你買的是台上三分鐘
我賣的是台下十年功
【貴,是因為你不會】
.
先說此篇負面情緒滿載,慎入。
.
(不過其實做投影片的時候滿憤怒的,做完好像就消了氣一樣,覺得簡報也是滿抒壓的工具)
.
記得之前有請這群人拍影片要一百多萬,很多人嫌貴,然後也提出了很多論點。當時我絕得大家都講得差不多了,所以也就沒有多想什麼。
.
而最近有很多有趣的邀約,例如飲料,競選,衛教和產品說明等等,也因為這樣,有幾個透過朋友來的合作伙伴很棒,但當然也有莫名其妙的。
.
所以這次就換我理智斷了(笑),簡單說一下就是對方說當簡報教練很輕鬆,就是學生說,我負責指導。不然就是我幫忙做個一句話一張圖的簡報,也可以收錢,真的是很好賺耶。
.
我就想起我很多好朋友常常都有一樣的困擾,像是很多人問我張忘形的LOGO是怎麼做的,我都說幫我設計LOGO的是一個設計師叫做阿智,看你LOGO是個人還是企業用,像我個人的大概一萬左右,我當時有個友情價,看我幫你介紹能不能打個折。
.
但大家都覺得阿做個LOGO要多久,大概就幾小時的事情,居然要一萬塊?
.
但根據我外行的看法,先不說他學設計的時間,學軟體的應用,還有他的實際經歷。他光要先理解你,然後思考元素,接著做出一個獨一無二的LOGO,更麻煩的是要把他交給你,你還可能無限修改,改到他本人都不想承認是他設計的,這就要多長時間,絕對不是你說的幾小時。
.
所以我想當時阿智跟我說友情價,應該是因為我完全沒改他的東西,我只說了超好看!!!然後直接拿來用。我猜很多設計費很貴,是因為很多業主是付錢讓設計師放棄本來的美感吧.....。
.
離題了,總之我覺得專業這件事情,就是大家覺得價值有到就付錢,你覺得沒有就不要請。不要問了嫌貴,不然就是請了之後才殺價。但我覺得貴就是因為他會,你不會,所以你花錢買他的專業,不是嗎?
.
所以簡報裡也舉了朋友小綠人 Littlegreenman的例子,我覺得在台灣表演產業也是常常被低估的,覺得跳個舞,唱首歌很貴,那你就直接自己上去就好了,大家也應該蠻開心的不是嗎?
.
但問題就是,你希望有水準的表演,或是讓人耳目一新的表演,那就是付錢。如果你覺得超出預算,可以談談別的作法,又何苦酸言酸語講人家街頭表演又沒賺到這個錢。熱情跟工作本來就是兩回事不是嗎?
.
然後我一定要說一件事,簡報做完才想起來。很多單位喜歡邀人的時候說,我們也是辦一個很大的活動啦,希望邀請你來,這樣你會有很多曝光度,會有更多合作的機會,之後如果你講的好,我們也可以有長期合作啊~~
.
我是覺得沒經費就說沒經費,少在那邊官冕堂皇。我從來沒有拿翹講過我是什麼粉專多少人,很多文章分享數多少,但每次遇到這種,我都想說我很多文章的按讚分享數都比你整個活動的粉專還有現場人還要多,整個粉專的累積追蹤數大概比你全部活動人員的好友加起來還多,你跟我說曝光你是開玩笑吧?
.
但我還是忍耐住沒講(但是現在講了啊啊啊),只是想提醒跟我一樣也是接CASE的朋友,如果你是真的有實力的,絕對不要相信對方說什麼有高度曝光機會,會幫你簽很多線啦,可以長期合作等等的。
.
他就只是沒錢,然後想凹你這次罷了。
.
還是要說,其實我們也可能陷入這樣的情況。當自己開始輕視其他人的專業,或是覺得人家做的事情怎麼這麼簡單的時候,一定要問自己:我有做過嗎,我真的了解他的工作嗎?
.
這時我就會選擇閉嘴,因為每個人都有專業,正是因為我們的專業不同,才能在分工的體制下讓世界變得更好。既然如此,那不如讓彼此的專業價值都能轉換為價格,這樣不是更好嗎?
.
.
.
