經過昨晚MaryAnn老師的顯示者課程後，有幾位朋友私訊我說，他們赫然發現自己似乎從來沒有理解正確的告知：
誤解告知的意義、誤解告知的方式、誤解告知的效果。
——於是我與一位顯示者朋友 #Ｍ 和他的生產者伴侶 #Ｇ 有了以下的對話——
我：你們昨天上完MaryAnn老師的顯示者課程覺得如何？有沒有很多收穫～～
Ｍ：我覺得我一直都用這樣告知的，溫柔堅定的說，但不是請求允許！
我：這樣很好啊！那你實際運用在日常生活的感覺有比較不受阻礙嗎？
Ｍ：還是很多阻礙⋯⋯
我：（大吃一驚）那我模擬一個情境題，我來當Ｇ，你想想看你平常會怎麼告知？
你跟Ｇ兩個人要出去玩，但是你想要去Ａ地點，Ｇ他想要去Ｂ地點，你要怎麼告知他？
Ｍ：喔你怎麼知道我們上週才因為這件事情吵架？我會跟他說「我想去Ａ地點，如果你想跟我去，可以跟我一起去玩。」
我：「嗚嗚嗚我不要去Ａ地點，你為什麼不聽我的？我想去Ｂ地點～～」
Ｍ：「不想去也沒關係，那我們分頭玩。」
我：「嗚嗚嗚分頭怎麼玩啦！！！」 （到這邊我開始感受到怒氣）
Ｍ：「那這次先玩Ａ，下次再陪你玩Ｂ。」
#到這邊我打斷了這場模擬對話。
我：前面都很好啊，但你為什麼突然委曲求全還要安撫我，承諾下次要陪我去Ｂ？
Ｍ：我都這樣啊，不然就開始吵架了⋯⋯
我：但是下次陪我去Ｂ地點這件事情並沒有經過你的內在權威（情緒週期）。
Ｍ：喔所以我不要承諾我還沒有經過情緒週期的事情？
我：當然囉！告知是顯示者做事情的策略，是把你內在權威做出的決定施行出來的方式。
Ｍ：那Ｇ會氣死⋯⋯
我：怎麼說？他昨天沒有跟你一起上課嗎？
Ｍ：有啊，他邊聽邊森氣氣，他說如果我這樣單方面告知他，他會氣死⋯⋯
我：噢賣⋯⋯怎麼會這樣⋯⋯他沒有上完課以上更能夠同理你嗎⋯⋯
Ｍ：沒有，他認為 #顯示者就是用很霸道的方式在主導一切，我們的相處就會變得 #他必須要聽我的話，我像暴君一樣的主導所有場面。
我：誤・會・大・了！來，讓我做個流程圖：
顯示者經過內在權威後→出了決定→做出告知→ The End
就到這邊了，對方有沒有回應不是你能控制的範圍，甚至對方有沒有回到他自己的內在權威也不是你可以控制的。
Ｍ：是啊，他如果沒有回應，不想跟我一起去Ａ地點，我不會生氣的，我不會逼迫他一定要聽我的。
#還好亞洲人類圖學院有提供這樣的課程
#讓廣大的顯示者們能夠學會真正的告知
我：所以沒有暴君、或是都是顯示者主導的問題⋯生產者們有沒有 #回應，就是幫自己設下一個保護自己的結界。
顯示者學會告知了
生產者學會回應了嗎？
——故事到這邊，經當事人同意分享——
生產者們，想要知道薦骨怎麼運作嗎？想要找到朋友跟你一起練習薦骨的問題嗎？
顯示者們，希望身旁的生產者可以不要再來煩你們嗎（x），不要亂發起嗎（o）？
請撥打以下專線：
人類圖讀了沒。新竹場。本次主題：生產者動起來
日期： 5/19、5/26、6/2、6/9（二）
時間：19 : 00 ~ 21 : 00
地點：新竹。竹北。MR Book Cafe 月讀。書咖
費用：3000 / 共四週
必備書籍：區分的科學。建議書籍：圖解人類圖 �帶領人：Repeat
報名連結：https://humandesign.org.cn/play/detail/80040
#人類圖
#顯示者
#生產者
#內在權威
