若能看熟、看懂、看透,是您的福氣。
大家好,我現居於德意志維也納這個國家,兩年沒回台灣了。作為一個不接地氣的犁地菁英,我想談一個完全不接地氣的問題:
一系列在選舉和公投中全部槓龜的民主理念和開放社會的價值,是怎麼在過去歷史中生根的、又是怎麼發展到今天這種地步的。
我試著粗略地抓出一條主線,分段說明。大家有閒的話,就當故事聽聽。我沒有什麼好建議,就是寫寫故事。全文5700字,懶得看完也沒關係。
1、這些理念和價值,於歷史上站穩基礎,是在二戰後的北美和西北歐。我暫時限定在歐洲來談。當時人們為了避免二戰前的覆轍,著手處理引發戰爭的兩大癥結:民族衝突和階級衝突。關於民族問題,抓緊戰爭所造成的大規模流亡遷徙潮,順勢重新整理歐洲各民族的邊界,穩固了各個民族國家。關於階級問題,由民族國家出面,以大政府的姿態主導經濟、並且作為仲介的平台,讓勞資雙方達成共識。
2、此時勞資雙方是能互相妥協的,因為戰後急需重建與和解。勞方獲得了工時、穩定工作與社會福利等保障,有時也會接受不調漲薪資的條件(例如奧地利刻意將薪資成長壓在比通膨還低的水準)。資方則接受工會協商、投資改善工作環境、保障員工福利等等。工會與政府關係密切,而且由於大型企業多由國營,政府和資方有相當程度的重疊,所以國家事實上就是一個大型的勞資橋事場。
3、我們現在所想到的很多「左派」的勞權概念,就是在這時候開始大規模落實的。之所以能落實的最主要理由是:此時國家經濟命脈,是各種大型工廠,而社會的中流砥柱,就是工廠的技術勞工,國家要靠他們生產、市場要靠他們消費,講話當然能大聲。
4、這時候人們對經濟運作的想像是:盡可能追求經濟成長,而要經濟成長,關鍵是要不吝於投資,甚至要靠舉債來投資,盡可能提高工廠的生產力;在生產之外,同時還要不斷開發市場、提高產品銷量,怎麼開發呢?就是讓勞工分潤利益,他們工作和生活被保障好、有錢有閒,就會大量消費。大量消費又回頭促進資方投資的意願,形成良性循環。良性循環剛好就表現在每年維持1~2%合理的通貨膨脹上(這時候人們才跳脫20世紀前30年的那種對通膨不由分說的恐懼、以及「遇到經濟不景氣就要撙節開支、減少投資」的迷思)。這種舉債、投資、大量生產、大量消費的模式,以及勞權和社會福利的保障,在民族國家大政府的介入主導下,成功形成平衡。然後大家就在1950~60年代間爽過了十幾年。西方復活啦~
5、然而,這種經濟模式,是會隨著發展逐漸改變的,然後就動搖了原先的完美平衡。促發改變的關鍵點,剛好就是追求提高生產力的動機本身。要極致提高生產力,工廠的生產技術和生產流程的組織都要不斷改進。改進的方向除了砸大錢成立研發部門外,也要把生產流程化整為零、追求每一步驟的專精化,甚至針對一個環節就成立一個公司來做。當產業朝這個方向發展後,科技、管理、溝通,就成為產業運作的重點,而這三項都和一件事有關:資訊/知識的傳遞與交換。所謂的「知識經濟」就出現了。(「知識經濟」不單純是指靠科技知識和「高知識人才」來發大財,而更是指「依賴資訊交換來運作」的經濟方式,秘書和總機的工作,都是最典型的知識經濟型的工作。)隨後,坐辦公室的白領、經理人、研發人員,就變得越來越重要,並逐漸排擠了生產線上的技術勞工。(對此有興趣的人可查詢關鍵字:Fritz Machlup)
6、「知識經濟」模式所追求的是打破原有產業和社會的框框條條,化整為零,然後用傳遞訊息的網路把所有單元都串連起來(1950~60年代,這時候人類社會早已跨進「網路時代」了,只是那時候的網路技術不是光纖和行動通訊)。同時,促進經濟成長的切入點,還從原先針對企業組織更往下突破一步,對焦到個人身上,要求個人要盡可能地發展才能、提高個人的產值。隨著企業生產方式的多元、分散和彈性化,原先「工會 + 資方 + 政府」主宰一切的社會鐵三角也就被鬆動,並且因應地出現了一系列針對個人的新教育理念:讓個人適性、自由、多元發展。相應地,就要提倡改變社會,提供讓不同個性的人、不同的生活風格、不同的文化價值、乃至於不同的家庭形式,都能共存的社會環境。而這一切的背後,有個很基礎的經濟理由:個人的適性解放,是為了促進生產力極大化、消費量極大化。如果以前每個個人都是大工廠裡的小螺絲丁,有上級規範的框框條條和保障;那麼現在,就是強調個性化的「人才」,而這背後的意思就是:每個個人都被鼓勵成為一座迷你工廠,並且崇尚的是在職場競爭中自負盈虧的責任制。大家各自發大財喔~
7、此時差不多就是1960年代後期了,也出現了所謂「新社會運動」,高舉的就是我們現在最熟悉的那些「左派」理念、開放社會的價值:女性解放、同志運動、素食運動、環保運動、少數族裔運動(例如黑人運動)、反核運動(50~60年代的經濟信念是和崇尚核能綁在一起的)、以及「歷史清算」(也就是後來說的「轉型正義」)......等等,並且同時都拒絕一直以來的「工會 + 資方 + 政府」那套權威代理人橋事情的模式。我們要知道,50~60年代運作得那麼棒、讓大家都吃飽飽的民主,不是我們現在理想的「審議式民主」或「參與式民主」,而是在大家都怕戰爭(二戰之後還接著冷戰)、想要和諧穩定的社會共識下,靠權威代理人來橋事情的民主,所以在我們現在看來都是滿滿的「父權」和威權的。而當時那種以男性技術勞工為主的硬左派,跟我們現在很多人喜歡的那種軟左派,是天差地別。左派文青們如果穿越到當時,你喜歡的應該會是你原本很討厭的右派中的自由主義者(這也是為什麼,當今有些老左派的信徒,會嘲笑文青左派是拿著Apple蹲咖啡館的假左派真小資)。
8、「新社會運動」從根源上看是當時產業轉型所帶來的趨勢,但實際上則表現為追求新文化和多元價值的運動。容我先簡化地下個評斷:因為搭上正確的浪潮(亦即「知識經濟」所帶來的經濟和社會轉型),性別平權、反核、轉型正義......等價值,即使還沒成為政治上的主流,但它們都成了經濟和文化上的主流,在社會生了根,而且聲勢也難以撼動。在70年代初期,我們就看到一連串的政治翻轉:德奧的社會民主黨都收割了這場運動(以68學運為高潮)的紅利而上台,翻轉了過去長期由保守派主導的政治,也開啟了一連串的改革。配合著70年代前半經濟大好的局面,邁向「開放社會 + 社會福利國」的體制。這一段發展,就是我們常常羨慕他們好「先進」的關鍵時期。