最後,抱怨完了還是要來工商,11月我有在台中開簡報策略班,以及台北的忘形流工作坊,想知道當簡報教練有多好賺的歡迎來報名參觀XDDD
.
11/11(六)台中簡報策略工作坊:從思維改變簡報方式
► http://ideax.com.tw/event171111/
.
11/18(六)台北忘形流簡報工作坊:用簡報說個好故事
► http://cmcc.com.tw/Course-11-10
.
#忘形流微簡報
#貴是因為你不會
#尊重專業
#自己偶爾也是
#努力反省
同時也有1106部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗...
「貴是因為你不會」的推薦目錄:
- 關於貴是因為你不會 在 Kayan Makeup Facebook 的精選貼文
- 關於貴是因為你不會 在 小綠人 Littlegreenman Facebook 的最佳解答
- 關於貴是因為你不會 在 小綠人 Littlegreenman Facebook 的最佳解答
- 關於貴是因為你不會 在 ezManager Youtube 的最讚貼文
- 關於貴是因為你不會 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最讚貼文
- 關於貴是因為你不會 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最佳解答
- 關於貴是因為你不會 在 [問卦] 台灣住宿憑什麼這麼貴? - 看板Gossiping 的評價
- 關於貴是因為你不會 在 張忘形- 【貴,是因為你不會】 . 先說此篇負面情緒滿載,慎入。 的評價
- 關於貴是因為你不會 在 常常覺得自己沒錢?其實不是因為東西太貴【使用人類圖改善與 ... 的評價
貴是因為你不會 在 小綠人 Littlegreenman Facebook 的最佳解答
我覺得台灣
需要每天給廠商還有辦活動的人
看這篇文章
【貴,是因為你不會】
.
先說此篇負面情緒滿載,慎入。
.
(不過其實做投影片的時候滿憤怒的,做完好像就消了氣一樣,覺得簡報也是滿抒壓的工具)
.
記得之前有請這群人拍影片要一百多萬,很多人嫌貴,然後也提出了很多論點。當時我絕得大家都講得差不多了,所以也就沒有多想什麼。
.
而最近有很多有趣的邀約,例如飲料,競選,衛教和產品說明等等,也因為這樣,有幾個透過朋友來的合作伙伴很棒,但當然也有莫名其妙的。
.
所以這次就換我理智斷了(笑),簡單說一下就是對方說當簡報教練很輕鬆,就是學生說,我負責指導。不然就是我幫忙做個一句話一張圖的簡報,也可以收錢,真的是很好賺耶。
.
我就想起我很多好朋友常常都有一樣的困擾,像是很多人問我張忘形的LOGO是怎麼做的,我都說幫我設計LOGO的是一個設計師叫做阿智,看你LOGO是個人還是企業用,像我個人的大概一萬左右,我當時有個友情價,看我幫你介紹能不能打個折。
.
但大家都覺得阿做個LOGO要多久,大概就幾小時的事情,居然要一萬塊?
.
但根據我外行的看法,先不說他學設計的時間,學軟體的應用,還有他的實際經歷。他光要先理解你,然後思考元素,接著做出一個獨一無二的LOGO,更麻煩的是要把他交給你,你還可能無限修改,改到他本人都不想承認是他設計的,這就要多長時間,絕對不是你說的幾小時。
.
所以我想當時阿智跟我說友情價,應該是因為我完全沒改他的東西,我只說了超好看!!!然後直接拿來用。我猜很多設計費很貴,是因為很多業主是付錢讓設計師放棄本來的美感吧.....。
.
離題了,總之我覺得專業這件事情,就是大家覺得價值有到就付錢,你覺得沒有就不要請。不要問了嫌貴,不然就是請了之後才殺價。但我覺得貴就是因為他會,你不會,所以你花錢買他的專業,不是嗎?
.
所以簡報裡也舉了朋友小綠人 Littlegreenman的例子,我覺得在台灣表演產業也是常常被低估的,覺得跳個舞,唱首歌很貴,那你就直接自己上去就好了,大家也應該蠻開心的不是嗎?
.
但問題就是,你希望有水準的表演,或是讓人耳目一新的表演,那就是付錢。如果你覺得超出預算,可以談談別的作法,又何苦酸言酸語講人家街頭表演又沒賺到這個錢。熱情跟工作本來就是兩回事不是嗎?
