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{{ 柒. 高流副執週記 }}_10

[二. 高雄行動紀實_06] - {01_高流系} 之『樂團興奮波』_04

經過十三位評審的第一輪網路計分與第二輪的群組討論、投票之後，『樂團興奮波』的正選五團與備選兩團名單，已經在週五晚間十點，經由『高流』的官方臉書專頁公佈了：https://bit.ly/36e5yPz 。在網路聆聽與評選的那幾天，我有一種又重新回到評選金曲獎、金音獎過程的既視感：同樣在網路平台收聽可能知道、也可能陌生的音樂人創作，寫下筆記、給分，然後與其他評審交換一些在不同面向的評選考量，進行最終殊死戰的投票 ……

其實我想說的是：『高雄流行音樂中心』如果真要發展成為名符其實的南方音樂基地，那麼，透過建制起有公信力、延續性的比賽形式，建制起普及化與深度化，兩種不同取向的音樂課程、講座，建制起公平而專業的樂評人系統，建置起南方音樂人對話、交流的機制 … 凡此種種，都是很應該在此刻當下，必須著力認真去努力的方向。

在目前『高雄流行音樂中心行政法人』實際擁有營運權責的兩個區塊：『鯨魚堤岸』與『LIVE WAREHOUSE』，營運團隊除了正規的招商與節目接演業務之外，我們一直試著去做其他更廣泛的市民接觸：由『營運發展部』所負責的『鯨魚堤岸』，六座鯨魚造型的中型場館已經有四種以上不同業種的廠商進駐營運；而在聯通的開放堤岸，幾乎每週都會有市集或音樂活動，提供市民在週末可以全家一起走進這個美麗的灣區，度過一段有質感的假期時光。另外，由『演出服務部』主責、『企劃宣傳部』協力的『LIVE WAREHOUSE』，除了一般的音樂演出節目安排之外，在過去兩三個月，每個月我們都會刻意挑選兩到三個樂團的節目，設計出有別於傳統直覺式的宣傳方式，加深演出單位與場館的依存關係，讓不論是在地或遠道南下的演出者，能夠感受到場館方對於節目的重視與誠意，進而以更愉快的心情、意願，為高雄的觀眾帶來更投入的精彩演出內容。(https://blow.streetvoice.com/t/live-warehouse/ )、(https://bit.ly/36i9Yoy )

上述的文字，並不是在標榜什麼，而是誠實地向市民公眾說明，我們正在做的具體內容。我對於我們的國家、政府系統，不論是中央或是地方層級，一直覺得他們在於政務的說明、接受人民的檢驗與挑戰，似乎有著某些奇特的『畏懼』心結，對於任何風吹草動的意見，第一時間的慣性反應，幾乎都是以『抗拒』的對立角度，強化著辯駁的論述，企圖要站穩自己的立場。

但其實，公共事務本來就不可能面面俱到、一蹴即成，其中更需要的是，在面對錯誤或不盡完善的事項上，除錯的方式與說明的誠意。

而不是朋黨羽翼的相互遮掩。

譬如這次『樂團興奮波』的徵選，我就犯了一個嚴重的失誤：在設計賽制的過程中，我為了提高參賽者的意願，以及彰顯『贏者全拿』的這種業界價值觀 (你知道，我一直都說流行音樂產業是一個高風險、高報酬的概念)，所以在獎勵的條件上，我除了取得營運團隊的共識，設置了不算太低的獎金之外，也尋求了賽事評審之一的『麋先生』樂團同意，讓優勝隊伍能以『開場樂團』的身份，參與『麋先生』最新發行作品『嗜愛動物』的宣傳巡迴演出，目的是更深化這個『寓教於競』的意涵，讓優勝團體可以第一現場吸收到成名樂團的種種工作面向經驗。以及，我提出了『「高流」中心並承諾，將該優勝樂團推上「大港開唱」或同等級音樂活動的演出舞台，做實際的音樂展演』這個文字的陳述。

問題是：在提出『大港開唱』這個已經是巨大招牌與 IP 概念的活動名稱時，我並沒有事先向『大港開唱』的主辦者做過任何說明、或至少禮貌地打過招呼 …

試想你是這個等級的權利擁有者，你的招牌被別人隨意當成了賣點來搖旗吶喊，你會是什麼感覺？

我也不知道我自己在想什麼，居然如此毫不謹慎地就將這樣的文字陳述出去 ……

所幸！當貼文在 20200928 公佈之後，就有關心這個活動的友人，致電來提醒我是否徵得了大港團隊的同意；在電話的當下，我才如同被電擊一般地意識到我的失誤。我能反應的，是立即透過這位有力人士取得了大港團隊的聯繫方式，在最短的時間內，向團隊的兩位高層解釋了我的疏忽、並表達了我所有的歉意。而大港團隊高層也以非常寬容的態度，同意我們能以原本的設想，繼續維持這個獎勵方式，來鼓勵創作人以能夠有站上大港舞台的機會，做為參賽的最大動力。

