《熟齡失業，然後呢？》
『才剛過46歲生日，沒想到收到了這個禮物….』好友約我吃飯，開口宣布了這個消息。
他說：
「這輩子從沒想過自己會有失業的一天，
但遇上了，就想辦法解決吧！」
熟齡失業，如何解套？
我和他用一頓午餐的時間，
討論因應之道。
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我們共同的朋友裡，有幾個在職場混得還不錯。
我建議他：「你問問某某，看他那邊有沒有缺人！」
朋友說：「該問的朋友，我都問過一輪了，不是沒缺人，就是遇缺不補；這個行業的榮景不再，大家都有難處….」
「我考慮轉行，但一輩子都在做這行，其他的都不會；這個年紀從零開始談何容易，還要看別人給不給機會。」
朋友突然認真地問我：「我考慮開店做點小生意….你覺得呢？」
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聽到這，我馬上請朋友三思，我是個創業老鳥，也有開餐飲店的經驗；坦白說，對一個「從沒創業過」的熟齡者而言，這時候創業的風險太大了。
人在窮途末路，就想隨手抓個浮木。
沒有專業，如何創業？
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★第一：【你沒有創業者的特質】
一輩子沒(想過)創業的人，你的人格特質顯然就不適合創業啊；我認識對創業懷抱熱情的朋友們，早早就嘗試各種創業的可能；你之前會一直選擇待在職場，從沒想過創業，顯然你不是一個創業的料。
一個人並不會在熟齡歲之後，突然就變成創業好手；就像你從沒下水過，怎麼可能馬上就成為游泳好手呢。
創業不是單一技能，也不是才藝表演這麼簡單。創業啊，是一種綜合性技能，十八般武藝都要有，身心靈都要到位，捫心自問，你有嗎？
這個時候，想把創業當成人生的活路，只會為你自己帶來更多的災難。
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★第二：【熟齡人生，不輸就是贏】
人過了一個年紀，「守成」會成為人生重要的課題。
創業，是拿身家去「賭博」；對年輕人而言，這種賭很值得，本來就一無所有；就算失敗，幾年後還是一條好漢。
但對熟齡者來說，這就像all in已經擁有的東西，輸了不但一無所有，也可能不能翻身。
我們這個年紀「如何不輸」比「如何贏」更重要；已經不像二、三十歲的年輕人，輸了還能再起。
輸了，真的只能一路趴到掛….
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★第三：【創業失敗的代價，遠比你想像的更龐大】
創業失敗，不只是賠光籌碼這麼簡單；伴隨而來的代價，可能是你始料未及的龐大。
開店容易、收店難，店收了，你不只是輸光籌碼，還必須善後。資遣員工的費用、把店面復原還給房東的費用、提前解約的違約金，還有更多看不見的沉沒成本…你的資產不只是「歸零」，還可能變成「負債」。
前幾天，我看到以前曾經一起工作過的資深女星的新聞；她開了餐廳，經營不善，為了撐下去竟然和高利貸借錢，一滾就欠了五千萬….只是開一家店，代價卻這麼慘烈！
你別懷疑，人到末路的時候，真的會做出奇怪的決定。
創業，這個「看似可行」的選項，其實就是飛蛾撲火；成功的創業被包裝得太光明、但對沒有競爭力的人來說，它就只是一個火葬場….
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熟齡失業，有解嗎？
我們討論兩個小時後，
發現這題真的有點難解…
也許這個解答，
就是在熟齡之前做好萬全的準備。
你們有想過熟齡失業的問題嗎？
如果輪到你，
你會怎麼做呢？
遇缺不補 在 Re: [討論] 人力短缺卻遇缺不補- 看板Tech_Job - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
※ 引述《mandibular (顎的)》之銘言：
: 各位好 事情是這樣的
: 我有一個朋友在cp值超高的那間上班 薪水確實是比大部分的台廠高
: 不過從去年開始一直有人要‘回中南部找工作’
: 雖然是這樣講不過真的是去哪裡應該大家都很清楚
: 本來部門有30幾個人 走到現在剩20出頭
: 走了十幾個結果才補四個人進來
: 整個部門感覺都快瓦解了 本來不想走的人 因為工作loading更大 也開始萌生退意 根本惡性循環
: 養台灣人就已經很便宜了 還一直遇缺不補 是想玩死自己嗎....
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: Sent from JPTT on my iPhone
基本上有人大量走出
這時主管會在旁觀察暗算
這個單位 部門人力可以最低到什麼程度
一開始底下的人還會多少撐著
但隨著周圍的人慢慢走出
剩下的人越做越累
(做越多也沒領比較多)
到最後人真的太少了
補很多人進來
但是上面的人認為....
人補齊了 或是補到3/4
會立即要求產能 效率
但單位上一堆新手 老鳥要教新人
還要完成上面交代的工作
這時候的剩餘的老鳥會撐不下而跑掉
單位上只剩一堆新人 還是新人教新人
很多事情根本只學到表面 根本無法解決事情
於是這個單位可以說是被玩爛 廢了
如果假使一開始剩20人
大家都撐下來 會發生什麼事?
主管替公司節省人力成本 高升加薪
而底下的員工不是離開 不然就每天做到死
工作量增加而不見得有加薪喔~
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