#心態與氣度_決定你的賺錢力
我就知道分享自己曾經有過的月收後,會有小聲音出現。
果不其然有網友質疑我:「你有錢人啊~你之前都在裝窮嗎?」
如果有跟一陣子的粉絲都會知道,因為過往不存錢、不投資、不理財、不保險的習性,在老公中風後醫療費花費鉅大之下,我不只戶頭全空還要借錢!幾個好友都接過我的借錢電話,但最後選擇跟銀行做小額信貸,而前幾天發文的信貸整合,跟銀行轉貸降了2%利率,就是當時的借款還在整合啊~
即使一直以來都是過什麼生活、發什麼文;
即使分享出來自己白手起家賺錢的方法;
就還是要有人覺得我之前裝窮、現在是有錢人.....
你知道真的有錢人喔,400K是每天的進帳、每小時的進帳、每分鐘的進帳,不會是每個月的進帳、偶一次的進帳好嗎?真的有錢人就可以台北豪宅直接置產,不需要買房子買到蛋白邊邊區啦~~真無奈~~
每個月,領死的月薪當然很難累積財富~
如果培養業務力,業務員就可藉由獎金決定自己的月薪;
如果培養斜槓力,就可以死薪水之餘為自己加薪;
如果無法兼差也討厭業務,好好學投資也能找出好企業股票領股息;
這不都是去學習、去改變、去開始就可能可以達成的嗎?
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十分敬佩的一位姐字輩,聊天時總毫不吝嗇的分享創業成功模式,她的電商能力猛的很。我很喜歡跟他學習取經,有時候學習做人做事態度、有時候學習商業投資思維......正向能量可以讓日子越來越順心,我始終如此認定。。
「#我希望身邊的朋友都可以變得很有錢!」她說;
「跟我借錢絕對沒有,但 #我很樂意教你怎麼釣到魚!」她說;
她非常慷慨的分享自己的經營架構,甚至願意分享廠商,不只話語好聽更是身體力行;
姐字輩給我的啟示是:將自己的良好經驗分享出來後,讓周邊的人一起成長、一起變強、一起賺錢,那這群人就會集結成 #更強大的互助力量。這也是為什麼最近會開始著手寫出自己的職業分享。
我不是有錢人,但我想靠自己變得更有錢!
我想要粉絲一起變有錢,尤其女性靠自己可以對人生更有掌控權!
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但也不是每個人都這麼大器,不要說分享經營經驗,可能還會背地裡弄你。
我曾遇過非常會開團的團主,當時業績破百萬是常態;有一天因為莫名其妙的事情我觸怒了他,那陣子他都會發文罵我開團業績很爛、開團沒人買、甚至我開團賣什麼他立刻發動態要大家別買那很爛......
雖然說人活在網路上需要心志很強大,但其實這種鳥事遇多也就無感了;開團可以賺很多,但我還有其他主要事業,開團只是輔助,想想也就懶得跟他計較下去。
為自己業務能力很強而自滿沒什麼關係;但如果業務能力來自於貶低他人來抬轎自己,可能這樣處事久了心態也不會太開朗。
#現在面對雞歪人_想著他們這麼雞歪別人自己內心很難健康_就懶得去攪和了
是說多數名人開團會有新手蜜月期,因為粉絲們支持,因為分眾行銷概念下,這是新市場;過了蜜月期,才是真正團購能力養成與挑戰的開始。
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昨天說要繼續聊團購,團購的確是很棒的商業模式,有機會為自己加薪,也是居家工作就能執行的項目。不過要說,團購基本上也需要良好業務能力喔。
我的開團能力算是普通等級......過去就是當成一個斜槓而已,有團就開,沒有想太多。
但!!!最近看到姐字輩電商能力這麼強,我發現自己開團能力普普,是因為不夠慎重地看待這件事。當認真把開團當成人生事業時,就會發現有很多可以讓自己進步的地方。
我的開團人生,誠如前面文章提到,從自己購買運動商品,很喜歡也覺得很好用,再進一步找廠商自我推薦接洽來的;一開始完全沒有相關經驗,也不確認能否銷售得好,所以廠商說多少分潤就多少,也沒有談包底。
(包底:是為了預防沒有銷售很好,但推薦商品等於拿自己的信用擔保,所以開團主會要求一個基本價,是除了分潤之外的費用。通常必須要有一定名氣、一定銷售力的開團主,要求包底廠商才會買單。)
有的人會靠腰包底死要錢~這個邏輯很奇怪~今天開團不就是一件在商言商的事情嗎?價格當然是重點,不然開什麼團?