我希望能在這則貼文裡，表達對於『大港開唱』團隊最深摯的感謝！

我沒有選擇在第一時間說出這個籌備期間所發生的失誤，是不希望影響我的執行團隊在事務推行的進度；但我並不想隱藏這個錯誤，是希望向外界說明：『樂團興奮波』是『高流』團隊第一次自主辦理的教育競賽方案，它還在摸索與學習的階段，必然有還需要完善與改進的地方。我所期待的是：不論是音樂創作的參賽者，或是接下來願意關心、參與的所有市民受眾，都願意對於這個活動，提出針貶的意見，來讓我們的執行團隊繼續修正，為南方音樂基地的建設，能與所有南方的鄉親，共築其中的一磚一瓦。

這是我所祈願的公民社會。

對於入選、備選的團體，恭喜你們在這個階段得到了評審的共識，足以進入下一階段的挑戰；在接下來的一週，可以好好準備第一次呈現的原始樣貌。對於這一次未能入選的團體，『高雄流行音樂中心行政法人』非常感謝你們願意相信我們，將你們珍貴的作品，投入這一次的評選！基於這個難得的信任感，我們誠摯地邀請所有報名的團體，能夠在接下來的三次賽事舉辦日期，共同來參與、觀摩入選團體的表現，讓『LIVE WAREHOUSE』除了可以做為這次報名的三十九個樂團，共同對話、彼此學習的平台之外，也能夠讓樂團們在現場直接吸收這些評審寶貴而專業的建議，為自己前進的方向，找到一些可以參考的指引。

雖然『贏者全拿』，但！願這次的行動，我們沒有輸家。

［失業不是你想的那樣］

「一隻鳥能選擇一顆樹，而樹不能選擇過往的鳥。」
──文學家 羅曼．羅蘭（Romain Rolland）

戴著耳機，我一邊敲著電腦，一邊聽著三十歲的黑黑說他失業三年的心路歷程。在我採訪的案例中，大約有三分之一是二十幾歲發生失業，黑黑是其中一位，很年輕，很能聊，聊了快三小時，我的耳機發燙，耳朵也隱隱作痛。就在我以為快結束的那一刻，他突然想起一件事，一定要告訴我，因為很重要。

失業期間，電視劇《花甲男孩轉大人》正熱，黑黑上網google男主角盧廣仲，知道前一年盧廣仲退伍，正值三十歲，要大展身手之際，遭逢黃安舉報他台獨，中國大陸的演出一夕之間全都取消。接著遇到創作低潮，寫不出作品，整個人困住了，動彈不得。還沒開始「就業」，盧廣仲就莫名其妙地「類失業」。

二十歲出道並走紅，盧廣仲年輕的生命裡向來陽光普照，第一次整朵烏雲飄到頭上，整個人沒入陰影中，不知道如何自處。家裡的冰箱塞滿紅酒與啤酒，不喝就睡不著；看到誰或任何事情，都覺得討厭，後來他形容當時自己有如爛泥。

這樣不知道過了多久，盧廣仲突然想起阿公，年輕時到台北經商失敗，連買車票的錢都沒有，不得不一個人走路回台南老家。盧廣仲決定也循著這條路走回家，意外地成了引領他走出生命低谷的一條小徑。

二○一五年十二月八日，盧廣仲在臉書寫道：
「我要從台北走回台南家，
今天啟程。
Rock！」

回家的路不如想像中順利，沒多久就遇到難關。媒體報導，盧廣仲在台北進入桃園交界的山坡上，眼前突然出現二、三十隻狗一起對他猛吠，情況相當危急，僵持了十五分鐘，還好來了一部公車救他一命。當時他動過放棄的念頭，可是已經在臉書昭告天下，半途而廢實在太丟臉，只得繼續走下去，十一天後回到家。

沒幾天來到二○一六年，運氣突然開了，他推出新專輯，不久更獲邀演出電視劇《花甲男孩轉大人》，第一次演戲就上手，拿下最佳男主角、最佳新進演員兩座金鐘獎，連主題曲〈魚仔〉也一舉拿下二○一八年金曲獎的最佳作曲人、年度歌曲獎。至此，盧廣仲比當兵前更紅。

