10年前在一家大公司參加公司內部舉辦的星光大道歌唱比賽,當時我初接投資策略研究部門主管之位,加上巿場震盪,受到許多攻訐、非難,我的頂頭上司遂要我去參加這歌唱比賽,露露臉、漲漲人氣、增加聲望。
但由於公司內部複雜的職場政治鬥爭,另一大部門的高層則不樂見此事,秘密授意操縱幾個評審做掉我,要讓我晉級不了決賽。
沒想到我那首”One Night in 北京“,唱的整場逾千人都樂瘋、High翻了。所以,最終我的分數,在藝人評審黃國倫好評不少,放話必定高分,且他真給了我滿分的情況下,總分出來卻很低的離譜,現場頓時錯扼,主持人尷尬的說:“很高的分數!“。結束後,許多分行主管、理專還特意跑來安慰我。
幾天後,我們商品、輔銷兩部門連袂去通路主管會議備詢,這會兒深入敵營了,因為那做掉我的懿旨就是通路副總下的秘令。
看到我,大夥一陣High,不少通路主管驚嘆著幾天前我的表現,因而一片混亂中...
副總說:”José,你知道你做錯了什麼嗎?“
同時有人問:”José,你決賽的歌要唱什麼?“
副總說:”你錯在不該唱去年冠軍唱的同首歌!“
我回答:”我決賽要唱“口是心非!”
不知為何,全場爆笑,這話題就不了了之。
會議結束後,我的上司跟我說:“你好嗆,挑明的損副總口是心非!”
我臉上三條線說:”我真的第二首歌是張雨生的“口是心非“!”
雞同鴨講中,損了那副總,真的不是故意的。還有,他的各區主管笑的那麼High,那是什麼意思呀!那麼政治不正確,天線是沒打開嘛?沒意識到你們家副總要弄我嗎?!
職場政治有時很微妙,一首“One Night in 北京”,加上被做掉掏汰,反而令我人氣爆棚,直接立馬坐穩了投資研究部門主管的位子。
然後第二年,我們部門就永遠不用派人參加這比賽了!!!
飆高音,竟也撼動了詭譎的職場政治生態。
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過21萬的網紅吳若權幸福書房,也在其Youtube影片中提到,#吳若權 #幸福書房 #書評 [若權直播] 心愈毒;人愈紅?老實的你,該怎麼辦? | 殘酷邏輯-新EP020 心愈毒;人愈紅? 你一定見識過以下這樣的人: 沒能力、不做事、搞鬥爭, 只靠政治手腕,竟能平步青雲升遷....... 老實的你,該怎麼辦? 如果你身邊充滿這樣的同事, 你並非犯小人...
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【你也曾當過筆電包嗎?】#我們都該是自己的主角
明明很有能力,卻平白無故地侷限自己的發展。甚至把自己打造成一個沒有獨立價值的次要產品。明明光芒四射充滿魅力,在愛情裡卻只選擇照亮對方,當個依附品?這樣不是很可惜嗎?
每個人或都曾當過那個被舊時代淘汰的筆電包,當你自以為是筆電的唯一溫柔鄉,卻發現那個筆電,早就溫暖的躺在另一個更新更好的包包裡。所以,要怎麼才可以不當個筆電包?看看文章,我們都該成為自己的主角 →
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職場政治鬥爭 在 換日線 Crossing Facebook 的最佳解答
【職場生存靠自己】#面對職場政治鬥爭
之前認為「只要自己努力,就會有成果」,但這論點好像是騙學生的,因為進入職場之後,努力有時候並無法成功。
這時該怎麼辦?
當一個人在職場遇到惡鬥時,只有兩個選擇,不是「離開」就是「留下」。
但是,要如何知道,「職場政治傷害」要到什麼程度才是需要離開的地步?什麼時候還值得忍耐、堅持留下?經歷職場政治鬥爭時,又該如何做才能明哲保身,好好邁向自己的工作目標?一起看看 →
#職場
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職場政治鬥爭 在 吳若權幸福書房 Youtube 的最讚貼文
#吳若權 #幸福書房 #書評
[若權直播] 心愈毒;人愈紅?老實的你,該怎麼辦? | 殘酷邏輯-新EP020
心愈毒;人愈紅?
你一定見識過以下這樣的人:
沒能力、不做事、搞鬥爭,
只靠政治手腕,竟能平步青雲升遷.......
老實的你,該怎麼辦?
如果你身邊充滿這樣的同事,
你並非犯小人,而是被小人所犯!
這次直播,為你解鎖,
你將學會:戰勝小人,贏得升遷!
