這兩天在吵「校正回歸」的議題,相信昨天已有很多醫學專家們紛紛跳出來解釋了。我這邊也不想引起太多的爭論。
【其它國家是否有發生類似的狀況?】
我提供一些資料參考,去年日本疫情剛開始時,大家應該都還有印象那時我們都還在爭論日本到底有沒有積極在做檢驗啊?2020/3/4那天PCR檢查件數突然暴增3835件,今年2021/2/15東京都也公告必須修正感染數、增加838人,這些都是遇到感染數極增、保健所業務量過多,對應上也有類似的塞車問題。
大家應該也有聽說身為科技大國的日本,過去在通報確診者資料竟然還在使用傳統傳真機的方式。相對地,台灣馬上就有所對應會簡化通報項目,相信很快就可以改善通報系統上的缺失。在疫情剛開始大量爆發的階段,多少會有這樣的狀況出現,從5/15開始第一天確診者出現三位數,至今其實也沒有幾天的時間而已,此波疫情來得太快太猛,剛開始多少就會遇到問題的,就算是換個黨執政也是一樣會釘爆。
我並非都只會說好話,使用校正回歸的次數如果太過頻繁,肯定會讓民眾失去對於政府的信任,久而久之大家就不知道數字到底是真是假了。相信經過媒體與人民的鞭策之下,指揮中心肯定會加速改善,更能真正有效判斷台灣疫情未來的走勢。
我同意阿中部長所說的,每一位確診患者都代表一位病人,不是新台幣,並不適合用"作帳"的講法去引起對立。每一位病人都代表著一條生命,他們可能都是別人的重要親人。
事實上,很多工作上的數據都比確診數字的統計複雜上很多,像我們在半導體廠工作每天都要看一大堆Trend Chart。就我自己長期觀察了日本四波疫情的感想來說,不管是校正前還是校正後,這種250、350、450的數字,就長遠的角度看起來都是差不多等級的。每天的確診數字從50跳到500、500跳到1500、2000跳到6000,這才是代表狀況改變了,所以我不解現在吵這些數字的意義?就以昨天第一次校正回歸後的數字,有很多粉絲團畫圖說確診數字在往下走,我並不覺得359→360→349→321這樣的趨勢有任何的意義可言,
很多時候我們都因為眼光太過於短淺,而只是被眼前的事物受困著。倘若我們可以站在更高一點的角度看,把眼光拉高,以長遠的方向看來,要如何把台灣的疫情數字更快速地收斂,避免走向其它國家那種每天上千上萬的可怕數字,才是最重要的事,而不是拘泥於差個幾十人的小數字上。
很多國家都預演給我們看那麼多次了,上天已經給了我們很多的時間可以準備更充足的物資,現在輪到台灣必須來打這一仗了,台灣人是該收心好好共同面對這場戰役了。那些存心想內鬥的人拜託發揮點人類所該有的良知,別什麼都只是為了自身的利益。
若每天都只在跟自己的爸爸媽媽、兄弟姊妹爭來爭去,那一點意思都沒有,那麼愛爭就去跟外面的人爭!大家可不可以一起想辦法讓它重新歸零!非得爭到大家都生病了才甘心嗎?別忘了我們目前手頭上的疫苗數量好像還很不足耶!