有朋友問過我,為什麼團購可以讓大家買到便宜那麼多的商品?比週年慶還划算,然後還要分潤給團主,廠商賺什麼?
因為,廠商把原本找廣告代理商、買廣告的錢通通省下來了啊~就算是商品打折、還讓開團主分潤,也會比買廣告來得划算;畢竟買廣告不一定能轉換成客戶直接購買,但是開團主賣多少抽多少,直接導購就讓商品銷售量變大了。
知道我以前在電視台工作時,看到冷門時段、冷門節目的廣告費用報價多少嗎?隨便幾“秒”鐘就幾十萬啊!然後這幾十萬還不見得會轉換到商品銷售本身~~除非廠商要打商品形象,不然這個錢拿來做開團、做電視購物不是划算多了~
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開團能力好不好,不是你與廠商雙造的秘密;有個經營者朋友跟我說,行銷界會有開團群組,裡面都是各家廠商、中間商的行銷主管,會互相交流業績孰好孰壞,或者哪一位很高拐難配合。
凡走過都必留下痕跡,不過也是有可能遇到雞歪廠商,自己雞歪還亂放話說團主難配合的.....遇上就當踩到屎,路遙知馬力、日久見人心~~好好做事久了也不用怕被人抹黑。
等到有一天自己團購能力培養起來了,再逐步去設定自己要求的分潤門檻,分潤很難超過商品售價20%以上,通常8-10%上下是常態;要不要包底,看個人斟酌。
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開團雖然看似在家就能做,還能使用開團商品,等著收錢.....看似美好,實際上跟在職場一樣,只要有人,都會有不少額外人事糾葛:
譬如說:少數廠商會大小眼、量不夠大商品談不到低價格、你好不容易開發的廠商就這樣被別的團主給用走......這都會遇到習慣就好;
比較重要的是,要學會去看合約、簽合作約。
畢竟我曾經遇過,你不去催款他就不給你錢的廠商;
也遇過接洽窗口離職後,你的合作被假裝消失的經驗;
合約是保障廠商與團主雙造,記得要開團就必須要學習簽互保合同。
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不論自己找廠商、尋求中間商媒合商品......大致來說都必須要能夠擁有一個 #能夠好好宣傳自己在做團購 的社群。
IG、個人臉書、粉專、臉書社團、LINE群、telegram、YT頻道、架設一個專屬購物網站、網誌......總是要有人看到你的團,才開得起來。
剛好現在在家時間多,其實很建議每個人好好思考怎麼經營自己的自媒體;
#每個團主都是從零開始的
#每個人的自媒體都是從零開始的
#你不開始就永遠只能看著別人運用自媒體與時代接軌
今天文已經這麼長到底為什麼?
隔日再來發,個人經營開團到底該怎麼培養與開始的文好了~
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【線上課程】《與人連結的三個秘密》 啟動接觸、開啟話題,你需要有一顆願意欣賞的心 課程連結:https://pros.is/SPQZC 第一講免費試聽:https://youtu.be/e3hUVtIhDZE 不定期推出補充教材,讓學習無限延伸:https://pros.is/QWLR2 【10/...
行銷主管 能力 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的最佳解答
#增進自己的商業能力 #華爾街日報導讀二團徵選 #徵選10名 #報名限額15名 #甄選以結束
去年年底的時候, Sandy's Recruitment note成為了風傳媒華爾街日報的代言人,我們決定要開啟 #華爾街日報導讀。
▍為什麼會決定要執行這個計畫?
