【智翔的議會質詢-社會局、法務局（9/24）】
#公共托育事項布建進度
在市長施政報告當天，智翔有提到桃園市0-2歲人口數大於台北市與高雄市，但托嬰中心數量卻不及，截至去年底候補代收托人數尚有1338人，且在桃園區、龜山區、蘆竹區的候補人數皆突破百人，量能不足的現況是事實。
但回到政策面，我們得先重新檢視「一區一公托」的進度，根據社會局的工作報告，公托家園尚有五處待建，若要達成局長所稱的一區一公托，則正在興建中的復興區公托家園在明年初開幕後便可完成。
儘管我們知道，「公托中心」與「公托家園」在收托的數量上還是有明顯的差距，但以先求有、各區都有公托設施的前提下，公托家園覓地較公托中心容易，經費、時間成本也較低。
#公共托育需求平衡
但接下來就是智翔想點出的問題，儘管在未來各區都有公托設施，但依現況來看，公托資源的分配是桃園馬上就得面對，且是緊鄰而來的重大挑戰。根據審計報告另一項指出，桃園市公托收托率約6.9%，但其中只有中壢、桃園、蘆竹高於平均，其餘十區未達平均，龍潭、大溪、復興則未達2%。
甚至今天局長有提到，觀音區新開幕的草心富林公托中心，是完全沒人候補的狀況，顯示城鄉差距十分明顯，人口密集區除了公共館舍難尋，還得等待諸如社宅完工後、公益設施回饋等，才有更多空間來辦理。
總括來說，考量各行政區的人口組成與需求，盤點每一個區域需要的公托設施為何，將資源優先投注於公托需求龐大的行政區，是智翔的建議，期待社會局未來的規劃。
#日照中心收托成效偏低
桃園市截至去年十月底，日照據點的收托比例僅69.4%，屬成效偏低，而運用戶籍資料畫出需求人口的熱區圖來比對可發現，八德、大溪、復興、龜山等區的據點明顯偏離需求人口，對此社會局有什麼改善的方式？
社會局長則回答，考量移動距離與方便性，未來日照中心會改以國中學區作為劃分，以桃園市內有59所國中為例，未來學區內至少要有一處日照中心，智翔只希望能讓日照設施更符合需求人口的位置，以學區來劃分確實有所依據，期望社會局多加努力，執行上若有困難我們再來討論如何改進。
#社會福利政策標準不一
根據審計報告指出，桃園市公益彩券的盈餘，原作為擴充社會福利功能、照顧弱勢民眾基本尊嚴的用途，卻被拿來補助許多財力充裕的宗親會、同鄉會、校友會、國際同濟會、青商會、扶輪社等社團，計有63案，且每案金額介於3~61萬不等，與社會福利政策的意旨相違。
針對這一題，審計部提出建議，請桃園市政府盡早研議修訂公益彩券盈餘的補助要點，將「社會服務優先補助」、「弱勢服務」、「參與對象應含弱勢族群」等要點納入其中。
既然今天社會局有答應改善，智翔也會持續盯緊修法的進度，希望讓公益彩券的本意有所發揮。
#預售屋定型化契約審查
最後則是一題過去質詢地政局的老問題，預售屋定型化契約的審查。
買房是人生大事，民眾在面對複雜的定型化契約以及與建商的糾紛過去質詢時提到許多，這邊不再贅述，智翔也了解，依目前桃園新建案的數量以及局處的人力，確實難以做到全面審查預售屋定型化契約。
之前智翔曾建議地政局，是否可以將審查定型化契約的業務，外包給民間的事務所，今天也將同一題，來詢問法務局對審查預售屋契約的立場為何，局長表示，將思考更有效率的方式，也期待能朝全面審查的方向進行。
智翔必須重申，以桃園市的新建案數量來看，若不改進相關措施，定型化契約的違規只會長年居高不下，買房民眾權益若一再受損，只會降低政府的威信、建商的形象與民眾在桃園置產的意願，有效的解方則有賴法務局同仁的努力了。
🎞完整質詢影片請看：
https://youtu.be/jaoy_qOTV0Q
🎞youtube頻道請搜尋：桃園市議員簡智翔
竹 北 托嬰 在 [寶寶] 家長請小心!! 竹北幼澤托嬰，惡意漲價- 看板BabyMother 的推薦與評價
開始文章前先自介，竹北一寶媽，
竹北媽媽都知道，竹北生育率超高，
所有托嬰中心擠破頭只為一個名額，那年新手媽媽小白一枚，卸貨前開始參觀托嬰中心，
其中包含竹北當地口碑佳、小而美的幾家托嬰(雅x斯，亞斯x，園田x…等)，
最後選定鄰近高鐵的「幼澤」，即使各大社團和媽媽間的都市傳說好像不太推...