【日本的疫情走向如何?】
日本政府發令差不多快滿一個月的第三次緊急事態宣言,看起來...越來越不緊急了!每天的確診數字依舊是在5千上下,實施的範圍越擴越大,連非在本島的沖繩縣都在5/21被列入了。這"做做樣子"、"一點都不緊急"的事態宣言,看來還會繼續下去,菅内閣支持率持續往下掉至31%。
下午我有看了一下渋谷大十字路口跟台北西門町的即時影像相互比較,東京都政府派著好幾台車子上面掛著注意「N501Y變種病毒」的警示看板,但渋谷街上的人潮卻全都跑出來了,真的完全都不像"緊急事態"該有的樣子了,很明顯地,日本人對防疫已經感到疲乏。
從圖表的數據可以知道東京都目前依舊以N501Y變種病毒的感染占多數,E484K南非變種病毒也占了一定比例,從來型的武漢病毒反而占少數,更令人擔憂的是印度型變異株有往上升的趨勢。日本國內疫苗接種慮是否能跟上雙突變、三突變變種病毒進入社區感染的速度,也是讓人相當擔心的。
【學習英國達成70%的接種率】
沒想到去年被各國封鎖、拒絕入境的英國,現在反而要成為日本學的對象了。英國甚至在2021/1/8還出現最高單日接近7萬確診的數字,但由圖表可以知道隨後疫苗快速大量接種,英國至今已完成第一回疫苗的接種率已達71.2%,完成第二回疫苗的接種率達41.1%,再加上實施封城的手段之下,已逐漸把單日確診數字給壓下來了,最近大家在電視上應該也有看到英國很多地區陸續解封的好消息。
可以振奮人心的應該就是整體疫苗接種率拉高之後,確實是有效的。即使AZ疫苗僅有70%的防護效果(Pfizer跟Moderna具有90%以上的防護力),但英國主要也是打AZ跟Pfizer疫苗為主,若各國也能持續讓60%~70%人民有抗體,那病毒傳播速度應可逐步減緩。
【日本施打疫苗的狀況】
日本從2/17就開始醫護人員與老年人的疫苗接種,主要是以Pfizer疫苗為主,但截至目前為止,竟然僅有3點多、不到4%的接種率,是全球國裕國最慢的接種比率。
日本人民大概也已經看得出來,唯有疫苗的接種才能救日本了,很難再去指望政府能有所作為。令人不解的是,日本爭取到的疫苗數量已足夠讓1.26億人口施打,更是擁有Pfizer跟Moderna這兩款全世界最想要的疫苗,但民眾卻不願意施打,讓日本這個公衛大國落得疫情失控的下場。甚至有新聞報導指出,神戶市一家接種中心,因為配送上的疏失,疫苗解凍後並沒有在2小時內稀釋施打完,導致960隻疫苗整批報銷,只能丟進垃圾桶。(台灣民眾應該覺得有夠浪費的,可不可以多分一些給我們?)
日本也將通過Moderna與AZ兩種疫苗的緊急使用許可,接下來就只看日本民眾是否能夠提高接種配合度,以及日本政府宣誓大規模疫苗接種,是否真能徹底執行?
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【前面的路或許還很艱難,但我們應當攜手面對!】
我的資訊大多數是從長期接觸日本的疫情新聞而來,但真的覺得台灣似乎很少有媒體會去整理報導病毒跟疫苗相關的研究,轉了好幾個電視台幾乎都是打打鬧鬧或者車禍的負面新聞,不然就是不同政黨之間在各說各話、相互攻訐、引起恐慌與對立。我們選出來的立法委員跟議員是不是都不用做事情,只要一直上節目吵架給大家看這樣就可以了呢?
期待透過此次疫情的經驗,可以幫助台灣醫界能對新冠病毒有更多的研究數據分析,更能知道如何幫助染疫的患者恢復健康。與其在那邊討論「校正回歸」數字的真假問題,不如把重點放在下週的陽性率或R0值這些指標的走勢是否有往下降一點吧!
我們其實應該更想透過醫療數據統計,了解英國變種病毒株到底對於台灣國人的健康影響程度是如何?像是今天5/23記者會當中,張上淳教授就有報告4/15以後的2795名個案當中,有270人屬於嚴重肺炎(9.7%);單看60歲以上是佔了37%,重症病患比例為18%。(本次萬華行動史有很多中高年齡層,甚至很多也都是慢性患者,因此這部分的疾病嚴重度跟先前的認知有些不太一樣) 若以整體3680個案來說,嚴重肺炎占了6.2%,有2.6%接近或已到呼吸衰竭程度,有66例使用呼吸器、2例使用葉克膜。
日本有著很好的醫療科學技術分析,也有著足夠劑量的疫苗,但人民疫苗接種配合意願低,政府也無法推出強而有力的防疫對策,對人民太過度的行動自由而束手無策。台灣在防疫政策上有積極對應的執行力,中央流行疫情指揮中心長時間盡心盡力地想替全民守護,天才IT大臣唐鳳也懂得將數位科技快速地運用在防疫上,卻總是被自家人的政治內鬥而自找了一堆非必要的麻煩,在疫苗取得上也受到國際政治的打壓。
每個國家都有各自要面對的難題,最終的結果搞不好真得要回歸到「適者生存」。對國家防疫有益的,我們再去做。網路上很多會混亂您內心的,只為了某些人政治利益的,我們要小心不要成為落入有心人士的幫兇。把眼光拉高,讓視野跳脫台灣這個小地方,記取各個國家的教訓。來想想看,怎樣才是對台灣長遠疫情來說,是比較有幫助的呢?
