【人生】
人生這個命題太闊太深奧,不知從何說起,也不知如何著墨。應該怎麼活,怎樣活得好,是言人人殊的命題。不過有時候替人構思修改個人陳述之際,會覺得所謂獨一無二的故事,其實也不全然無跡可尋。
昨天跟學生討論他的大學申請。我們還沒見面之前,從他人口中得知,學校老師說如果他的成績沒有改善,就建議退修科目,言談間甚至勸他轉學。幸好我們的相處更像朋友,他當然也有懶惰的時候,例如曾被我發現直接抄寫網上資料應酬我。可我嘲笑了他一番,明言我寧願他坦言沒做功課後,他倒也會勤勤懇懇地完成課業。旁人眼中的他也許是個平平無奇的、十六七歲的男生,平日喜歡打遊戲,喜歡獨自彈彈低音吉他,喜歡科幻電影。認識他多點,會知道他課堂上放空時畫的是迪士尼的卡通人物,如今抗拒中文的他小時候也曾追看《三國演義》。父母從商的他,幾個星期前一直跟我說打算修讀商業或經濟,卻遲遲仍沒下筆。反觀昨天他提出對媒體文化的學位感興趣後,一個小時後我們便敲定了文章的大綱,他還主動說會找參考書去讀。總覺得人生就是,當你認清自己的興趣,接受了真實的自己,things start falling into place。你會開始懂得,如何篩選值得留下的人事。
說了那麼久,我最喜歡是他跟我說的一個,對他印象深刻的故事。「迪士尼的總部大樓設計,是由七個小矮人撐起屋頂的,象徵當年《白雪公主》的動畫讓迪士尼發展邁向高峰。」童年時代的角色、那些天馬行空的夢想,只要你願意,都可以成為人生的一部分,撐起你的一片天。
#我的寫作日常 #010
#諗唔到用咩相呢張都配合主題 #夢想係改變世界哈哈哈
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,第106個故事《哈佛知識分享: 中國人及猶太人搭火車的故事 - 如何競爭?》 從前有對中國夫婦及猶太夫婦搭火車去旅行, 佢哋爭拗什麼人做生意最叻及如何買票.... 結果如何? 及對做生有什麼啟示呢? 佛教授 David Collis 教我... 日之苑外賣到會熱線: Otto 9273 3330...
諗唔到用咩相呢張都配合主題 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳貼文
第106個故事《哈佛知識分享: 中國人及猶太人搭火車的故事 - 如何競爭?》
從前有對中國夫婦及猶太夫婦搭火車去旅行, 佢哋爭拗什麼人做生意最叻及如何買票.... 結果如何? 及對做生有什麼啟示呢? 佛教授 David Collis 教我...
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內容全文:
聖誕節? 梗係想去旅行啦。好耐之前有對中國夫婦去旅行,係火車站排隊買飛嘅時候遇到另一對猶太夫婦。 佢哋傾左幾句計之後, 就開始爭論咩人做生意最叻。
中國夫婦話:「 梗係中國人做生意最叻,最講原則同道義!」
猶太夫婦話:「 猶太人仲叻啦,數口最精,同識轉彎!」
中國夫婦回應:「做人要頂天立地, 下下轉軚有乜用!」
猶太夫婦話,「費事同你拗。你哋今次搭火車諗住買幾多張飛呀?」
中國夫婦答:「梗係兩張啦! 你傻㗎,咁都問。」
猶太夫婦話:「咁我哋買一張就夠啦! 」
中國夫婦覺得好奇怪囉,點解佢哋一張飛就可以兩個人撘火車去旅行呢? 上咗車之後冇幾耐,車長就過嚟check飛。 猶太夫婦見到車長嚟,就兩個跑跑跑跑,跑咗去前面嗰廁所嗰道匿埋咗。 車長敲門話: 「驗飛,驗飛!」 猶太夫婦就係個門罅度,涉一張飛出嚟俾阿車長。 就係咁,佢哋就過咗骨, 安然無恙咁返番去個座位度。途中,仲對住個中國夫婦陰陰地「笑」咗下。
火車到達目的地之後, 兩對夫婦都玩得好愉快。 過年後回程嘅時候,又喺車站碰到大家。
猶太夫婦問: 「今次你哋諗住買幾多張飛呀? 」
中國婦夫老公唸一唸,改口話:「今次我哋買一張飛!」
猶太夫婦就回答,「你哋買一張呀,咁我哋就唔駛買喇!」
中國夫婦又覺得好奇怪,點解佢哋唔使買飛呢?
上咗火車之後,車長過一陣又過嚟check 飛。 中國夫婦一見到個車長後,就跑跑跑跑跑,跑咗去前面個廁所道匿埋咗。 之後有人敲門, 話「驗飛,驗飛!」
之後點呀?
原來敲門嗰個係猶太夫婦,佢就攞咗張中國人嘅飛之後,就跑跑跑跑跑,跑咗去更前面個廁所道匿埋啦。 唔使再講落去,你都知道個結果係點啦!
故事帶出乜嘢理念?
做生意千祈唔好人做你做,盲目跟隨。根據哈佛教授 David Collis 佢話做生意有三個C,(1) Customer 顧客,(2) Competitor 競爭對手, (3) Capabilities 自己能力。 ABCD 呢四個位,你應該把資源放喺邊度呢?
A. 就係有顧客需求,有競爭對手做緊,而你自己都識做, 可以入去同佢爭。
B. 就係有顧客,有競爭對手,但自己唔識做。
C. 就係有競爭對手,自己識做,但無客。
D. 就係有客,無對手做緊之餘,自己又識做。
答案係.... D. 教授話應該把所有嘅資源專注喺D嘅位置, 即係有顧客需求之餘,無競爭對手做緊,自己又識做嘅地方。 呢個就係叫做 competitive sweet spot 競爭最佳優勢點.
例如上星期TVB 訪問過嘅立食壽司,冇得坐,企到你攰快啲走,但咁做可以加快轉流, 把資源投放喺更加好嘅食物質素回饋食客。 或者之前借出場地拍「十大定價策略」的我哋個租客日之苑,做好多 mini party 到會 Omakase (廚師發辦),party organizer 唔駛煩,客人有驚喜, sushi 仲可以配合埋主題。大家都係有人客需求,競爭對手唔做,但佢又識做。我專注做商舖基金, 點解依家點解錄呢個video畀你睇,都係同樣道理。
做生意,你一定要搵到自己嘅 Competitive Sweet Spot,而唔係不斷地同競爭對手係同一點互相撕殺,咁只係一個 Competitive Dead Spot (競爭死點),最終只會屍橫遍野,大家都無錢賺。 好似上面火車飛咁,慢人一步,仲更加死先。 你想做上面嘅中國人定猶太人,你嘅 Sweet Spot 又係邊呢? 不妨趁假期,叫啲壽司到會唸唸啦。
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