疑難雜症萬事通
在網路上遇到任何問題都可以在這邊找找看唷

Search

關於 績效改善計畫資遣 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

相關標籤 相關照片 相關影片
在績效改善計畫資遣這個產品中，有4篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 在矽谷的狀況我不知道也不敢說. 在台灣, 我的個人經驗是...外商公司處理不適任的員工, 往往比本土公司更謹慎小心 (但這之間的差距在縮小, 倒也是真的). 我很年輕在某外商公司任職的時候, 沒有走完績效改善計畫的程序, 是不可能資遣員工的; 後來我也把這個慣例搬到很多我任職的本土公司......

「績效改善計畫資遣」的推薦目錄：


績效改善計畫資遣 在 Facebook 的最讚貼文

By

2021-04-06 23:30:03 有 296 人按讚
  • Share this:

在矽谷的狀況我不知道也不敢說. 在台灣, 我的個人經驗是...外商公司處理不適任的員工, 往往比本土公司更謹慎小心 (但這之間的差距在縮小, 倒也是真的). 我很年輕在某外商公司任職的時候, 沒有走完績效改善計畫的程序, 是不可能資遣員工的; 後來我也把這個慣例搬到很多我任職的本土公司...

Tags:

About author
followers likes
View all posts

績效改善計畫資遣 在 萬惡的人力資源主管 Facebook 的最佳貼文

萬惡的人力資源主管 By 萬惡的人力資源主管

2017-06-26 22:49:00 有 118 人按讚
  • Share this:


看到這則新聞有一點久了, 因為媒體報導的資訊很少, 也沒有看到甚麼後續發展, 所以不敢評論這個新聞裡提到的單位或人.
　
但是因著這件事情, 我倒是很好奇一個管理上的問題:
如果有一個單位, 對於員工的工作績效標準是一天應該要完成某產品100件, 而且幾乎所有的人都可以達到這個標準; 只有單位裡的A員工, 他一天只能完成80件.
現在問題來了, 他可以延長工時完成100件, 然後申請加班費...這似乎對其他同事不太公平; 那他可以自動延長工時完成100件, 不要申請加班費. 結果被勞動局勞檢查到, 公司要被裁罰.
所以主管或HR該怎麼辦? 最好的選擇似乎是訂定每天八小時必須完成100件的績效改善計畫, 然後一段時間以後以"不適任"為由資遣他...
這世界其實不是非黑即白的...

Tags:
萬惡的人力資源主管

About author
某跨國公司的人力資源主管
40205 followers 37384 likes "http://wjchang.pixnet.net/blog"
View all posts

績效改善計畫資遣 在 萬惡的人力資源主管 Facebook 的精選貼文

萬惡的人力資源主管 By 萬惡的人力資源主管

2017-05-23 23:01:00 有 433 人按讚
  • Share this:


在我們公司的資遣流程中, 績效改善計畫被視為是必要程序.
只是偶爾還是會遇到主管詢問我們: "其實員工在工作績效上沒有改善的可能, 他自己也沒有意願再留下來努力看看了, 為什麼HR還是規定要走完PIP?"
但是...我也遇過員工前一天和主管談完資遣事宜, 談話的氣氛相當平和, 離開辦公室時還和主管握手, 表示自己無論如何還是學到很多. 然後隔天就跑來HR這邊投訴主管...
我想, 程序正義有其重要性, 但不會解決人性的問題...
　
　
PS. 聽說FB的演算法要調降這種"騙點閱率的標題"的文章了. 因為持平地說, 看完這些公司怎麼裁員, 和你想不想乖乖工作無關... :p

Tags:
萬惡的人力資源主管

About author
某跨國公司的人力資源主管
40205 followers 37384 likes "http://wjchang.pixnet.net/blog"
View all posts
社群媒體上有些相關的討論：

績效改善計畫資遣 在 [問題] 公司給低績效並要求參加PIP績效改善計畫- 看板Salary 的推薦與評價


作者jac487970 (Akala)
看板Salary
標題[問題] 公司給低績效並要求參加PIP績效改善計畫
時間Tue Oct 30 21:40:03 2018

今天被主管和主管的主管兩人約到小房間談話。

他們表示要給我一個需參加績效改善計畫的考績。

我只能選擇參加或是另一條類似優離的路（大概一個月）

我這一年多來不敢說表現突出但我也從不擺爛並把分內的事情做到好，

若有不足的我也積極改進，最後得到如此結局真的心寒。

請問我只能接受老闆給的兩個選擇嗎？

我可以要求非自願離職單吧……

該拿的要拿好...但更多的是這一年來的付出這樣被否定。唉....