祝福台灣下個禮拜的疫情能日趨減緩。盡可能地就少外出、少外食、少接觸他人,或許我們幫不少什麼大忙,但能夠減少醫療上的任何負擔就是最好的幫助,小小的力量也可能是大大的幫助。
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這個不可以報銷第一集 在 瑪琪公主 Facebook 的最佳貼文
·惡導演新聞傳送門
https://youtu.be/LYQgpz2MtiA
https://www.youtube.com/watch?v=AeMO2y8hUEo
·私吞款項證明
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·最後聲明
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請配合圖片閱讀!
文中有附圖片編號!
⚠️公開惡行 尋求幫助
遭遇困境為
1.通告未支薪。
2.現場工作內容與接洽時的內容不符。
3.肢體性騷擾。
4.職場霸凌。
此次事件會以日記型式敘述事件。
2019/06/12
我在學生製片社團看到“關某導演”在徵求幫忙帶兒童活動的主持人,與他交集認識。
---以下為正文---
2020/07/19
我在關的fb看到他在尋找電視電影的演員,抱著姑且一試的心態詢問工作內容,當天約好7/28北上找他面試。
附圖1.
2020/07/26
我收到關的私訊,詢問什麼時間可以面試。
我回覆07/28號下午一點。
他說28號他可能不會在台北,而且感覺他非常不確定
,於是我再次詢問他什麼時候可以約,沒下文。
附圖2.
2020/07/27
我再次詢問是否28號面試,沒下文。
附圖3.
2020/07/28面試當天
早上再次詢問是否下午面試,才得到肯定的回覆。
到了台北,原本約好三點,結果四點多才見到關。
面試過程並沒有要了解我的意思,只是不斷在打量我的外表,然後講一些他以前拍過的片,然後就直接跟我約7/31要拍攝兩隻影片。
談不到一個小時就被帶去他朋友的律師事務所,說是要讓我聽一些糾紛案 之後拍片要用的題材。
坐在那邊聽了半個小時後,接下來就是一直在聽他們聊關跟他喜歡的女生怎樣怎樣的。
我覺得很不被尊重,原因是他跟我約的是要面試,結果沒有真的在面試。
附圖4.5.
2020/07/30
晚上9:58 臨時收到通知說取消通告,因為人事跟器材有問題。
晚上10:15 收到通知,叫我一點到拍攝現場。
07/31凌晨1:09
又說取消通告改到08/07拍攝
附圖6.
2020/08/04
臨時收到通知,叫我隔天08/05下午三點到台中拍攝
“台哥大的比賽影片+網路短劇”這原本是08/07的通告。
在這過程中,我詢問了三次
通告費怎麼計算,都沒有得到薪酬為多少的答案。
我也一在的確認了正常服裝帶一套就可以。
還有確認車馬費可以報銷。
由於是臨時更改的通告行程,我一再的和他確認我6:30就要到台北,最慢5:00要離開台中,得到關某的回覆5點前可以收工。
附圖7.8.9.10.
⚠️⚠️事件爆發08/05⚠️⚠️
我早上9:45從宜蘭上車到台北轉車。
中午12:26突然收到關的訊息 叫我臨時準備泳衣。
這個時間我人已經到新竹了
於是他叫我到台中買,他會再給我錢。
附圖11.
接著我下午兩點就到台中,走了半個小時到他跟我說的地方買泳衣(一中街)。
後來他請攝影師開車來一中街載我。
附圖12.
場景移到後來我上車。
上車後關某才臨時讓我知道
泳衣是要拿去拍某莊園的潑水節活動。
事先根本就沒有知會我,我的感受很像是被騙來的。
後來才跟我說不拍網劇了 然後在車上花了5分鐘,寫出了一個如同流水帳一般的劇本。
也就是把當天出席的三個女生(包含我)發生的事情寫出來而已。
附圖13.
