#小小資新娘看過來
#但如果是有預算還是建議請專業主持人唷
這篇是主持人稿分享(一進),如果有想請自己朋友或親戚擔任妳婚禮上這個重要的角色,那麼真的很適合使用本篇講稿,這是我自己經驗+去上過相關課程,結業驗收時寫的手稿,逐字打下來分享給大家,希望有需要的姐妹們,對你們有幫助❤️
#並不是什麼標準表單純經驗分享
#請勿拿來和其他專業主持人相比
#單純提供給大家一個參考
畢竟是上過付費課的內容,所以文章我有上鎖處理
https://dkdiaryblog.wordpress.com/2020/05/07/weddinghostspeech-1/
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#婚禮主持人稿 #婚禮主持 #司儀稿
請勿拿來和其他專業主持人相比 在 臺灣學術倫理教育資源中心台灣學術倫理教育資訊中心題庫答案 ... 的推薦與評價
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請勿拿來和其他專業主持人相比 在 [新聞] 新光金併台新?許澎談合併:股東太委屈- 看板Stock 的推薦與評價
原文標題:新光金併台新?許澎談合併:股東太委屈
※請勿刪減原文標題
原文連結:https://ctee.com.tw/news/finance/854974.html
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發布時間:2023.05.03
※請以原文網頁/報紙之發布時間為準
記者署名:戴瑞瑤、彭禎伶
※原文無記載者得留空
原文內容:
新光金控6月9日將進行董監事改選,市場預期將牽動未來與台新金合併動向。新光金董事
長許澎2日首度透露,新光金董事會至今未通過任何推動合併案,主要是占金控3/4資產比
重的子公司新光人壽正面臨2026年接軌IFRS17與ICS,法規等都尚未確定,他說:「在變
動的時機談合併,不是那麼恰當」。
去年9月因許澎被金管會停職,當時代理主持董事會的新光銀行董事長李增昌亦揭露,當初
討論合併評估報告時,即有董事提出2026年接軌時,新壽近年累積的保單價值將有「數千
億元」釋出,目前談合併,新光金的股價太委屈,對新光金股東不利。
去年3月,新光金董事洪士琪在董事會提出臨時動議,希望研究新光金與台新金等金控合併
的可行性。洪士琪日前抨擊,去年9月高盛研究報告出爐後,併購案就沒有下文,沒有董事
敢同意繼續討論。
新光金總經理吳欣儒對此表示,在報告案後,新光金沒有任何一位董事提出合併建議案,
經營團隊必須有董事會通過的案子才能繼續執行。
新壽總經理黃敏義亦解釋,近年保險局對各壽險公司要求接軌的資本強化計畫,新壽每年
都按部就班、依計畫每年創造CSM(合約邊際效益)300億元,這些保單未來都會貢獻獲利
,10年就是累積3,000億元,要接軌後才會釋出價值,「在未接軌前,要談換股比例,對
有大型壽險公司的金控都是很委屈!」
許澎強調,不是說合併沒有好處,合併可帶來新的資金,「沒有排斥合併」,洪士琪的確
董事會中說合併才有轉機,但有些董事認為這時機合併換股一定很差,後來就沒有再走下
去;其次是合併報告出來後,「也沒有人再提案(指進一步洽談合併)。」
另外,針對新光金花了幾百萬元請高盛出具評估報告,許澎也澄清,沒有花一毛錢,只是
未來若新光金要合併,將由高盛出任財顧,屆時才會付費。
對於大股東是否會繼續增資支持新壽接軌?許澎表示,過去三年裡,保險局要求新壽每年
增資60億元,共需要180億元,但過去四年間新壽已增資372億元,超額達成,且增資不是
全靠大股東,去年進行海外GDR募資200億元,外資等投資人亦認可,因此經營團隊對增資
能力有信心。
心得/評論:
1. 這幾年當西瓜的股東才委屈
2. 合併換股不利還不是因為現任經營團隊經營這樣
3. 西瓜經營團隊真的不知道自己的問題在哪
※必需填寫滿30字,無意義者板規處分
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