從我的角度來說,我是一個B2B sales,整天在商業的世界裡面,如果你想要進步,無法依靠別人,你必須依靠自己,而且是規律性的持續input。
從Sandy的角度來說,她是一個國際獵人頭,她所看到的是作為一個求職者你是否可以隨時準備好自己面對下一個機會,這些都無法瞬間準備,考驗的是平常的累積
▍華爾街日報導讀的運轉
我們從去年12/12完成了會前會之後,正式確定了所有的規則,包含了每團的人數限定10個人,參與的團員有製造業、區塊鏈、人資、科技業、消費性電子、行銷主管、資深顧問等組合而成。
今年1/17好第一次進行了華爾街日報的導讀, #到目前為止已經完成了六次的華爾街日報導讀。
從拆解2020年IPO的公司,半導體產業,PayPal的實體支付探討、Twitter的新付費訂閱功能、直接找出Netflix的原始財報來看它為何要開始防止共用帳號,到最新的一次探討FinTech金融科技小額貸款對銀行的影響。
我知道,看題目就覺得壓力很大,哈哈哈哈哈哈哈,我每次準備都問自己說「為什麼我要這麼累XDDDD」,但這些是值得的。
這個華爾街日報導讀不是只聽我跟Sandy說,而是大家都要說,因為這是為自己而讀的讀書會,#不嘗試表達不會進步。
而且 #每個人都要輪流到主持人,#要輪流選題,#要輪流轉譯自己的理解給他人理解。
▍華爾街日報導讀二團徵選
5/15是我們二團的徵選,為什麼會有二團,因為我們的規則其中一條是:沒有人退團的話,不會增補團員(也就是團員的人數維持10人)。
這次,我們的 #消費性電子的行銷經理 以及 #顧問業的資深顧問 將會帶領第二團(我和Sandy初期也都會參加)。
徵選的方式是仿照正式的導讀。
我們的徵選題目就是第一次我們的導讀內容 #IPO。
因為時間的關係,每個人有6分鐘的時間可以說明自己的觀點。(正常的導讀是一個人10-15分鐘)。
▍華爾街日報導讀成員心得
「待在一個產業或是公司太久,即便是新創都容易讓思維變得狹窄,#透過雙週一次的華爾街日報讀書會,不斷的去拓展自己的視野邊界,同一個事情在不同的產業所造成的影響以及解決方法都不一樣,最重要的是, 整場讀書會的「思維密集度」很高,I feeling good!」
—— Fin-tech 演算法工程師 Ken
備註:思維密集度 引用自 得到app萬維綱所描述:(別人準備讀物所花的時間)/(自己閱讀這份讀物的時間),舉例:一本書作者用1000個小時完成,而你只花兩小時閱讀,那「思維密集度」等於1000/2=500。
「華爾街日報讀書會幫助我,#第一線更深入了解不同產業背後的故事,透過每兩週一次燒腦的深度交流,及聆聽優秀同學的分享,給我向優秀的人學習的機會,我相信站在巨人的肩膀上,才能看得更遠。」
—— 家電業 專案經理 大姐姐
「華爾街日報導讀讓我的邏輯思維有根本性的升級,國際新聞不再是紙上談兵,#從交流中切身感受了國際趨勢與多元產業觀點。」
——金融資安 產品經理 Crystal
「雙週華爾街日報導讀讓我能在工作之餘,透過 plain language 以及各個與會夥伴們從不同背景與產業的眼界、觀點,深化與拓展知識領域,#讓工作或日常能更精確回應每個新挑戰,並且在與各個不同層級的溝通上深度交流。」
—— 科技業 資深策略顧問 Vivian
「雙週華爾街日報導讀讓我結交多位跨界專業人士的學習夥伴,讓我的知識眼界變得很有深度,#也讓自己在跟上市上櫃的老闆的聚會中的談話內容更與眾不同,可獲得不同層次的反饋。」
—— 國際獵頭 Sandy Su
「參加華爾街日報導讀讓我認識了不同產業的專業人士,透過每兩週的聚會,大家分享不同的觀點及見解,並一起腦力激盪試著挖掘出更多的訊息。這樣的交流環境,#不僅訓練自己的閱讀力也同時強化了自己的解讀力及溝通力。」
——資訊顧問 財務分析 Ted
「華爾街日報的導讀讓我在做業務的開場白的時候可以有更深入的話題跟中高階主管對談,同時也透過case study的方式,#從不同產業的角度更全方位的知道世界的趨勢。」
—— OMO系統商 B2B sales manager 小金魚
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行銷主管 能力 在 黃震宇網路行銷小胖老師 Facebook 的最佳解答
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課程地點:台南-外貿協會
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●企業主,行銷主管/人員,業務主管/人員
●想透過網路獲取訂單
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1.疫情後的網路行銷策略
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3.讓客戶無法抗拒的文案-網頁,電商平台,社群文案
4.不花錢的網路流量操作
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1.了解企業網路行銷該如何規劃
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4.擺脫價格競爭-讓客戶知道你的好
5.總有一天等到你的無壓力行銷操作
#黃震宇 #一路科技 #網路行銷小胖老師
行銷主管 能力 在 啟點文化 Youtube 的精選貼文
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當你遇到別人誤解你的情況,你能好好說清楚自己,讓關係圓滿、事情順利嗎?
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歡迎來到「一天聽一點」,你有沒有被人誤解的經驗呢?
就好像在職場上,你可能是個業務高手,每天跟同事一起拜訪客戶,服務客戶,甚至帶了業績回來,卻被同事貼上「愛出風頭」、「搶功勞」、「收割王」的標籤,這讓你很受傷。
被貼標籤,怎麼辦?