--
--
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.141.206.18
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1540906806.A.D8C.html
→ sazabijiang: 比較大的公司就會有這樣的制度，你自己先開口就不可10/30 21:42
※ 編輯: jac487970 (223.141.206.18), 10/30/2018 21:43:28
→ sazabijiang: 能是非志願離職了阿10/30 21:43
推 loadingN: 那就改善啊= = 他又沒說沒過會怎樣10/30 21:43
→ jac487970: 改善過了會續任，但我已經對這評分心寒，過了也待不久 10/30 21:45
※ 編輯: jac487970 (223.141.206.18), 10/30/2018 21:47:08
→ loadingN: 那趕快找下一份啊 幹嘛浪費時間在這家公司 10/30 21:51
→ biffer: PIP耶……有這個機制代表公司不錯 10/30 21:51
→ biffer: 但也有人說 這是讓你知難而退 10/30 21:52
→ biffer: 有可能是公司沒編資遣的預算 10/30 21:53
→ biffer: 透過PIP可以改善你的問題點 也可以 10/30 21:54
→ biffer: 讓你選擇是不是要自己求去 10/30 21:54
→ appleseed: 有遇過~就算PASS了還是會找機會刁難你~建議原PO找備案 10/30 22:20
→ khaos: 在績效制度下 不是你做得不錯就行 因為是相對制的 10/30 22:34
推 sschen: 勞基法11條5款：工作不能勝任，依法資遣。開非自願離職證 10/30 22:46
→ sschen: 明 10/30 22:46
→ sschen: 做績效改善，符合法規對於資遣的最後手段原則。 10/30 22:48
→ sschen: 只是怕資方在要你簽的文件上面寫的與勞基法牴觸，想誆你 10/30 22:49
→ sschen: 自請離職，簽的文件要看清楚 10/30 22:49
→ owen5566: 這評分制度有啥好心寒......你是對主管否定心寒吧 10/30 23:00
推 PTTliang: 超怕PIP三個字母 10/30 23:14
→ jac487970: 對，應該是說對老闆的回饋心寒才是...表達不清 10/30 23:18
→ bolon: 要刁難真的多的是辦法，PIP可能只是第一步，想好備案較佳 10/30 23:31
推 zhoaxun: 職場是否得罪人，或是只是不得主管緣?做人比做事重要 10/31 03:27
推 min1119: PIP流程未必是為了資遣而進行的 主要還是要協助同仁提 10/31 07:42
→ min1119: 升他目前的績效狀況，解決低績效的問題 10/31 07:42
→ min1119: 不管如何 最終是你自己提離職的話 就不是非自願離職 10/31 07:43
→ min1119: 就算是PIP流程做完 公司決定要讓你離開 依然還是要給資 10/31 07:44
→ min1119: 遣費 10/31 07:44
推 skyyo: PIP沒給量化指標就是要你走 10/31 08:33
推 F0r: 大公司的麻煩之一 10/31 09:20
推 pttano: 會進入PIP大概結局也猜想得到了，想想什麼方式對自己最好 10/31 12:00
推 puffs: PIP fail 還是要資遣,只是公司留個紀錄自保 10/31 14:41
→ puffs: 真想救你會私下,大部分走PIP流程就是想要你走了 10/31 14:42
推 alice78226: 推m大 10/31 15:41
推 x69toki: 推樓樓上，真心換絕情的公司就別留念了，直接走人 10/31 17:14
推 fanix21: 真心換絕情啊，應該是有人造謠弄你，你沒路了 10/31 18:45
→ fanix21: 就算量化你的工作績效，評分到上面還是把你弄掉，覺悟吧 10/31 18:47
推 lenta: 當過兵就知道 要搞人不是沒辦法 肯走pip算不錯的了 10/31 22:14
推 lovebridget: 做一天就是領一天錢 管他P殺小P 10/31 22:40
→ lovebridget: 邊領錢邊找工作面試 10/31 22:40
→ lovebridget: 看你要不要給他面子 給就裝一下 對方不要臉就上班開 10/31 22:42
→ lovebridget: 104 和找面試考題 10/31 22:42
推 birdlover: 乾 跟我一樣 不過我是也有犯錯啦 11/02 17:28
推 y331752001: 平常不溝通協助 然後最後給你PIP小心別想得太單純 11/03 00:19
→ y331752001: PIP就是資遣前兆 真心要了解績效不一定要到PIP 11/03 00:21
→ jac487970: 謝謝各位回答。已經盡力釋懷並思考未來方向... 11/03 17:53
推 room13cs: 一就改善，二就騎驢找馬，但事情還是要做好 11/07 13:22
→ room13cs: 不過已到這流程就是資遣的前兆，如還是沒改善，公司就會 11/07 13:25
→ room13cs: 請您走路 11/07 13:25






... <看更多>

績效改善計畫資遣 在 管理必經之路：資遣、解僱、辭呈 - Complete Think 的推薦與評價

... 內部一定的評核方式之後，進行的不適任資遣程序，一般有在進行KPI 的公司，就會開始進行 PIP (Performance Improvement Plan，績效改善計畫) 。 ... <看更多>

