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很想創業、但又不想冒險離職亂衝？
這場講座就是要告訴你，其實 #不離職你也能微創業
我將於現場帶領你～
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#這場是不離職創業講座的升級版
誰說薪水少、沒存款就不能創業？
創業不離職、兼職邊創業都是路！
遊域劇本殺的老闆為了圓夢，即使生意不穩定，需要兼職做Foodpanda、Ubereat來付房租，需要與親友借貸也在所不惜；很多人以為創業最大的問題是資金，但其實沒錢出來創業的也大有人在，最重要的是你對商機有無新的想法，分析並找出市場缺口，即使目標族群是小眾也不是問題。
年紀輕就出來創業是優勢，需要扛的責任相對已婚、有孩子的人少，如果失敗再回去過上班族的生活也是比較容易，這也就是為什麼這麼台灣年輕人喜歡創業的原因。
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各節重點：
00:00 精采預告
01:43 目標客群與市場評估
02:50 沒錢出來創業，家人能接受嗎？
03:41 血汗創業心路歷程
06:28 轉虧為盈的契機點
08:43 如果人生能重來，你還會想創業嗎？
09:42 總結
10:13 幕後花絮
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《 辦公室日常ｘ特助出任務 小資女擺攤出體驗Vlog 下集》 EP05
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遊域– 謀殺劇本空間
地址：10491 台北市中山區林森北路85巷70號B1
電話：02 2562 7875
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00:00 我為何離開音響店？最初的契機：響市場萎縮，消費者改玩電腦
05:00 2006 年，佑昇音響李老闆盼轉型：2008 年我負責重新規劃店面
0:614 為何明明李老闆有心突破，我卻仍離職？響業務主管堅持不願轉型
07:38 不跟上時代結果音響部門越做越差，變虧本經營
09:59 站在員工的立場了解公司難處，真的經營困難
11:15 離開音響店，我面臨自己的轉型期：學新技能、磨練自己
11:55 不要害怕改變，改變是進步的契機：部落客變 YouTuber，再次轉型
13:52 想抱怨老闆的時候，也試試換位思考，會學得更多更好
14:41 把自己當成你的老闆...你能解決老闆面臨的問題嗎？
15:10 如何評估離開時機？看 2 重點：水還能增加？學得都夠了嗎？
16:12 下次分享：在職很久了沒起色，如何脫離泥淖？
#找工作 #離職 #生涯規劃
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本頻道每晚 6 點鐘上新片，還有幾個原則跟你約定好：
1. 開箱零業配：
真實使用過後才發表心得，通常試用至少 1 個月，所以你通常不會看到我最早發表，但哥真性情的評論，保證值得你的等待。
2. 理性討論：
我有自己的偏好，你也有自己的好惡，我們互相尊重，時時用大腦，刻刻存善念，不謾罵，不矯情。可以辯論，不可以沒邏輯。
3. 我團購我驕傲：
我很愛買東西，也很愛比較產品，我自己使用過、多方比較過，還是覺得喜歡的東西，我才會辦團購。（簡單說就是挑品很嚴格，至今 80% 廠商找上門都被我打槍。）辦團購我一定有賺，但我跟廠商拿到提供給你的團購價，也會讓你一定有划算感。所以如果你品味跟我相近，或是剛好有需要，就跟我團購，我們互惠。如果你覺得跟我團購，你就是我乾爹，說話不懂得互相尊重，那就慢走不送，你可以去找一般店家買貴一點。
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-重點整理看這邊！
2:53 | Q：有需要為了拿年終而等到年後再轉職嗎?
A：先評估工作的型態，如果年終是15個月的話那很值得。如果是年終1~2個月就不太需要熬到年後而離職，倒不如利用時間好好找下一份薪水更優渥的工作。
6:37 | Q：提離職跟年終會有影響嗎?
A：以老闆的角度，如果知道員工沒有要繼續一起努力的情況下，年終就不會給得這麼爽快
9:10 | 轉職應該考慮自己未來職涯的發展，而不是以年終為主要的考量。
9:52 | Q：找工作的時機點?
A：年後的職缺比較多初階的工作職缺，如果是想找更專精的職缺任何時機都可以，要注意是要漂亮的提離職。
16:10 | 遇到員工提離職的時候自我反省
如果想留這個員工，會針對他提離職的原因，提出可以調整的方式
22:16 | Q：員工離職，人再找就有了?
A：每個人都是可以被取代的，只是能不能馬上被取代。要想辦法讓夠讓老闆依賴，提高自己的不可取代性。
26:25 | Q：提離職被挽留的原因只是因為要培訓新人很累?
A：以公司的立場確實和新人磨合是很費力的，但公司願意挽留，一定是能力有被認可
27:24 | Q：覺得自己工作做得很好，但離職時老闆沒有挽留是為什麼？
A：除了做好份內工作之外是否能多做什麼而讓老闆看見你的價值。想辦法做到讓老闆會想要挽留你，因為對於找下一份工作是有幫助的
31:20 | Q：有離職念頭應該立刻離職，還是騎驢找馬？
A：如果有經濟壓力的狀況下建議騎驢找馬會比較合適
但是該做好的份內工作不可馬虎怠惰
33:06 | Q：離職原因該如何回答?
A：真正的原因很重要，但是需要包裝過的誠實回答
千萬不要批評前一份工作或人與人的關係
37:56 | Q：同時經營不同的事業，如何面對這樣的壓力?
A：回歸自己的成就感是什麼
42:17 | Q：鼓勵創業嗎?你是創造者還是執行者?
A：創業是資源的整合，如果把創業當作是追逐夢想，很快就會發現很多現實面是需要去面對。同時評估自己的人格特質是否適合當老闆創業
50:16 | Q：休學去做直銷算是創業嗎?
A：學歷只少要有基本門檻一定的程度，學歷多高不重要，重要是有沒有學到可轉移的技能。
55:59 | Q：當業務好嗎?
A：業務不是適合每個人，但如果履歷中有業務經驗的話是很加分的
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【2】不管您是哪裡人，只要您對竹北有情感、想關心竹北的消息，甚至是您未來要搬來 ... 性並評估文章是否具參考價值後，再來決定是否通過審核，以避免蓄意吸粉行為。 ... <看更多>
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