.
然後我一定要說一件事,簡報做完才想起來。很多單位喜歡邀人的時候說,我們也是辦一個很大的活動啦,希望邀請你來,這樣你會有很多曝光度,會有更多合作的機會,之後如果你講的好,我們也可以有長期合作啊~~
.
我是覺得沒經費就說沒經費,少在那邊官冕堂皇。我從來沒有拿翹講過我是什麼粉專多少人,很多文章分享數多少,但每次遇到這種,我都想說我很多文章的按讚分享數都比你整個活動的粉專還有現場人還要多,整個粉專的累積追蹤數大概比你全部活動人員的好友加起來還多,你跟我說曝光你是開玩笑吧?
.
但我還是忍耐住沒講(但是現在講了啊啊啊),只是想提醒跟我一樣也是接CASE的朋友,如果你是真的有實力的,絕對不要相信對方說什麼有高度曝光機會,會幫你簽很多線啦,可以長期合作等等的。
.
他就只是沒錢,然後想凹你這次罷了。
.
還是要說,其實我們也可能陷入這樣的情況。當自己開始輕視其他人的專業,或是覺得人家做的事情怎麼這麼簡單的時候,一定要問自己:我有做過嗎,我真的了解他的工作嗎?
.
這時我就會選擇閉嘴,因為每個人都有專業,正是因為我們的專業不同,才能在分工的體制下讓世界變得更好。既然如此,那不如讓彼此的專業價值都能轉換為價格,這樣不是更好嗎?
.
.
.
最後,抱怨完了還是要來工商,11月我有在台中開簡報策略班,以及台北的忘形流工作坊,想知道當簡報教練有多好賺的歡迎來報名參觀XDDD
.
11/11(六)台中簡報策略工作坊:從思維改變簡報方式
► http://ideax.com.tw/event171111/
.
11/18(六)台北忘形流簡報工作坊:用簡報說個好故事
► http://cmcc.com.tw/Course-11-10
.
#忘形流微簡報
#貴是因為你不會
#尊重專業
#自己偶爾也是
#努力反省
貴是因為你不會 在 小綠人 Littlegreenman Facebook 的最佳解答
尾牙的日子到了
廠商做個預習
表演者做個複習
#削價競爭的任何人注意了
#你自己價值就是如此是你的事不要打亂圈子
#廠商注意了
#要找便宜的乾脆自己上台吧幫你省錢又省時
#基本訂金先講好
#太多廠商喜歡放鳥托款這是保障雙方權益
#以後每年都要分享一次這篇文章
#春酒 #尾牙 #表演 #商演 #演出
【貴,是因為你不會】
.
先說此篇負面情緒滿載,慎入。
.
(不過其實做投影片的時候滿憤怒的,做完好像就消了氣一樣,覺得簡報也是滿抒壓的工具)
.
記得之前有請這群人拍影片要一百多萬,很多人嫌貴,然後也提出了很多論點。當時我絕得大家都講得差不多了,所以也就沒有多想什麼。
.
而最近有很多有趣的邀約,例如飲料,競選,衛教和產品說明等等,也因為這樣,有幾個透過朋友來的合作伙伴很棒,但當然也有莫名其妙的。
.
所以這次就換我理智斷了(笑),簡單說一下就是對方說當簡報教練很輕鬆,就是學生說,我負責指導。不然就是我幫忙做個一句話一張圖的簡報,也可以收錢,真的是很好賺耶。
.
我就想起我很多好朋友常常都有一樣的困擾,像是很多人問我張忘形的LOGO是怎麼做的,我都說幫我設計LOGO的是一個設計師叫做阿智,看你LOGO是個人還是企業用,像我個人的大概一萬左右,我當時有個友情價,看我幫你介紹能不能打個折。
.
但大家都覺得阿做個LOGO要多久,大概就幾小時的事情,居然要一萬塊?
.
但根據我外行的看法,先不說他學設計的時間,學軟體的應用,還有他的實際經歷。他光要先理解你,然後思考元素,接著做出一個獨一無二的LOGO,更麻煩的是要把他交給你,你還可能無限修改,改到他本人都不想承認是他設計的,這就要多長時間,絕對不是你說的幾小時。
.
