一週前開始,協助團隊將 Sprint Backlog 從 Jira #退 回去使用白板牆時,就跟破了玲瓏棋局一樣,那些糾結跟等待都撥開雲霧見青天了。
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不要忘記你拿工具是為了要解決什麼問題。
在你把玩、欣賞、讚嘆、研究、用錯工具時,我們已經往前走好遠了。
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曾經我也是可以把 Jira 搞得很 fancy 很客製化,甚至自動化的人(跟版控、task status、release note 連動,客製化不同的 type 有不同的 flow),它在適用場景時可以發揮的綜效很大,但大部分的場景,團隊都是小孩開大車到門口丟垃圾。
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當然,TFS 也是
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剛剛突然領會到一個點了。
在想學會敏捷的團隊中,當他們引入 Jira 時,學習使用工具的 effort 跟關注點,很容易比敏捷要解決的問題還多。
到最後學會怎麼用 Jira 來取代他們原本工作方式中管理 working items 與 issues 時,他們的學習能量就用完了。
只是換了套工具,但思維跟做事方式還是舊的那一套。
實體白板跟便利貼、索引卡並沒有就高竿到哪去,它們更不是敏捷,但它可以比較容易在你學習敏捷時,體會、關注在敏捷的意義上,而不會因為工具而失焦。
#買一把鑿子並不會因此變成米開朗基羅
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