孤獨的,因為這是自己所選擇的路,後果沒有人 能夠替你擔。」但是人生要勇於追求夢想,當一切都準備好了,就大膽放手去 做吧,祝福所有創業者都能寫下精彩的人生故事。
最後梁軒安說:創業家與企業二代最大的差別就是,創業家永遠可以從零開始,而大部分的企業家倒了就很難爬起。
文/雄鷹娛樂集團 執行董事長:梁軒安口述。
雄鷹娛樂-數位行銷事務所 TGE Media Studio
現任:
台北雄鷹扶輪社 創社社長
雄鷹建築設計未來 總監
Nefertiti台北支店 共同創辦人
慎萱國際有限公司 顧問
台灣奕固廬高爾夫有限公司 顧問
美國密西根MNS 美業 顧問
中華海峽兩岸交流聯合促進會 榮譽顧問
#商業周刊 #經濟日報 #台灣就業通 #中天新聞
#蘋果日報 #商周 #台灣百大名人
端盤子 技巧 在 梁軒安 Eagle-軒爺 Facebook 的最佳解答
對我而言,人生的意義就是盡可能去體驗和當一個好人。"For me, life is about experience and being a good person." 《我的創業故事》
秉持著對娛樂與行銷產業的高度熱情、希望更多人才被發堀,他是台灣新世代年輕企業家梁軒安於2019年創立「雄鷹娛樂集團」,整合了數位廣告媒體、媒體行銷操盤、負面新聞優化、室內建築設計、複合式醫美美容SPA、法律顧問事務所及最早創立的明星之旅跨商整合平台等品牌資源,打造跨域商機。他曾有幾次創業失敗的經歷,但不因此退縮,一步一腳印逐夢踏實,把失敗的歷練轉化為養分,成功在業界闖出名號。
梁軒安是台灣昔日高爾夫球場的培訓選手,年少輕狂的他卻不珍惜這樣的機會,後來到日本就學時,看到日本人對工作的態度和對高爾夫的專注與禮儀,讓他深受感動,萌生創業念頭,開辦貿易公司做起高爾夫球具與配件,批發給台灣北部球具店,然而創業並不順利,人生第一間公司,雖然是當時高爾夫最大批發商,但因管理經驗不足最後賣給友人。
後來,在母親和友人介紹之下,梁軒安陸續做了其它工作,包括建築設計開發等,我們常做的高鐵、棒球場等薄膜結構,但他發現這並非他最有興趣的產業,2018年他決定再次創業,成立明星之旅,當時舉辦開幕記者會,風光邀請兩岸三地知名商業人士及台灣旅遊業界的同行前輩共襄盛舉,最後卻因為股東理念問題而停業整頓。
放下老闆光環 從服務生做起
一切歸零,他褪下「老闆」光環,從餐廳服務生做起,端盤子、倒茶水,從基層開始打拚。然而,梁軒安心中的創業夢想從未熄滅,他深知自己對於行銷領域的熱情,為了壯大實力,上求職網站應徵,到知名保養品公司上班,學習保養品相關的專業知識及團隊銷售技巧。
終於,在儲備了足夠能量後,梁軒安2019年正式創立雄鷹娛樂集團TGE採多角化的事業經營模式,服務項目包括視覺媒體數位廣告、負面新聞優化、影像製作、活動策劃統籌、社群行銷操盤、藝人商演、娛樂經紀以及建築設計和最新的醫美美容複合式SPA等,結合各領域菁英,針對客戶需求量身打造專屬的跨商業、全方位整合行銷服務,幫助客戶散發出獨特的光采。
腦海裡總是有新點子,梁軒安希望藉由自己打造的品牌,把創意付諸實現。他認為台灣的娛樂產業及行銷市場人才濟濟,卻缺乏好的舞台,政府應該大刀闊斧投資娛樂圈和影視圈,並且珍惜人才,「一個國家必須要有良好的娛樂產業,才能帶動整體經濟效應」。
創業的「五力」與「三不」
梁軒安表示,未來的市場將走向新科技、新媒體、新教育、新文化和新專業五大類別。特別是網路時代,資訊變動快速,企業更需要多角化經營,單一的服務模式已難滿足客戶需求。惟有將服務做到最頂級,口碑遠播,才能開拓更多客源。
身為領導人,他經常跟員工們分享觀念:「要能將心比心」,把自己當成消費者,消費者想要什麼服務、如何才能有賓至如歸的感受,以此為出發點,服務細緻化,才能不負客戶的請託。
對於同樣懷抱創業夢想的年輕人,梁軒安建議除了有資金,更要有「軟實力」,必須要擁有 五力」:溝通能力、表達能力、思維能力、將心比心的能力,以及想像力。同時,要有誠實、認真、善良謙和的特質,做一個有胸襟的領導人,要肯吃虧、不計較、肯分享,一步步逐夢踏實。
而創業的路上也要謹記「三不」,有三種人絕對不能合作做生意,包括酗酒、賭博和吸毒的人。還有另一個「三不」,不會笑、不要開店;不會讚美,不要說話;不會說故事,不要銷售。
梁軒安說,「創業這條路是非常孤獨的,因為這是自己所選擇的路,後果沒有人能夠替你擔。」但是人生要勇於追求夢想,當一切都準備好了,就大膽放手去做吧,祝福所有創業者都能寫下精彩的人生故事。
文/雄鷹娛樂集團 執行董事長:梁軒安口述。
雄鷹娛樂-數位行銷事務所 TGE Media Studio
現任:
台北雄鷹扶輪社 創社社長
雄鷹建築設計未來 總監
Nefertiti台北支店 共同創辦人
慎萱國際有限公司 顧問
台灣奕固廬高爾夫有限公司 顧問
美國密西根MNS 美業 顧問
中華海峽兩岸交流聯合促進會 榮譽顧問
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這一集要跟大家聊聊
你才胖你全家都胖
這是在講很多客人一看到服務業
都會告訴小孩不讀書就要去端盤子
到底為什麼
要這麼看不起空服員跟服務人員呢
要這麼看不起空服員跟服務人員呢
要這麼看不起空服員跟服務人員呢
一起來看看吧
第四季的第一集上線啦
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Aries 艾瑞絲
吳秩多
謝謝大家支持喔
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