而你為了顧及同事間的和諧,不讓自己的「動作快」變成「搶功勞」,所以你試著放慢腳步,但沒想到腳步一慢,業績少了,上司卻覺得你退步,這讓你衝也不是,不衝也不是,有一種不上不下的感覺!
這時候你可能會有一個疑惑,是不是多做多錯?可是不做,你又覺得很空虛,不喜歡虛度日子的感覺,然而更不喜歡自己的認真把別人給推遠了。
最近我就聽到一位朋友,有類似的困擾,他的情況是這樣子的~
我這位朋友,是家網路行銷公司的主管,負責推廣產品,常常需要撰寫行銷文,就上網應徵「行銷文案」這類的人才,陸續用了幾個人,可都達不到他的要求,於是他想起一位老同學。
這個老同學是個設計師,很喜歡寫東西,經常在個人部落格寫文章、分享生活趣事,文筆還不錯,所以我的朋友就說服老同學兼差,寫寫看文案,說不定可以發展出第二春。
原本以為交情好,合作起來應該會很有默契才對,結果沒想到文案一寫下去,雙方對於「行銷文」的想像有落差。
溝通幾次後,這位行銷主管覺得老同學「太難搞」,而被請來寫文案的同學,則是認為行銷主管「太粗暴」。
兩個人差點要撕破臉,文案不僅生不出來,關係還變得很尷尬,彼此情緒都很滿,不曉得該怎麼收尾。
溝通陷入僵局,怎麼解?
我試著問行銷主管,他所謂「太難搞」是什麼意思?他表示老同學太在意「氣氛」的舖陳,所以文案開頭寫得落落長,把要「產品」壓到最後才寫,這完全違反行銷上的「產品優先」原則!他求好心切,給建議時很直接。
偏偏這位同學是搞藝術的,個性比較敏感、纖細,就是俗稱的玻璃心,所以行銷主管的話,聽在耳裡都是一種否定,「覺得」行銷主管的話太直接粗暴,到最後兩個人根本無法溝通。
開班授課這麼多年,我很清楚人跟人的誤解和糾葛,之所以會越來越深,往往是因為很多重要的感受沒有表達清楚,造成巨大的鴻溝。
所以我繼續往下問,我問這位行銷主管對同學真的只有負面評價、覺得他太難搞嗎?主管很快回答:「當然不是,我同學很細心,也很負責任的!」
我接著再問:「那你有對他說出你這份欣賞嗎?」這位行銷主管沒說話,只有對我搖搖頭。
我又問他,以他對老同學的了解,同學會說他太直接、粗暴,可能的原因有什麼?
結果這位行銷主管想了想,才緩緩的說:「老師也知道我一急起來,嘴巴就跑得比腦子快,直接批評他的文案,太文青、不落地,一點銷售的力道都沒有,但我真的是為他好,才這麼說⋯⋯」
文青與商業,怎麼平衡?
故事先說到這邊,不曉得你聽出來了沒有?事實上,這兩個人能維持長時間的友情,一定有某種程度的契合和了解,很少有人會故意跟好朋友作對。
所以回到「行銷文案」這件事情上,他們其實都很想把事情做好,只是一直站在自己的立場,少了從對方的「出發點」來看事情的角度,這件事才會無解。
幸好這位行銷主管有一定的自我覺察能力,經過我的陪伴之後,他對自己的「直接」有些懊惱,如果時間能倒轉,他會願意換個方式表達。
例如他可以說:「敏感和纖細是好事,有敏感跟纖細才能寫出好文字,只是在『行銷文』上,產品才是第一順位,而不是『氣氛』。」
我還鼓勵他進一步跟老同學討論「敏感纖細」可以怎麼運用,只要放對地方,氣氛的營造也很重要。
要是下次老同學的「敏感纖細」又放錯地方時,兩個人可以怎麼幫彼此踩剎車,澄清彼此心中的優先順序跟具體方向,再往下走,就能避免爭執。
後來,他帶著這些體會,回去找老同學,重新表達一次,老同學能體諒他的求好心切,坦承自己對行銷文的掌握度不夠,實在沒必要反應這麼大,還感謝行銷主管願意慷慨分享業界經驗。
現在他們倆恢復了友誼,而且雙方的合作也越來越上軌道~
二個方法,讓人靠近你
從這個小例子,我們可以清楚的看見,人跟人相處時,也許事情本身並沒有對錯、好壞之分,就像是文案要賣產品,本來就是寫文案的目的。
假如文案能多寫出氛圍,提高文案的質感,沒有什麼不好,也就是說,寫文案這件事情是中性的。
真正讓情緒失控的原因,是受到片面反應,或是不完整的言語刺激,就像是「太難搞」、「太粗暴」這些不恰當的標籤影響,進而導致人際關係上的災難。
那麼要是你也渴望說清楚自己,不讓他人有誤解的空間,同時又能照顧到對方的感受,讓人願意靠近你,我可以提供你兩個簡單的步驟,那就是~1.覺察自己,完整詮釋、2.關注他人,標定善意。
打個比方來說,就像是我們一開始說的「業務高手」,因為動作快、又熱心的情況下,幫整個部門拿回業績,卻跟同事有些嫌隙,受到排擠時。
就可以先使用第一個步驟,覺察自己的本意,先對同事說明:「我提早把事情完成,是怕拖越久變數越多」。
再來,第二個步驟則是把焦點放在同事們身上,好好的說:「不過,我能拿下這些業績,是大家一起努力耕耘的結果,沒有你們,我一個人是辦不到的,謝謝大家的協助~」
我相信,只要你能這樣完整的表達自己,又能看見他人的善意和付出,就能擁有很多支持者~
要是你對自己的期望更高,不希望跟人有了磨擦,或是對人造成傷害之後,再來挽回和彌補,我再提供一個更根本的方法~那就是學習「隱喻」的語言。
如何使用「隱喻」的語言?
