<一張沒有大屌歌的饒舌mixtape>
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距離"SICK"發行,已經過了三個多月,這幾天比較有空,就想寫一點東西,自己很喜歡寫東西的原因就是可以碎碎念一些想說的話,也不怕聽的人不耐煩,或者明明不耐煩還因為愛自己刻意裝得有興趣...
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SICK整個概念大概在今年年初才成形和確定,整合了一些已經寫好的作品或者歌詞,也考慮了整體架構,補上一些我認為能讓專輯概念更完整的作品,刪掉一些太跳脫專輯概念的歌詞,當然啦,也任性放進了像I'm fine這樣自己想放的歌,其實從頭到尾完全沒考慮到一般人做專輯會先考慮的事情,諸如收益大概能有多少、曲風夠不夠多元、歌曲主題別人能不能接受...等等,而是去想著我要呈現的概念、主題,還有如何用我喜歡的老風格嘻哈和整個OSNT的能力去呈現和製作,稍微岔題,雖然已經講過很多次了,但是我還是要再感謝一次OSNT的大家,尤其是Kato,願意花他的時間幫忙我,不管我們會走到哪裡,我永遠會記住我從哪裡來。
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話說回來,其實"SICK"想做的就如內頁所說,要把這些音樂獻給那些跟我一樣不完美的人,所以大量負面、深沉的歌詞和編曲充斥其中,我自認為這是HipHop最一開始的樣子,是被壓抑的人們為了找尋出口創作出來的音樂,不是為了做給那些上流社會的人去娛樂和評論,所以我希望做一張這樣的作品,想喝酒派對的人、想把妹炫富的人、想要聽一些勵志作品感受正能量的人,都有一大堆中文饒舌可以聽,但我想真實記錄一些生活的迷茫和對現實無能為力的感覺,也希望能給一樣很努力卻碰到挫折的朋友一些幫助,老話一句,至少讓你知道你不是自己一個人,像我的神教我的,與哀哭的人同哀哭。
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一再強調過"SICK"不是張完美的作品,不過絕對是張特別的作品,"SICK"裡面沒有把妹的情歌,因為我不會把妹,畢竟我是個自以為是又囂張的傢伙,也沒有炫技的大屌歌,因為那完全不符合"SICK"想呈現的概念,從頭到尾怪、低沉得不可思議,光看到曲目表、歌名就很難以理解怎麼會有一張這樣的音樂作品,而我覺得很高興的是,我的的確確收到了一些回饋,不然是聽到哪一首作品有感觸,或者是特別喜歡哪幾句歌詞的回饋都讓我很振奮,不管很多"別人"對我有甚麼看法,這些鼓勵和支持讓我知道我還是認真的做到了我想做的,萬分感謝。
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SICK實體還剩下幾十張左右,如果有喜歡但還在猶豫的朋友,可以先聽聽看音樂再決定,畢竟這年頭的CD最大的價值不是收聽音樂,而是收藏以及支持創作者,如果你想聽所有的曲目,又不想花錢,你可以上線上串流去聽,說實在我很幸福,有很好的爸媽,幾百塊並不會左右我的生活品質,所以沒那麼重要,我很樂意跟大家分享音樂,對我來說真正重要的是那份支持和肯定,知道自己做的東西不主流,所以每個實際的鼓勵和支持都很珍惜、感謝。
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也想提一下"SICK"發行後的一段時間,我不太好意思主動去跟身旁朋友提這件事情,也不太請人幫我拍影片S/O,結果有些朋友主動的去幫我拍影片、發文分享,真的很感謝,我希望我的朋友都很驕傲認識我這個人,也希望討厭我的不要再來加我臉書好友了XDDDD
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而接下來我還是有一些想法和計畫打算要做,總是有一些點子等著我去轉化成行動,當然成功與否很難說,所以還是要先跟各位賣個關子,有消息一定第一時間分享給大家,最後附上一張SICK的DEMO CD照片~
#SICK
#OSNT4EVER
#覺得酷再分享
#2016年
#最近也沒鬆懈
#感謝
#因為只是想碎碎念不是打廣告所以沒附上連結要買的自己找一下啦懶惰鬼喔
同時也有207部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗...
覺得酷再分享 在 ezManager Youtube 的最讚貼文
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!
詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
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(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
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:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
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4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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當年莫名被分享兩千多次的 #月子爸爸(上) 影片連結放留言 #可以先去複習一下😆 #已經看過的舉手🙋🏻♂️ 那是ㄅㄅ人生第一支vlog,拍了爆多畫面檔案,自以為可以剪個上中下集,殊不知剪完上集就精盡人亡了⋯⋯睽違四年半,能夠完成第二胎的未盡事宜 #是這樣用嗎😅 我們覺得很開心!其實是能再度入住月子中心,ㄇㄇ和兩兄弟都很期待啊!
這胎從備孕到生產,都期待孩子們一起參與,成為他們深刻直接的生命教育課。從一起為受孕、胎兒成長禱告,到居家待產、線上陪產,坐月子當然也不能錯過! #親身感受一個生命誕生多麽不容易 #以後好好照顧老婆啊😎 很感謝朋友推薦 愛兒家產後護理之家,我們懷孕11週去參觀,當天就決定要下訂了!只能說 專業護理師背景的執行長 aka. 做試管失敗三次才成功的雙胞胎媽媽 完全是用愛和生命在經營這間月子中心,而且讓人全然感受得到~ #難怪身邊朋友一個接一個入住 #還有生三胎住三次的超忠實
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今天看了3V3
沒想到PVP原來這麼多東西嘛!!
每個賽季好像都會增加一些效果
那真的會非常的有趣呢!!
不過哲平的跑圖還在緩慢練練中啦!!
這一次的新增效果
好像就再比較上層的位階呢!!
大家覺得新增的效果有趣嘛!?
歡迎分享你們的想法喲!!
遊玩遊戲: 忍者必須死
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參與同伴:各種忍者
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音樂來源 : 忍者必須死
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