績效改善計畫資遣 在 旺達人資法律學堂- 本案員工任職第2年即經常出錯，年度績效 ... 的推薦與評價

本案員工任職第2年即經常出錯，年度績效考核被評等為最低等，依據工作規則需立即進行績效改善計畫，無法改善者予以資遣。不過公司在績效考核評等出爐後就立即資遣， ... ... <看更多>

你可能也想看看
績效改善計畫不簽名
績效改善計畫範本
pip資遣費
績效改善計畫時間
績效改善資遣
績效改善計畫pip
績效改善計畫勞基法
員工改善 單
搜尋相關連結

#1. 年終考績不好，主管只叫我「注意一下」，沒多久就收到資遣通知

判決沒有明說，一般企業人資管理實務上，都會採行績效改善計畫(Performance Improvement Plan，簡稱PIP)，來滿足「使用勞基法所賦予的各種手段」的 ...

#2. 實施績效改善計畫之後就可以解雇不適任員工?

實施績效改善計畫後就可以解僱不適任員工？ ... Plan；簡稱PIP）後，狀況仍然沒有改善，藥妝公司就以這位經理「不能勝任擔任之工作」， 依勞基法第11條第5款予以資遣。

#3. 績效改善計畫PIP 注意事項、人員不配合作法與示範表格

員工績效輔導PIP 是什麼？ Performance Improvement Plan，是輔導績效明顯落後的員工，讓員工改善現況，期望繼續勝任工作；若員工仍無法改善則會延伸 ...

#4. 雇主處理績效不佳員工時的四個易犯錯誤｜法務長專欄

二、未遵循自訂的績效考核管理辦法給予績效表現欠佳員工改善機會即逕行資遣 ... 績效輔導進行方式：A.由主管與員工雙方溝通後，共同擬訂及行『績效改善計畫』。

#5. 當員工表現不如預期怎麼辦？執行績效改善計畫PIP保障勞資權益

肯定是直接主管，由主管直接跟需要進行績效改善計畫的員工溝通。 ... 「資遣」則是當員工的工作能力不符合工作所要求，又完全沒有改善意願， ...

#6. PIP程序（Performance Improvement Plan） 老闆可以用「不 ...

雖然績效改善計畫（PIP）之進行可作為勞工不能勝任工作之佐證，但法院判決更強調的是績效改善計畫於勞動法上作為符合最後手段性之調整措施的功能，也就是 ...

#7. 【勞動事件法常見糾紛地雷】落實PIP程序，合法解僱 - 就享知

直到108年12月，他們公司內部會議決定解雇該位員工並且給付資遣費，原告於隔年1 ... 做了接近PIP(績效改善計畫)的程序，而且都有留下記錄，因此這個案子是資方勝訴。

#8. 陳業鑫／疫情過後老闆想裁員！「績效不佳」就可以解僱？ | 雲論

績效 輔導改善計畫一般簡稱為「PIP程序」，當勞工工作績效無法滿足雇主當初雇用預期要求時，雇主也不能直接解僱淘汰，應先給予勞工警告，擬定適當的績效 ...

#9. 【曹新南專欄】不是只要付資遣費，就能隨意開除員工！有關 ...

1、勞基法第11條，有資遣費，一般又稱為「經濟性解僱」，主要是指雇主 ... 8、若雇主訂有PIP 程序(績效改善計畫)，務必要確實執行，有法院判決是因 ...

#10. 我被「員工績效輔導(PIP)」該怎麼辦？ - Medium

簡單的說「員工績效輔導(Performance improvement Plan)，就是要輔導績效明顯落後的員工，讓員工透過一段時間的輔導後改善現況，而能繼續勝任工作; 但若 ...

#11. 雇主未經踐行自訂的績效輔導改善機制就資遣勞工合法嗎？

但該案中，主管雖有跟員工面談、口頭通知員工改善及改善期限，但似未按照工作規則的績效限期改善計劃辦理，最高法院即提醒，公司如未確實踐行自訂的績效限期改善程序，其 ...

#12. 不適任員工的績效改善計劃@ 張瑞明老師的心得分享 - 隨意窩

這份計劃書若經員工本人簽名同意進行期限到時沒有改善，是否仍應依法辦理資遣？ 答： 對於不適任員工，主管應該提供績效輔導， @ 張瑞明，人力資源，面談技巧， ...

#13. 管理必經之路：資遣、解僱、辭呈 - Complete Think

... 內部一定的評核方式之後，進行的不適任資遣程序，一般有在進行KPI 的公司，就會開始進行 PIP (Performance Improvement Plan，績效改善計畫) 。

#14. 企業如何管理不適任的員工？

勞動基準法上對員工不能勝任工作的認定上，係依據勞動基準法第十一條(資遣)第五款 ... 當部門主管與部屬完成工作績效改善計畫後，人資部門應協助主管設定合適的員工.

#15. 【網友推薦】實施績效改善計畫之後就可以解僱不適任員工? 下…

符合「解僱最後手段原則」的正確應對方式：在認為員工績效不佳時應將其導入PIP (績效改善計畫… 但並不代表雇主只要主觀認定員工「不適任」就能隨意開除，除了提供資遣 ...