9、這段發展的背景,其實正好是知識經濟的白領族群成為產業中堅、而技術勞工逐漸退場失權的時期。這也反映在這件事情上:「新社會運動」的各種開放多元的價值觀,和老左派階級鬥爭路線的價值觀,兩者彼此橋不攏。一個例子就是70年代德國的同志運動,他們曾經嘗試把爭取平權理解為階級鬥爭、並和老左派結盟,但隨後告吹,同運和老左派分道揚鑣。
10、新左派和老左派彼此橋不攏,除了反映兩者在經濟背景和政治想法上的競爭關係外,也反映在兩個族群的不同性質上。白領不像過去的藍領那樣能形成緊密連繫的階級,相反地,白領崇尚的是個人自由、個性表達、和個人生涯成就,這特別表現在新左派運動的特徵上:他們依賴一系列不尋常的詞語和概念來表達自己、並且區分異己。對他們而言,道德價值,與其說像老左派那樣是表現在集體行動上,不如說是先表現在每個個人對詞語的使用上。每每用錯一個詞,你就要有成為眾矢之的的心理準備。要學習正確的詞語使用法,就要訴諸一套政治審美觀、一種特定的生活風格姿態。而這種種不同的生活風格姿態,正是被知識經濟下的「人才社會」所保障。(這些政治審美姿態,隨後就變成現在貶義遠大於褒義的「政治正確」。)如此的白領新左派,既難以形成一個具體且行動一致的「階級」,也難以統一橋出一個窗口和別的階級合作。內部小圈子派系林立、要合作則難有共識、外面有事時則先關門審查隊友的情況,則是常態。
11、就在知識經濟、人才社會、新左派政治成為主流時,遭遇了歷史的偶然(以巴衝突),爆發了兩次石油危機。1950年代以來的那套「大政府 + 凱因斯主義 + 社會福利國」的經濟模式宣告失靈,80年代後期,以柴契爾和雷根為首進行改革,大家把希望寄託在自由市場的自癒能力上。(蘇聯解體、新興市場......中略)從此,實體經濟逐漸讓位給金融經濟,白領族群在經濟上的權力,也逐漸讓位給菁英經理人族群。白領的生產力隨時可以替換,國家經濟命脈靠的不是你土里土氣的才華,才華是留給會玩金融煉金術的菁英經理人在講的。
12、這樣的發展,形同讓本來就沒有固定政治領地的白領新左派,其經濟根基也被釜底抽薪了,新左派逐漸變成了檯面上的紙老虎、沒穿褲子的泳客,就等著被戳破、海水退潮的那一天。而老左派早已死在沙灘上兩次,其中不少人隨時都可以轉投極右派的懷抱。80年代末、90年代初,也正好是歐洲又開始零星出現右翼民粹的時候,例如奧地利自由黨(FPÖ)的Jörg Haider。
13、時至1990年代,終於進入了我們現在所稱的「網路時代」。網際網路的普及和突飛猛進,是金融經濟融入知識經濟後,所必然發展的結果。它需要更徹底的化整為零、高速連結的技術。於是就回頭找到了網際網路,這個早在數十年前就被開發出來的技術。頓時,我們才有「網路時代突然降臨」的表象。事實上,「網路時代」早在1950年代就隨著知識經濟而降臨了,1990年網際網路普及後的其社會效應,都是過去發展的延續。
14、網際網路是最適合白領這種生活型態的工具:人際關係可以針對個人客制化、高度流動性、沒有組織綁定、點與點之間可以自由選擇連結或隔離、不必拉起一個點就連起一大串粽子。
15、但是,網際網路的普及,也加速了以白領為基礎之新左派的自我分解:網際網路為形塑各種高度分化的小圈子提供了最方便的工具(例如,有空可以看一下,FB提供了多少性別選項供你選擇)。這一點不必多說了,以當前台灣的台獨運動和性別運動為例,我們可以數一數,至今在社群網路上可以看到多少小圈子和多少派系,以多少不同的風格姿勢和多少不同的詞語習慣,在進行多少不同的唇槍舌戰。處在外面的人,大概都會以為所謂「進步派」是鐵板一塊,事實上遠非如此——從50年前的西方社會開始就不是這樣了。
16、當前,人們面臨的處境是,無論老左派、新左派、還是哪一派,都不再是經濟趨勢所眷顧的天之驕子。在同樣都失去經濟上的主角光環的情況下,白領的整合則更為困難,因為他們之間除了過去的學校和現在的辦公室之外,缺乏共同的組織平台。他們可以有一致的政治理念,但是無法像以前老左派工會那樣,落實成有力的組織行動。因為經濟生活的形式與此不容,用大家都聽得懂的話——啊就上班沒空啊。他們的政治參與,落在經濟生活之外、排擠休閒時間,並且以網路參與為主(所以當然只剩下鍵盤參政啊,不然還能怎樣?工會嗎?),流水席式的政治嘉年華、以及不綁約的小清新講座為輔。但是這樣虛飄無力的白領,卻得負擔撐起過去所有「左派」所累積下來的理念:民主、人權、勞權、性別、環保......。這也許是最沈重的一代。
17、白領本質上其實就是「不接地氣」的族群。「接地氣」事實上應該是指,在一個固定的領地裡你說了算,別人要辦事橋事的話,都要以你的姿態、你的語言、你的腔調為標準,過來「接上」你。換言之,得要進入那些位置、那樣去營生、過那樣的生活、牽起那樣的人際網路、進入那樣的行會組織,然後你的政治觀念就會變成那樣的形狀,因為政治觀念的後面都牽扯到你的利害和動輒得咎的人際網路,於是你就接地氣了。辦公桌、派遣式、接案式的經濟生活是接不了其它行當的地氣的。嚴格地說,白領不是不接地氣,而是自家的「地氣」天生就稀薄。當今歐洲左派一片慘兮兮,所遭遇的根本問題是同一個:多數人感覺社會不公、經濟不好、難民太多,左派剛流失了藍領鐵票(多有轉投右翼民粹者)、又無法組織整合起白領、給予他們穩定的經濟和政治基礎,社會游離出不小的一群曖昧搖擺者,又不知道該怎麼吸納,到最後都變成民粹和「另類勢力」的版圖。這問題目前無解,歐洲人沒辦法,我也不覺得在台灣講「接地氣」就真的會有什麼辦法,因為我們面對的根本上不是說服和溝通的問題,是經濟變化造成社會解離的問題。溝通的姿態,主要作用是讓社會解離的情況不要進一步惡化、或是產生不必要的反效果。但根本的處境,也許必須等到全球經濟轉型、階級洗牌後的下一次穩定期。另外,台灣還面臨一個不可說的「佛地魔」問題,非常嚴峻。