「隱喻」在古希臘文裡,代表著「轉換」的意思,特別是「情緒」和「理解」上的轉換。
舉個例子來說,你是個很注重時間,很守時的人,但你今天跟一個朋友約,對方遲到了半小時,一屁股坐下來也沒解釋遲到的原因,就開始聊天,這時候你很生氣,但又不想發脾氣壞了友情,可以怎麼使用「隱喻」的語言呢?
你可以溫和且堅定的跟朋友說:「一寸光陰一寸金,我剛剛已經存了三十兩黃金在你的戶頭裡了,哪天我缺錢時,我會記得跟你要喔!」
你可以感受一下,像這樣子把時間比喻成「黃金」,是不是可以輕鬆的說清楚「時間」這種很抽象,又看不見的東西,它對你的具體意義是什麼?
而且不帶攻擊和指責,不讓對方感覺受傷,又能巧妙讓對方理解「遲到」這樣的行為,對你來說是「重大損失」,明白時間對你的「珍貴價值」。
更重要的是,有了使用隱喻的能力,你不必強忍情緒,就能適當的表達自己,
而那些原本對朋友遲到的負面情緒,像是憤怒、失望、不滿。
在你使用隱喻的過程中,因為多了一份詩意和美感,讓負面情緒可以平安落地,也就不會跟人撕破臉,傷害到你的人際關係。
那麼要是你感受到隱喻的妙用,也很想學習的話,我很鼓勵你加入我們最新推出的線上課程【與人連結的三個秘密】。
【與人連結的三個秘密】是由國際級隱喻大師~哈克,黃士鈞博士所主講。
哈克這一門課程,除了能幫助你更容易建立關係,跟人產生連結之外,更難得的是,哈克還會陪伴你「了解自己」。
關於「了解自己」,哈克曾經說過一段話,他說:「為什麼我們要探索自己的內在?這是因為當我們探索、好奇自己多一點,我們對自己多懂一些,於是當別人想要靠近我們的時候,就多了語言和文字可以表達~」
而在【與人連結的三個秘密】課程當中,哈克就為「了解自己」找到了一個好隱喻,那就是「太陽」與「月亮」。
一般而言,我們對太陽的印象是熱情、充沛、恆常存在的能量,而月亮則是輕輕柔柔,隨著潮起潮落,每天都有盈缺的變化~
帶著這樣對太陽和月亮的認識,回到人際關係裡,到底要怎麼運用「隱喻」呢?這就像是前面提到的那位行銷主管,要是他先上過哈克的課程,在哈克的陪伴下先向內探索、了解自己。
那麼當他決定跟老同學一起工作的時候,他就可以先打預防針,好好的跟同學說:「我能帶給人的能量是『明確、迅速』,這樣的能力是我的太陽,請享用它,同時我也有月亮,我的月亮是『願意嘗試、懂得反思』,這是我的柔軟面,請善待它」。
有了重新了解的基礎,當他跟老同學針對文案意見不同的時候,那位敏感、纖細的老同學,對他的理解就會是想把事情做好,所以心急了,就不會直接被他的太陽灼傷,甚至有可能因為懂他的月亮,願意付出更多體貼和包容。
這就是哈克說的,開啟一段內在旅程,探索自己的太陽與月亮,你就能了解自己、讓人懂你,更喜歡跟你靠近~
希望今天的分享能帶給你啟發與幫助,我是凱宇。
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