#16. PIP績效改善計畫

PIP定義2 Performance Improvement Plan ，績效改計畫，協助工作績效明顯落後的員工，擬定相關計畫，期望改善。 若員工仍無法勝任工作，就會考慮資遣、減薪等事宜。

#17. 旺達人資法律學堂- 本案員工任職第2年即經常出錯，年度績效 ...

本案員工任職第2年即經常出錯，年度績效考核被評等為最低等，依據工作規則需立即進行績效改善計畫，無法改善者予以資遣。不過公司在績效考核評等出爐後就立即資遣， ...

#18. 業績倒數10%、連二年考績乙等…50歲科長被資遣提告，為何 ...

王先生決定上法院讓法官一起來幫他回答這道難題。 公司的律師舉證歷歷，試圖證明王先生確實不能勝任工作，而且公司也進行了績效改善計畫，無奈王先生 ...

#19. 以「漸進式紀律管理」處理不適任員工之實務研習班(第1期)

2、員工績效改善處理辦法範本 3、員工改善通知書範本 4、員工績效改善計劃表範本 5、員工勞動條件調整同意書範本 6、員工資遣同意書範本

#20. 只要付資遣費，就能隨意開除員工？以「不勝任」為由解僱

這裡會衍生另一個問題，就是試用期的爭議，就不在此多談。 8. 須確實執行績效改善計畫. 若雇主訂有PIP 程序（績效改善計畫），務必要確實執行， ...

#21. 「解僱最後手段性原則」－勞工不能勝任工作時，為甚麼要進行 ...

因此一有業務性質變更、減少勞工必要時，雇主即認有資遣之適用。然而本條末段「無適當工作可 ... 三、透過績效面談、績效改善計畫，確定勞工工作能力.

#22. 績效改善計畫資遣在PTT/Dcard完整相關資訊| 星娛樂頭條-2022年4月

關於「績效改善計畫資遣」標籤，搜尋引擎有相關的訊息討論：. 法源法律網-判解新訊-勞工提供之勞務，如無法達成雇主透過勞動契約...2020年9月17日· .

#23. 不適任員工的績效改善計劃

績效改善計畫資遣 - 實施績效改善計畫後就可以解僱不適任員工？...後，狀況仍然沒有改善，藥妝公司就以這位經理「不能勝任擔任之工作」，依勞基法第11條第5款予以資遣。

#24. 「勿觸」勞資地雷- 以實務個案解析勞基法

應於與員工溝通，並完成該員工之績效改善評估表。 績效改善計畫以三個月為原則，以追蹤評估其改善情形。 ... 雇主依前條終止勞動契約者，應依下列規定發給勞工資遣費：.

#25. 勞資關係如何好聚好散？勞動律師提醒：「合意資遣」該注意 ...

[問題] 公司給低績效並要求參加PIP績效改善計畫- 看板Salary -...

#26. 不適任員工的合法處理 - Zap3003

所謂「資遣」（經濟解雇），是指雇主因為公司的經營狀況而調整人事狀況。 ... 是指員工違反「法令」規定時，雇主有對員工實施績效改善計畫後就可以解僱不適任員工？

#27. 不適任員工的績效改善計劃、員工不配合、開除員工說法在PTT ...

針對資遣解僱不適任員工，法院判決認為，雇主確實可以依照《勞基法》第11條... 績效輔導改善計畫一般簡稱為「PIP程序」，當勞工工作績效無法滿足雇主 ...

#28. 職場的大黑洞，何謂「改善計劃」，小心別被騙了！

對我來講，這都是空話，因此績效考核的相關數據及說明都要有清楚的載明，並依時間序列仔細的 ... 直接主張解除契約，並要求資遣費及非自願離職證明。

#29. 績效改善計畫

... 勝任工作，進行調職與資遣等多種處理方式。. 假設績效改善計畫制定時間為三個月，大約三個月過後，需要請主管跟員工再次面談，由主管與員工逐一確認每一條績效改善 ...

#30. 實施績效改善計畫之後就可以解雇不適任員工? | 健康跟著走

直線主管在面對不適任的員工時，部分主管因為欠缺員工管理的經驗及勞動法令... 如果在績效改善與輔導計畫後，員工仍然不適任現職，建議在向外安置的過程中優. #4 資遣 ...

#31. 資遣且慢！如何以「漸進式紀律管理」保障勞雇雙方權益？

對此，勞工局指出雇主屆時將會違反未於60日前通報大量解僱計畫書的 ... 員工自己應該知道、改進或是未經妥善了解狀況與改善輔導程序，即予資遣員工。

#32. 績效改善計畫 - 軟體兄弟

績效改善計畫,這份計劃書若經員工本人簽名同意進行期限到時沒有改善，是否仍應依法辦理資遣？ 答： 對於不適任員工，主管應該提供績效輔導， @ 張瑞明，人力資源， ...

