【熟悉的新竹 繼續努力的改變】
很多人說從事政治工作四年一次檢驗,大家會用手上的選票來替我們打成績,但其實這六年多的我們,總是戰戰兢兢,每年我們自己都會做民調來作為施政的依循和參考;市府團隊就像是個考生,模擬考成績出爐後就會針對不足的施政項目進行檢討以及強化,希望獲得市民肯定。
和大家分享今年三月民調的數據,市民對於市府團隊的施政滿意度達到71.9%,對於我個人的滿意度75.2%(我覺得還有進步的空間),生活品質滿意度也超過83%,最令我感動的是市民光榮感,以身為新竹人為榮的指數我們達到新高有87.2%。
生活在這座城市46年,這座城市的發展起起伏伏,過去有段時間外界對於新竹的印象只有竹科、生活有點無聊、甚至說這裡是美食沙漠、路過的城市,好像有點小小的標籤,但對於土生土長的我來說這座城市絕非如此,他更應該被重新認識;因此這六年多來市府團隊、各行各業、市民朋友大家一起努力,新竹真的不一樣了,他是一座充滿魅力的城市,市民也更加自信驕傲的說:我來自新竹,我在新竹工作,而我更喜歡在新竹生活。
也和大家分享,我最喜歡在假日換下西裝,比較輕鬆的打扮,戴著棒球帽騎腳踏車在這座城市穿梭,相信有許多市民朋友都有轉角遇到我的經驗,手機裡也有合照。一來,閒不下的我喜歡四處看看工程進度,新完工的建設的使用情形,甚至是做一下屬於我自己的民意調查(現場民眾會跟我反應使用心得,或是看看大家的表情,大概就略知一二。)
有時在路旁仰望天空,孰悉的散亂纜線已成為過去;在沿途經過的公園旁,重新整理的遊具和植栽充滿孩子的歡笑;整修後的新竹公園總是人潮滿滿,動物園和田徑場各有愛好者,有人還每天準時報到。
過去這一年,雖然疫情的關係,影響我們的生活,在做好防疫工作的狀況下,我們市政建設未曾停歇,大家對於市政的肯定是我們繼續努力打拼最好的強心針,我也要再次感謝市民朋友願意相信新竹市政府,願意和我們一起努力,才有不斷改變的契機。就像我常說的「沒有最好,只有更好」我們會繼續努力,讓改變成為這座城市的定律,讓這座城市成為大家圓夢的基地,未來的新竹,更值得生活與期待。
#致
#新竹市政府每個努力的同仁
#你們的努力 #市民都看的見
#雖然時常加班 #要面對許多的挑戰
#但我們還是要繼續努力
#為了我們共同生活的家園
#新竹市
同時也有245部Youtube影片,追蹤數超過9萬的網紅超極叭STAR,也在其Youtube影片中提到,#不健康教育課 #深夜保健室 #舌尖上的功夫 孫老師二次光臨~要突破第一集的收視率~挑戰最大尺度的極限~大家記得分享啊~ 不能放在YT的影片都在超極叭 ODYSEE獨播 連結在這 https://bit.ly/2Yy9s2p 訂閱分享影片可以獲得LBRY虛擬幣 超極叭 頻道長期黃標沒有收...
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要面對許多的挑戰 在 許岑葦 Haley Facebook 的最佳貼文
每天睜開眼就是要面對許多的挑戰
一天過著一天!不如好好的,把每一天都過的有意義!
讓自己越來越進步💪🏼
每次來東京就是要拍這十字路口哇😜
要面對許多的挑戰 在 紫微斗數專家 - 善存老師 Facebook 的最佳解答
《從命宮主星看誰最容易得抑鬱症》
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身處多變的現代社會中,常見價值觀的扭曲,人際的疏離,以及需要面對許多的挑戰或是人事上的打壓,頗容易讓人感到無奈。有些人因而變得憤世嫉俗,有些人會顯得情緒低落,容易悲觀,凡事提不起興趣,甚至自責自罪,以至於飲食、睡眠品質變差,嚴重者還可能產生自殺念頭和行為,這些都是抑鬱症的表現。而抑鬱症在這社會裡並不少見,只是有著輕和重之分,我們且從命宮星曜特質來看看那些主星最容易得抑鬱症!
