故宮業務報告詢答:
1.肯定故宮數位化轉型,行銷方式應再加強
2.以前瞻性思考,配置南院常駐修復人員
#肯定故宮數位化轉型,行銷方式應再加強
因疫情導致參觀人數銳減,是全球各大博物館普遍的困境,而故宮即趁勢進行數位化轉型,包含網路逛故宮、線上策展、故事宮寓系列影片等,讓人耳目一新,更增設「數位資訊室」以專門處理新媒體和數位科技,對這些努力萬堅都予以肯定。然而,故宮的數位科技預算雖提升至4億9千多萬,卻大多用於製作,造成許多優質的產出無法廣傳,非常可惜!因此萬堅特別提醒,故宮應該加強對於行銷的投入。
#以前瞻性思考,配置南院常駐修復人員
萬堅接獲文史工作者陳情,表示故宮南院展品有破損、歪斜的狀況,也連帶出南院缺乏常駐修復師進駐的問題。即便故宮是採取維持原貌的消極修復原則,且文物是由北院修復師整理確認過後才送南院展出,但萬堅認為仍需正視南院展出文物應有常駐修復師維護的需求,才符合南院作為一個專業博物館的地位,並為預計2026年完工的國寶館,前瞻性地培育文物修復人才。
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