#33. 【績效改善計畫資遣】資訊整理& 績效改善計畫範例相關消息

2021年9月27日— PIP，全稱Performance Improvement Plan，績效改進計畫。矽谷科技巨擘公司裡PIP 機制很常見。當老闆對你的工作不滿意時，PIP 會送到你手中，在短時間 ...

#34. 第541期電子報- 台灣建元顧問

績效改善計畫 是透過讓主管與員工進行充分討論、了解雙方的期待，針對工作績效上 ... 以求達到績效的提升與具備勝任的能力；消極目的在符合政府法令的要求（解雇或資遣 ...

#35. 員工投訴勞工局 - 中小企業法律諮詢服務網

亦即，雇主如有其他迴避資遣手段可資運用，即不得資遣勞方，例如：雇主 ... 且建議雇主在資遣前有考核勞工工作之作為，並確實執行績效改善計畫，在用 ...

#36. 資遣及解雇員工與離職管理實務-妥善合法執行以避免負面效應 ...

資方、勞工之間該如何理性面對資遣及解雇問題，運用合法又不撕破臉的方式好聚好散，是企業必備的重要議題。 ... 三）績效改善計畫、調職、再培訓等安置改進措施.

#37. 勞動事件法 - |鼎新電腦

案例公司自認是合法資遣，但卻是訴訟的開始。 ... 出發良善，所以做了對的事情，他們做了接近PIP(績效改善計畫)的程序，而且都有留下記錄，因此這個案子是資方勝訴。

#38. 天地人文創on Twitter: "不能勝任職務、無法達到機關績效要求 ...

不能勝任職務、無法達到機關績效要求，公司逕行資遣，合理嗎？關鍵在於有無訂定相關員工績效改善輔導計畫，計畫及評核指標給予員工審閱同意。然而，工作規則修訂，如何 ...

#39. 業鑫法律事務所主持律師陳業鑫律師】老闆可以用「不適任」當 ...

用這個理由資遣解僱員工時，要注意哪些事情？ ... 進入輔導計畫，給予改善期間：若勞工工作績效無法提升至雇主之要求，雇主亦不應直接決定淘汰勞工， ...

#40. 【法律問蘋果】老闆逼簽「績效改善表」 就可開除員工？

讀者totolo問：在公司工作5年半，去年底要我簽績效改善表，因只是改善事項告之 ... 雇主要資遣員工，必須符合解雇最後手段性原則，雇主必須循序漸進， ...

#41. 不適任員工的績效改善計劃延伸文章資訊 - 如何做好生意

3. 老闆可以用「不適任」當理由資遣員工嗎？不符合「解僱最後... 1. 進入輔導計畫，給予改善期間：若勞工工作績效無法提升至雇主之要求，雇主亦不應直接決定淘汰勞工， ...

#42. 績效考核與職涯發展 - 元大金控

... 為期三至六個月的輔導改善計畫，於約定期限內協助員工完成績效改善或進行職務調整，約定期限屆滿後仍未達改善標準者，則依勞動基準法之規定予以資遣或辦理退休。

#43. 「pip資遣」+1 【解雇】開除員工還是資遣？需要付資遣費嗎？

藥妝公司就以這位經理「不能勝任擔任之工作」， 依勞基法第11條第5款予以資遣。 , PIP，全稱Performance Improvement Plan，績效改進計畫。 ... 不過巨擘公司給的資遣費 ...

#44. 員工欲請育嬰假，卻被公司以工作不能勝任資遣 - 朱惠斌的部落格

員工欲請育嬰假，卻被公司以工作不能勝任資遣，被台北市政府處罰緩？ ... 3、先○○股份有限公司雖復辯稱工作檢討改善計畫之實施雖未明文規定於先○○ ...

#45. 國立政治大學辦理約用人員確不能勝任工作之資遣流程及注意事項

(一) 資遣案經校長核定後，由人事室將資遣通報名冊送當事. 人填具並簽名後送回人事室。 ... 過程中應與同仁面談以了解癥結所在，共同列出改善計畫協助其改善。

#46. 行政院衛生署 醫院資遣作業流程

績效 面談. 情節重大大. 否. 是. 進入平時考核或資遣程序. 簽核提報 ... 3.具體改善計畫或措施應明列所需時間及具體成效/標準等。

#47. 【線上online】員工不能勝任工作判斷流程專班 - smepass

【課程大綱】 一、資遣解僱通則Q：公司內部自訂資遣或無法勝任相關標準（例如： ... 五、解僱最後手段性原則－績效改善計畫（PIP） （一）PIP開啟條件（二）PIP目標 ...

#48. 勞基法開除實施績效改善計畫之後就可以解雇不適任員工?

實施績效改善計畫後就可以解僱不適任員工？ ... 標籤: 資遣， 開除， 職災， 懷孕開除或解僱應符合最後手段性之要求，否則解雇即為非法，所謂「最後手段性」係指雇主於 ...