時間往後移,在車上關某跟我說話的時候,他的手都會一直故意拍我大腿,講兩句就拍一下,撞一下,讓我感到非常噁心!!!
我的感受是被肢體性騷擾,但在當時現場我不敢反抗,腦袋一片空白,但因為我就像甕中鱉,所以我也不敢輕舉妄動,只能隨時跟我男朋友,還有信任的朋友們交代我的動向。
原以為在台中上了車就是直接過去拍攝現場,沒想到他叫攝影師開去苗栗載b女,然後再從苗栗開回台中。
附圖14.
最後到現場的時候已經快六點了,我其實就已經開始很不開心了,因為我是要回宜蘭,他越晚拍,我越有可能搭不到車回家,而且我前一天是確認過時間,才答應南下的。
我在現場發現另一個女生(湘湘)也有類似的遭遇,之後文末會附上她的文章連結。
晚上6:00,在現場,隱約聽到他跟工作人員的爭執,大概就是負責人不在,所以根本沒有人知道他今天會來拍攝。
晚上6:30 ,我跟導演說,我沒辦法拍了,我必須走了,不然我根本沒辦法搭到車回宜蘭。
他突然臉色一沉,跑走,然後又跑回來說“我們現在拍,你們去換泳裝”
我說 “現在拍 ,結束就要八點了,我要怎麼回宜蘭”
他回我 “不會那麼晚,你趕時間就自己動作快一點”
(雖然沒有明確說出來 ,但當下已經確定沒有要拍攝任何的影片,只有要拍某莊園的平面宣傳照)
我是臨時被通知要穿泳裝,所以根本沒有準備任何防護措施,也沒有戴罩衫,泳裝裙子對我來說太短了,於是我並沒有換掉下半身,便穿着短褲過去。我有跟關致意,說我不想換下半身,他居然逼著我,命令我去換掉,在場另一個女生也有聽到他惡劣的態度,根本沒有尊重我的尺度跟想感受。
他不允許我跟湘湘穿外套或罩衫自我保護,但b女卻是從頭到尾穿着罩衫,包緊緊的。
結果攝影機出問題,於是他就用他的i6plus,加兩隻手機的手電筒當補光在拍,我雖然很沒經驗,但我從來沒有看過這麼隨便的拍攝。
後來我第一個要被拍,他直接擺好手機要拍了。因為我根本沒心理準備,我就向他詢問我要做什麼動作?
他用一種很沒禮貌的態度回答,“你沒拍過平面嗎 ?來幹嘛的”
重點是,這根本不是一開始講好的工作!如果事先就知道,我當然會先準備、練習。
整個拍攝過程,大家不斷被他用使喚的方式叫來叫去,甚至不斷被罵。
當他發現有東西擋到鏡頭,攝影師被罵
“我導演都在當攝影師了 你攝影師就給我去當場務”
當我們因為不知道他下一個拍攝地點在哪裡,所以遲疑著,不知道往哪裡走
“要趕着收工的也是你們,要拖拖拉拉的也是你們”
當我們提醒他拍攝出來的照片質感有問題
“你們不要一直說我圖怎樣,我是修了嗎?我修好你們再來說話”
當我們怕水槍漏水影響拍攝品質,也怕弄濕布鞋的時候
“那個水槍漏水又怎樣 你們可不可以專業一點啊”
晚上7:51,收工離開現場。
附圖15.
或許會有人認為,我當下就可以離開了,那是我對那個人的尊重跟禮貌,既然我出席了,我直接離開是讓他沒面子,於是我留下來,再加上因為莊園很偏僻,我沒辦法自己離開,現場也沒有人可以帶我走,所以我才會待到最後。
事後
車馬費、治裝費、通告費,當天都沒有拿到,他沒有跟我們說錢什麼時候給,詢問他也都不回應。
後來才回覆,必須參加10/9莊園的活動之後才會一起給錢。
附圖16.17.18.