這次直播,為你解鎖,
你將學會:戰勝小人,贏得升遷!
2020/08/20星期四晚上10點,
Youtube吳若權幸福書房
延伸閱讀:《再難過,也終會度過》
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職場政治鬥爭 在 WHIZOO Youtube 的最讚貼文
▍扮工室生存遊戲 — 第1話|職場新人入職手册
作為一個Fresh Grad,第一日返工真係乜都唔識乜都會驚!
正所謂:「你唔搞辦公室政治,佢都會搞著你?」
究竟點樣先可以喺公司掙扎求存?
喺呢間細細嘅電子貿易公司入面,可以發生到咩大鬥爭呢!?
歡迎一齊加入呢間公司,學做「職場成年人」?
#辦公室政治 #扮工室生存遊戲
#千呼萬喚扮工室終於返嚟喇
#每間公司可能都係咁樣 #加油呀打工仔
職場政治鬥爭 在 侯漢廷為民請命 Youtube 的精選貼文
【每天三分鐘,多懂一點歷史掌故】
第十二集,仁義是宣傳手段
影片搞笑,文字有料。
普遍關於宋襄公的討論,不外乎「慈不掌兵」、或談到「大義」不能當單一武器。高舉「仁義」大旗,佔據名分,能成功要素有三:一是對外宣傳,獲得第三者支持、遏制對手,二是對手會吃這套,害怕名聲有損,投鼠忌器,三是自己還有武力做後盾。
這三要素,剛好就是友、敵、我,三方面。打鐵還需自身硬,不斷從各方面增強「我」的實力,宣傳攏絡「友」的力量,敵不敢得罪「友」,從而孤立「敵」。
「仁義」在此本應發揮的作用,是強我、拉友、弱敵。我們是仁義之師,會增加點士氣吧?仁義為號召,大家一起來幫忙吧?你沒仁義,丟臉啊!士兵別跟著沒仁義的主將跑啊!
然而,宋襄公在軍事實力宋國本來就遠遜楚國,0加了30%士氣還是0,「我」無優勢;二來在戰場上對著自己人講仁義,全然沒有宣傳效果,齊國等友邦不幫襯,「友」不具備;第三,楚國完全不理宋國這套,既牽制不了楚國,也未削弱「敵」的勢力。三者至少具備其二,才能有旗鼓相當的可能,宋襄公三個都沒有,仁義自然就成了嘴砲,戰場上真刀真槍說實話。
想想,大部分政治鬥爭,都在這個道理中了。
不教大家搞政治鬥爭,談談「仁義」給現在人的啟示。其實,打仗就打仗吧!談仁義做什麼?從武王發紂的檄文〈牧誓〉便可知,討伐敵人,「順天」極為重要。讓自己的行為具有正當性、擁有「名分」。名正、言順、事成。為什麼呢?主要還是爭取、攏絡、說服更多的支持者。
如果回到現實商業案例,可以說,好的文案,必須要讓商品具備社會意義,一方面「我」盡力把產品、營銷、渠道做到最好,而擁有大義,獲得消費者「友」的喜愛,而那些沒有「大義」、不具社會意義的「敵」,就顯庸俗了。就此觀之,每個組織都需要設立自己的「仁義旗」。
介紹兩個行銷案例,女性香菸尤為經典:
公共關係之父愛德華伯內斯曾設計了女性香菸的行銷,當時19世紀女權運動興起,他說服了許多女權運動者到紐約第五大道遊行,並舉著菸,說道「我們舉的不是香菸,而是自由的火炬。」他們豎起「仁義旗」,香菸變成獨立、自由與婦女地位解放的象徵,女性抽菸比例攀升,菸草公司賺翻了。
又比如,星巴克CEO舒爾茨在說明自我定位時,也將星巴克型塑成社會學家歐登伯格所說的「第三空間」:
在星巴克這個第三空間裡,人們的關係是自由和平等的,沒有職場的上下等級意識,也沒有家庭裡各種腳色的束縛,人們可以把真正的自己是放出來,我覺得星巴克的使命就是:激發並且孕育人文精神。通過每一個顧客、每一杯咖啡,把每一個社區凝聚起來。
在這套觀念中,星巴克的對手不是一般咖啡店,而是不自由與不平等種種束縛,「仁義旗」再度被豎立起來,要爭取的是渴求自由平等人文精神的客戶。高度拉高,一般咖啡店還玩什麼呢?
歡迎大家一起留言思考討論:
現實生活,有許多豎起仁義旗爭取消費者的企業,有的成功,有的失敗。你能分別舉出案例嗎?他們為何失敗?