18、總體來看,台灣的情況,就像是《怪醫黑傑克》漫畫裡有一個單元,一個10幾歲的少年因為嚴重意外,在病床上昏迷了70年,昏迷期間都保持少年的樣貌。結果他被動手術醫醒的那一刻,幼小的心智都還弄不清楚狀況,就瞬間快速經歷了全面老化的過程,最後還沒反應過來就死了。台灣是個心智幼稚、身體早衰的社會:人家從前民主進入成熟民主再到後民主,我們民主還沒成熟就後民主了;人家從前事實政治(就是50~60年代的政治橋事場)進入事實政治(70年代的新左派政治)再到後事實政治,而我們才剛要邁向事實政治就又掰了;人家老左、新左、高階經理人一個接一個上下台,完成各階段的政治任務、理念與價值、並留下政治後遺症,我們在短短幾年內得要一次搞定,結果還搞不定就也瞬間都掰了,後遺症則一個不漏地一次爆發。
19、最後,敷衍地談一下我們能怎麼辦:前述那些理念與價值的支持者,也許該做的是增加自家的「地氣」,而不是接上別人家的地氣。所欠缺的是一種半政治式的共同生活平台,能提供台灣人一般欠缺的社會支持(例如照顧小孩小狗......),又能形成政治認同和政治力量的平台。這次歐巴桑聯盟從親子共學起步,我覺得是個很好的模範。
20、在做事之前,「認識你自己」總是好的。我們所追求的那些理念和價值,都有讓它們生根的土壤、成長的氣候、以及枯亡的氣候。過去這一段歷史,可以說是人類社會曲曲折折地前進,發現並肯定這些理念的過程。去了解這些經濟、政治、社會的變遷,以及理念與價值的實現與困境,我認為會讓自己比較坦然一點、也會知道怎麼理解不同意見、乃至於說服不同意見者,而不是空泛地談「同理心」。另外,對自己的理念知道得越多越深入,就比較不會一遇到反駁時就氣急敗壞。因為氣急敗壞,往往都是急著要反駁又臨時組織不出理據,然後就見笑轉生氣了。
以上是我臨時記寫,不可避免地會有缺漏、誤判、或錯誤。談這麼多,不是要宣教,只是想向大家介紹,我們可以從這些角度去理解我們所擁抱的這些理念、我們的位置、以及問題的癥結。然後檢視一下,我們是不是對台灣過去至今所走的路,理解得都還不夠。
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一系列在選舉和公投中全部槓龜的民主理念和開放社會的價值,是怎麼在過去歷史中生根的、又是怎麼發展到今天這種地步的。
我試著粗略地抓出一條主線,分段說明。大家有閒的話,就當故事聽聽。我沒有什麼好建議,就是寫寫故事。全文5700字,懶得看完也沒關係。
1、這些理念和價值,於歷史上站穩基礎,是在二戰後的北美和西北歐。我暫時限定在歐洲來談。當時人們為了避免二戰前的覆轍,著手處理引發戰爭的兩大癥結:民族衝突和階級衝突。關於民族問題,抓緊戰爭所造成的大規模流亡遷徙潮,順勢重新整理歐洲各民族的邊界,穩固了各個民族國家。關於階級問題,由民族國家出面,以大政府的姿態主導經濟、並且作為仲介的平台,讓勞資雙方達成共識。
2、此時勞資雙方是能互相妥協的,因為戰後急需重建與和解。勞方獲得了工時、穩定工作與社會福利等保障,有時也會接受不調漲薪資的條件(例如奧地利刻意將薪資成長壓在比通膨還低的水準)。資方則接受工會協商、投資改善工作環境、保障員工福利等等。工會與政府關係密切,而且由於大型企業多由國營,政府和資方有相當程度的重疊,所以國家事實上就是一個大型的勞資橋事場。
3、我們現在所想到的很多「左派」的勞權概念,就是在這時候開始大規模落實的。之所以能落實的最主要理由是:此時國家經濟命脈,是各種大型工廠,而社會的中流砥柱,就是工廠的技術勞工,國家要靠他們生產、市場要靠他們消費,講話當然能大聲。
4、這時候人們對經濟運作的想像是:盡可能追求經濟成長,而要經濟成長,關鍵是要不吝於投資,甚至要靠舉債來投資,盡可能提高工廠的生產力;在生產之外,同時還要不斷開發市場、提高產品銷量,怎麼開發呢?就是讓勞工分潤利益,他們工作和生活被保障好、有錢有閒,就會大量消費。大量消費又回頭促進資方投資的意願,形成良性循環。良性循環剛好就表現在每年維持1~2%合理的通貨膨脹上(這時候人們才跳脫20世紀前30年的那種對通膨不由分說的恐懼、以及「遇到經濟不景氣就要撙節開支、減少投資」的迷思)。這種舉債、投資、大量生產、大量消費的模式,以及勞權和社會福利的保障,在民族國家大政府的介入主導下,成功形成平衡。然後大家就在1950~60年代間爽過了十幾年。西方復活啦~
5、然而,這種經濟模式,是會隨著發展逐漸改變的,然後就動搖了原先的完美平衡。促發改變的關鍵點,剛好就是追求提高生產力的動機本身。要極致提高生產力,工廠的生產技術和生產流程的組織都要不斷改進。改進的方向除了砸大錢成立研發部門外,也要把生產流程化整為零、追求每一步驟的專精化,甚至針對一個環節就成立一個公司來做。當產業朝這個方向發展後,科技、管理、溝通,就成為產業運作的重點,而這三項都和一件事有關:資訊/知識的傳遞與交換。所謂的「知識經濟」就出現了。(「知識經濟」不單純是指靠科技知識和「高知識人才」來發大財,而更是指「依賴資訊交換來運作」的經濟方式,秘書和總機的工作,都是最典型的知識經濟型的工作。)隨後,坐辦公室的白領、經理人、研發人員,就變得越來越重要,並逐漸排擠了生產線上的技術勞工。(對此有興趣的人可查詢關鍵字:Fritz Machlup)