因為是鐵了心不可能再跟他合作,於是我跟a女各自定了時間。
她跟關約8/10之前要收到錢(至今尚未收到)
我是8/15之前(至今尚未收到)
我們說好,如果這兩個日期到了都沒有收到錢,就會分別公開他的惡行!
在這段過程中,我們給予了很大的尊重,時間還沒到之前,都沒有對外公開任何控訴,也沒有不給他機會,是他放棄了最後的機會!
後來我問了好幾個跟他合作過的人,都說他就是一個到處欠通告費的人,而且會非常理直氣壯!
態度都高高在上,不把別人當人看。
他多次臨時更改時間,其實都有卡到我自己的事情,他居然回我“排掉啊!”
所以別人的事都不重要,就要隨時配合你嗎?
別人的時間都不是時間,你說三點拍,結果任性到六點半才拍也沒關係嗎?
⚠️⚠️重點整理⚠️⚠️
1.我根本沒有同意要去拍“平面泳裝”,因為那不是我平常的拍攝領域,更不是我能接受的尺度!而且我事先也並沒有收到任何的通知!
2.他不是只會對我肢體騷擾!之後a女的文章也會跟大家說明。
3.他欠薪是欠一堆人,甚至覺得自己沒義務發薪水!
附圖 補充
4.他就是非常目中無人,覺得自己就是最重要的 ,他真的都把別人當狗使喚,別人就要對他吠一下才是乖,才叫做忠誠。
5.拜託不要再有任何經紀公司跟廠商找他合作,他拍的影片質感真的很差……隨便一個學製真的都比他強,而且他會想盡辦法占別人便宜,像這次他在莊園就吃了$1000多的霸王餐,還覺得理所當然。
6.他在暗地裡都會把別人說的很難聽!都會被說的一無四處!
同步在各劇組社團/個版/粉專公布
上述所說的內容皆有證人、白紙黑字的證據可以作證,並沒有一絲造假,如有捏造事實、惡意毀謗 願接受司法制裁!
拜託這篇文章不要沉 能讓各大電視台看到更好!
請大家幫忙分享出去!
希望不要再有下一位受害者出現了!
這個不可以報銷第一集 在 黃中岳談吉他 Facebook 的精選貼文
{{ 伍. 談談樂手教練實務經驗 }}_10
[一. 漫談樂手教練的心裡話]_10 『環境』與『人脈』_05
總結前兩週的想法,我對於新世代的音樂工作者在下一場音樂市場的戰役所能提出的具體建議是:壹. 請找到你志同道合的夥伴,集結大家的長處來打團體戰。貳. 珍惜你與夥伴各自的版權權利,以版權分配的方式來進行所有可行的合作。
我在北藝大每個第一學年的第二學期,都要求全班同學以分組的方式、各組需要在學期內完成三首以上的原創音樂製作,以及相關的企劃概念設定、產品包裝的嚐試,並且要做出關於銷售面向的思考與分析。很有趣的共同趨勢是:各屆的同學都會直覺地想要將自己辛苦完成的音樂製作成品,放上免費的『Y』字頭影像平台來做最基礎的『推廣』,也都會很直覺地想要在『K』字頭或『S』字頭的音樂串流平台來做第一個『數位上架』的構思 --- 這是一種『制式反應』的正常邏輯,因為這些音樂平台擁有數量龐大的內容,像是一個一個巨大的帝國,『能將自己的音樂放上這些擁有商譽的帝國、成為帝國子民的一份子,好像比較容易向親朋好友交代自己做音樂的成績』。
但如果你是一位剛剛起步的音樂人,也就是你還沒有什麼明確的『商業價值』或是『名氣』,而如果你也的確會關心這些串流帝國究竟會為你的音樂帶來多少實質收益而願意去研究一下這些帝國的分潤機制,你很容易就會發現,在你成為帝國子民一員的同時,你的音樂事實上並不能帶來『實際的收益』。請看看類似下面連結的文章:『https://blow.streetvoice.com/4806-%E4%B8%B2%E6%B5%81%E6%9C%8D%E5%8B%99%E6%98%AF%E6%AF%92%E8%97%A5%E9%82%84%E6%98%AF%E6%95%91%E5%91%BD%E4%B8%B9%EF%BC%9F%E5%8F%B0%E7%81%A3%E5%94%B1%E7%89%87%E5%85%AC%E5%8F%B8%E6%80%8E%E9%BA%BC%E8%AA%AA/ 』、『 https://udn.com/news/story/7088/2957160 』,或是直接打上關鍵字『音樂串流平台分潤』,去瞭解一下真實的世界究竟是怎麼把你的作品納入到巨大的分母以致於你幾乎像是不存在的存在,你應該很容易就瞭解,除非你已經是帝國系統內的『貴族』以上的身份,否則,你所有在音樂上的努力,其實是換不回讓你可以生存下去的等值金錢。