#49. 【高點法律專班】

若雇主按勞基法第11 條各款規定資遣勞工，應先經預告，方得終止契約，並. 給付勞工資遣費（勞基法 ... 改善計畫常見問題、績效改善計畫工作坊等資料，詳載受僱人之績效.

#50. 資遣及解雇員工與離職管理實務-妥善合法執行以避免負面效應 ...

課程效益：本課程兼顧法律面及實務面，讓學員能熟悉裁員（包括經濟性資遣及懲罰性解雇）員工的操作技巧，俾讓離職 ... 三）績效改善計畫、調職、再培訓等安置改進措施.

#51. 資遣及解雇員工與離職管理實務-公開課程 - 亞太教育訓練網

課程效益：本課程兼顧法律面及實務面，讓學員能熟悉裁員（包括經濟性資遣及懲罰性解雇）員工的操作技巧，俾讓離職 ... 三）績效改善計畫、調職、再培訓等安置改進措施.

#52. 技術管理之一(6)：績效改善

資遣. 延長績效改善計畫. 轉任他職（若評估是因為現職不適合，但有適合的其他職務可以作）. 實務上通常都是資遣，因為如果這位同仁自己已經有工作 ...

#53. 員工老是犯錯可以直接開除嗎？資遣、解僱在現行《勞基法》下

身為雇主，如果員工老是犯錯、不知進取又態度不佳，該怎麼資遣？ ... 手段後，仍無法改善情況下，始得終止勞動契約，以符「解僱最後手段性原則」。

#54. 不能勝任工作的員工可以直接開除嗎?【開除不適任員工】

勞基法只規定「勞工對於所擔任之工作確不能勝任時」，雇主可以資遣 ... 目標是要以確保專注和負責任來幫助員工改善績效；主管須確定員工表現不好之 ...

#55. 【科技業人資忙什麼？】Chapter 11｜不願面對的資遣面談

針對績效不佳的員工，主管就必須藉此和員工一起擬定工作改善計畫（Performance Improvement Plan, PIP）。 這項功課對主管和員工來說都不輕鬆，有的主管還 ...

#56. 績效改善計劃(PIP)應注意之處 - 渣打銀行企業工會

若工會會員經公司輔導三個月後未見改善者，依團體協約規定，公司應先考量. 延長績效改善計劃及轉調，最終才能考量認定不適任予以資遣，這點請會員特. 別留意。 渣打銀行 ...

#57. 【線上online】勞動契約終止之解僱處分 - 活動通

本課程除了解析特殊勞工限制解僱類型之外，亦採實務案例逐條事由解析「資遣解僱」、「懲戒解僱」等法定解僱規範，並說明資遣費 ... (4)績效改善計畫（PIP）之實務運用.

#58. [請益] 被提績效改善計畫也剛好想離職- 看板HRM - PTT網頁版

隔天HR 通知- 9/22 執行4週績效改善計畫-10/20 通知改善計畫結果明明一個月前剛跟小主管開完績效 ... 想請教如果想早點拿到資遣走人,有沒有什麼方法?(

#59. 留才心法、離職與資遣管理實務解析

留才心法、離職與資遣管理實務解析 ....2012-08-29 ... 內部一種變動的酬償制度，透過財物以更直接、快速的方式犒賞員工，同時也是設法將績效和報酬連結的誘因計畫。

#60. 資遣且慢！如何以「漸進式紀律管理」保障勞雇雙方權益？

「資遣員工或解僱員工」一直是人力資源部門心中的痛！它是組織懲罰員工的動作中最該謹慎考慮 ... 績效面談與員工績效改善計畫 · 有效提升部屬績效攻略.

#61. 勞基法新知-草率開除員工當心賠了夫人又折兵

他也表明不考慮轉調其他部門，同意被資遣，主張解僱合法。 ... 資料庫數值差異達2,100萬元、漏未統計37筆資料庫及未如期提出被告公司要求之改善計畫等 ...

#62. 台湾省老板在处理表现欠佳的职工时，所犯的四个错误 - 筑招网

二、未遵循自订的绩效考核管理办法给予绩效表现欠佳员工改善机会即径行资遣 ... 决定是否适用其所自订的绩效辅导改善计画，显非上诉人订定绩效考核管理办法之目的。

#63. 『曹新南專欄』解僱事由不得事後變更 - 1111南台灣

資遣 ，即勞基法第11條經濟性解僱、第13條但書、第20條； ... 最高法院判決，上訴人勞工拒絕公司提出的績效改善計畫書，並表達願意接受公司資遣，雇主 ...

#64. 「績效改善計畫資遣」懶人包資訊整理 (1) | 蘋果健康咬一口

在公司裡，無論哪一個部門的同仁，也不管雙方平日交情如何，只要牽扯到獎金就會吵翻天，讓主管或是人資部門難以擺平各種利益糾葛。諮商心理師林萃芬在其新書《鍛鍊心理肌力》 ...