6、「知識經濟」模式所追求的是打破原有產業和社會的框框條條,化整為零,然後用傳遞訊息的網路把所有單元都串連起來(1950~60年代,這時候人類社會早已跨進「網路時代」了,只是那時候的網路技術不是光纖和行動通訊)。同時,促進經濟成長的切入點,還從原先針對企業組織更往下突破一步,對焦到個人身上,要求個人要盡可能地發展才能、提高個人的產值。隨著企業生產方式的多元、分散和彈性化,原先「工會 + 資方 + 政府」主宰一切的社會鐵三角也就被鬆動,並且因應地出現了一系列針對個人的新教育理念:讓個人適性、自由、多元發展。相應地,就要提倡改變社會,提供讓不同個性的人、不同的生活風格、不同的文化價值、乃至於不同的家庭形式,都能共存的社會環境。而這一切的背後,有個很基礎的經濟理由:個人的適性解放,是為了促進生產力極大化、消費量極大化。如果以前每個個人都是大工廠裡的小螺絲丁,有上級規範的框框條條和保障;那麼現在,就是強調個性化的「人才」,而這背後的意思就是:每個個人都被鼓勵成為一座迷你工廠,並且崇尚的是在職場競爭中自負盈虧的責任制。大家各自發大財喔~
7、此時差不多就是1960年代後期了,也出現了所謂「新社會運動」,高舉的就是我們現在最熟悉的那些「左派」理念、開放社會的價值:女性解放、同志運動、素食運動、環保運動、少數族裔運動(例如黑人運動)、反核運動(50~60年代的經濟信念是和崇尚核能綁在一起的)、以及「歷史清算」(也就是後來說的「轉型正義」)......等等,並且同時都拒絕一直以來的「工會 + 資方 + 政府」那套權威代理人橋事情的模式。我們要知道,50~60年代運作得那麼棒、讓大家都吃飽飽的民主,不是我們現在理想的「審議式民主」或「參與式民主」,而是在大家都怕戰爭(二戰之後還接著冷戰)、想要和諧穩定的社會共識下,靠權威代理人來橋事情的民主,所以在我們現在看來都是滿滿的「父權」和威權的。而當時那種以男性技術勞工為主的硬左派,跟我們現在很多人喜歡的那種軟左派,是天差地別。左派文青們如果穿越到當時,你喜歡的應該會是你原本很討厭的右派中的自由主義者(這也是為什麼,當今有些老左派的信徒,會嘲笑文青左派是拿著Apple蹲咖啡館的假左派真小資)。
8、「新社會運動」從根源上看是當時產業轉型所帶來的趨勢,但實際上則表現為追求新文化和多元價值的運動。容我先簡化地下個評斷:因為搭上正確的浪潮(亦即「知識經濟」所帶來的經濟和社會轉型),性別平權、反核、轉型正義......等價值,即使還沒成為政治上的主流,但它們都成了經濟和文化上的主流,在社會生了根,而且聲勢也難以撼動。在70年代初期,我們就看到一連串的政治翻轉:德奧的社會民主黨都收割了這場運動(以68學運為高潮)的紅利而上台,翻轉了過去長期由保守派主導的政治,也開啟了一連串的改革。配合著70年代前半經濟大好的局面,邁向「開放社會 + 社會福利國」的體制。這一段發展,就是我們常常羨慕他們好「先進」的關鍵時期。
9、這段發展的背景,其實正好是知識經濟的白領族群成為產業中堅、而技術勞工逐漸退場失權的時期。這也反映在這件事情上:「新社會運動」的各種開放多元的價值觀,和老左派階級鬥爭路線的價值觀,兩者彼此橋不攏。一個例子就是70年代德國的同志運動,他們曾經嘗試把爭取平權理解為階級鬥爭、並和老左派結盟,但隨後告吹,同運和老左派分道揚鑣。
10、新左派和老左派彼此橋不攏,除了反映兩者在經濟背景和政治想法上的競爭關係外,也反映在兩個族群的不同性質上。白領不像過去的藍領那樣能形成緊密連繫的階級,相反地,白領崇尚的是個人自由、個性表達、和個人生涯成就,這特別表現在新左派運動的特徵上:他們依賴一系列不尋常的詞語和概念來表達自己、並且區分異己。對他們而言,道德價值,與其說像老左派那樣是表現在集體行動上,不如說是先表現在每個個人對詞語的使用上。每每用錯一個詞,你就要有成為眾矢之的的心理準備。要學習正確的詞語使用法,就要訴諸一套政治審美觀、一種特定的生活風格姿態。而這種種不同的生活風格姿態,正是被知識經濟下的「人才社會」所保障。(這些政治審美姿態,隨後就變成現在貶義遠大於褒義的「政治正確」。)如此的白領新左派,既難以形成一個具體且行動一致的「階級」,也難以統一橋出一個窗口和別的階級合作。內部小圈子派系林立、要合作則難有共識、外面有事時則先關門審查隊友的情況,則是常態。
11、就在知識經濟、人才社會、新左派政治成為主流時,遭遇了歷史的偶然(以巴衝突),爆發了兩次石油危機。1950年代以來的那套「大政府 + 凱因斯主義 + 社會福利國」的經濟模式宣告失靈,80年代後期,以柴契爾和雷根為首進行改革,大家把希望寄託在自由市場的自癒能力上。(蘇聯解體、新興市場......中略)從此,實體經濟逐漸讓位給金融經濟,白領族群在經濟上的權力,也逐漸讓位給菁英經理人族群。白領的生產力隨時可以替換,國家經濟命脈靠的不是你土里土氣的才華,才華是留給會玩金融煉金術的菁英經理人在講的。
12、這樣的發展,形同讓本來就沒有固定政治領地的白領新左派,其經濟根基也被釜底抽薪了,新左派逐漸變成了檯面上的紙老虎、沒穿褲子的泳客,就等著被戳破、海水退潮的那一天。而老左派早已死在沙灘上兩次,其中不少人隨時都可以轉投極右派的懷抱。80年代末、90年代初,也正好是歐洲又開始零星出現右翼民粹的時候,例如奧地利自由黨(FPÖ)的Jörg Haider。
13、時至1990年代,終於進入了我們現在所稱的「網路時代」。網際網路的普及和突飛猛進,是金融經濟融入知識經濟後,所必然發展的結果。它需要更徹底的化整為零、高速連結的技術。於是就回頭找到了網際網路,這個早在數十年前就被開發出來的技術。頓時,我們才有「網路時代突然降臨」的表象。事實上,「網路時代」早在1950年代就隨著知識經濟而降臨了,1990年網際網路普及後的其社會效應,都是過去發展的延續。
14、網際網路是最適合白領這種生活型態的工具:人際關係可以針對個人客制化、高度流動性、沒有組織綁定、點與點之間可以自由選擇連結或隔離、不必拉起一個點就連起一大串粽子。
15、但是,網際網路的普及,也加速了以白領為基礎之新左派的自我分解:網際網路為形塑各種高度分化的小圈子提供了最方便的工具(例如,有空可以看一下,FB提供了多少性別選項供你選擇)。這一點不必多說了,以當前台灣的台獨運動和性別運動為例,我們可以數一數,至今在社群網路上可以看到多少小圈子和多少派系,以多少不同的風格姿勢和多少不同的詞語習慣,在進行多少不同的唇槍舌戰。處在外面的人,大概都會以為所謂「進步派」是鐵板一塊,事實上遠非如此——從50年前的西方社會開始就不是這樣了。