在理解這個邏輯之下,聽聞北藝大的年輕同學們仍然會以這些帝國系統做為最直覺的選擇,我能得出的結論就是:壹. 暴政還沒有殘忍到人民必須起身來革命。貳. 其實同學們『直覺地』在明意識或潛意識層面,根本就不覺得自己的音樂可以換來該有的金錢。
因為『反正也賺不到錢』,音樂的創作、製作似乎也沒必要那麼講究了;『雖然我也知道放在主流的串流平台其實也只是放心酸的,但好歹那還是個叫得出名號的地方啊』!我看著同學們在製作前端很辛苦地付出,但在銷售端卻是非常的失敗主義,我只能說,在這種歪斜的概念認知之下,要想建構出一個『新的音樂產業』,恐怕真的是很難了。
所以我在課堂提了一個問題:『現在我們似乎都在假設我們的音樂不會換到等值的金錢回饋;但!萬一!萬一你的音樂真的賺錢了,你要怎麼辦?』
我們來設想一種狀況:你知道你的音樂需要團隊合作,但你又覺得完成的音樂賺不到錢,所以那些被你找來『團隊合作』的人,你恐怕都只是不斷欠下人情債;而且,很多時候,在你知道音樂還可以『更好一點』的關鍵時刻,你會因為不好意思去要求這些『團隊合作』的人,所以,更多時候你只能將就地接受這些命運的安排,然後帶著若干的遺憾,將這些你明知到還不夠好的音樂作品就獻祭給串流帝國了。
你看出這中間的問題了嗎?它會導致一種惡性循環:你因為覺得賺不到錢而採行的退讓策略,只會讓你更賺不到錢。
而假設,在你找來『團隊合作』的人力,你竭盡所能地支付了若干的費用、但又遠低於市場的普遍行情,基於『香蕉與猴子』的邏輯,你最終也只是比前面描述的狀況好一點點,但又很容易陷入那種『降低成本法』的非議,我看到的惡性循環,真的不會好到哪裡去。
最糟的是:萬一!你還真的賺到了錢!然而,之後,你會怎麼對待前面這些所謂『團隊合作』的人呢?『可以共患難、不可以共享樂』,這幾乎是人性的鐵則,歷史上那麼多有名的團體最終都以單飛收場,那可不是隨便說說的。
怎麼辦?前後左右都是問題,這新世代的音樂產業該要怎麼突破僵局?
我的想法是:你不能用『按件計酬』的方式來開始你的音樂合作,因為大多數的人是無法以過去唱片公司的價位水平來開銷、支付製作成本的;但你也不能因為擔心『音樂最後會賺不到錢』,而用人情債的方式來『邀請』你找得到的、但工作水平還不夠的夥伴,因為那很難提高你的音樂作品產出水準,因此你的市場競爭力會很薄弱。
相反的!你應該堅持『未來市場所能夠賺錢的產品,一定是製作水準優秀』的這個信念,盡全力去尋找一切可以提高你作品產出水準的夥伴來合作,而且堅持所有投入的工作都可以用可明確計算的版權分配比例,而不是單次買斷的『費用給付』,來對未來可能的收益提出對每一位參與者都合理公平的分配準備。
幾乎所有在音樂產業工作過的專職工作者,都無法反駁『版稅收益』就長遠眼光來說,應該會比『工作給付』更合乎創意產業的投入特性;但很多時候,這些專職工作者會寧願用『工作給付』來核算自己的心血投入,原因只有一個:『你交給他的作品沒有好到讓他願意相信版稅可以好過工作給付』。這不是很合理的嗎?任何人、包括你我,如果要去說服你的合作夥伴願意相信你的發展可能性,你當然得拿出夠水準的作品,才能找得到夠水準的夥伴投入啊!如果你開始的原始物件只是一個一般水準的素材,然後你希望其他的專業夥伴要像投資一家公司或股票的概念,把自己的技術資本無條件投入來增加未來的市場競爭力,這不是非常天方夜譚的想法嗎?
