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資訊架構入門#4：架構過程的五個思考步驟／Soking
本系列文章前面的「資訊架構的三種基本角色」、「事前準備與內容提供者」、以及「評估資訊內容的影響力」三篇，都是關於資訊架構前期規劃的討論。
本文想談談執行過程的思考，包括進行網站地圖、框線架構等設計時犯過哪些錯誤、以及更理想的作法。
https://tuna.press/?p=13585
認同，所以我開的一直都是「UI 設計師入門班」。
之前寫過一篇文：如何挑選 UI/UX 設計課程
http://blog.akanelee.me/…/602438-ui-ux-design-course-select…
教 UI 的課有沒有教互動？
只教軟體操作的好意思喊 UI 課？
觀察久了，覺得新手菜鳥其實很好騙...（喂）
對於求職網站上一堆UI/UX的職稱，一直以來感到相當不舒服（雖然理查心裡不舒服，但理查也不說）。
每當朋友們找我幫忙轉貼求才資訊，只要出現這種UI/UX的職稱，我總是雞婆解釋調整職缺名稱，盡力改成正確的職稱，無論是前端設計、介面設計、使用者研究或產品企劃。整個團隊都跟UX有關，不要無端給設計師戴上UX的大帽子吧！？
最近看到許多課程冠上UI/UX雙詞，其實內容都是講UI 啊～
如何分辨課程是否論及使用者經驗（UX），關鍵在於體驗存在人心（人腦），沒有論及人類的認知、辨識、記憶、理解或誤解、疑惑、習慣、學習歷程、決策判斷等，其實並沒有深入到人們的體驗本質。
那些課程內容教導設計好GUI，做好介面互動，這些很重要，內容也是很好的課程，但是也就是很好的介面設計課程（精準一點應該是圖形介面設計，相信我有未來會有不少交互介面不是GUI），犯不著扯上UX。對了，我忘了拿資訊架構當例子，資訊架構影響數位產品的體驗很大，但資訊架構並不等同於UI設計。
再嘮叨一下：產品與服務的體驗設計與規劃，其實是整個團隊的事情，不是設計師專屬的，應該要多談談 MKT/UX（行銷與顧客體驗），IT/UX（技術與用戶體驗），RD/UX（研發與用戶體驗），CS/UX（客戶服務與顧客體驗），管理/UX（團隊管理與顧客體驗）才對！
#被Max老師激出來的
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