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第一名 破軍星
至情至性的破軍星,有著不屈不撓、寧為玉碎,不為瓦全的強悍個性,鬥志與好勝心特強;他們才華洋溢,見不得許多不平或是不完美,並且主觀意識濃厚,往往過於執著自己一廂情願的想法,聽不進別人的意見。當他的人生處於順風順水時,顯得意氣風發,揮灑自如,而當他處於逆境或遭逢打壓的時候,就會變得憤世嫉俗,容易悲觀且情緒低落,甚至呈現毀滅性人格!
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第二名 天同星
經常的情緒化,容易傷春悲秋,也容易的把很多事情跟自己的一些際遇聯想到一起,往往讓自己陷入一些悲傷的情境裡走不出來。想像力豐富的他們,個性有些軟弱,很擅於逃避現實,而不喜歡面對現實的生活,一旦遭逢許多壓力或阻礙時,就不免引發自己那敏感的神經質與極端的想法,經常使自己迷迷糊糊的陷入虛幻和脫離現實社會的狀態,無法真正釋放自己。
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第三名 巨門星
凡事盡心盡力,不喜歡假手他人,過於完美主義的巨門星,清楚的知道自己所要追求的是一個什麼樣的完美境界,總是一絲不苟地上緊發條,不斷的努力拼搏,期望做到精益求精,因此,心靈往往被缺乏安全感及自信,常常被不完美所折磨,高標準的自我要求、以及多慮的內在的壓力,也讓他們長時間處在精神緊繃的狀態,常見他們帶著不安和焦慮,習於一直勤奮的工作,並且不斷地在枝微末節中挑剔,藉以排除潛意識中憂慮的侵襲,也因此容易得抑鬱症。
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要面對許多的挑戰 在 超極叭STAR Youtube 的最讚貼文
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要面對許多的挑戰 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的精選貼文
【智翔的議會質詢-社會局、法務局(9/24)】
#公共托育事項布建進度
在市長施政報告當天,智翔有提到桃園市0-2歲人口數大於台北市與高雄市,但托嬰中心數量卻不及,截至去年底候補代收托人數尚有1338人,且在桃園區、龜山區、蘆竹區的候補人數皆突破百人,量能不足的現況是事實。
但回到政策面,我們得先重新檢視「一區一公托」的進度,根據社會局的工作報告,公托家園尚有五處待建,若要達成局長所稱的一區一公托,則正在興建中的復興區公托家園在明年初開幕後便可完成。
儘管我們知道,「公托中心」與「公托家園」在收托的數量上還是有明顯的差距,但以先求有、各區都有公托設施的前提下,公托家園覓地較公托中心容易,經費、時間成本也較低。
#公共托育需求平衡
但接下來就是智翔想點出的問題,儘管在未來各區都有公托設施,但依現況來看,公托資源的分配是桃園馬上就得面對,且是緊鄰而來的重大挑戰。根據審計報告另一項指出,桃園市公托收托率約6.9%,但其中只有中壢、桃園、蘆竹高於平均,其餘十區未達平均,龍潭、大溪、復興則未達2%。
甚至今天局長有提到,觀音區新開幕的草心富林公托中心,是完全沒人候補的狀況,顯示城鄉差距十分明顯,人口密集區除了公共館舍難尋,還得等待諸如社宅完工後、公益設施回饋等,才有更多空間來辦理。
總括來說,考量各行政區的人口組成與需求,盤點每一個區域需要的公托設施為何,將資源優先投注於公托需求龐大的行政區,是智翔的建議,期待社會局未來的規劃。
#日照中心收托成效偏低
桃園市截至去年十月底,日照據點的收托比例僅69.4%,屬成效偏低,而運用戶籍資料畫出需求人口的熱區圖來比對可發現,八德、大溪、復興、龜山等區的據點明顯偏離需求人口,對此社會局有什麼改善的方式?