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職場政治鬥爭 在 [文章] 辦公室政治可以很優雅- 看板share 的推薦與評價
人是政治的動物,即使是職場也不例外。即使你擁有一身本事,也要學著了解辦公室的生
態環境,才能在辦公室的政治游戲中,保護自己不受傷害。
辦公室政治,你在行嗎?
如果你的第一反應是眉頭緊皺,滿臉無奈,甚至嘴角一撇,很是不屑,那就不太妙。
因為這就意味著,在職場打拼的你,缺乏一項關鍵的 E Q技能—政治意識。而根據一
位 E Q研究權威的看 法,這個能力往往決定一個人的工作成就。
遺憾的是,如此重要的技能,我們在學校卻學不到。因此,剛剛離開學校初進職場的
人,雖然擁有一身本事,卻總是被辦公室復雜的政治活動,搞得精疲力盡、傷痕累累、“
適應不良”,最終黯然離去。
壯志未酬身先死,的確慘烈了些。不過聰明的你,也絕對可以練就一身好功夫,成為
具有高度政治敏感的 E Q高手,讓自己能開開心心地發揮,快快樂樂地成功。
人是天生的政治動物
首先,讓我們理清楚幾個重要觀念:
第一,你得樂於與辦公室政治共處。說實話,只要有一群人,再加上不均衡的權力利
益分配,自然而然地,就會有辦公室政治。亞裡士多德在兩千多年前就告訴我們:“人是
天生的政治動物。”所以在辦公室中,有政治行為是常態,沒有政治活動才奇怪。
其次,辦公室政治可以很優雅,很藝術。一想到政治,浮現腦海的總是骯臟不堪的聯
想。不過,請別被那些政壇人物低劣的言行誤導了,只要運用得當,同樣的事情由不同的
人來做,會經營出迥然不同的風格,因此你絕對可以有風骨有格調地把辦公室政治活動經
營成一門優雅的藝術。
在調整好心態之後,讓我們看看辦公室政治的基礎動作吧!
1、了解當權者的個人資訊
政治活動的目的,是為了擁有及保障權利。所以一到新的工作環境,你首先應該做的
,是了解這個工作體系中真正掌握權力的人們。名單中除了擁有管理頭銜的各級上司之外
,還可能包括一些職稱不算響亮,卻掌握特殊權力及資訊的“隱形掌權人士”,例如總經
理的特別助理、老板的配偶、上司的秘書、工作團隊中的非正式領袖(人人尊敬的老大哥
、老大姐們),甚至於總機、總務人員等。多觀察,多請教,身為團體中菜鳥的你,就能
更深入地了解每個掌權者的個人資料,例如學歷、家世背景、工作經驗、在公司的升遷過
程及重要貢獻等等。這些資料不但能幫助你了解公司所珍視的個人特質及人才升遷的依據
,作為日後努力的參考,更能為自己提供未來和這些對象互動良好的基礎。
2、掌握當權者之人脈網絡(派系)
標出各個“點”之后,接下來,你該試著從“面”的觀點來解讀辦公室的政治勢力,
也就是了解所謂的派系。也許,總經理跟行銷部門主管是大學同學,而你的上司則和財務
主管有“瑜亮情結”,或 A經理曾是 B經理的手下敗 將,而某副理則是董事長的遠房親戚
等等。在這個階段,請注意要多聽少評論,對聽到的內容別隨意做出負面議論(“他太過
分了!”、“她真不識好歹!”),否則很可能在做好准備之前,你就已陷入政治混亂當中了!
