關於 豐田管理書 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

【#贈書活動】

★從例行工作到經營改革，各種工作場景都能活用的問題解決經典
★日本亞馬遜網站讀者4.5顆星好評
★豐田汽車（TOYOTA）、索尼（SONY）都在用的問題解決精華，都濃縮在這一本！

所謂工作，就是不斷解決問題。如果不知道如何思考解決問題的方式，就會像是打地鼠一樣，總是為了解決眼前問題而疲於奔命。

作者彙整他們擔任管理顧問的經驗，歸納解決問題的思考法和實作步驟，讓你讀完之後，小至每天工作，大到組織改革都能活用。

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現在只要在2021/09/10(五)下午15:00前～
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🎁就有1位朋友可獲得 #經濟新潮社《解決問題》1本哦！

※得獎名單將於2021/09/10(五)晚上20:00前公布於粉絲團：）
※得獎名單會直接在原贈書活動貼文上，以「留言」方式公布。
※記得回來關注留言看看自己是否為幸運的得獎者哦！
※贈書寄送限台澎金馬地區。
※城邦讀書花園粉絲團擁有變更活動內容的權利。

【竹縣近1.2萬人完成高端預約 全面強化防疫旅館管控】

新竹縣今天(20日)無新增新冠肺炎確診案例。第6輪高端疫苗預約在今天中午結束，新竹縣近1萬2千人完成預約，接種服務從8月23日起至27日，提醒完成預約的民眾，依預約的時間及地點前往接種疫苗。

本縣代理代課老師專案接種，分別在昨天及今天實施，昨第一場次在豐田國小的接種已結束，今天第二場次在台元科技園區羽球館，繼續服務700多位代理代課老師。

中央第7輪意願登記已在8月16日下午2時開始，開放對象為 #第9類 -高風險疾病者、罕見疾病者及重大傷病患等對象，及民國92年以前出生者（意即 #18歲以上）。再次呼籲，有完成意願登記的人，才會收到簡訊通知及預約登記打疫苗；請尚未意願登記的鄉親盡速完成，不熟操作的民眾，也歡迎上班時間打新竹縣專線：03-6571919由專人協助完成。

因應國際疫情升溫，我們新竹縣昨已通令轄內所有防疫旅館業者，加強相關防疫措施和入住管理，務必讓居家檢疫滴水不漏。中央也公布入住防疫旅館應遵守事項，包括：
1️⃣在入住時應主動出示居家檢疫/隔離通知書。
2️⃣ 進入房間後到完成檢疫隔離前，除緊急狀況外，不得離開自己房間，請勿串門子、借東西或在陽台聊天等。
3️⃣ 檢疫期間房間內的清潔應自行處理，用完的餐具及垃圾等等，要自行打包綁好置於門外，房務人員不進房內打掃。
4️⃣ 如需旅館服務人員協助，請以電話等方式聯繋，避免人員非必要的接觸。
5️⃣ 應確實配合指揮中心及防疫旅館業者的防疫措施。

#防疫不能停
#領頭楊

《豐田精實管理》新書得獎名單

謝謝大家的支持，這本新書抽出兩位得獎者，分別是陳羿璇、John Chung
，請兩位務必將全名、地址與手機號碼私訊給我，方便出版社寄書。

附帶一提，台股今天盤中一度跌破一萬七千點，一如先前的判斷，台積電依舊漲不動，OTC也跌破月線，航運股即使跌深反彈，要過高看來挑戰性大~~記得先前提醒大家，當個股利多不漲時，就應思考先停利~~

股價無法賣在最高點，先停利一趟，內心也踏實許多~~

Toyota 高效工作術：https://lihi1.com/UyeSp
陳寗嚴選音響組合：https://lihi1.com/2ecL7
陳寗嚴選除濕機：https://lihi1.cc/iIdRI
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今天我們就來談談不一樣的東西：書。

其實我自己是不太跟別人討論書裡面寫什麼內容，因為我一直認為把書看完自己思考就好了，何必還要討論呢？所以我自己其實也不喜歡參加讀書會，完全不符合我的習慣。不過最近做了這麼多影片，也看了很多留言之後，我突然發現：好像跟大家談談書也不錯喔？CD 什麼的我都難談了，那談談書也不錯。