#65. 丟工作，不見得是你不努力只是老闆只要功勞，不要苦勞

資遣 -努力-工作-失業-績效-離職 圖片來源：Shutterstock ... 因此有制度的大企業或大品牌會給員工一段緩衝時間，進行改善計畫，做法依序如下：.

#66. 績效改善計畫人資同學會 - SFHY

人資同學會年度已近尾聲，對於績效表現不佳的員工，雇主該如何進行「績效改善計畫」以進行人力盤整，降低違法解雇的風險?.. 完整全文請看邱靖棠律師於104人資法寶專家觀點 ...

#67. Pip 流程& tbc 智慧卡破解

二來擔心是否真的跟員工談 即將執行人資職涯上的第一個績效改善計畫面談PIP ... 不適任資遣程序，一般有在進行KPI 的公司，就會開始進行PIP 「老外的標準流程是，主管 ...

#68. 雇主可以直接解雇員工？試用期間也不行嗎？學徒不算員工！？

... 之工作標準，這時候雇主應先對勞工進行績效面談、提供績效改善計畫、 ... 對於試用期間雇主解雇勞工是否需要依勞動基準法給付資遣費，才能解雇 ...

#69. Pip 績效

績效改善 或績效改進計畫- 即將執行人資職涯上的第一個績效改善計畫面談PIP，已先跟單位主管擬定欲請 ... 拒絕接受pip（績效改善計畫）也可以合意資遣.

#70. [請益] 被提績效改善計畫也剛好想離職- 看板HRM | PTT職涯區

隔天HR 通知- 9/22 執行4週績效改善計畫-10/20 通知改善計畫結果明明一個月前剛跟小主管開 ... 如果10/20聽結果，要資遣也會有預告期，拿到第二年特休.

#71. 焦點判決| 元照出版

就此需探討者為，若員工守則有規定：「未能通過績效改善計畫之同仁，將可 ... 有減少勞工之必要，又無適當工作可供安置』，明示雇主資遣勞工前必先 ...

#72. 【案例精講】主管最後的善意:績效改善計劃的啓動 - 人人焦點

其積極目的在於促使員工針對工作上的不佳之處，採取改善行動，以求達到績效的提升與具備勝任的能力；消極目的在符合政府法令的要求（解僱或資遣是最後 ...

#73. [問題] 公司給低績效並要求參加PIP績效改善計畫

他們表示要給我一個需參加績效改善計畫的考績。我只能選擇參加或是另一條類似優離的 ... 14 F →sschen: 做績效改善，符合法規對於資遣的最後手段原則。 10/30 22:48.

#74. 我懷孕了：公司要我簽立「績效改善」文件

所謂的改善期間一定要跟「最後手段性原則」成比例。不論是資遣或解僱，最後手段性原則真的是很難跨越的一堵高牆，所以此案例的主管要懷孕員工簽署改善計劃 ...

#75. 員工業績差，給予時間改善又未能達改善計劃標準，可否依法 ...

... 業績達成率大約只有六成，公司最後以「工作確不能勝任」為由，予以資遣。 ... 你心裡可能會有疑問，企業都有對員工進行績效改善計劃，但為何卻不 ...

#76. pip績效改善計畫 - JIuwu

即將執行人資職涯上的第一個績效改善計畫面談PIP （ 員工績效輔導PIP 是什麼？ Performance improvement Plan，是輔導績效明顯落後的員工，讓員工改善現況，期望繼續 ...

#77. PIP 是專業，不是生離死別。

2010 年我曾經在台灣一間相當純血的外商工作，在那裡我第一次見到什麼叫靠績效砍人，而且毫不留情。 相較之下，台灣企業的老闆太談感情，資遣這種事 ...

#78. 績效改善計畫不簽名 - Kscreation

答： 對於不適任員工，主管應該提供績效輔導， @ 張瑞明，人力資源，面談 因此，針對勞工確實不能勝任工作的狀況，雇主必須資遣績效劣等員工台灣之星敗訴法官：未給改善 ...

#79. 與你一起聊人資【員工關係篇】 - 職場觀落陰

最後請記得，在進行績效改善計畫的面談時，務必讓同仁知道是要「協助他解決績效不佳的問題」，並不是做完績效改善計畫後就一定會進行資遣。而在面談當下請 ...

#80. 績效改善計畫pip - Sword

即將執行人資職涯上的第一個績效改善計畫面談PIP （ 員工績效輔導PIP 是什麼？ Performance improvement Plan，是輔導績效明顯落後的員工，讓員工改善現況，期望繼續勝任 ...

#81. 「績效改善計劃」裁員引爭議渣打銀行勞資調解破裂 - 苦勞網

... 會，上演著行動劇，抗議資方以自行訂定的「績效改善計劃」（Performance Improvement Plan,PIP），資遣了百餘位的員工；為此，工會提出勞資爭議， ...