16、當前,人們面臨的處境是,無論老左派、新左派、還是哪一派,都不再是經濟趨勢所眷顧的天之驕子。在同樣都失去經濟上的主角光環的情況下,白領的整合則更為困難,因為他們之間除了過去的學校和現在的辦公室之外,缺乏共同的組織平台。他們可以有一致的政治理念,但是無法像以前老左派工會那樣,落實成有力的組織行動。因為經濟生活的形式與此不容,用大家都聽得懂的話——啊就上班沒空啊。他們的政治參與,落在經濟生活之外、排擠休閒時間,並且以網路參與為主(所以當然只剩下鍵盤參政啊,不然還能怎樣?工會嗎?),流水席式的政治嘉年華、以及不綁約的小清新講座為輔。但是這樣虛飄無力的白領,卻得負擔撐起過去所有「左派」所累積下來的理念:民主、人權、勞權、性別、環保......。這也許是最沈重的一代。
17、白領本質上其實就是「不接地氣」的族群。「接地氣」事實上應該是指,在一個固定的領地裡你說了算,別人要辦事橋事的話,都要以你的姿態、你的語言、你的腔調為標準,過來「接上」你。換言之,得要進入那些位置、那樣去營生、過那樣的生活、牽起那樣的人際網路、進入那樣的行會組織,然後你的政治觀念就會變成那樣的形狀,因為政治觀念的後面都牽扯到你的利害和動輒得咎的人際網路,於是你就接地氣了。辦公桌、派遣式、接案式的經濟生活是接不了其它行當的地氣的。嚴格地說,白領不是不接地氣,而是自家的「地氣」天生就稀薄。當今歐洲左派一片慘兮兮,所遭遇的根本問題是同一個:多數人感覺社會不公、經濟不好、難民太多,左派剛流失了藍領鐵票(多有轉投右翼民粹者)、又無法組織整合起白領、給予他們穩定的經濟和政治基礎,社會游離出不小的一群曖昧搖擺者,又不知道該怎麼吸納,到最後都變成民粹和「另類勢力」的版圖。這問題目前無解,歐洲人沒辦法,我也不覺得在台灣講「接地氣」就真的會有什麼辦法,因為我們面對的根本上不是說服和溝通的問題,是經濟變化造成社會解離的問題。溝通的姿態,主要作用是讓社會解離的情況不要進一步惡化、或是產生不必要的反效果。但根本的處境,也許必須等到全球經濟轉型、階級洗牌後的下一次穩定期。另外,台灣還面臨一個不可說的「佛地魔」問題,非常嚴峻。
18、總體來看,台灣的情況,就像是《怪醫黑傑克》漫畫裡有一個單元,一個10幾歲的少年因為嚴重意外,在病床上昏迷了70年,昏迷期間都保持少年的樣貌。結果他被動手術醫醒的那一刻,幼小的心智都還弄不清楚狀況,就瞬間快速經歷了全面老化的過程,最後還沒反應過來就死了。台灣是個心智幼稚、身體早衰的社會:人家從前民主進入成熟民主再到後民主,我們民主還沒成熟就後民主了;人家從前事實政治(就是50~60年代的政治橋事場)進入事實政治(70年代的新左派政治)再到後事實政治,而我們才剛要邁向事實政治就又掰了;人家老左、新左、高階經理人一個接一個上下台,完成各階段的政治任務、理念與價值、並留下政治後遺症,我們在短短幾年內得要一次搞定,結果還搞不定就也瞬間都掰了,後遺症則一個不漏地一次爆發。
19、最後,敷衍地談一下我們能怎麼辦:前述那些理念與價值的支持者,也許該做的是增加自家的「地氣」,而不是接上別人家的地氣。所欠缺的是一種半政治式的共同生活平台,能提供台灣人一般欠缺的社會支持(例如照顧小孩小狗......),又能形成政治認同和政治力量的平台。這次歐巴桑聯盟從親子共學起步,我覺得是個很好的模範。
20、在做事之前,「認識你自己」總是好的。我們所追求的那些理念和價值,都有讓它們生根的土壤、成長的氣候、以及枯亡的氣候。過去這一段歷史,可以說是人類社會曲曲折折地前進,發現並肯定這些理念的過程。去了解這些經濟、政治、社會的變遷,以及理念與價值的實現與困境,我認為會讓自己比較坦然一點、也會知道怎麼理解不同意見、乃至於說服不同意見者,而不是空泛地談「同理心」。另外,對自己的理念知道得越多越深入,就比較不會一遇到反駁時就氣急敗壞。因為氣急敗壞,往往都是急著要反駁又臨時組織不出理據,然後就見笑轉生氣了。
以上是我臨時記寫,不可避免地會有缺漏、誤判、或錯誤。談這麼多,不是要宣教,只是想向大家介紹,我們可以從這些角度去理解我們所擁抱的這些理念、我們的位置、以及問題的癥結。然後檢視一下,我們是不是對台灣過去至今所走的路,理解得都還不夠。
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聊聊 S23 Ultra (夜櫻紫) 近一個月的使用心得
主要是有關UI可玩性、一些功能使用心得和PC控制手機
不聊拍照,肥宅一個還沒外出拍過幾張能看的照片XD
先說明前一隻手機是 Zenfone 7 已經服役了兩年,正常退休還沒遇過大問題XD
因為新出的都是偏小的手機,雖然想試試看,但想說不如來試試看三星看看有啥差異
真的很喜歡這隻所以就沒有退役給家人了,自己收藏起來當備用機+雙開應用
前幾隻都是刀碩的,不過沒出過任何任務所以就一直買刀碩的手機...
從zenfone 2 -> Zenfone 4 -> Zenfone 5z -> Zenfone 7 整體使用體驗都不錯(死忠的?)
整體就是有安卓的特性 + 一點自訂性 + 一些實用的功能,後面會聊聊跟三星的一些差異
---
關於S23 Ultra,或者說三星的手機應該這部分都是類似的(?),整體都讓我感覺細節滿滿
UI的自訂性和可玩性真的很高,Good Lock 擴充了一大堆可以自己控制的項目
最近卡了一堆事情加上太多可以調整的,讓我花了半個月才摸熟XD
我相信不搞那些花里胡哨的東西還是可以用得很爽,像我爸就是這樣XD
首先 Make up 主要是外觀方面,我爆改了一大堆東西不過都是低調自己看的開心那種
像是下方拉條和右邊側面板的顏色我就改成跟整機顏色相近的夜櫻紫(猛男粉?)