所以我就到我書櫃裡翻找那些我自己買，或是書商寄來給我的書，看看有什麼可以拿來談談。我以「這個應該會有人想要在讀書會上看吧」的方式來找，最後找出來就是這個 Toyota 職場系列的書籍，談的是 Toyota 如何提升工作效率的事情。這個系列書籍是由一家充滿「前 Toyota 員工」的顧問公司出品，他家旗下還有一堆跟 Toyota 有關的書籍，教你如何用 Toyota 的方式來解決問題。

但這種書...真不是我平常會沒事去拿來看的東西，所以他塵封在我書架上差不多有兩三年了，還跟新書一樣。這次哥就花了短短的時間稍微看一下內容，然後來跟大家談談這本書到底值不值得看，什麼樣的人該看，以及看的時候到底該注意些什麼吧～

至於要不要買？博客來連結在此：https://lihi1.com/UyeSp
需要的朋友請自便囉！

#Toyota #職場 #陳寗雜談

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喜歡這支影片嗎？
本影片採用 AI 字幕，目前已開啟社群字幕，邀請你一起來讓字幕更趨完美：
http://bit.ly/SubtitleNing
感謝你的協力！
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本頻道幾個原則跟你約定好：

1. 開箱零業配：
真實使用過後才發表心得，通常試用至少 1 個月，所以你通常不會看到我最早發表，但哥真性情的評論，保證值得你的等待。

2. 理性討論：
我有自己的偏好，你也有自己的好惡，我們互相尊重，時時用大腦，刻刻存善念，不謾罵，不矯情。可以辯論，不可以沒邏輯。

3. 我團購我驕傲：
我很愛買東西，也很愛比較產品，我自己使用過、多方比較過，還是覺得喜歡的東西，我才會辦團購。（簡單說就是挑品很嚴格，至今 80% 廠商找上門都被我打槍。）辦團購我一定有賺，但我跟廠商拿到提供給你的團購價，也會讓你一定有划算感。所以如果你品味跟我相近，或是剛好有需要，就跟我團購，我們互惠。如果你覺得跟我團購，你就是我乾爹，說話不懂得互相尊重，那就慢走不送，你可以去找一般店家買貴一點。

看了以上，覺得可以接受就請你訂閱，訂閱順便開鈴鐺。我們每天晚上 6:00 見。

我的網站連結在這：https://ningselect.com/
也別忘了幫我的 FB 粉絲專頁按讚：http://bit.ly/ningfb

如果有任何問題，包括團購等問題，都可以在影片下方留言問我，同一支影片下很多人都想知道的問題會優先用留言回答，如果是比較大的題目，則有機會拍成 QA 影片回答～如果你想問的是針對個人的音響選購、配置問題，可以直接傳 Line 問我：http://bit.ly/ningline

廠商合作請先了解相關原則：http://bit.ly/coopning

#7點半晨會 #柯文哲 #你所不知道的北市府

每天早上七點半準時上工，是我們市政團隊的最大特色。

我們每天晨會把重大市政案件、各種疑難雜症、以及拖了幾十年的陳年舊案，全部排入議程，當場討論並作出裁決，再由市長室列管。

四年半以來，我們列管的案件已超過一萬件，已經建立了完整的市政資料庫與SOP，如果局處犯錯，我會指示負責的PM（專案管理員）做RCA（根本原因分析），把事件的所有時間序交代清楚，找出問題，研究解決方案，下一次再出事，就有往例可循。

在晨會，沒有在管官階輩份，大家都在同一個平台上發言討論，目標就是只有一個：解決問題。

在晨會，我最常對大家說的話是：「如果重來一次，怎麼做會比較好」，這就是日本豐田汽車的TQM（全面品質管理）概念，每天問，每天反省，每天改進，最後變成一種反省改進的文化，讓團隊不斷進步。

只有一天準時開會，叫做「作秀」。四年半以來，每天七點半準時上工，每天認真工作，這叫做「行動藝術」。

今天，換副發言人陳冠廷來帶路，一起來參觀每天早上七點半準時開工的市政晨會現場。

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【請粉絲朋友尊重創作者與影片後製人員的辛苦，影片嚴禁私自下載上傳至其他平台，感謝大家的支持】

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全新企劃【你所不知道的北市府】不定期上映！
公開透明，幕僚帶路，帶你一窺大家沒有注意到的市政眉眉角角！

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你所不知道的北市府 EP01
監製：蔡壁如、柯昱安
創意發想：蔡壁如、柯昱安
旁白：陳冠廷
拍攝：陳家正、余秉霖
成音：陳家正
剪輯：陳家正
企劃協力：陳冠廷、鄭立芝、張瑋珩、黃瀞瑩

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