今天學校辦活動,繳了錢,小孩有午餐、水和冰棒可以吃,我樂得輕鬆。
今天完結篇,故事很長,有時間的慢慢看。
呼聲最高的B神雕俠侶組合,為什麼只排到第二順位呢?
他們的確賣出了本社區最難賣的房子,因為這個房子長期出租,所以室內的建材和保養上相較於一般自住房 比較不討喜。(這個房子open house 的時候我們有去看)。
而且open house 的時候,還有租客住在裡面,看似不滿屋主要賣房,所以房子雜亂,物品堆積,花園也沒整理,廚房也是沒有擦拭,此外,房客還一臉臭臉的坐在家中餐桌旁,讓看房的人頗尷尬。
因為房客不配合整理,無法拍出美美的居住照,屋主只能用以前空屋時招租拍攝的舊照片來當廣告照片。實品屋現場真的不太好看。
所以這房子最後比屋主預期多賣出了3萬元,卻仍是本區最低價格售出的房子。有可能剛好是搭了賣房熱潮和不錯的地段好運拋售成功。不然之前兩年換了幾個仲介都沒有賣出去,神雕俠侶也因此拿下本區其他物件。
但大家有提到的「順眼」很重要。神鵰俠侶雖然一搭一唱,他們不是醜或怎樣,就是感覺上沒這麼「順眼」;人和人之間就是這樣,順不順眼就是一個感覺。但這不是最重要的因素,而是他們的銷售策略我不太能接受。
他們估價後決定把底價壓得比市價低,然後尾數9990up,希望藉此吸引更多人來看房。在這裏有點不好意思的說,老娘以前也是搞行銷的,我的想法是賣房子不是要找一堆人來看,(又不是賣預售屋)而是要找手上有錢的人來看,而且要有足夠預算的人來看,如果這個房子有100萬的行情,你以低底價吸引一堆手上只有7~80萬或90萬的人來看,只會拿到很低的出價,因為人家會依照你的定的底價為基準和他們自己的預算出價;這不是我要的行銷手法,雖然老公也欣賞他們一個服務買方、一個服務賣方的合作方式,但行銷手段太老派,而且完全不適用市場現況。(個人的看法),我太愛我的房子,我一聽到他的低底價策略,我就一把🔥想送客,雖然他解釋這只是行銷手法,但我無法接受。
所以,我們並沒有選擇B。
最後就是我們選擇的C了
以我寫作的方式,壓軸通常最精彩。
這個美女業務員臉上掛著最大的笑容,充滿精神和熱情,就是「順眼」。
第一次約訪的時候呢,她跟著我科學家繞了房子一圈,看完之後,又要求再繞一圈,再一圈,一共繞了三圈。
最後一圈的時候,她開始提出建議:「這個窗簾建議可以換掉」,
科學家回:「好好的為什麼要換掉?不換」,
她又建議「這個牆面漆可以重刷成亮一點的顏色,或是刷成白色,比較討喜」,
科學家又頂嘴「我就愛他這個顏色,所以多年來都沒有重刷,喜歡的人就喜歡,不喜歡這個房子的人,換漆也不會買」,
美女業務員不死心繼續建議「外面屋簷下的竹製遮陽棚可以拿掉」,
科學家依舊沒附議「這個竹簾可以為我們遮擋夏天強烈的陽光,而且很漂亮,我不想拿掉」,
女業務員:「拿掉會使空間感更好,而且你已經有遮陽棚了,拍照會明亮好看」,
科學家只回「我考慮看看」,
從頭到尾,美女業務員都是掛著笑容,沒有因為科學家的一再拒絕改造,而有任何退縮,坐下來談的時候,她告訴我們,房子的價值通常有兩個面向來看,一個是有形的價值,一個是無形的價值,有形的價值就是從廚房的建材,浴室廁所的建材是否用名牌,還有地毯的新舊,甚至屋頂是瓦片屋頂還是鋼板屋頂,價格都有影響,這些顯然這個房子裡面沒這方面的加分因素,當然你們有三台新型冷氣和太陽能板以及太陽能熱水器,這些是可以為你們加分,但如果你們能夠在投資一點錢做一些改變,來提高有形的價值,絕對可以加倍回收的。