所以我想當時阿智跟我說友情價,應該是因為我完全沒改他的東西,我只說了超好看!!!然後直接拿來用。我猜很多設計費很貴,是因為很多業主是付錢讓設計師放棄本來的美感吧.....。
.
離題了,總之我覺得專業這件事情,就是大家覺得價值有到就付錢,你覺得沒有就不要請。不要問了嫌貴,不然就是請了之後才殺價。但我覺得貴就是因為他會,你不會,所以你花錢買他的專業,不是嗎?
.
所以簡報裡也舉了朋友小綠人 Littlegreenman的例子,我覺得在台灣表演產業也是常常被低估的,覺得跳個舞,唱首歌很貴,那你就直接自己上去就好了,大家也應該蠻開心的不是嗎?
.
但問題就是,你希望有水準的表演,或是讓人耳目一新的表演,那就是付錢。如果你覺得超出預算,可以談談別的作法,又何苦酸言酸語講人家街頭表演又沒賺到這個錢。熱情跟工作本來就是兩回事不是嗎?
.
然後我一定要說一件事,簡報做完才想起來。很多單位喜歡邀人的時候說,我們也是辦一個很大的活動啦,希望邀請你來,這樣你會有很多曝光度,會有更多合作的機會,之後如果你講的好,我們也可以有長期合作啊~~
.
我是覺得沒經費就說沒經費,少在那邊官冕堂皇。我從來沒有拿翹講過我是什麼粉專多少人,很多文章分享數多少,但每次遇到這種,我都想說我很多文章的按讚分享數都比你整個活動的粉專還有現場人還要多,整個粉專的累積追蹤數大概比你全部活動人員的好友加起來還多,你跟我說曝光你是開玩笑吧?
.
但我還是忍耐住沒講(但是現在講了啊啊啊),只是想提醒跟我一樣也是接CASE的朋友,如果你是真的有實力的,絕對不要相信對方說什麼有高度曝光機會,會幫你簽很多線啦,可以長期合作等等的。
.
他就只是沒錢,然後想凹你這次罷了。
.
還是要說,其實我們也可能陷入這樣的情況。當自己開始輕視其他人的專業,或是覺得人家做的事情怎麼這麼簡單的時候,一定要問自己:我有做過嗎,我真的了解他的工作嗎?
.
這時我就會選擇閉嘴,因為每個人都有專業,正是因為我們的專業不同,才能在分工的體制下讓世界變得更好。既然如此,那不如讓彼此的專業價值都能轉換為價格,這樣不是更好嗎?
.
.
.
最後,抱怨完了還是要來工商,11月我有在台中開簡報策略班,以及台北的忘形流工作坊,想知道當簡報教練有多好賺的歡迎來報名參觀XDDD
.
11/11(六)台中簡報策略工作坊:從思維改變簡報方式
► http://ideax.com.tw/event171111/
.
11/18(六)台北忘形流簡報工作坊:用簡報說個好故事
► http://cmcc.com.tw/Course-11-10
.
#忘形流微簡報
#貴是因為你不會
#尊重專業
#自己偶爾也是
#努力反省
貴是因為你不會 在 ezManager Youtube 的最讚貼文
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!
詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!