也就是說,這種以『版權分成』的合作模式,其實是一種非常需要自我要求的基本概念,而說到底,它才是『音樂』在建構的過程中,最自然的一種生態工法:『讓每個人都貢獻出自己最好的才華』,而消費者能夠在這種音樂產出的氛圍中去選擇最適合自己的作品,這樣不是比較健康嗎?
然後,你會需要一種特別的工具:最透明公開的分潤協定與即時的銷售資訊公佈、以及利潤分配機制!這是在說:所有參與音樂製作的夥伴,在版權的分配比例,是所有人都共知的,並且它以一種無法單方面篡改的方式,永久留存在一種載體中。而每一次的音樂作品被消費者購買,所有參與者都可以同時得知這個資訊;而消費的金額,將會在即時的情況下,依原先議定的版稅分配比例,直接匯入到每位參與者的戶頭。
這個工具機制,將會是裂解舊有唱片產業系統的最重要武器!因為在上一個世代,唱片公司對於銷貨報表的數字永遠是諱莫如深,所有的從業人員,除了唱片公司系統高層之外,沒有人真的知道自己的產出是否得到了應有的分成。時至今日,『資訊』成為最重要資財的此刻,『公開透明』已經是唯一的基礎度量衡。而這項工具,它並不是一種神話,相反地,在2017年3月間由音樂人吳柏蒼先生在他的部落格『DMinor』所發表的這篇文章:『區塊鏈如何幫助音樂人』(http://www.pochang.com/blog/2017/03/20/%E5%8D%80%E5%A1%8A%E9%8F%88%E5%A6%82%E4%BD%95%E5%B9%AB%E5%8A%A9%E9%9F%B3%E6%A8%82%E4%BA%BA/ ),就已經揭示這個資訊工程技術早已經如何被各種產業所重視與使用了。
那麼,這些想法究竟有什麼機會可以被落實呢?我恐怕只能先以自身的例子來做說明:過去的大半年,我很榮幸被以『製作人』的身份,受邀參與了一位臺灣的傑出吉他指彈名家 (請容我先保留這位音樂家的身份) 正在製作的創作演奏專輯。我非常喜歡他的創作,也相信自己可以在他的音樂製作過程中提供一些小小的貢獻,而我們合作的唯一條件,就是我主動提出我不會用『製作人費』的方式來報銷我的投入,而是採用未來的版稅分配比例來計算。因為我看好他的原創素材,而如果我想要在他未來的音樂收益中得到更理想的數字,我們現在該做的,就是在製作的環節中力求最好的工作水平;我覺得,這對於他的音樂、我的付出,都會是一種雙贏的設想。
另外,我在一個已經運用這三週來我所提到的所有概念所運作的音樂網站上,將會開始一個新的音樂專案。在這個專案中,我將只使用同一位我自己非常欣賞、喜愛的女性創作人 (還是請容我先保留這位音樂家的身份) 的詞曲創作,由我自己負責編曲與製作,然後邀請了一位過去三年中我一直在留意的女聲來擔任主唱,並且在我自己深深信賴的友人所開設的錄音室來完成一切錄製與混音,而上述所有主要參與者和所有邀請來協力的樂手,也都是用版權分潤的概念來一起完成。那將不再是我『受託』於哪一個製作系統所要完成的工作案件,相反的,這個專案將會是我們所有人一起投資、建構的理想作品。
我看到一種趨勢,但我沒有權力要求你按圖索驥;然而,整個音樂環境正在激烈地變遷,舊有的人脈系統也幾經更迭、早就必須重新洗牌,來開展全新的可能。如果你也不耐煩於舊時代的思維,而且覺得自己真的有那個『三兩三』,我真的非常歡迎你隨時訊息我,我們就~一起上梁山!
[註] 圖片取材自網路文章:https://www.pixpo.net/technology/0IFOaoHU.html
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