另外一個無形的價值就是Location了,你們現在這一區很搶手,你們有絕對優勢可以很快賣出房子,我的建議你們可以討論看看,她當時給了我們一個和我們心裡預估插不多的價格,然後真誠的表示希望我們可以把房子交給她賣,但當我們看到他提出的佣金比例和廣告費,我們就決定再考慮一下,可是他的行銷策略卻讓我非常心動,她主張現在是賣方市場,以我們房子的條件,讓買方自由出價可以爭取到比我們預期更好的價格,因為這個地段好,買家會依據自己內心喜歡這個房子的程度和他們所了解這附近最近出售價格做參考來出價,「你們也知道我前幾個月在這條街上賣出很高價格的一棟房子,他們一樣沒有游泳池,但是他們室內建材都是名牌 ,所以有那個價值。但誰知道呢?未來的買家也許根本沒看過那個房子,所以無從比較建材,只知道這一條街的房子已經有那樣高的價值,所以,我們很有機會賣出好的價格。」
年輕人賣房,果然是比較靈活,會隨著市場變化而改變行銷策略,這才是對的。
在面談過四個業務員之後,我們當時忙著花園整頓的工作,還沒有決定要給誰賣,當下得先把房子的花園,果園,菜園做一個大整理,那才是我們真正要把錢投入的地方。我們決定要把休耕多年的菜園推平,整理出一片草地,把生長過度密集的植物請專業的人來整理和疏枝,還有一些針刺類的植物砍除,方便下一個屋主好整理。預算非常有限,這也是我們為何抗拒美女業務員的建議的原因。期間,除了美女業務員時常打電話來關心我們花園的工作進度,並且詢問有什麼需要幫助的地方,同時還積極的表示很希望能幫我們賣房子,當科學家告訴他,我們還沒決定時,她說:「不管你們最後決定給誰賣,我都希望你們可以在簽約前再見我一面,再給我一次說明的機會,再聽聽我的意見,就算最後你們決定不是我,我還是希望可以幫到你們。」到這裡,我們有一些被感動了,她態度讓人動容。其他三位業務員都沒有任何動靜。
花園施工完成,我們夫妻開始坐下來討論房子要給誰賣,我們兩個都同時投票給了C,她不但專業,而且態度積極,光是看我們房子繞三圈舉動來看,她就值得這個合約了,許多專業的意見和分析,都是我們在其他三組仲介那邊沒有得到的資訊,另外三組仲介講的東西都大同小異,連行銷方式都雷同,只有C給了很多新的觀念,此外,我覺得她的笑容如果讓我覺得溫暖舒服,那麼,她一樣可以感染那些來看房買房的人,對她產生喜歡和信任感。
決定前,我最後還有一個問題要問她,於是我們再次約她在家裡見面。
當我們面對面坐下來,我看著她漂亮的眼睛:「我最後有一個問題要問,你知道你是我們接觸所有仲介抽佣和廣告費都是最貴的,我們不打算拿著別人的報價來向你砍價,但請你說服我,你這麼貴,我為什麼要選擇你?」
她拉著我的手,語氣激動的說: 「因為我是最好的,選擇我,你不會後悔,我會向你證明你的決定是對的。」
雖然,她的答案意思是會用行動和時間證明,但似乎要走到最後才能揭曉,但我相信她那真摯的眼神。
我們簽約了,最後的結果,遠遠超出我們預期的好,破表的售價,我們真的做了最正確的決定。
簽約後,神鵰俠侶才在某天突然來訪送了合約,但我們說已經簽約他人了,D打了個電話約簽約時間,我們也告知抱歉了,A 音訊全無。
故事還沒說完,下一章說說,堅持不改造房子的我們,到底科學家犯了什麼錯誤,迫使我們將錯就錯的將房子改造了,這一改造也幾乎將我們逼到了絕境,但我們又如何從絕境中找到了生路。
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☃️冷凍台灣番薯出爐囉!
這幾天❄️霸王寒流❄️再度強勢回歸🌬️
小編只好使出「#節電系抗寒省錢語錄」
好讓大家知道高CP值的保暖秘招!