以前在朋友的眼中，盧廣仲是個正能量的大男孩，搞笑﹑貼心，但是在經過短暫的｢失業｣，被負能量洗禮過，媒體稱他終於是一個有故事的人。《花甲男孩轉大人》導演瞿友寧為演員開六堂表演課，盧廣仲到第四堂課就進步神速。他跟盧廣仲聊過在大學車禍、練吉他，以及從台北走回台南的低潮期……瞿友寧說：

「如果人生的厚度不夠，很難成為一個好的表演者。」

後來黑黑又去看盧廣仲的MV，裡面有句話成了黑黑至今的座右銘：「世界上沒有任何一個人可以阻止你去追求夢想和自我，在每一秒鐘你都是自由的。」黑黑一直以來深受被原生家庭情感綁架的苦，失業期間得了憂鬱症，他說自己其實是自由的，卻被恐懼、自尊、在意別人給困住。盧廣仲可以做到，他也可以，於是起身找工作。

盧廣仲那一陣子顯然有三十而立的焦慮，畢竟還年輕，很快機會就來敲門。在他的故事裡，你看到失業的真相嗎？

1.會失業，不見得是因為不夠優秀、不夠認真，有時只是運氣不好。
2.失業時，不見得是最爛的事，有時是一個好故事的開端，只要你做點什麼。
3.失業後，不見得天就塌下來、人生就完了，有時它是一個高峰之前的低谷。

「改變社會對失業的認知」，是我寫這本書的目的。出版社總編輯程鳳儀初次聽到我要寫｢失業｣主題，楞了一下，並且提醒我不要寫得灰暗與無望。然而在訪問過數十個失業案例，以及讀過有關失業的研究報告，我要跟大家說的話是，失業跟你想的不一樣！它不是一個詛咒、不是一場災難，而是你一定沒有想到的：

失業，是一個禮物。

首先來談我的起心動念，是怎麼開始寫這本書的。我得說，它是一個神奇的過程。二○二○年一月，我決定今年要寫一本書，很多想法在腦子裡翻來覆去，都沒個定案。折騰了好一陣子，有一天突然電光一閃，「失業」兩個字跳出來，我居然馬上認定就是這個主題，想也不想就坐下來在臉書發了一則短文，徵求失業個案。一個小時後，叮咚叮咚陸續有人敲門進來報名，順利到好像這些人等了一輩子，就等我開口邀約。

一個月後，新冠疫情飆高；三個月後，《商業周刊》封面驚悚寫著「失業潮」，有人問我：「你出書怎麼能算得這麼準？」天知道我有未卜先知的能力！這期間新工作不斷插入，只能向前向後擠出時間，有時一早六點寫，有時晚上十二點還在寫，作息大亂，卻沒想到放棄，就我這個生活規律如定時鬧鐘的人來說，透著濃濃的不尋常。

這樣說有點不可思議，彷彿不是我要寫書，是上天要我寫，而我像是在履行一個使命，當很多人遭逢失業或恐懼失業，站在十字路口茫然迷惘時，給大家一些特別的訊息，要大家不再排斥失業，因為它會成為生涯的常客；要大家不再害怕失業，因為它會開啟另一扇門，通往一個全新的世界。

這些訊息，完全打破過去我們對失業的理解與思維，重建積極正向的認知框架，讓失業的意義顯現、失業的價值被看到。彌爾頓（John Milton）在《失樂園》一書裡說道：「我們的頭腦有自己的想法，可以把天堂變成地獄，把地獄變成天堂。」是的，我在這本書要把你對失業的想法，從地獄變成天堂，而當你相信什麼，就會變成什麼。以下是五個迷思，以及五個正確的認知：

1.失業不是懸崖，而是山洞
尼采說：「一切都是投射。」而我們投射在失業的是一個巨大的黑影，帶來恐懼！以為失業是萬丈的懸崖，一失足跌下去便是粉身碎骨。在一般人的認知裡，失業是失足的結果，粉身碎骨是對失足的懲罰。但是這本書要教你重新想像，失業是一個山洞，看似漆黑無光，裡面藏著你要的寶藏，邀請你走進去展開一趟英雄之旅。一切未可知、充滿不確定，心裡有些害怕，更多的是好奇與興奮。

２.失業不是無常，而是經常
俗諺說：「明天與無常，不知道哪一個先來到。」所以我們害怕無常讓明天到不了。在一般人的認知裡，生涯規劃的目的是就業，失業不在預期裡，這使得失業被歸類於無常。但是這本書要告訴你一個事實，失業一直在，只是你不想看見它。隨著科技不連續式的發展，產業更迭快速，景氣周期縮短，失業將更頻繁出現在生涯裡。面對這個就業的雙胞胎，跟它一起成長、強大，才能獲得真正自由。