★ 優惠方案:
1.💎9/29(三) 21:00 VIP職場諮詢相談室:心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態。凡參加ezManager五種超值方案任一,均可免費參與&提供側錄音檔,能無限複習。(暫定時段/由平台工作人員email通知)
2.工作必備【向上管理情境溝通術】線上課程聽友優惠中
以上詳見 MixerBox網址 bit.ly/3xFWX4M
★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》(暫譯:優秀管理者的後天養成之路) 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
=====================
Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects lihi1.cc/QIOep
@同步更新至
Spotify|Google podcast|Firstory|KKbox|SoundOn|Pressplay| Youtube |TuneIn|MixerBox (MB3)|Himalaya|CastBox |好好聽FM...(共30台)
@節目鼓勵與反饋請到Apple Podcast 給五顆星留言& 免費追蹤(按最右上角)
:: 如果您喜歡,請贊助鼓勵我們繼續製作節目💰 https://lihi1.cc/s1mES (50秒影片教學, lihi1.cc/N8vYt )
@活動: 一日之星|報名當來賓|Podcaster聯盟接案推廣計畫 https://lihi1.cc/C3EEF
@想開始做自己的podcast嗎?歡迎使用 Firstory 的邀請碼W-B23W9K可得小額啟動基金
★ 節目私訊區:https://lihi1.cc/tZCUD
@你已有你個人的優勢識別答案,或想要有一個公司以外的交流成長小組、經驗轉換&彼此支持嗎? 免費加入 讀書會群組
:: IG:www.instagram.com/ezmanagergo
:: FB社團: https://lihi1.cc/NOlrM
:: 上Youtube搜尋「怎麼給星評分」一分鐘教學影片,或點這 https://lihi1.cc/N8vYt (分享給你沒在聽podcast的親友)
:: ezManager五種超值方案2分鐘說明影片 lihi1.com/p6101 :現在就幫自己加分,讓你Level Up! 職涯更勝利
黃金職人領導力|VIP職人超越力|伯爵經理人通行證|專屬1對1職場問題線上諮詢|職涯成長新星
📚 一對一線上諮詢六大主題:
1. 好履歷健檢|2. 團隊管理類
3. 向上管理類|4. 抗壓管理類
5. 溝通技巧類|6. podcast新手入門諮詢
@合作接洽 ezmanagerGo@gmail.com (不分大小寫)
貴是因為你不會 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最讚貼文
你不記得前幾週
我們討論過CGTN
跟中方的媒體想要國際化爭取這個...
話語權
爭取話語權
那但是上週前幾週阿亮講說
可是因為你說的是他們的語言
但沒有用他們的文化說話
所以接受度比較低
但這個紐約時報特別出了一個報導
他說我稍微唸一下
因為Ben Smith的意思
現在中方的媒體宣傳
也不只是用外語媒體還有包含的直接介入當地的媒體
他說中國政府的宣傳報紙中國日報
不但以英文發行還有塞爾維亞語Serbia
塞爾維亞語的版本
一個菲律賓的記者估計
菲律賓新聞專線中間超過一半的報導來自
中國國家新聞機構新華社
一個肯亞媒體集團從中國投資者那裡籌集資金
後來解僱了一位專欄作家
他寫的中國鎮壓維吾爾人的文章
秘魯的記者在社群媒體上
受到好鬥的中國政府官員的強烈批評
這是戰狼外交啊
你是要看CGTN在哪一國
肯亞跟祕魯他肯定影響的到
我覺得有部分歐洲國家他也影響的到
但你知道這篇報導的意思是
我們看起來好像是分別的事件
但其實背後有一個大戰略
就是中方想要用中國資金
中國的權力跟中國視角 發展媒體嘛
全世界的媒體後面
本來就這樣啊
就是像你上次講的啊
美國也做同樣的事
因為非洲大部分都是法國跟英國的殖民地
所以你要跟這些人溝通
那他們學中文沒那麼快
那很多人英文法文還是母語
所以他當然就是要透過這種東西來影響
南華早報就很典型
南華早報我是每天看
那他也會登
很中國論調的文章 有
也是用英文寫的 中國崛起論
可是他也會去邀很反中國的文章
可是他的報導基本上是 相對均衡
至少對事實的報導
我認為還是相對準確的啦
那如果中方已經用全球大戰略的角度
滲透進各個媒體
包含了投資包含資金包含了變成partner
那他們到底要做什麼