來對抗這波超強寒流
🪙1.見錢眼開的我,冬天冷氣不用,總開關當然要關🔌
→當長時間不使用電器時,如冷氣機,應關閉總開關,還要封蓋冷氣進氣口,避免冷媒盤管堆積灰塵,影響開機時的熱交換效果。
🪙2.抱歉了電暖器,為了省錢,我真的需要開暖氣♨️
→電暖器比冷暖氣機多耗電3倍以上,家中只有部分區域需要取暖時,可使用電暖器,全區域暖房時則建議使用冷暖氣機較省電。
🪙3.我寧願洗濾網省錢爭光,也不願看到電費單黯淡無光💰→定期清洗回風過濾網,保持機器運轉效率,降低耗電。
🪙4.我不惜本錢的,要大家洗澡不中斷、熱能不冷場🛀
→調整熱水器溫度,家庭成員洗澡應連續不間斷,避免失去熱能。
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經濟部能源局
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2019年度日本新能源大賞得主介紹 -- 打破再生能源迷思 日本宮古島上的太陽能板超百搭!! (02/11/2020 TEIA環境資訊中心)
文:宋瑞文(加州能源特約撰述)
在台灣,許多民眾因為有固定收購電價制度,視再生能源為賠錢貨;然而,不說歐洲等國在初期透過收購扶植成長之後,陸續出現無補貼案例,鄰近國家日本,也逐漸走向無電價補貼的階段。
為迎接新的能源局勢,日本「新能源大賞」設立了新的獎項「先進的商業模式部門」,專門表彰不需電價補貼的自立型發電事業。該獎項在新年號令和的第一屆得主,是和太陽能相關的「宮古島再生能源服務提供事業」(Renewable Energy Service Provider事業、簡稱為RESP)。
得獎單位「宮古島未來能源」(Miyakojima Mirai Energy Company,簡稱為MMEC),為一再生能源服務提供事業,在2018年度向宮古島市內40棟市營住宅,裝設太陽能板與EcoCute(一種電熱水器),賣電與熱水給住戶,剩餘電力又賣給沖繩電力(非補助契約)。這項計劃共裝設1,217kW的太陽能發電設備,與120台的EcoCute。
太陽能板與EcoCute併設,為的是大幅提高能源效益。和一般使用熱泵的電熱水器相比,EcoCute的冷媒不是氟氯碳化物,而是二氧化碳。備有儲熱水槽的EcoCute,可以利用太陽能板的剩餘電力,等於儲存了太陽能。
透過太陽能板與EcoCute的搭配,宮古島未來能源可以提供住戶比較便宜的熱水價格,而且公用電力的部份免費。相較用瓦斯燒熱水,前者的價格便宜約1成。平均每個月可以節省3000日圓,具有商業上的可行性與競爭力。
而且,因為機器設備仍然屬於裝設公司,住戶一毛錢都不用出,便可坐享其成。家中平白多了太陽能板與EcoCute,不但能夠享受發電效益,還可以在災難中發揮效用,除了能夠獨立發電,後者的儲熱水槽,緊急時可做為生活用水——水是災難時最令人困擾的生活需求。
這些家用太陽能板,除了搭配EcoCute,還可以和家用能源管理系統(HEMS:Home Energy Management System)、蓄電池、電動車充電器等連動,並且由宮古島未來能源MMEC及其母公司NEXTEMS統一透過遠端操作管理運用,再藉由沖繩電力的協助,成為宮古島電力系統主力的一部份。
據宮古島官方資料,該地再生能源在一次能源所佔比例,預定從2016年的2.9%,進展到2030年的22.1%,以及2050年的48.9%(上圖)。其中太陽光電預定從2016年的22MW發展到2030年的128MW與2050年208MW。才能在2030年削減37.3%的碳排,在2050年削減69.1%。顯然,太陽光電還有相當的成長空間。
從宮古島的案例可以發現,許多關於再生能源的迷思在這裡得到澄清。像是在小而獨立的電網,推動高比例的再生能源(能源自主),而非坊間誤傳的大電網小比例才可行;沒有電價補助仍有商機;再生能源可以透過其他設備的連動而穩定供應等等。
大幅提高再生能源的地方案例,不只是像宮古島這樣的離島(特別是太陽能,參見上圖);在本島的神奈川縣,能源規劃也大抵如是,該縣預計在2010~2016年間,太陽能增加了七倍,未來,以再生能源為主的分散型能源發電量,在2020年要達到25%,2030年要達到45%。日本與世界的能源趨勢,一望即知。
沖繩縣宮古島,距離那霸市約300公里,剛好位於台灣與沖繩之間的中點,許多台灣航行至日本的郵輪,都會停泊於此。國人除了觀光旅遊,或許也可以把它當做,打破再生能源迷思的教室。
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