#82. 懂用人，當主管心不累：人資長教你帶出好員工的40個實戰QA

同時也需要告知員工,如果績效持續不改善,最後可能會進行績效改善計畫,但如果員工依舊無法改善,公司會依法處理,進行資遣,讓員工感受到績效或者行為不改善的嚴重性。

#83. 懂一點法律勞資不對立，管理不犯錯: 超白話從聘僱、管理工時、調動、資遣全方位解說勞動法規及處理辦法

超白話從聘僱、管理工時、調動、資遣全方位解說勞動法規及處理辦法 陳業鑫 ... 在那之前則必須要提供員工改善的機會,例如許多大公司會採用「績效改善計畫」(PIP), ...

#84. 解僱與被解僱：員工與企業如何保護自身權益 - Google 圖書結果

而且,這位藥政經理在實施「員工績效改進計畫」期間,不僅客觀上沒有積極改善, ... 這位經理忠誠履行勞務義務,但最後仍無法改善;公司在不得已的情況下,才只好把他資遣。

#85. 公共人力資源管理：理論與實務 - 第 226 頁 - Google 圖書結果

啟動績效改善計畫第一次進度會議第二次進度會議第三次進度會議第四次進度會議額外 ... 列丙等之公務人員進行輔導,10 年內三次考列丙等應辦理資遣或退休(草案第 7 條)。

#86. 雇主依勞基法11條第5款終止勞動契約 - Lexology

其等主管提出限期績效改善計畫書，針對較落後項目，設定應達成之預期 ... 為而不為，在雇主於使用各種手段後，仍無法改善情況下，始應允雇主給付資遣 ...

#87. [問題] 公司給低績效並要求參加PIP績效改善計畫- Salary - My PTT

他們表示要給我一個需參加績效改善計畫的考績。 我只能選擇參加或是另一條類似優離的 ... 14樓 → sschen: 做績效改善，符合法規對於資遣的最後手段原則。 10/30 22:48.

#88. [問題] 公司給低績效並要求參加PIP績效改善計畫- 看板Salary

他們表示要給我一個需參加績效改善計畫的考績。 我只能選擇參加或是另一條類似優離的路（大概 ... biffer: 有可能是公司沒編資遣的預算 10/30 21:53.

#89. 不適任員工的績效改善計劃 - Algrafix shop

三、勞基法資遣相關法條的基本認知? 四、不適任員工處理應注意的法院判例? 五、績差員工之績效考核處理辦法? 六、主管溝通人資實施績效改善計畫後就 ...

#90. 漂亮轉身吧！一定要知道的資遣流程！

如若任職四年後,才提出『薪資待遇與約定有所出入』,要求雇主改善未果,是否仍可行使終止勞動契約,要求雇主支付資遣費?

#91. 解僱與被解僱：員工與企業如何保護自身權益>內容連載 - 博客來

藥妝公司為了協助這名經理改善，已經指派了主管擔任輔導老師，而這位經理自己也簽名同意實施「員工績效改進計畫」，針對團隊互動溝通、案件彙整分析等 ...

#92. 工會爆資遣亞太電：是績效考核SOP - 奇摩股市

（中央社記者江明晏台北5日電）亞太電信工會在臉書粉絲團上公布，各部門主管開始約談績效不佳員工，可接受資遣，或接受改進計畫再評估，引發市場質疑.

#93. 不適任資遣 - Livq

2. 雇主對於員工之考評評語須記載具體內容，且績效改善計畫之條款除不可違反法律強制規定外，法院亦會參酌績效改善計畫之內容是否具體明確、是否具可行性、是否流於形式等 ...

#94. 雇主依勞基法11條第5款終止勞動契約，須勞工無法達成雇主所 ...

其等主管提出限期績效改善計畫書，針對較落後項目，設定應達成之預期目標， ... 被上訴人於資遣前曾多次給予輔導改善機會，並詢問有無調任其他工作之 ...

#95. 工會爆資遣亞太電：是績效考核SOP - Taiwan News

中央社記者江明晏台北5日電）亞太電信工會在臉書粉絲團上公布，各部門主管開始約談績效不佳員工，可接受資遣，或接受改進計畫再評估，引發市場質疑， ...

#96. 如何開除不適任員工？資深人資貼心做到這4 件事情

以上情況也許有很多人會大加撻伐，重申必須告訴老闆要依照勞基法相關規定，以資遣方式處理。但這樣的呼籲是無濟於事的，老闆會不知道勞基法嗎？如果能以資 ...

#97. 「勞工對於所擔任之工作確不能勝任」之判斷! - 張孟權律師

主管與員工並設定檢討改善時間表，定時檢討績效改善情形。有關主管將儘量提供協助予該員工，員工必須 被告 知其在規定時間內使該限期改善計劃獲致至少乙等 ...

#98. Pip 流程\ 新世纪福音战士新剧场版终台灣

二來擔心是否真的跟員工談 即將執行人資職涯上的第一個績效改善計畫 ... 他們公司內部會議決定解雇該位員工並且給付資遣費，原告於隔年1月6號離職。