你說CGTN啊
CGTN已經是其中的一環
他當然想要影響各國的輿論這是必然的嘛
我跟你講他們在影響的都是那個最關鍵的議題
就攸關這個國家生死的問題
我舉個例子比如說
你說美國對日本的輿論有沒有影響
你表面上看沒有
但是實際上他從不同的高度下來吧
表面上看沒有
可是當田中角榮跑去跟中國建交的時候
就一面倒批他
那就是美方不高興 當然是啊
後來洛克希德案就出來了
就收賄那個案子
請問洛克希德案收賄這種證據誰會有
那其實坦白講都是CIA
當然是美國
不然洛克希德怎麼會突然公布一堆收據
所以我的意思說
那個都是在最關鍵的議題上
就是說你在親美親中這個議題上
我不能接受我就弄你啊就是這樣啊
項立剛有一個論點倒是真的
他說他不認為台積電會用非美國設備
中國當然希望他半導體要發展
就不只是半導體本身
他要連動很多周邊都發展起來
光刻機 對對對對
所以他就認為說
你搞一個基本是親美的企業來搞
然後半導體的設備製程軟體通通都是美國
中國現在就是希望全方位都用自己的體系
這個就好比華為決定要弄自己的軟體系統
對不對 對
他就認為台積電不可能站隊進來的啦
台積電最後中美都是要適應的啦
不然你怎麼活啊
這個就從台積電講到晶片
記不記得我們那時候討論中華經濟研究院
今年出了一個新的消息
BBC報導這個2020年
台灣對中國大陸含香港出口高達1367.4億美金
是台灣總出口值的43.8%
那比2019年同期也就是前年同期是只有951億美元
也增加了百分之14
出口最大的是電子零組件
兩岸的貿易半導體大概佔32%
那你當然還有其他的一些什麼面板
一大堆資訊什麼
全部加起來大概接近50
所以坦白講裡面還是很多傳產
還是有傳產 好多好多
工具機算不算 工具機算
精密機械也算 是嘛
那我們這樣講好了
但是台派呢就是貴黨裡面的一個主流說法就是說
主流個屁啦主流
那只是一種看法
對方這麼仰賴我佔了我百分之43.8
等一下我這是忍不住笑了
佔了百分之43.8
所以是中國需要我
是台灣出口到中國有43.8
然後他就說你看中國非買我們的半導體不可
你們發言人這樣講啊
我就跟你講43.8裡面有關半導體的部分只有32%
你如果要講說這個32%
中國真的是覺得台灣性價比高那是愛買
這是事實啊
尤其今年第一季跟四月非常明顯
所以我是跟你講說
我覺得中國也是很聰明啦
他在加大庫存
他是在深挖壕廣積糧 對對對對對
因為他就覺得他跟美國這種半導體不知道會打到哪裡
所以他今年第一季還有四月拼命從台灣進口
反正台灣的東西好用 先吃
他就先買再說所以我們四月就暴漲
我們的出口額暴漲
他主要就是在廣積糧
尤其是對高科技零組件的部分
因為他不知道美國會不會哪一天突然又開殺戒了嘛
突然認真的開殺戒
是啊是啊所以他總是要防一手
所以如果在這種情況之下
結果我們出口暴漲嘛對不對
可是出口暴漲人家就有去查那個內容
比如說四月 四月半導體真的是暴漲
可是大概就是佔總出口也是差不多5成左右
本來是32嘛
四月就暴漲成5成左右
我的意思是說
台灣當然目前有一些半導體有技術優勢
那中國大陸也急著囤積
所以拼命下訂單
可是台灣也不要以為
我們就只賣這個東西給中國大陸
其他東西還是真的需要中國願意跟你買的啦
現在民進黨怎麼辦呢
接下來如果要做什麼公投的宣講
可是一方面疫情一方面又黑道
然後黨內的年輕人幾乎都不支持四項公投都不支持
那不就全面要敗退了嗎
你到時候比如說我隨便講比如說藻礁
藻礁他一定會強調說台灣會缺電
然後如果不這樣我們被迫去搞核四
那焦點又回到核四了
又回到核四
因為這四個議題很明顯
對國民黨最有利的議題是萊豬 是
對民進黨最有利的是核四
但其實核四現在也沒想像中有利
當年靠民智未開在那邊唬爛
我是在講四個議題裡面 相對
相對對對對
所以民進黨一定是拼命抓著核四來打其他議題
那他是怎麼樣
那另外一個當然就是3Q那個有沒有併在一起
那以邏輯來看應該會併
那併在一起他就掛了
因為萊豬對他太不利了
我跟你講基進黨最孬種
你知道基進黨是怎麼說
基進黨說朱學恒表示
如果828投3Q就掛定
明明就是郭正亮講的你不敢寫郭正亮對不對
不敢寫郭正亮
你看小綠就是這麼可悲
就是連罵人都不敢寫大綠的
這個曾任不分區立法委員
媒體有寫出來啊
但他做的圖裡面就只寫朱學恒啊
是不是怪我囉
他大概覺得恨你的人比較多
阿宅萬事通語錄貼圖上架囉 https://reurl.cc/dV7bmD
【加入YT會員按鈕】 https://reurl.cc/raleRb
【訂閱YT頻道按鈕】 https://reurl.cc/Q3k0g9
購買朱大衣服傳送門: https://shop.lucifer.tw/
貴是因為你不會 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最佳解答
你不記得前幾週
我們討論過CGTN
跟中方的媒體想要國際化爭取這個...
