【 Unipapa 5週年了！現在我才找到屬於我的位置 】
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各位鄉親好，我是吉米，本來小編要我針對週年po個歡慶文，但看著這張照片，開始下筆之後決定寫下關於在Unipapa與同事們一路走來我心境上的變化。
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「 歷經5年歲月流逝，才找到Unipapa的那個自己」
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當意識到的時候，已經是莫名其妙的迎來Unipapa5週年，我們還活著（哭，時間流逝的有夠驚悚，還一直想說不是才大學畢業沒幾年....
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創Unipapa 前我先是做另外一個事業，當時什麼都不懂，看各種文章創業要怎樣管理什麼 KPI 之類，可想而知這種不適合我的方式肯定是一場災難，最後算是負債失敗，29 歲那年幾乎處在憂鬱谷底，也嘗試過其他點子但都沒成功，30 歲時窮途末路，背債加上身上沒錢，還一邊想自己開發產品，一邊想改變台灣產業，最後潛力被逼出來，想到我也許還有機會可以找老品牌合作試試看，就這樣撒下了 Unipapa 的種子。
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當然上線後沒這麼順遂，才剛發芽的 Unipapa 經歷風吹雨打，該繳的學費都沒少，該踢到的鐵板都有，頭一兩年幾度士氣低落，我也不是那種一開口就能安慰大家注入強心針的老闆，意外的是這些經歷與挫折後，團隊的心理素質卻日益強壯，感覺幼苗長大根部也扎得更深。
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海水退了，我們有穿褲子！！！
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我一直很相信自己的眼光，5 年前我的理念願景不被業界看好，也被質疑我選的人太年輕經驗不足，但我絲毫沒有動搖過，因為我相信我的選擇，縱然要需要很長時間來證明。5 年過去了，Unipapa 也從當初那個名氣鮮為人知的賠錢貨，脫胎換骨變成上萬粉絲推崇的小品牌，現在各部門營運穩健成熟，而且和樂溫馨。
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創立第 3 年開始慢慢我的工作交付出去，從原本什麼研發設計行銷企劃都要自己來，慢慢變成都在看財報、了解進度看結果、與粉絲溝通下海陪酒（？，不干涉也盡可能不煩同事，讓同事有決定參與權，我實際執行會議大量減少，對外公關變多，但迎面來的卻開始懷疑自己是不是不適合當「設計」老闆，成了一個沒路用的社群吉祥物？？？
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後來公司運作變得更順暢，才發現我不是變廢物，而是找到了在Unipapa 最適合我的位置，也是同事跟消費者都可以信任的人。（各位不要欺負吉米）
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這幾年來，我心中定義自己的角色，不再是過去傳統設計師英雄或老闆主義般的個人光芒心態，而是更在乎一起工作一起生活的人，大家是不是能工作愉快有幹勁，做好推手的角色，好好的對外發揚理念，取悅大家（？，認真做個吉祥物，還有找資金 QQ.... 也能從不同角度看自己的公司，人一輩子沒幾次機會與緣分，常覺得自己很幸運能這些人一起茁壯一個品牌企業，很有我們自己的風格，看看七八十年後駕鶴歸西、人生跑馬燈出來時，是不是很慶幸當初做了這些選擇與決定。
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我有信心下一個5年，Unipapa團隊一樣會有非常多膾炙人口的好商品，更驚艷的企劃故事，成為一個大家想一起生活，能被感動的經典品牌。
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Unipapa這5年來整體提升進步很多，除了不斷開發新品，這次負責銷售的 Jerry 說 5 週年想要讓白色好神拖作為特別來賓重出江湖，我也覺得這點子很好，那是 Unipapa 歷史軌跡中最重要的一環，哪怕是當時的我們還不夠成熟也都是奶水的一部分，於是兩邊公司讓這個白色平板好神拖限量復刻版，再生產一批，再精彩一次。
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🧹 5 週年白色好神拖限量復刻：
https://unipapa.co/rxIK1
獻給自己，也給所有的鄉親粉絲。
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