UI整體主題色也是改成相同的紫色讓整機有更強的一體性
調顏色的時候他也會提供基礎常用的顏色,每個都可以試試看套下去基本上都不錯
走火入魔也可以拉出調色盤一千六百萬種顏色給你挑,有些還能調透明度XD
使用體驗上還不錯,就是很多東西要另外下載跟試試看才知道,這也是比較常被人詬病的
問題
不過我覺得這種東西就是給喜歡瞎搞的人去玩,就算不設定這些東西還是很好用
當然我知道爆改UI、icon這些功能其他也都做得到,就讓我想到以前會把手機整個主題爆改
所有icon圖標蝦換,每個都要給我不一樣才行XD,那時候看得很喜歡,但現在想起來真得
有夠花俏XD,在5z之後就不喜歡那種風格了,反而偏向喜歡原生那樣簡單純粹就好
而三星 Make up 調整則是偏向你可以基於原生的風格,進一步做個人的特色與客製化
當然要以此為基礎爆改也都是可以的XD
不過還是吐槽一下鍵盤,真的不習慣三星鍵盤,有嘗試使用過但真的不習慣,雖然自訂性
高,
底圖顏色啥的都可以自己更改,但是他的鍵位是不能更改的!就算我想手工拉成gboard的
排列方式也不行,
就是鎖死了,所以我就放棄了...決定不虐待自己,他有些功能很吸引我,像是可以先上
傳梗圖,
之後直接從貼圖找就可以貼上,或是拍照掃描文字可以複製等,我知道花點時間可以去適
應他,
但痛苦太多收穫太少了,所以還是改回gboard了
---
再來 Life up 主要則是控制相關的設定,最實用的應該就是OneHandOperation、Routines+
OneHandOperation目前設定是斜向"返回"、短斜向下開啟"最近使用的按鍵",長斜向下"
首頁鍵"
主要是覺得斜向上的觸發有點不人性,常常先觸發到返回,後來統一用斜向下短時間和長
時間
來區分"分頁"和"首頁"功能感覺好用很多
Routines + 主要是配合模式與日常行程更多控制方法,不過我有點分不清那些是原本就
有的
,比較實用應該是錄製點擊的腳本、Button action這兩個控制的方法,解決了我之前Tas
ker
一直用不好的問題
提到Routines+ 和 Tasker順便聊我很喜歡的功能,模式與日常行程
它可以讓手機自動化執行一些功能,舉凡開啟YT自動開啟旋轉螢幕等
我覺得他就是Tasker超易用版本,內建好各種情境你可以再根據自己的需求去寫
如果怎樣...則怎樣...(IF..),Tasker應該都做得到,但三星內建的日常行程有
良好的中文化和預設各種功能,上手難度真的超大幅度降低
Tasker我到現在還是玩不明白,有大神還請多多指教XD,還是有再用但目前主要只剩
1. 連接無線耳機後開啟Podcast (<-這個其實日常行程也做得到了)
2. 推特點按愛心自動儲存圖片 (需要AutoInput)
這個算個人目前常用的功能,但這是在ChatGPT幫助下慢慢試出來的,還花很多時間
不過真的算是很方便就是了,解決推特如果要儲存圖片要雙手手持的問題
(不過寫得還是不夠好,偶爾會在其他地方觸發出來,不過問題不大)
3. 漫畫APP自動跳轉廣告,點選指定項目(用滿久的,功能簡單算穩定,偶而失靈)
4. Chrome點選"傳送至你的裝置"時直接點選指定的裝置
(很容易失控傳到舊手機...如果只有一個裝置的話應該很方便(?))
* 自動領取蝦幣(已廢除,之前不是抓不到指定文字,就是點擊常常失效..,改日常行程
腳本處理了)
簡單不複雜的功能算好寫(但簡單的日常行程也做得到),比較複雜的功能不好寫又容易失靈
雖然最近有TaskerNet上面會有人分享腳本,但是中文化不足很多東西搞下來也不合用
上手難度真的很高...
而日常行程大幅解決這些痛點,雖然說沒有那麼全能,但已經覆蓋90%以上我想實現的功
能了
而這些都是之前ASUS所沒有的,先簡單分類我常用的日常行程
1. APP連動設定與自動化等等基本設定
a. YT等影片APP自動開啟旋轉畫面、開啟杜比音效
b. 防護電量改成90%開啟
2. 指定地點 or 指定時間執行特定操作
a. 回到家自動開啟無線基地台 & Samsung Flow
b. 針對假日我還多了一個,指定鬧鐘關閉後開啟無線基地台
c. 到公司自動開啟省電模式等
d. 00:05定時啟動自動領取蝦幣(需要連動R+腳本,時間到了會彈小視窗問要不要啟
用功能)
3. 手動項目
a. 自動領取蝦幣(<-預先設好的腳本,主要能做到開啟APP、點按指定位置,跟前面
的作連動,按下確認後,呼叫這個腳本)
b. 純靜音模式(將"所有"音量設定強制歸零,比較驚豔的是連藍芽音訊都可以獨立控
制)
4. 半自動項目
a. 連結藍芽耳機下,長按開機鍵開啟音樂播放程式
b. 開啟指定APP(遊戲),長按開機鍵開啟自動點擊器
c. 在家長按開機鍵開啟無線基地台(防止意外關閉用XD)
主要設定成長按開機鍵是想與系統的短按兩下開啟相機做區隔,因為我試過當有設定短按
兩下的時候
系統設定會被蓋掉,不管是有沒有在這條件之下,所以我把長按用來做功能鍵
以上這些自動化和半自動覆蓋了我常用的情境,讓我用手機時間減少了(?
在建立時真的方便很多,簡單試一下就有很不錯的效果
當然如果有Tasker大神教學或分享其他實用功能還請多多指教XD
而"模式"的部分在之前ASUS我記得有類似設定排程的功能,能做指定時間開啟靜音、省電
、護眼模式等等
我兩邊設定滿類似的,不過模式這邊可控性更高,可以做更多連動
現在我只擔心我的設定能不能備份,換手機要全部重設的話感覺會很累XD
---
還有些功能是之前手機沒有的,也滿實用的功能
1. 小窗模式,遊戲中可以另外開啟APP直接用小窗模式
方舟這種偶爾要掛機的遊戲超實用,邊看PTT或是看沒有通知的LINE(X)
2. 堆疊布局,超讚,大幅度節省畫面空間,
可以把次級功能堆疊進去,需要用在看就好之前桌面塞了小工具後容易就占住桌布畫面QQ
Wallpaper Engine的畫面都被擋住了XD
3. WIFI和無線基地台可以同時開啟,一直滿困惑為何不能同時開啟,但是可以同時開啟後
我又不知道可以幹嘛了XD,不過我猜這樣可以在開啟基地台情況下鄰近分享或三星的分享
可以
走WIFI Direct而不是走藍芽?