話語權
爭取話語權
那但是上週前幾週阿亮講說
可是因為你說的是他們的語言
但沒有用他們的文化說話
所以接受度比較低
但這個紐約時報特別出了一個報導
他說我稍微唸一下
因為Ben Smith的意思
現在中方的媒體宣傳
也不只是用外語媒體還有包含的直接介入當地的媒體
他說中國政府的宣傳報紙中國日報
不但以英文發行還有塞爾維亞語Serbia
塞爾維亞語的版本
一個菲律賓的記者估計
菲律賓新聞專線中間超過一半的報導來自
中國國家新聞機構新華社
一個肯亞媒體集團從中國投資者那裡籌集資金
後來解僱了一位專欄作家
他寫的中國鎮壓維吾爾人的文章
秘魯的記者在社群媒體上
受到好鬥的中國政府官員的強烈批評
這是戰狼外交啊
你是要看CGTN在哪一國
肯亞跟祕魯他肯定影響的到
我覺得有部分歐洲國家他也影響的到
但你知道這篇報導的意思是
我們看起來好像是分別的事件
但其實背後有一個大戰略
就是中方想要用中國資金
中國的權力跟中國視角 發展媒體嘛
全世界的媒體後面
本來就這樣啊
就是像你上次講的啊
美國也做同樣的事
因為非洲大部分都是法國跟英國的殖民地
所以你要跟這些人溝通
那他們學中文沒那麼快
那很多人英文法文還是母語
所以他當然就是要透過這種東西來影響
南華早報就很典型
南華早報我是每天看
那他也會登
很中國論調的文章 有
也是用英文寫的 中國崛起論
可是他也會去邀很反中國的文章
可是他的報導基本上是 相對均衡
至少對事實的報導
我認為還是相對準確的啦
那如果中方已經用全球大戰略的角度
滲透進各個媒體
包含了投資包含資金包含了變成partner
那他們到底要做什麼
你說CGTN啊
CGTN已經是其中的一環
他當然想要影響各國的輿論這是必然的嘛
我跟你講他們在影響的都是那個最關鍵的議題
就攸關這個國家生死的問題
我舉個例子比如說
你說美國對日本的輿論有沒有影響
你表面上看沒有
但是實際上他從不同的高度下來吧
表面上看沒有
可是當田中角榮跑去跟中國建交的時候
就一面倒批他
那就是美方不高興 當然是啊
後來洛克希德案就出來了
就收賄那個案子
請問洛克希德案收賄這種證據誰會有
那其實坦白講都是CIA
當然是美國
不然洛克希德怎麼會突然公布一堆收據
所以我的意思說
那個都是在最關鍵的議題上
就是說你在親美親中這個議題上
我不能接受我就弄你啊就是這樣啊
項立剛有一個論點倒是真的
他說他不認為台積電會用非美國設備
中國當然希望他半導體要發展
就不只是半導體本身
他要連動很多周邊都發展起來
光刻機 對對對對
所以他就認為說
你搞一個基本是親美的企業來搞
然後半導體的設備製程軟體通通都是美國
中國現在就是希望全方位都用自己的體系
這個就好比華為決定要弄自己的軟體系統
對不對 對
他就認為台積電不可能站隊進來的啦
台積電最後中美都是要適應的啦
不然你怎麼活啊
這個就從台積電講到晶片
記不記得我們那時候討論中華經濟研究院
今年出了一個新的消息
BBC報導這個2020年
台灣對中國大陸含香港出口高達1367.4億美金
是台灣總出口值的43.8%
那比2019年同期也就是前年同期是只有951億美元
也增加了百分之14
出國最大的是電子零組件
兩岸的貿易半導體大概佔32%
那你當然還有其他的一些什麼面板
一大堆資訊什麼
全部加起來大概接近50
所以坦白講裡面還是很多傳產
還是有傳產 好多好多
工具機算不算 工具機算
精密機械也算 是嘛
那我們這樣講好了
但是台派呢就是貴黨裡面的一個主流說法就是說
主流個屁啦主流
那只是一種看法
對方這麼仰賴我佔了我百分之43.8