3、與當權者發展良好關系
除非你是不可多得的天才型員工,公司非得靠你才能活不可,否則,你多少得對掌權
者以禮相待,維系良好關系(其實,即使是天才員工,以禮待人也該是起碼的修養)。發
展良好的關系,並不意味著你要口是心非地亂拍馬屁,因為那很容易適得其反。
政治藝術現場教學
該怎麼適應辦公室政治呢?以下是管理專家們建議的一些好方法:
幫助對方成功
預先設想對方在工作(甚或私人生活)上可能遭遇的困難,提醒並盡可能幫他解決,
以助其成功。
表現忠誠
碰到有人攻擊他時,挺身而出幫他解釋,化解尷尬。遇到外人攻擊公司的產品或經營
方式時,找出數據加以澄清等,都能適度地表露自己對於對方及公司的重視及忠誠。
建立誠懇的溝通模式
適當而具體的稱贊,絕對是利人利己的。如果要表達不同的意見,請用“為了使你(
您)的想法能落實得更順利,我建議這麼做……”來消除敵意,建立互信溝通模式。
發展合宜的公私關系
如果有合適的機會,跟主管一起打球,或是邀請對方參加私人聚會,都會是建立私交
的好方法。畢竟多一分接觸,就多一分情誼。但是,也要掌握分寸,別搞過頭。要知道,
球友一旦回到辦公室,仍舊是你的上司,不要忘了角色轉換。
辦公室政治不等於鬥爭
不管在不在行,喜不喜愛,當你坐在辦公室時,就已不知不覺地走進政治了。
辦公室政治活動的目的是為了獲得以及保障自身的權利。所以,除非你一點兒也不在
乎自己的權利(以及權益)是否受損,否則,總會或多或少地用心經營。
所以,關於辦公室政治,既然身在其中,就該調整心態,優雅地參與其中。
以下是一些切實可行的做法:
1、建立人際聯盟
在公司中,多跟不同部門、不同階層的同事建立起親密而友善的關系。從總機的接線
員到總經理秘書,從總務到財務都可以有你的朋友,這些“自己人”不僅會讓你的工作變
得更愉快,還能在你需要的時候伸出援手,助你一臂之力。怎麼做,才能建立人際聯盟呢
?
對別人的工作表示真誠的興趣:了解他的工作狀況及其甘苦,顯示你的同情心並注意
傾聽。
尋求忠告:另一做法,則是開口尋求建議。“這事有些困擾我,而我一直認為你在這
方面有很好的判斷能力,能不能給我一點建議呢?”多方請教總是好事,並且能巧妙地傳
達自己對於對方的欣賞重視之意。
幫助別人,不求立即回報:在能力范圍內,主動幫助同事,是累積人際資產的雙贏方
法。有位企業人士說得好:“欠我的人愈多,日后幫我的人也愈多。”所以,下回有同事
需要找人幫忙時,別忘了挺身相助!
即使不是朋友,也不要變成敵人:請記住重點在於發展人際聯盟,而非樹敵。因此,
即使不能令對方做自己的朋友,也千萬別變成死對頭,保持基本禮貌是優雅的表現。
2、避免政治性錯誤的舉止
有些舉動絕對有害於你的政治表現,請提醒自己千萬別誤踩以下政治地雷:
對你的上司輕視傲慢:不論是私底下,或是在公開場合,對你的上司表現傲慢輕視的
態度,隻會反過來傷害到自己。舉凡打斷老板的笑話,公開糾正他的錯誤,以及質疑他的
決心等等,都是標准的不智之舉。
越級報告:有些企管專家認為越級報告是有效的“向上管理”策略。然而,多數証據
顯示,這樣很可能會跟頂頭上司結下梁子。所以先行報告,得到上司的諒解後,再與高層
主管溝通,恐怕是更正確的政治動作。
公開挑戰公司的信仰:每個公司都有一些深信不疑的價值觀及信念,如果你公開批評
這些信念,很容易被貼上“不忠誠”的標識。
接受不應得的功勞:不管怎麼說,搶功就是不對。領導搶屬下的功,會扼殺員工士氣
﹔搶同事的功,明擺著要樹敵﹔而搶上司的功,則是找死。更何況,這動作一點都不優雅
。
隨意“真情告白”:有些人一點話都藏不住,見到人就大吐苦水(“我在這個部門真
是倒霉……”),要不就是背后批評(“我們那個經理啊,真是糟透了……”)如此不挑
對象的“真情告白”,隻會讓自己的形象受損,更可能因遇人不淑,而送給他人一個自己
不適合這個崗位的理由。
3、給人幫助,要恰到好處
有些管理專家建議,如果你想要發揮人際互惠的最大效益,在給人幫助或好處時,可
以掌握一些原則:不輕給(讓對方覺得得來不易)、不亂給(要選擇對象)、不吝給(既
然要給,就寧可大方地給)。
4、政治是妥協的藝術
請別忘了,在爭取及維護自己的權利時,妥協往往是必需的。如果你事事都要佔先,
那很容易成為眾矢之的。不求一時勝利,甚至策略性的“小事求敗,大事求勝”,都會是
聰明的政治動作。因為,求敗可以隱藏實力,以備更重要的時機之用。但也別不戰而敗,
否則會引起不滿和懷疑。
5、實力才是最堅固的權力基礎
最後要提醒你,累積權力的基本功夫,是累積專業實力。否則,再花俏的政治藝術,
也幫不上草包的忙。
只要能發揮智慧,在辦公室的政治游戲中,你一定能優雅地來去自如,成為真正的職
場明星。
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The road to hell is paved with good intentions
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