但親自參觀過，搭配種種因素的加乘考量下，還是決定讓寶寶在這托嬰。
寶寶在媽媽休完產假後就開始入托，先前的種種疑慮，在寶寶逐漸平安長大的過程中，也
漸漸弭平。當時的老師很好，對寶寶的照顧也讓很感謝，隨著寶寶越養越好，媽媽也開始
在托嬰社團甚至是地方版上都推薦，希望消除其他媽媽的疑慮，因為體驗過感覺照護真的
不錯！
這樣的我，即使面對疫情高峰，寶寶們群聚確診、中心開始標準不一的停課、健康狀況控
管標準浮動…等，基於對照顧老師和學校的信任，媽媽選擇體諒園所，共體時艱。
但!!!!!!!!!!原來得寸只會進尺!!!!
隨著疫情邁向一次又一次的高峰，中心開始利用各種藉口將原本有的服務漸漸的消除，而
每次的說法都是，「為了寶貝安全、為了提升托育品質…. 等」
「澤」系列管理處不斷單方面的貼公告，
搭配所有服務一個接一個的不見(如: 寶寶洗澡、寶寶生活照片更新、寶寶節慶活動、寶
寶生長檢核發展、定時量身高體重…等等)
我們再次因為體諒老師人手不足而隱忍(流動率頗高，後期照顧孩子的老師我甚至不認識)
然而因為計算這些服務而繳交的學費，絕口不提會退還給家長...
當我們以為互相諒解、短暫忍耐，就能換來跟原本的榮景，「澤」系列「管理處」卻開始
變本加厲，現在想想，應該是覺得新竹的父母都是「盤子」，先測水溫，再開始溫水煮青
蛙吧!
管理處擅自、再次單方面的宣告，
因應「定型化契約」，中心即將開始每天提前結束一小時的托育服務，若想跟原本契約簽
訂一樣的時間接回，抱歉請付350元/小時的延托費（=350*5*4，每月7000元）；因為要提
升托育品質，所以所有的孩子都不再有「洗澡」服務 (原契約內容有收取此服務費用，以
上行為皆已違約）
因為要提升托育品質，請同意以上行為，
中心調整學費計算方式，家長每個月請繳跟以前一樣的學費(含每天少托一小、孩子不洗
澡），因為，托育人員很辛苦aka管理中心想趁亂漲價，請家長們體諒，我們必須要收一
樣的錢，因為「定型化契約」，麻煩請簽新的合約，我們沒有逼你們喔(因為孩子在我手
上)，這一切都是為了「提升托育品質」（此為惡意哄騙合意換約）
我想大家都很好奇，
媽媽為什麼沒有反應給學校?
答案是「當然有」!
我多次請管理處的人員與家長溝通，但單向溝通顯然不會有結果(不斷跳針只講自己想講
的，想用拖字訣，沒有想要改善問題)
「因為定型化契約，所以我們才調整的～我們也有成本考量～」（啊!請各位家長研讀一
下契約，此契約為了保護家長而生，卻淪為無良商人的賺錢利器)，政府的善意淪為商人
變相漲價的藉口，我希望大家看完這篇文，不要再遇到惡意哄騙。
你問我有沒有反應給地方政府責管單位?
答案是「當然有」!
「因為目前還沒有犯罪的事實，目前我們也只能電話勸告，而且管理處的人很難找…」
其實我想問，是不是真的要等到憾事發生，才會介入處理，我們在電視上看到的新聞，原
來都是家長哭著召開記者會，公權力才開始伸張的...
最後，我想說，
托育人員真的很辛苦，老師的付出應該得到妥善的照顧，希望管理層哄騙家長取得的錢，
可以回饋到老師的薪資上，如果你們只是利用家長和托育人員的辛苦在背後牟利，請不要
成立托育中心！孩子不是你們斂財的工具，更不該從小就活在謊言裡！如果可以溝通，請
不要躲起來不聯絡，打拖延戰！
管理處在接獲家長和社會處告知此行為不妥時，只派了一個不知道哪位的行政出來面對
「我會跟老闆反應，再回電給媽咪」
而我一等就是近半個月，沒有未接來電，沒有協商 (聽說她跟社會局說有跟家長協商?)、
沒有道歉，我想是因為還有很多竹北的爸爸媽媽當備胎吧! 如此有恃無恐，恐已多次犯案
、遊走法律邊緣！
會說出來是讓大家知道，希望家長不要再縱容無良商家，我們的孩子，應該快樂無慮的長
大！
台灣生育率全球倒數，補助加碼都是治標不治本
如果有任何政治人物看到這篇文章，
請深入了解雙薪無後援的父母，
請深入並且用心了解台灣養育環境的全貌，
面對逐漸高齡的社會，為什麼年輕人不敢生孩子? 我們的孩子，有被好好保護嗎？
文長，最後呼籲「澤」管理處的藍小姐，
我一直到今天，
都還在等你說要回我的那通電話。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.32.225.241 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/BabyMother/M.1664546565.A.F0F.html
※ 編輯: pamela1209 (114.32.225.241 臺灣), 09/30/2022 22:06:51
※ 編輯: pamela1209 (114.32.225.241 臺灣), 09/30/2022 22:10:51
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