3.失業不是你不努力，而是你太優秀
有多個研究不約而同指出一個令人驚訝的事實，比起普通上班族，條件優異、積極進取的精英在生涯的發展上，波動更大，周期更短，經常會面臨被失業的情形。這本書要告訴你另一個研究結果，被失業的精英當中，超過八成後來獲得更高的職位、更優的薪水、更大的舞台。同樣是被失業，為什麼有人沉寂下來，而有人躍上高峰，差別在於承擔錯誤，並且不帶羞恥感與罪惡感。

4.失業不是你不合適，而是工作不合適你
在這世界上，多的是成功非凡卻失業過的例子，改變這世界的賈伯斯是，寫哈利波特的J.K.羅琳是，美國名主持人歐普拉是……顯然，他們的超級成就都是在被失業之後發生，這說明什麼？原來的工作並不合適他們！就像盧廣仲做歌手固然有名，但是真正火紅是在拍了電視劇，當了演員。所以這本書要告訴你，當失業時，不必灰心喪志，而是開心慶祝，因為下一步就是成功轉彎。

5.失業不是失去工作，而是得到人生
採訪數十個失業案例之後，最深的感觸是「有一種失去，就是獲得」。工作是一種嗎啡，讓人亢奮，沉迷其中不可自拔，不知不覺中失去健康、失去家人、失去朋友、失去生活……唯有失業，才會大夢初醒，發現孑然一身，一無所有。這時候就會想到其他的失去，回到自己、回到家庭，有人重建破碎的婚姻，有人撿回狂飆的孩子。這本書要告訴你，按下暫停鍵，才會看到幸福在身邊。

失業是一個創傷，多年後看似好了，當有人提及時，陰影卻會不自覺地飄上心頭，情緒跌落至深淵。也有人不是自己遭遇失業，而是家人同事，也會杯弓蛇影，長期處於不安與焦慮中。甚至有人從第一天上班起，就戒慎恐懼，深怕失業，不敢犯任何小錯，活得卑微渺小。足見失業這個恐懼，是勒索，也是綁架。

因此我們永遠要保持高度自覺，在生涯這條道路上，我們是一隻飛翔的鳥，不是路邊的一棵樹。榮獲諾貝爾文學獎的羅曼．羅蘭說：「一隻鳥能選擇一棵樹，而樹不能選擇過往的鳥。」我們是自由的，失業不過是從這棵樹飛到下一棵樹的路上，前一棵樹的陰影且讓我們抖落在陽光裡。智利電影導演佐杜洛夫斯基（Alejandro Jodorowsky）以作品《鼴鼠》、《聖山》聞名，他說：

「籠裡出生的鳥，認為飛翔是一種病。」

失業是為了飛翔，飛吧！

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本文摘自《失業教我們的事：想吃雞腿，就別勉強啃雞肋》

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。。。。信用，負責任，是跟著董事長遊台灣的基本精神。
。。。。今年3月的時候，旅遊業者都不知所措，我也不知所措，但我説，危機趕快去創造転機，不是等待轉機。
。。。。受台灣覌光發展協會之邀，旅遊業要如何因應，我説旅遊業必備的三個基本條件，其一，要有信用和負責任的精神，其二，產品研發是企業的命脈，其三是旅遊業網路行銷化。
。。。。記得，四年前，我們馬祖行程，一下子開了三團，那一天，五鐘內，三個空姐秘書打電話給我，而且都一直哭一直哭，因為馬祖濃霧，飛機不能起降，關島，所有貴賓情緒大壞，中午，晚上吃住怎麼辦，大家都説，天候因素，自行觧決。但三分鐘內我做了觧定，以後所有的關島，所有吃住玩所有費用，品質完全一模一樣的情況下，全由戴勝通買單，因為所有貴賓都是跟公司報名的，不是跟天公報名的，公司買單最後會列入成本，此一發想，四年來，帶起了我們負責任的精神。
。。。。信用呢，我規定我們公總平均毛利率在10％以下，太髙呢，太低，都不是一家負責任公司應有的態度。
戴勝通於星期五的午休時間寫此文

（下面這則男髙音影片為金典奬得主周文彬老師，游宜群老師，以及吉他詩人董運昌，五次金曲獎得主，董運昌老師所演唱，演奏的望春風）此為十月十一日所開太魯閣清境團，十二日晩上在老英格蘭莊園演出，由戴勝通錄影