全球暢銷超過 5 億本、位居歷史上最暢銷系列書籍的《哈利波特》，其實最初是乏人問津、不被看好的。當時作者 J·K·羅琳將首部曲《哈利波特—神秘的魔法石》寄給4-5家書商尋求出版，但沒有任何書商有出版意願，不僅如此，編輯們還一致批評這本書的篇幅太長、沒有打入童書市場的潛力。但《哈利波利》就像施展魔法一般，不僅實體書狂賣，後來翻拍的同名電影，全系列至今已累積 85 億美元的可怕票房。文創市場中「莫名其妙地賣超好／賣不好」的案例不計其數，《哈利波特》其實只是其中之一，一位電影市場分析軟體的創辦人Tobias Queisser就指出，即使近二十年來好萊塢電影科技日新月異，但是在「怎樣的電影能夠取得商業成功」這個問題的分析上，卻幾乎沒有任何實質進展。那麼問題來了，為什麼文創市場的「不確定性」、「不可預測性」這麼高？身處在文創市場中的生產者，又該如何在這樣的脈絡下確保自己能夠「發大財」呢？
中央研究院社會學研究所的李令儀老師指出，文創產品具有「#體驗性產品」（experience good）的「#雙向不確定性」的特質，不僅是生產者，消費者面對市場上各種新穎的文創商品，在尚未實際體驗之前，其實也無法預期自己的喜好。在這樣的情況下，文創產業的投資和產製，本質上幾近於「賭博」，但是生產端仍然發展出各種「#管理不確定性」的策略，這些策略包含「#蛙卵戰術」、由明星系統帶動的「#粉絲經濟」、文類、模仿等。有些業者甚至抓住了「雙向不確定」的特質，推出「命運之書」或「覆面書」，既提供消費者「碰運氣」的神秘刺激感，其實某種程度上也是在挑戰消費者：你真的知道自己喜歡什麼嗎？
看到這裡，大家應該理解為什麼言情小說界有上百位「#霸氣總裁」了吧，那本身就是「文類」與「模仿」這兩種生產策略結合下的產物啊～快一起來拜讀令儀老師這篇精彩絕倫的好文吧！
文章連結：https://twstreetcorner.org/2019/07/30/leelingyee/
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圖片來源：The Verge, Report: Hollywood Is Quietly Using AI to Help Decide Which Movies to Make. An example of Cinelytic’s software.
https://www.theverge.com/2019/5/28/18637135/hollywood-ai-film-decision-script-analysis-data-machine-learning
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