等一下我這是忍不住笑了
佔了百分之43.8
所以是中國需要我
是台灣出口到中國有43.8
然後他就說你看中國非買我們的半導體不可
你們發言人這樣講啊
我就跟你講43.8裡面有關半導體的部分只有32%
你如果要講說這個32%
中國真的是覺得台灣性價比高那是愛買
這是事實啊
尤其今年第一季跟四月非常明顯
所以我是跟你講說
我覺得中國也是很聰明啦
他在加大庫存
他是在深挖壕廣積糧 對對對對對
因為他就覺得他跟美國這種半導體不知道會打到哪裡
所以他今年第一季還有四月拼命從台灣進口
反正台灣的東西好用 先吃
他就先買再說所以我們四月就暴漲
我們的出口額暴漲
他主要就是在廣積糧
尤其是對高科技零組件的部分
因為他不知道美國會不會哪一天突然又開殺戒了嘛
突然認真的開殺戒
是啊是啊所以他總是要防一手
所以如果在這種情況之下
結果我們出口暴漲嘛對不對
可是出口暴漲人家就有去查那個內容
比如說四月 四月半導體真的是暴漲
可是大概就是佔總出口也是差不多5成左右
本來是32嘛
四月就暴漲成5成左右
我的意思是說
台灣當然目前有一些半導體有技術優勢
那中國大陸也急著囤積
所以拼命下訂單
可是台灣也不要以為
我們就只賣這個東西給中國大陸
其他東西還是真的需要中國願意跟你買的啦
現在民進黨怎麼辦呢
接下來如果要做什麼公投的宣講
可是一方面疫情一方面又黑道
然後黨內的年輕人幾乎都不支持四項公投都不支持
那不就全面要敗退了嗎
你到時候比如說我隨便講比如說藻礁
藻礁他一定會強調說台灣會缺電
然後如果不這樣我們被迫去搞核四
那焦點又回到核四了
又回到核四
因為這四個議題很明顯
對國民黨最有利的議題是萊豬 是
對民進黨最有利的是核四
但其實核四現在也沒想像中有利
當年靠民智未開在那邊唬爛
我是在講四個議題裡面 相對
相對對對對
所以民進黨一定是拼命抓著核四來打其他議題
那他是怎麼樣
那另外一個當然就是3Q那個有沒有併在一起
那以邏輯來看應該會併
那併在一起他就掛了
因為萊豬對他太不利了
我跟你講基進黨最孬種
你知道基進黨是怎麼說
基進黨說朱學恒表示
如果828投3Q就掛定
明明就是郭正亮講的你不敢寫郭正亮對不對
不敢寫郭正亮
你看小綠就是這麼可悲
就是連罵人都不敢寫大綠的
這個曾任不分區立法委員
媒體有寫出來啊
但他做的圖裡面就只寫朱學恒啊
是不是怪我囉
他大概覺得恨你的人比較多
阿宅萬事通語錄貼圖上架囉 https://reurl.cc/dV7bmD
【加入YT會員按鈕】 https://reurl.cc/raleRb
【訂閱YT頻道按鈕】 https://reurl.cc/Q3k0g9
購買朱大衣服傳送門: https://shop.lucifer.tw/
貴是因為你不會 在 張忘形- 【貴,是因為你不會】 . 先說此篇負面情緒滿載,慎入。 的推薦與評價
【貴,是因為你不會】 . 先說此篇負面情緒滿載,慎入。 . (不過其實做投影片的時候滿憤怒的,做完好像就消了氣一樣,覺得簡報也是滿抒壓的工具) . ... <看更多>
貴是因為你不會 在 常常覺得自己沒錢?其實不是因為東西太貴【使用人類圖改善與 ... 的推薦與評價
你如果常常覺得自己沒錢,其實不見得 是因為 東西「太貴」,而是 ... https://5amceo.com/day183 ***** ·不懂人類圖名詞,完全 不會 影響與人相處的策略 ... ... <看更多>
貴是因為你不會 在 [問卦] 台灣住宿憑什麼這麼貴? - 看板Gossiping 的推薦與評價