社會局長則回答,考量移動距離與方便性,未來日照中心會改以國中學區作為劃分,以桃園市內有59所國中為例,未來學區內至少要有一處日照中心,智翔只希望能讓日照設施更符合需求人口的位置,以學區來劃分確實有所依據,期望社會局多加努力,執行上若有困難我們再來討論如何改進。
#社會福利政策標準不一
根據審計報告指出,桃園市公益彩券的盈餘,原作為擴充社會福利功能、照顧弱勢民眾基本尊嚴的用途,卻被拿來補助許多財力充裕的宗親會、同鄉會、校友會、國際同濟會、青商會、扶輪社等社團,計有63案,且每案金額介於3~61萬不等,與社會福利政策的意旨相違。
針對這一題,審計部提出建議,請桃園市政府盡早研議修訂公益彩券盈餘的補助要點,將「社會服務優先補助」、「弱勢服務」、「參與對象應含弱勢族群」等要點納入其中。
既然今天社會局有答應改善,智翔也會持續盯緊修法的進度,希望讓公益彩券的本意有所發揮。
#預售屋定型化契約審查
最後則是一題過去質詢地政局的老問題,預售屋定型化契約的審查。
買房是人生大事,民眾在面對複雜的定型化契約以及與建商的糾紛過去質詢時提到許多,這邊不再贅述,智翔也了解,依目前桃園新建案的數量以及局處的人力,確實難以做到全面審查預售屋定型化契約。
之前智翔曾建議地政局,是否可以將審查定型化契約的業務,外包給民間的事務所,今天也將同一題,來詢問法務局對審查預售屋契約的立場為何,局長表示,將思考更有效率的方式,也期待能朝全面審查的方向進行。
智翔必須重申,以桃園市的新建案數量來看,若不改進相關措施,定型化契約的違規只會長年居高不下,買房民眾權益若一再受損,只會降低政府的威信、建商的形象與民眾在桃園置產的意願,有效的解方則有賴法務局同仁的努力了。
🎞完整質詢影片請看:
https://youtu.be/jaoy_qOTV0Q
🎞youtube頻道請搜尋:桃園市議員簡智翔
要面對許多的挑戰 在 朱立倫 I’m Eric Youtube 的最佳貼文
我們有好好聽過年輕人的聲音嗎?
這些年,有許多年輕人一直在國民黨奮戰,也到各個地方歷練,有著亮眼的表現。我們除了聽聽他們的真心話,更要為找回整個年輕世代,一起努力。
找回年輕人,不是依靠表面年輕,而是思維真正跟上社會潮流,連結議題社群,和年輕世代的議題價值站在一起。
如何讓這個黨「真正年輕化」?重點在於「求才」。我們怎麼樣吸引到社會上好的人才願意加入國民黨?
我認識一群很愛中華民國的年輕人,在社會新創、科技、金融、美學設計、媒體數據、地方文史、國際外交等領域非常傑出,但他們不一定想進入現在的國民黨工作,為什麼?
當他們會考慮科技業、外商或新創公司,國民黨跟這些企業的文化、環境與提供的未來差別在哪裡?
不管在工作環境、氛圍的改造,或是議題路線和價值的調整上,我們要真正改變,讓年輕人感覺到有希望、感覺到國民黨不只是「百年老店」,更能夠活化歷史資產、連結世界思潮與海外華人社會,就像是一個國際級的大企業,讓年輕人放手打造一個有魅力的「百年品牌」。
我會引入國內外盛行的「MA儲備主管」制度,用企業化思維找到各類專長的年輕人,讓他們在國民黨可以有機會實踐不同的議題與興趣,學習規劃與執行公共政策的務實經驗,歷經不同部門輪調歷練後到地方政府、議會或立法院甚至社會團體去歷練,未來要當專業幕僚、要挑戰選舉,都可以!
讓國民黨連結社會力與不同議題社群,成為年輕人參政、實踐對公共事務理想的大平台。只有黨中央這個心臟強起來,才能讓人才如同血液輸氧一般可以輸送到各個地方,成為各地執政縣市、黨部最好的人力資源後盾。
把社會力帶回來,把年輕人都找回來。
現實的困難,我們一起面對,
改變的夢,我們一起實踐!
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