我也有另外測試過 手機開基地台 -> PC -> PC 開基地台 -> 手機連PC WIFI
結果就是... 完全無用XD 好像就兩邊都沒網路了
4. 側欄功能,我自己手勢是設定側邊橫向較長時間才觸發側邊欄位,因為滿常不小心滑動
呼叫出側欄,有時候有點困擾所以把它移到了最上面。以下是我自己覺得很好用的功能
a. 直接以分螢幕開啟組合APP非常實用,可以直接叫出常用的設定!
b. 複製的歷史紀錄(還可以連動PC端的複製內容)
c. 訊息歷史紀錄(Notification Edge)
d. 圖片擷取功能(?),可以指定擷取矩形橢圓等,主要我是用來抓一些不能複製的文
字不過拿S Pen出來也可以有類似的功能
5. Chrome可以用管理視窗,把危險的和日常的網頁分開XD,之前都手機好像沒有,不曉
得是不是三星獨有?
不過還是有一些小可惜的地方,像是之前ASUS有遊戲的按鍵精靈,弄腳本什麼的很方便
現在我是另外找自動點擊器來替代,也還可以用不過沒有ASUS整合的那麼好就是了
還有記憶卡的部分,之前我是插256GB塞無損音樂,但換手機後總空間只剩200多變得很拮据
(早知道直上512GB XD),不過本來就不會一直用手機聽太久,通勤偶爾聽而已根本聽不完,
更何況藍芽也有壓縮差異會更小,後來就放過自己了,算是強迫自己不要當松鼠囤積音樂XD
之後就定期幾個月清理不常聽的歌惹,不過還是佔了55GB去了... (不能再刪了 最後底線
!!)
還有雙開的功能,安全資料夾可以雙開,但是進去還要打密碼就有點懶XD 反正沒有人會
偷看QQ
不曉得有沒有其他方案,我想多開推特,求推薦XD
(補充以解決,設定進去可以設定成只有重開機時要輸入密碼!大幅降低安全資料夾解鎖頻
率)
整體來說許多功能我都非常喜歡,比起Zenfone7多了更多自訂性和可玩性
UI和內建功能很多小細節,動畫細節也還不錯,不過我都還是設為0.5倍
雖然偶爾會忽然頓一下,省電模式下由為明顯,難道這就是祖傳slag XD?
---
最後簡單聊聊PC控制手機一些功能,之前就一直想嘗試但都沒有一個方便的方案
我想要做到的是,將手機畫面顯示在PC中,並且可以透過PC來控制手機畫面操作
先說明使用的環境,日常使用情境都是 "手機開無線基地台給PC使用"
家裡沒有固網WIFI,所以常見的WIFI方案都不太能用
之前Zenfone7有試過 Windows 的手機連結,但是功能超少,超不實用
一直有聽聞三星和Windows整合較佳,一直想試試看XD
最後使用的方案是用 Anlink 有線連接將手機畫面顯示到PC上,
家裡因為WIFI問題只能用有線連接,優點延遲相對低,還有映射按鍵的功能
不過返回的操作在滑鼠控制上不佳
公司則是用筆電開啟基地台給手機,用無線偵錯就可以用無線投影到筆電畫面上
延遲相對較高,不過還在可接受的範圍內
Anlink整體用起來還行,不過滿多的延遲、有線與妥協XD
換 S23 Ultra 後也試過很多方案,最後測試過最滿意的是Samsung Flow
以下我簡單說明一些踩坑的心得
注意,大家使用環境不同,我的心得可能只適合這種使用環境,有固網WIFI情況下可能有
更好的選擇
1. Anlink : 整體使用心得同前面Zenfone7使用心得,有線連接延遲還不錯,缺點:有線==
無線連接延遲較高,不過都可以實現簡單的按鍵映射
2. Windows手機連結 : 相比與之前手機的功能多了應用程式的功能,還有一些連動的功能
不過理想很美好現實呢用起來卡卡的XD,應用程式可以開啟手機裡面的APP
但是他實際使用起來延遲滿高的感覺跟無線連接的延遲一樣高
可用但是不好用,簡單回些訊息還可以
但是長時間操作會很痛苦,不曉得是走藍芽還是4G啥的,使用體驗不夠好...
不過在訊息連動方面還不錯,訊息來的時候windows都會跳通知,算滿即時的
還有可以透過PC開啟手機無線基地台,這兩個功能算滿實用了
不曉得是不是因為網路環境不好還是其他因素,總之用手機連結開啟手機畫面體驗不是
很好,堪用但不好用
不過手機連結的好處就是它可以多開APP,手機本體畫面還是可以做其他事! 唯一的缺點就
是延遲了
3. 無線顯示器 + Smart View : Windows可以開啟一個功能是讓PC變成無線顯示器
可以把畫面投影到單獨視窗中,可以投影但是完全不能控制,只能看看而已XD
他是有顯示說可以開啟啥設定,讓Windows用滑鼠控制,但是查了一下又說該功能沒開
放還啥的
而且不知道為甚麼畫面顯示會縮得很小,總之不符合我需要的使用情境
4. Samsung Flow : 後來找到了這一款三星之前出的APP,他可以跟PC建立連結可以透過
藍芽
WIFI或LAN、USB傳輸線來連結,完全符合我投影到PC並且控制操作的需求
功能有傳送通知到Windows、剪貼簿同步、Smart View、行動無線基地台這四種功能
基本上都是手機連結也有的,除了Smart View以外其他功能都類似,都一樣好用
細說一下 Samsung Flow 的 Smart View
首先是藍芽的部分,主要是在公司使用,建立連線之後,有發現會與PC自動建立WIFI
Direct
區域網路連結,投影出來的畫面應該就是透過WIFI Direct傳輸,一來畫面品質不錯
二來延遲算是滿低的跟Anlink有線連結小輸一點,但延遲已經很可以接受了
再來是在家的情境,我開基地台的同時只要選用WIFI或LAN的連結方式就可以建立連線
不過這邊沒有看到他建立區域網路,而且我也不用開WIFI,所以不確定他實際怎麼傳輸
但體感延遲夠低,感覺跟Anlink有線連結情況下差不多了,對我來說已經非常好用了!
解決了之前開基地台後很多投影都不能用的問題
補充 : 測試了USB連線模式,體感延遲會比WIFI或LAN再低一點點點,但其實我感覺已經差
不多了...追求方便的話無線就可以了!
硬要說就是沒有鍵位映射要滑鼠自己點選,不過他對快捷鍵有兼容
像是羅技的"退回"就是直接對應到了"返回"功能鍵,我不需要滑鼠移到邊緣拖動"返回"
只需要按側鍵就可以快速返回了,使用上方便很多。
另外是打字體驗不佳,雖然手機鍵盤有實體鍵盤的選項,但是邏輯還是用手機打字的
邏輯
也就是按照順序來處理,但是我實際打鍵盤不會是按序去打,比方說打"ㄨㄛˇ我"
實際上可能會是三個鍵幾乎同時按下,在windows中會自動調整順序,但是手機鍵盤的
邏輯並不會
所以輸入上會跟平常想的不一樣,然後像是一般按錯也不是按刪除而是直接按正確的字
就可以取代掉錯的,但是手機鍵盤上則是會繼續往後添加字,變成打一長串奇怪的文
字XD
所以我如果要打比較長的文字,通常是在windows打好之後複製一下手機就同步貼上就
好XD
算是奇怪的解決方法吧
但整體來說,低延遲良好的滑動體驗遠大於一些不方便的操作情況,因此我很滿意這
個解決方案
不過聽說是不是之後會被廢除轉Windows的手機連結... 好像這個APP他也有前一代syn
c啥的
希望不要砍太快,或是手機連結給我做好一點XDDD
5. Dex : 之前一直有聽說,很想試玩看看,不過實際使用後感覺還好,畢竟有電腦的話
直接用電腦不就好了XD,不過還是有測試看看,在Windows安裝Samsung Dex後好像就
可以建立連結,不過無線投影需要關閉行動基地台...與我的需求衝突到了,如果有良好WIF
I環境的話應該會更方便,測試了Dex可以多開應用等沒問題,但使用上還是與PC有差異,個
人還是偏向直接使用電腦,N大提到的外接投影的聽起來是個不錯的方案,變成房間多一台
副PC可以用XD
感覺只適合當沒有電腦的替代品,如果有底座+各種外設可能可以當小電腦?
不過我有大電腦了,何必呢XD
---
稍微補充一些東西
Flow 要打開螢幕才可以使用Tasker 或 自動點擊器這種覆蓋在APP上層的APP
Anlink則是可以暗螢幕情況下完整操作手機
還有值得稱讚的是音訊播放的部分,Flow會自動把手機播放的聲音串流給電腦播放(也可以
選擇手機端播放)
Anlink也可以不過他是走藍牙連結,可以把螢幕轉直後變成超大手機畫
面,體驗很妙XD
Flow也可以接收手機通知,同時LINE也可以直接回應(不用開啟投影,是在通知上直接回應
的那種),點進去後可以看到訊息,不是只有最後一筆,然後開啟不會觸發已讀!
---
最後我的方案是用手機連結+Flow,手機連結接一般訊息,Flow限定只接部分訊息(LINE等)
,因為兩個都接訊息的話會跳兩次 很煩XD
剪貼板同步就靠手機連結的設定,連線後自動開啟(Flow還要手動開啟)
然後Flow主控手機畫面,如果有另外想開的APP可以用手機連結來多開,如下圖所示,手機
連結的好處就是可以Windows中多開XD 不過這種需求偏低就是了(?)
最右邊是Flow其他三個視窗是手機連結開啟的
另外補充如果我要無線傳檔的話,我會選擇使用AirDroid,網頁端連IP走區網傳檔速度很快
! (手機開基地台電腦連WIFI可用)
---
不知不覺打太多了,直接END吧
整體來說我很喜歡 S23 Ultra 除了例行各種CPU、螢幕升級,帶給我更多不同的是UI
的各種細節與自訂性,確實與原生的感覺差很多,認真挖掘可以玩出很多花樣
目前來說很喜歡這隻手機,至於冷筍、綠線啥的,等碰到再說吧XD
相信我多年的子龍護體肯定能保我順順用三年的吧XD
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.71.212.24 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MobileComm/M.1685697577.A.551.html
真的遇到了再來我發誓吧XD
對!我以為社群至少都要有吧 結果只有這幾個,就有點尷尬,做的不完全
我買給我爸的也是s20+手感真的很好,不過我自己從zen7轉s23U重量其實差不多,沒比較沒
傷害,手感上S23U平衡很多,zen7反而感覺頭重腳輕了
有一點,windows和之前手機主體色都偏紫XD
不用用奇怪的手勢點愛心+儲存了
聽起來我測的不夠完整,回去再研究看看XD
好讚的使用場景 但我目前沒這種空間XD
對的可以把ㄦ拖下去,但是他的兩邊還是有腰線存在,沒辦法填滿,就跟Gboard佈局有差了
,就是那個腰線讓我誤觸率超高XD
示意圖,中排兩邊的空白不能填滿QQ
確實可行,但日常使用多凸那一根還是輸給SD卡XD
以前也蠻常用手機載檔OTG接手機再把隨身碟給別人XD
好讚喔XD
實體鍵盤邏輯如果可以同Windows的話就很好用了!不曉得有什麼限制做不出來
之後可以試試看 感謝你!
實用,有時候手滑清掉訊息還可以追回去看
上手難度高真的挺勸退人的XD,不過現在有ChatGPT可以問問看試試看,雖然要花點時間,
不過蠻有成就感的XD
有啊有啊~Routines+裡面 叫 “Run a touch macro” 跟影片裡面展示的一樣
有欸好耶 以解決,之前沒仔細看到這個點點設定 感謝XD
真的,本來也想等的...先被S23U燒到了,跳槽試試看,可能回不去了XD
※ 編輯: jaspergod (111.71.212.24 臺灣), 06/02/2023 20:23:37
沒錯,但問題是手機有點大的情況下,手持手機下半部,往下比往上操作容易多了,所以我
是選擇把次級功能放在向上的操作~
真的~只是真的換換病發 又被燒到了XD
S23+雖然一直被臭次級,但我覺得我應該也會很喜歡,平面螢幕對我來說很好維護(全家平
面玻璃貼都是我貼的),之前zen7的HODA兩年了也都沒破換不了,但曲面我感覺失敗的成本
滿高的,就放棄都請人貼了,雖然貴桑桑但指紋解鎖都沒問題,還有s pen跟百倍望遠對我
來說偏玩具向...好玩但僅此而已,如果有朋友的借來玩玩就好XD,比較在意的就剩多點RAM
和電量而已
真的 望子成龍 不是變成子龍捏
不敢當 感覺只摸了個邊XD
再...再蹲一下會更便宜,我不等啦!
真的~ 不過聽說10代會大一點? 如果能作大小交錯出的話應該不錯
對 就差那一點 真的可惜,要是可以讓腰線區域也可以自己改掉就好了
目前是試試看捏個仿Gboard鍵位XD
真的 這部份可以在改進一下會更好!
一開始設定需要開啦 全部設定完後我也基本沒開了XD
※ 編輯: jaspergod (111.71.212.115 臺灣), 06/03/2023 16:53:09
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